Ayudamos a empresas y profesionales a conseguir sus objetivos, mediante la aplicación de los valores, conceptos, procesos y herramientas de la
|
|
- Fernando Piñeiro Belmonte
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Ayudamos a empresas y profesionales a conseguir sus objetivos, mediante la aplicación de los valores, conceptos, procesos y herramientas de la Dirección de Proyectos. CATÁLOGO DE CURSOS 2014
2 NUESTROS CURSOS ESTANDAR Fundamentos de la Dirección de Proyectos Preparación para la Certificación PMP Gestión de Proyectos con Metodología Agile Dinámicas de equipo en proyectos (usando metodología SDI ) Introducción a la Metodología Six Sigma Gestión del Cambio Organizativo Taller de Gestión de Riesgos en proyectos (*) Nuestros servicios sobre Dirección de Proyectos: Implantación de Oficinas de Programas y Proyectos, temporales o permanentes Implantación de metodologías y estrategias de Dirección de Proyectos Soporte a la implantación de Proyectos con Metodología Six Sigma Dirección de Proyectos interim Asesoramiento y coaching profesional de Directivos y Directores de Proyecto Búsqueda de financiación y patrocinio para proyectos KION es PMI Registered Provider: PDUʼs preautorizadas Obtenga PDUs (Professional Development Units) fácilmente si es Vd. PMP tanto en nuestros cursos presenciales como en nuestras formaciones online periódicas y a petición, siempre registradas en Pida el catálogo actualizado de cursos, sesiones y seminarios a online@kion.es. Nuestros consultores Todos nuestros colaboradores tienen más de veinte años de experiencia en distintas industrias y sectores empresariales, e imparten cursos sobre Dirección de Proyectos en instituciones educativas superiores del máximo prestigio; todos son consultores especializados o directores de proyecto en ejercicio. (*) Por estándar entendemos que disponen de contenidos ya determinados y una agenda planificada; habitualmente adaptamos estos cursos tanto en contenidos como en duración, a las necesidades de nuestros clientes.
3 FUNDAMENTOS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS CONOZCA Y APLIQUE LA METODOLOGÍA UNIVERSAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS El curso KION de Fundamentos en Dirección de Proyectos es una completa visión introductoria sobre las diez áreas de conocimiento que componen la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) con especial atención a las de Alcance, Tiempo, Costes y Riesgos. El curso está estructurado por procesos, según los grupos estándar de Inicio, Planificación, Ejecución y Control y Cierre. El curso forma en los términos esenciales usados en la gestión de proyectos y al mismo tiempo consigue que el alumno los interiorice de forma amena mediante la comprensión del porqué de los procesos y las herramientas. Cursado por cientos de profesionales de todos los sectores empresariales en los últimos años, el Curso KION de Fundamentos en Dirección de Proyectos es aplicable a cualquier sector de actividad y cualquier tamaño de proyecto, y es el curso adecuado para personas que trabajan en proyectos sea cual sea su papel en ellos y que quieran conocer las bases de la Dirección de Proyectos, o validar sus procedimientos actuales comparándolos con las buenas prácticas aceptadas a nivel mundial. El curso, de tres jornadas completas (24 horas lectivas) concluye con un examen y otorga las 24 contact hours necesarias para optar a la certificación CAPM (Certified Associate Project Management) del Project Management Institute. 1. Introducción a la Dirección de Proyectos 5. Ejecución del Proyecto 2. Conceptos Generales - Ciclo de vida de proyectos - Áreas de gestión - Selección de proyectos 6. Competencias personales 3. Inicio de un Proyecto 4. Planificación de un proyecto - Alcance: WBS (EDT) - Tiempo: Cronograma - Recursos Humanos: Plan general y RACI - Costes - Riesgos - Otros elementos del Plan de Proyecto 7. Control del Proyecto 8. Cierre del Proyecto Principales Herramientas: Acta de Proyecto Registro de Interesados Matriz de Requisitos WBS Diagrama de Red/Camino Crítico Matriz RACI Curva de Costes Registro de Riesgos
4 CERTIFICACIÓN PMP APRUEBE LA CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MÁS RECONOCIDA A NIVEL MUNDIAL Y AHORRE HORAS DE ESTUDIO CON UN CURSO AMENO, PRÁCTICO Y DIRIGIDO AL EXAMEN El curso KION de Preparación para la Certificación PMP ha sido cursado por cientos de PMP en los últimos años con un índice de aprobado en el primer intento superior al 90%. Enfocado a familiarizar al candidato con los temas más complicados del examen, ofrece un panorama extenso y detallado de todos los conceptos, procesos y herramientas que hay que dominar para aprobar el examen en el primer intento. En el curso se revisan en profundidad los procesos recogidos en la Guía PMBOK y se trabajan en especial los aspectos más complejos del examen, como las preguntas situacionales, elementos de la Gestión de Riesgos, Valor Ganado, Técnicas de Diagramación de Cronogramas, Herramientas de Calidad, etc. El curso, de cinco jornadas completas (40 horas lectivas) concluye con un examen y soporte posterior via Web, con un completo simulador de examen con más de 1000 preguntas comentadas. Incluye el certificado con las 40 Contact Hours (son necesarias 35) para poder presentarse al examen PMP. También incluye el alta por 1 año como usuario registrado del Project Management Institute. Estructurado según los Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos de la Guía PMBOK, incluye prácticas dirigidas a los conceptos más complejos, ejercicios sobre proyectos reales, exámenes, simulaciones y dinámicas de grupo al estilo de los Boot Camp (campos de entrenamiento). Se realiza un examen final de 100 preguntas, analizadas en el propio curso. 