[ WP5 ] [ D5.4 ] PLANES DE IMPLEMENTACIÓN Ciudad de Teruel ( España)
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- Felisa Miguélez Herrera
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2 SUSTITUCIÓN CALDERA GASOIL POR CALDERA DE BIOMASA EN COLEGIO PÚBLICO LAS ANEJAS TERUEL 1. El proyecto Cuáles son los principales objetivos del proyecto para mejorar la eficiencia energética. Cuál es la situación inicial y cuáles las expectativas de cambio después de aplicar las medias, sobre el comportamiento del usuario, el consumo de energía y el mantenimiento? Quiénes tomará la decisión y quién será el responsable del desarrollo de este proyecto? Los principales objetivos del proyecto para mejorar la eficiencia energética se resumen en: Sustitución caldera gasoil por caldera de biomasa. Mejora del aislamiento de tuberías. Instalación de contador de energía. Renovación de emisores térmicos y equipos auxiliares (bombas de recirculación, llaves termostáticas). Optimización de horarios de encendido y apagado. Resumen: Quién tomará la decisión de ejecutar el proyecto? Quién será el responsable del desarrollo del proyecto? Descripción de la instalación Situación inicial (ratios) Ayuntamiento de Teruel Departamento de infraestructuras La instalación se compone de una caldera de gasoil de 697 Kw de potencia. El consumo medio anual de gasóleo C es de litros equivalente a kwh (aprox.). El colegio se compone de un edificio principal y un edificio de educación infantil. Temperatura interior de 21ºC ( ± 1º ). Temporada de calefacción de 1 de octubre a 30 de abril. Emisión de Kg CO2 / año. Generar kwh mediante gasoil cuesta 605. Generar kwh mediante biomasa cuesta 410.
3 Objetivos del cliente (cambios esperados) Consumo actual de energía (, kwh): 10 % de ahorro energético. Reducción > 147 Tn CO2 de emisiones / año. Ahorro de / año (factura energía). Incremento de la sensibilización medioambiental en la ciudadanía. Modernización de las instalaciones de calefacción y ACS. Aplicación de nuevos protocolos de mantenimiento y gestión l gasoil equivalentes a kwh /año ( 0,65 x litro ). 2. Medidas previstas: Medidas planeadas (de equipamiento, organizativas, estructurales ) Consumo de energía después de aplicar las medidas de eficiencia (, kwh) Si es posible Costes de inversión ( ) Si es posible Otros resultados ( Qué se espera?) - Opcional Sustitución caldera gasoil de 697 Kw por caldera de biomasa de 800 Kw automática (pellet y astilla). Mejora de aislamientos en tuberías, instalación de contador de energía y optimización de horarios de uso. Ahorro neto medida aplicada = kwh /año. Reducción coste energético: / año ( incluye amortización ) Periodo amortización: 15 años. Reducción coste energético: año. Reducción emisión de CO2 = > 147 Tn / año de ahorro neto anual (incluida amortización) durante un periodo de 15 años.
4 3. Participación de las Empresas de Servicios Energéticos Qué tipo de participación se prevé por parte de los Servicios de Energía (ESE)?, Cuáles son las relaciones contractuales previstas?. Cuáles son las ventajas de elegir esta opción, en comparación con una solución que fuera asumida por el Ayuntamiento?. Qué dificultades se prevén y cómo van a resolver? Resumen: Tipo de contrato Duración del contrato Modelo de negocio Contrato de servicios energéticos y mantenimiento con garantía total. 15 años. Explotación de la gestión energética y mantenimiento con garantía total de la instalación de calefacción del colegio público Las Anejas por Empresa de Servicios Energéticos (ESE/ESCO) para cubrir las siguientes prestaciones: o P1 - Gestión energética para el funcionamiento correcto de las instalaciones (Calefacción y ACS). o P2 - Mantenimiento preventivo de las instalaciones. o P3 - Reparación y sustitución de todos los elementos deteriorados en las instalaciones. (Garantía total). o P4 - Obras de mejora y renovación de las instalaciones (ejecución + financiación). Concesión del contrato a mejor oferta en concurso público. Ayuntamiento de Teruel Departamento de infraestructuras Relaciones contractuales Formalización contractual ESCO - Gestión de las prestaciones P1,P2,P3 y P4. - Implantación del plan (medidas). - Financiación ( incluida amortización) Financiación externa
5 Ventajas e inconvenientes de los Servicios de Energía Dificultades previstas y forma de superarlas Positivo: - Externalización del uso y explotación de la instalación. - Mejora de la eficiencia y modernización de las instalaciones sin ningún coste adicional para el Ayuntamiento. - El Ayuntamiento obtiene un ahorro neto estimado de / año. (incluida amortización). Negativo: - Larga duración del contrato: 15 años. La actual situación económica puede reducir el número de ESCO interesadas. Difusión de la propuesta a empresas de referencia en el sector energético. Identificación y análisis de posibles formulas de cofinanciación (subvenciones, IDAE, créditos blandos..).
6 4. Estudio de viabilidad (si se encuentra disponible). El estudio de viabilidad realizado toma como elementos fundamentales de desarrollo los siguientes costes: energía, mantenimiento, reparación de componentes, y finalmente la amortización de las instalaciones. Con la actual situación de gestión, el coste total asciende a resultantes de la suma de; por un lado (consumo de gasoil), más (645 por mantenimiento y por reparaciones), más (1) en concepto de amortización. Con el modelo de gestión planteado mediante empresa ESCO, el coste resultante asciende a , obtenido mediante los siguientes datos: - Coste de energía= (pellet) - Coste de reparaciones= Coste mantenimiento= Coste amortización= (2). A tenor de los datos, el ahorro neto obtenido mediante gestión ESCO asciende a / año durante la vigencia del contrato ( 15 años). 1 Coste actual instalaciones / vida útil = / 17 años. 2 Coste estimado / vida útil = / 15 años.
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