1. Introducción a la Certificación PMP 2. Claves de la preparación del examen 3. Procesos y áreas de conocimiento 4. Los 7 peligros más habituales 5. Técnicas de Selección de proyectos 6. El Acta de Proyecto 7. Identificación y clasificación de los interesados 8. Alcance: Requisitos, WBS, Estrategia 9. Técnicas de diagramación de cronogramas 10. Recursos Humanos: Plan y RACI 11. Curva de costes, bases del Valor Ganado 12. Planificación de Riesgos 13. Contratos y sus tipos, incentivos 14. Plan de Calidad, Métricas, qué son QC, QA? 15. Plan de Comunicaciones 16. Plan de Proyecto Integrado 17. Ejecución del Plan 18. Gestión de Conflictos en proyectos 19. Motivación de equipos humanos, liderazgo 20. Control de Cambios y Gestión de la configuración. 21. Técnicas de Control de Calidad 22. Gestión de interesados y expectativas 23. Entregables y aceptaciones 24. Técnica del Valor Ganado 25. Informes de avance y seguimiento del proyecto 26. Claves del cierre de proyectos
5 INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS AGILE CONOZCA UN MÉTODO INNOVADOR ORIENTADO A PROYECTOS CON ALTA PRESIÓN TIME TO MARKET El curso KION de metodologías Agile ofrece una introducción práctica y completa a las metodologías ágiles de implantación de proyectos, caracterizados por una fecha de entrega prácticamente inflexible y nacidos en el ámbito de las tecnologías de la información, pero con una creciente presencia en entornos no puramente tecnológicos; el curso ofrece a los participantes una visión de los factores de decisión necesarios a la hora de decidirse por incorporar esta metodología, así como un completo kit de herramientas para poder planificar y ejecutar un proyecto ágil tras finalizar el curso. Directores de proyecto con cierta experiencia que conozcan metodologías tradicionales en cascada y quieran valorar la adopción de Agile así como cualquier profesional interesado en conocer esta tendencia de indiscutible éxito internacional. Dos jornadas completas (16 horas lectivas); concluye con un examen para acreditar las PDU (Professional Development Units) para certificados PMP. Estructurado en siete módulos: Introducción a la filosofía Agile, El Business Case, Alcance y Requisitos, Planificación de plazos y costes, Calidad y pruebas, Equipos en proyectos Agile, Metodologías Agile más exitosas. 1. Introducción a la Filosofía Agil; los 12 principios 2. Ciclo de vida 3. La Agenda del gestor Agile 4. Ventajas y desventajas 5. Cuándo aplicar Agile 6. Agile y Guía PMBOK 7. El Business Case 8. Entrega basada en el valor 9. Análisis de viabilidad en Agile 10. Lanzamiento de un proyecto Agile 11. Alcance y Requisitos 12. Los requisitos en seis pasos 13. Técnicas y herramientas 5. Ejecución del Proyecto 6. Competencias personales 7. Control del Proyecto 8. Cierre del Proyecto Principales Herramientas: Backlogs Historias de usuario Modelo KANO WBS ágil Streams & Sprints Iteraciones y Releases Pizarras de tareas
6 DINÁMICAS DE EQUIPO USANDO SDI DESARROLLE UN ENTORNO DE CONFIANZA Y MOTIVACIÓN EN EQUIPOS DE PROYECTO. El curso KION de Dinámicas de Equipo usando SDI se orienta hacia un desarrollo del autoconocimiento de los profesionales que participan en proyectos, para poder comprender los estilos de interacción de otras personas así como los patrones de motivación personal que luego tienen una altísima importancia en el éxito del proyecto. Para ello se utiliza el marco metodológico del Strenght Deployment Inventory, SDI, una herramienta utilizada por cientos de miles de personas en todo el mundo para para construir relaciones de colaboración, resolver conflictos, desarrollar capacidades de negociación y persuasión y en general optimizar las comunicaciones en su entorno profesional. Equipos de proyecto y en general grupos de personas que por cualquier motivo deban de colaborar en un entorno profesional; también es indicado para directivos y jefes de proyecto que quieran mejorar su inteligencia emocional y sus capacidades de gestión de personas. Una o Dos jornadas completas (8 horas en formato taller y 16 horas en formato curso); el curso es 100% práctico e interactivo impartido por un profesional certificado por la empresa Personal Strenghts usando materiales originales y exclusivos para expertos en usar este instrumento. El curso combina explicación con ejercicios individuales y en grupo que transmiten las claves de las relaciones con otras personas, en entornos de Dirección de Proyectos, y las pautas de motivación que permiten mejorar el entendimiento de los equipos de trabajo. 1. Teoría de Conciencia de Relaciones y teoría de Motivación 2. El cuestionario SDI 3. El triángulo SDI, y los 7 Sistemas de Valores de Motivación 4. El mapa del equipo taller de dinámicas de relaciones entre los participantes 5. Como detectar los estilos de interac ción entre personas basándose en sus estilos de sistemas de valores de motivación 6. Conflicto: definición, situación de las flechas de conflicto en el mapa del equipo. 7. Estados y Secuencias de conflicto 8. El triángulo vivo : Anticipando deto nantes percepciones y reacciones. 9. Buenas y malas prácticas ante el conflicto. 10. Plan de acciones 11. La ética del del SDI : Saber cómo utilizar los conocimientos adquiridos de forma correcta y ética.
7 INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA SIX SIGMA en coloboración con Aplotis IMPLANTE MEJORAS EN SUS PROCESOS MEDIANTE UNA METODOLOGÍA DE ÉXITO PROBADO El curso KION de Introducción a la Metodología Six Sigma ofrece una visión general de los pasos esenciales de los proyectos Six Sigma (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) aplicables a mejoras en procesos de todo tipo de sector y tamaño de empresa. El curso permite a los asistentes entender el concepto de variabilidad de proceso, y cómo identificar proyectos de mejora que se pueden beneficiar de la metodología, asimismo el curso permite conocer las herramientas Six Sigma y ver con ejemplos prácticos como se pueden aplicar en proyectos de mejora y examinar su encaje con otras metodologías de Mejora (p.ej. Lean) Profesionales de cualquier nivel, con unos años de experiencia y que quieran conocer la potencialidad de la aplicación de Six Sigma a sus procesos; dado que es un curso introductorio, sitúa a los asistentes en el nivel ideal para poder establecer un Programa Six Sigma en sus empresas. Dos jornadas completas; el curso es impartido por un consultor/formador de experiencia Certificado Master Black Belt. Definir 1. Entender y cuantificar las necesidades de los clientes 2. Entender la Variabilidad y seleccionar los proyectos de Mejora 3. SIPOC & Cuadro del proyecto Analizar 10. Identificar las fuentes de variación 11. Bases Estadísticas 12. Análisis grafico 13. Analizar y filtrar las fuentes de variación 14. Introducción a Regresión Medir 5. Establecer el Estándar de Medida - Plan de recogida de datos 6. Validar el Sistema de Medida 7. Capacidad del sistema de medida, GR&R 8. Errores de medida detectados, analizados y corregidos 9. Establecer la Capacidad Actual del proceso Mejorar (Improve) 15. Eliminar las Fuentes de Variación 16. Validar el sistema de medida en-proceso 17. Establecer las Tolerancias Operativas 18. Planificar la implantación de las soluciones Controlar 19. Verificar la Estabilidad del Proceso 20. Introducción a Gráficos de Control
8 GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZATIVO PREPARE A SU ORGANIZACIÓN, DEPARTAMENTO O EQUIPO DE TRABAJO A AFRONTAR UN MUNDO CAMBIANTE El curso KION de Gestión del Cambio Organizativo se basa en el estándar del Project Management Institute, Managing Change in Organizations, dirigido a la Gestión del Cambio en Carteras (Portfolios), Programas y Proyectos, y proporciona un marco metodológico probado y una serie de herramientas y claves para conseguir que una organización, grande o pequeña, ante un cambio significativo u otro más táctico, disponga de una referencia estructurada y contrastada mundialmente para afrontarlo. Además de experiencias reales que permiten conocer las claves del éxito y los principales riesgos del Cambio, el curso utiliza el caso real de los clientes que lo cursan para obtener ya en el mismo curso el bagaje necesario para maximizar las posibilidades de éxito. Directivos de alto y medio nivel que deban liderar procesos de cambio en sus organizaciones, así como Directores de Programa y Proyecto que deseen disponer de marco metodológico y herramientas. Dos jornadas completas; el curso incluye un trabajo previo que define los contenidos relativos al caso en el que se encuentre el o los clientes que lo cursan; el segundo día los asistentes completan una adaptación a su caso real de los procesos mostrados en el Curso. Conceptos Generales Programas y Gestión del Cambio 1. Cambio Organizativo 2. Los implicados en el Cambio 3. Modelos de Integración del Cambio 12. El Programa como instrumento de Cambio 13. Casos de Exito Modelos de Gestión del Cambio 4. Un poco de historia 5. Enfoques principales 6. Escalamiento de los modelos El Modelo del Project Management Institute 7. Necesidad de un estándar 8. Niveles de Portfolio, Programa y Proyecto 9. Grupos de Procesos: Formular Cambio, Planificar 10. Cambio, Implantar Cambio, gestionar la Transición. 11. Sostener el Cambio El Cambio paso a paso; procesos y herramientas Formular Cambio Planificar Cambio Implantar Cambio Gestionar la transición Sostener el Cambio Claves del éxito en la Gestión del Cambio 19. Verificar la Estabilidad del Proceso 20. Introducción a Gráficos de Control
9 TALLER DE GESTIÓN DE RIESGOS de PALISADE IDENTIFIQUE, ANALICE Y CUANTIFIQUE LA INCERTIDUMBRE EN SU PROYECTO El taller KION de Gestión de Riesgos permite conocer de una manera práctica las claves, beneficios, procesos y herramientas de una Planificación de Riesgos para cualquier proyecto de cualquier sector y tamaño. Usando un proyecto real que el cliente propone, y con el marco metodológico de PMI como escenario, el taller consiste en una dinámica sesión de trabajo que concluye con un registro de los riesgos del proyecto cuantificados y analizados, además de una simulación usando Montecarlo Analysis mediante el software de cuantificación de riesgos y de Palisade, líder mundial en software de riesgos. Directores de Proyecto, Equipos de Proyecto que quieran valorar los elementos de incertidumbre en su proyecto y obtener una información muy valiosa sobre la viabilidad de los supuestos de estimaciones de plazo y costes, para cualquier sector. Una jornada completa (8 horas); el taller exige que se disponga de un Plan de Proyecto (una Estructura de Trabajo) informada con plazos y costes, siempre en función de lo que el cliente quiera analizar en el Taller. En KION podemos ayudarles a desarrollar esta Estructura completada. Conceptos Generales - Teoría Valoración de Riesgos Ejercicio práctico 1. Riesgo en Proyectos 2. Amenazas y Oportunidades 3. Reservas y contingencias en plazo y costes 10. Matriz Probabilidad / Impacto 11. Análisis detallado 12. Análisis Montecarlo 13. Análisis Valor Esperado Organización Inicial. Ejercicio práctico 4. Objetivos 5. Plantillas 6. Roles y responsabilidades Identificación de Riesgos - Ejercicio práctico 7. Análisis Individual 8. Brainstorming 9. Redacción de los riesgos Plan de Acción 14. Estrategias 15. Dcocumentación de las acciones Cálculo de la Reserva y Recálculos Línea Base 16. Cuantificación definitiva 17. Reservas de proyecto 18. Reservas de Gestión 19. Resumen final
Seminario de Certificación CAPM
Seminario de Certificación CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenido en el A Guide to the Project Management Body
Más detallesIntroducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.
Introducción Curso de preparación para la acreditación como Certified associate in project management (CAPM) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional)
Más detallesIntroducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.
Introducción Curso de preparación para la acreditación como Project management professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional) emitida
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA TALLER DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe
Más detallesPrograma de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos
Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos Salón de Clases Tradicional Curso No. 8115 Duración: 7 Días en Total Créditos:
Más detallesCONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES
CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para
Más detallesCURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI
CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI DESARROLLO DEL CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI): El objetivo del Curso
Más detalleswww.escuelaproyectos.com Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que
Curso de Preparación para la Certificación PMP - PMI 2 www.escuelaproyectos.com Quiénes somos? EDAP tiene como misión capacitar a profesionales y aportar soluciones basadas en metodologías de Dirección
Más detallesCONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES
Curso de gestión de proyectos PMI orientado a obtener la certificación PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema
Más detallesIMPLEMENTING THE STRATEGIC PMO
IMPLEMENTING THE STRATEGIC PMO info@sequal.com.mx Nuestra Experiencia Como parte de la red de: Registered Education Providers (REP ), hemos sido certificados y avalados por el PMI y hemos mantenido un
Más detallesTaller de Certificación Project Management Professional (PMP)
Taller de Certificación Project Management Professional (PMP) Taller de Preparación para Certificación Project Management Professional PMP APCPMP40 PMP es una marca registrada del Project Management Institute,
Más detallesMASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS
MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN. La Dirección de Proyectos ha emergido como el nuevo paradigma organizacional en empresas y administraciones con el siglo XXI. En una "Economía basada en Proyectos"
Más detalles4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs)
4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos se ha llevado a cabo,
Más detallesTaller SCRUM MASTER 16 HORAS. Introducción SCRUM
Taller SCRUM MASTER 16 HORAS Introducción Este taller práctico de dos días no sólo proporciona los principios fundamentales de SCRUM, sino que también ofrece a los participantes experiencia práctica en
Más detallesPROGRAMA DE FORMACIÓN CERTIFICACIÓN PMP alineada con el PMBOK 5th
Presentación La certificación PMP (Project Management Professional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos. Está desarrollada por los PMPs de todos los países, que
Más detallesSede Escazú, Plaza Tempo 4031-0999 40310991 E-mail: cit@ulacit.ac.cr
16-0079 / 29-0952 FORMULACIÓN PROYECTOS Descripción General: Provee una introducción que abarca el ciclo de vida completo del desarrollo de un proyecto, desde que se concibe en los niveles más altos de
Más detalles14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA
14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA Módulo 1 1. Introducción a la administración de proyectos. Identificar las herramientas y técnicas para las
Más detallesTaller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos
Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Desarrollado por la reconocida autora Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP autora del libro Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos
Más detallesProject Management Institute PMI. Antecedentes
Project Management Institute PMI Antecedentes Mientras que el número de proyectos se incrementa día con día, el número de personas calificadas para manejar adecuadamente estos no crece de la misma manera.
Más detallesTEMARIO PME. A. Advanced Project Manager (APM)
TEMARIO PME A. Advanced Project Manager (APM) El contenido del módulo prepara al participante para las certificaciones, ya sea CAPM o PMP que tiene el PMI, ideal para consultores o gerentes que ya tienen
Más detallesDIRECCION DE PROYECTOS II
DIRECCION DE PROYECTOS II DESARROLLO DEL CURSO PROFESIONAL EN DIRECCION DE PROYECTOS II: Durante el desarrollo del Curso Profesional en Dirección de Proyectos II, el alumno irá asimilando el contenido
Más detallesCURSO DE LEAN SIGMA TRANSACCIONAL PARA BLACK BELTS Dr. P. Reyes www.icicm.com CURSO DE BLACK BELTS EN LEAN SIGMA TRANSACCIONAL
CURSO DE BLACK BELTS EN LEAN SIGMA TRANSACCIONAL Duración: 80 horas distribuidas en dos módulos de 40 horas. OBJETIVO Formar los Black Belts del programa Seis Sigma Transaccional de la empresa u organización,
Más detallesTratamiento Capacitativo en la implantación o mejora de los procesos de Gestión de la Configuración y Gestión de Problemas según ITIL
Tratamiento Capacitativo en la implantación o mejora de los procesos de Gestión de la Configuración y Gestión de Problemas según ITIL 1.1 OFERTA Pragmatic ofrece los servicios más innovadores en materia
Más detallesCATÁLOGO DE CURSOS. Centro de Prácticas y Capacitación Profesional
CATÁLOGO DE CURSOS Centro de Prácticas y Capacitación Profesional Actual Solutions Actual Solutions, con el objeto de brindar un mejor servicio y complementar el esfuerzo en la integración de soluciones
Más detallesFormación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l
Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Edificio CTTA Campus Miguel Delibes Paseo de Belén 9A; 47011 Valladolid Ph: +34-983 002 298 Cel:
Más detallesProject Management Based in PMI
Project Management Based in PMI Duración: 24 horas Descripción del curso: Hoy más que nunca es indispensable para las organizaciones administrar sus proyectos de manera profesional y que les aseguren el
Más detallesDuración: 270 horas durante 5 meses de acceso a aula virtual con tutor.
Certificaciones Internacionales Project Management Sé un profesional de Project Management o Gestión de Proyectos y desempeña un papel fundamental proporcionando las estrategias que cada negocio necesita.
Más detallesPROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013
Programa Formación ACTIO 2013 Formación Empresa. Gestión por procesos. Trabajo en equipo: liderazgo y comunicación. Programa Lean Ejecutivo. Lean Manufacturing Ejecutivo. Gestión del Mantenimiento Ejecutivo.
Más detallesResumen del Contenido del Examen PMP
Resumen del Contenido del Examen PMP Tareas Dominio I Inicio del Proyecto - 13 % Realizar una valoración del proyecto basada en la información disponible, mediante reuniones con el patrocinador, el cliente,
Más detallesDiplomado en. Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación como PMP. Avalado por. Versión actualizada Nuevo programa
Con preparación para la certificación como PMP Avalado por Versión actualizada Nuevo programa Presentación La Reforma Energética y el entorno económico mundial presentan importantes retos para los profesionales
Más detallesPROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP
PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP INICIO: DURACIÓN: HORARIO: 25 de Abril 120 Horas Sábados 2:00 p.m. a 8:00 p.m. Para mayor información escribenos a gproyectos@uch.edu.pe PROGRAMA:
Más detallesCurso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI
Curso oficial de Dirección de s orientado a la certificación del PMI 1 FORMACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. QUÉ ES PMI? El PMI (Project Management Institute), www.pmi.org, es una organización
Más detallesDisaster Recovery Institute - España
Disaster Recovery Institute - España Curso de Planificación de la Continuidad del Negocio DRI ofrece los programas educativos de referencia en la industria de administración de riesgos y continuidad del
Más detallesDiplomado en Administración de Proyectos. Basado en la 5ª edición del PMBOK
Diplomado en Administración de Proyectos Basado en la 5ª edición del PMBOK Contenido Diplomado en Administración de Proyectos... 3 2 Contáctanos... 13 En internet... 14 Correo electrónico... 14 Teléfono...
Más detallesDiplomado Gestión de proyectos TI
2015 Diplomado Gestión de proyectos TI Escuela de Administración y Negocios Duoc UC Educación continua w w w. d u o c. c l / e d u c a c i o n c o n t i n u a Diplomado Gestión de proyectos TI Escuela
Más detallesrelación CLIENTE - call center
r e l a c i ó n c l i e n t e - c a l l c e n t e r DINÁMICA DE GRUPO COACHING INDIVIDUAL HERRAMIENTA DE AUTOCONOCIMIENTO INSIGHTS GESTIONAR y liderar EQUIPOS EN EL DÍA A DÍA DE UN CALL CENTER / taller
Más detallesGESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN Somos Centro de Entrenamiento Oficial por PMI. BENEFICIO DE ESTUDIAR EN PMI Los Proveedores Registrados de Educación (REP) son organizaciones educativas que han
Más detallesQueda prohibida la reproducción total o parcial, así como la venta o cualquier forma de comercialización, exhibición o difusión de este material en
GUIA INFORMATIVA Queda prohibida la reproducción total o parcial, así como la venta o cualquier forma de comercialización, exhibición o difusión de este material en cualquier soporte físico o electrónico,
Más detallesHabilidades de Liderazgo y Negociación para Administradores de Proyectos
Habilidades de Liderazgo y Negociación para Administradores de Proyectos Curso diseñado para profundizar y desarrollar las competencias personales requeridas para la efectiva gestión del equipo de proyecto
Más detallesSeminario Ejecutivo en Dirección de Proyectos
FICHA INFORMATIVA Nivel: Segmentación Estratégica: SEDP Seminario Ejecutivo en Dirección de Proyectos Intermedio Altos directivos y patrocinadores de proyectos que buscan un enfoque proactivo en su rol
Más detallesGESTION DE GOOGLE ADWORDS
GESTION DE GOOGLE ADWORDS PRESENTACION DEL CURSO PROFESIONAL GESTION DE GOOGLE ADWORDS Este curso profesional tiene como objetivo que el alumno aprenda de una manera práctica todo lo referente a la gestión
Más detallesDIRECCIÓN DE PROYECTOS
DIRECCIÓN DE PROYECTOS Programa Superior PMP www.ceste.es / info@ceste.es / +34 976 568 586 INTRODUCCIÓN Las empresas están constantemente acometiendo proyectos para adaptarse al mercado y a las innovaciones
Más detallesDIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI)
DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI) Objetivos Curso preparatorio del examen de Certificación de Project Management Professional
Más detallesMáster en Dirección y Gestión de Proyectos
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos Titulación La superación del Máster supondrá la obtención: Título Oficial de Postgrado "Máster en Dirección y Gestión de Proyecto" por la Universidad Camilo José
Más detallesLa integración del Manejo del Cambio Organizacional y de la Administración de Proyectos
Transformando tus proyectos en Resultados La integración del Manejo del Cambio Organizacional y de la Administración de Proyectos Jorge Victoria Director de Consultoría 28 de Mayo de 2014 Quiénes Somos?
Más detallesCertificación Certified Project Manager Competency Based
Certificación Certified Project Manager Competency Based Duración 112 horas Objetivo general: El Certified Project Manager Competency Based es un programa de entrenamiento con enfoque a la formación y
Más detallesGESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO
GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO CRONOGRAMA M1 M2 M3 MARCO CONCEPTUAL, INTEGRACIÓN Y ALCANCE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO ADMINISTRACIÓN DEL COSTO 27 Y 28
Más detallesGESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO
GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO CONTENIDO GENERAL BENEFICIOS A QUIÉN VA DIRIGIDO MÓDULOS 1. MARCO CONCEPTUAL INTEGRACIÓN Y ALCANCE. 2. ADMINISTRACIÓN
Más detallesCurso de Preparación para la Certificación PMP -PMI
Certificación PMP -PMI - Incluye las guías actualizadas del PMBOK de la 4ª y 5ª edición - > Calidad en Contenidos y Metodología > Formación Online sin barreras > 100% Bonificable, Gestionamos todos los
Más detallesPRIMAVERA RISK ANALYSIS
PRIMAVERA RISK ANALYSIS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Guía de análisis de riesgo Revisión del programa Plantilla de riesgo instantáneo Asistente para registro de riesgo Registro de riesgo Análisis de riesgo
Más detallesSCRUM MASTER PRODUCT OWNER
SCRUM MASTER Los participantes aprenderán a detalle los principios y las prácticas de Scrum. El curso incluye ejercicios por medio de los cuales se aplican las prácticas de Scrum, logrando experimentarlas
Más detallesCorporación Universitaria TALLER 5
Corporación Universitaria TALLER 5 DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI PARA DISEÑO INTENSIDAD: 100 horas 1. Objetivo General Proporcionar las herramientas y los conocimientos que permitan
Más detallesGESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 5º EDICIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 5º EDICIÓN Curso oficial reconocido por PMI. Cibertec ha sido reconocido como Centro de Entrenamiento Oficial por PMI. 1. Qué es un Proveedor Registrado de Educación de PMI
Más detallesDesarrollo de Habilidades Gestión Práctica para Proyectos Exitosos
Expertos en Administración de Proyectos Desarrollo de Habilidades Gestión Práctica para Proyectos Exitosos (Modalidad a Distancia) 2015 La información contenida en este documento es confidencial, y no
Más detallesGESTION DE PROYECTOS SEGÚN LA GUIA DEL PMBOK
GESTION DE PROYECTOS SEGÚN LA GUIA DEL PMBOK Rocío Zelada Rück AGENDA Introducción a algunos conceptos clave Qué es un proyecto? La múltiple restricción La administración de proyectos Qué es un Gerente
Más detallesGerenciamiento de Proyectos. Estándar PMI. Cambio Organizacional UDELAR
Gerenciamiento de Proyectos Estándar PMI Cambio Organizacional UDELAR Agenda Concepto de Proyecto Qué es la dirección de proyectos? PMI y Guía del PMBOK Dirección de Proyectos Áreas de Conocimiento 2 Definición
Más detallesCurso de Preparación para la Certificación como PMP
Curso de Preparación para la Certificación como PMP Insurgentes Sur N 800 Piso 8, Col. Del Valle. México, D.F. C.P.03100 T: +52 (55) 5061 4946 http://www.bpgurus.com / info@bpgurus.com Descriptivo del
Más detallesPROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PUNTOS CLAVE: El Project Management Institute, PMI administra el único programa de certificación profesional, otorgando
Más detallesPreparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP
Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP Fechas: 19, 20, 26, y 27 de Octubre y 09 de Noviembre del 2012. Horario: 09h00 a 18h00 Lugar: ESPOL Campus
Más detallesDiplomado en Gerencia de Proyectos
Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene
Más detallesTALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP
TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEFINICIÓN El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión
Más detallesCURSO INTERMEDIO ITIL SD Service Design
GESTIONA Y OPTIMIZA TUS PROYECTOS TI CURSO INTERMEDIO ITIL SD Service Design Fórmate para ser experto en ITIL Presentación Este curso permite a los alumnos conocer los conceptos, procesos, políticas y
Más detalleswww.escuelaproyectos.com Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que poder
2 www.escuelaproyectos.com Quiénes somos? EDAP tiene como misión capacitar a profesionales y aportar soluciones basadas en metodologías de Dirección y Administración de Proyectos (Project & Portfolio Management)
Más detallesDENOMINACIÓN: EXPERTO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
DENOMINACIÓN: EXPERTO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD: Teleformación DURACIÓN: 210 Horas DESTINATARIOS: Profesionales que participan en Equipos de Proyectos, departamentos de ejecución de proyectos
Más detallesPrograma de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010
Programa de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010 PROGRAMA FORMATIVO OBJETIVOS Identificar los 5 grupos de procesos definidas en el PMBOK
Más detalles(Actualizado a la última versión del examen PMP del año 2012)
Pág. 1 de 6 NOMBRE Preparación Examen de Certificación Internacional en Gerencia de Proyectos (Actualizado a la última versión del examen PMP del año 2012) DESCRIPCIÓN Un proyecto se define como el conjunto
Más detallesGestión de Proyectos con Metodologías Ágiles (Scrum)
Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles (Scrum) Marzo/2012 Overview Resumen Ejecutivo i Surgidas en la industria del software y actualmente difundida en proyectos de diversas áreas de especialidad,
Más detallesPORTAFOLIO DE CURSOS PUBLICADO
Cursos Empresa Ciudad Horarios Costo Max PDU's Duración (Horas) Requisitos para tomar el curso Requisitos para Certificación Descripción 1 ITIL Foundation V3-2011 Zaita Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla,
Más detallesTALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP
TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP 0 CONTENIDO TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP... 2 CONTENIDO... 3 DIRIGIDO A... 3 VENTAJAS Y BENEFICIOS... 4 MATERIALES... 4 AUTOR DE CONTENIDO... 6 1 TALLER DE CERTIFICACIÓN
Más detallesDiplomado Business Management
Diplomado Business Management Duración 112 horas Objetivo general: Business Management es un programa innovador que permite que el alto directivo de reciente nombramiento en el puesto (con poco tiempo
Más detallesFORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP )
FORMACIÓN PMP La dirección de proyectos Beneficios de estar certificado La dirección de proyectos es un competencia directiva para los profesionales y estratégica para las organizaciones pues vincula los
Más detallesCONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES
CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para
Más detallesDOCUMENTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ISO 9001:2008
DOCUMENTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ISO 9001:2008 con amplia experiencia impartiendo cursos y realizando auditorías en México y en el extranjero en una gran variedad de sectores de la industria y de múltiples
Más detallesDiplomado Business Management
Diplomado Business Management Duración 112 horas Objetivo general: Business Management es un programa innovador que permite que el alto directivo de reciente nombramiento en el puesto (con poco tiempo
Más detallesDiseño e implementación de una Oficina de Proyectos
Diseño e implementación de una Oficina de Proyectos Enfocado en el diseño e implementación de una Oficina de Proyectos (Project Management Office PMO), conforme a las buenas prácticas de la dirección de
Más detallesAumentar la eficiencia de los proyectos con. Programa preparación Foundation & Practitioneer
Aumentar la eficiencia de los proyectos con PRINCE2 Programa preparación Foundation & Practitioneer PRESENCIAL: 40 horas Alicante, del 26 de junio al 22 de julio de 2014 Fase 1 Foundation Fase 2 Practitioneer
Más detallesCURSO INTERMEDIO ITIL ST Service Transition
GESTIONA Y OPTIMIZA TUS PROYECTOS TI CURSO INTERMEDIO ITIL ST Service Transition Fórmate para ser experto en ITIL Presentación Este curso permite a los alumnos conocer los conceptos, procesos, políticas
Más detallesCURSO CECLEC 2 Créditos de libre elección
Taller de Project Management: Metodología PMBOK PMI - USA) MOD 2: Curso preparatorio CAPM Certified Associate in Project Management) CURSO CECLEC 2 Créditos de libre elección Taller de Project Management:
Más detallesExpertia Formación. Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas Duración: Modalidad : Certificado / título: 1 año Los programas formativos son 100% en modalidad teleformación. No se asiste a clases,
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A LA PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMÁTICO
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A LA PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMÁTICO En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y
Más detallesGuía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM
Del 22 de junio al 20 de julio de 2015 (36 HORAS) Certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI CURSO DE EXPERTO EN GESTIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) Guía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM Actualízate
Más detallesDIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA INFORMATICA Y DE TELECOMUNICACIONES (TICs) Vers 2.0-2004
INTRODUCCIÓN Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene un comienzo y un fin definido y es
Más detallesCómo gestionar proyectos en condiciones de riesgo
1 de 8 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS Cómo gestionar proyectos en condiciones de riesgo Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales.
Más detallesTALLER PREPARACION PARA EXAMEN PMP - PMI
TALLER PREPARACION PARA EXAMEN PMP - PMI RESUMEN EJECUTIVO De acuerdo a la solicitud de información, en cuanto a una Capacitación de preparación para la Certificación PMP del PMI, PM 360 presenta la siguiente
Más detallesFundamentos de la Gerencia de Proyectos Basada en el PMBOK 4ta Edición
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos Basada en el PMBOK 4ta Edición 2012 FORMACION EJECUTIVA GESTION DEL TALENTO HUMANO GERENCIA DE PROYECTOS WWW. C O R P O R A C I O N E L I T E. O R G 593-2 - 3 2
Más detallesProcesos principales 2014-15
Procesos principales 2014-15 Índice 1- Módulo: La Gestión Integral de Recursos. 1 - Programa - 2- Módulo: La Dirección de Recursos 2 3- La Evaluación del Desempeño 3 4- El Proceso de selección. 4 5- Liderazgo
Más detallesLa profesionalización de la Dirección de Proyectos. Joan Barceló @joan_barcelo
La profesionalización de la Dirección de Proyectos Joan Barceló @joan_barcelo Dirección de Proyectos - Proyecto Qué es un proyecto? 2 Dirección de Proyectos - Proyecto Un proyecto es un esfuerzo temporal
Más detallesExperto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. www.formasys.es. Calidad, medioambiente y seguridad y salud.
Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. www.formasys.es Calidad, medioambiente y seguridad y salud. Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada
Más detallesDiplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP
Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias
Más detallesBloque I: Conceptos básicos y fundamentos de la Dirección de Proyectos.
1.- Objeto. Presentar y fomentar la existencia de metodologías en Dirección de Proyectos o Project Management a través de experiencias, documentos, normas y estándares nacionales e internacionales. Ofrecer
Más detallesEl objetivo general del curso Dirección y Gestión de Proyectos es múltiple:
Cada vez más numerosos organismos públicos y empresas privadas necesitan gestionar múltiples proyectos, exigiendo que el director, e incluso los integrantes de los mismos, posean alguna titulación o certificación
Más detallesPlanificación de Sistemas de Información
Planificación de Sistemas de Información ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ACTIVIDAD 1: INICIO DEL PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN... 4 Tarea 1.1: Análisis de la Necesidad del... 4 Tarea 1.2: Identificación
Más detallesPrograma de Formación en Gestión Empresarial para Mediadores de Seguros
Programa de Formación en Gestión Empresarial para Mediadores de Seguros Cuál es la situación actual del mediador de seguros? La evolución y resultados de un mediador de seguros, son la consecuencia de
Más detallesGestión de Riesgos en Proyectos
GRUPO VISIÓN PROSPECTIVA MÉXICO 2030 Gestión de Riesgos en Proyectos Mauricio Jessurun Solomou mjess@unisolmexico.com Luis Miguel Arroyo lmarroyoi@emsi.com.mx Julio, 2015 Gestión de Riesgos en Proyectos
Más detallesPlanificación de Sistemas de Información
Planificación de Sistemas de Información ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS...1 ACTIVIDAD 1: INICIO DEL PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN...4 Tarea 1.1: Análisis de la Necesidad del...4 Tarea 1.2: Identificación
Más detallesMáster en Project Management (PMP ) Objetivos del Programa
Máster en Project Management (PMP ) Objetivos del Programa Asignatura: Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos Lección 1: Introducción El objetivo de la lección es empezar a conocer la filosofía
Más detalles