UN PROGRAMA FUERA DEL BOSQUE

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1 UN PROGRAMA FUERA DEL BOSQUE

2 UN PROGRAMA FUERA DEL BOSQUE Un pájaro posado en un árbol nunca tiene miedo de que la rama se rompa, porque su confianza no está en la rama, sino en sus propias alas

3 3 SFM es un programa de acompañamiento en el proceso de empoderamiento de DIRECTIVOS, GERENTES GENERALES Y ALTOS DIRECTIVOS. El programa permite : Compartir experiencia probada en Management (un tema de canas) Contar una visión externa (fuera del bosque) Tener un apoyo para consultar los problemas Contar con acompañamiento en el proceso de excelencia gerencial Consultar la problemática diaria ante la toma de decisiones UN PROGRAMA FUERA DEL BOSQUE

4 Ámbitos de Acción focos de trabajo Tres focos de desarrollo: 1. LA PERSONA : Sintonía fina a la persona y su relación con la empresa. Detección drivers propios. DAFO personal (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) 2. LA GESTIÓN : Sintonía fina en la experiencia de gestión diaria. Entregar experiencia probada para uso en su estilo de management personal. Modelo espejo en el management. Kue Pukis & Cingcaw Kapucino Product Design LAS RELACIONES : Sintonía fina con vínculos laborales. Herramientas aplicadas de inteligencia emocional. Experiencias exitosas en relaciones laborales. 4

5 Beneficios del Programa que obtienen los participantes Screening Personal Herramientas Resultados Disponibilidad y plan de acción de probada eficacia Concretos 24/7 Información detallada de competencias personales, detección de brechas y oportunidades. Objetivos,plan de acción y actividades específicas a desarrollar. Herramientas customizadas de acuerdo a las competencias y necesidades de cada participante. Best practices de la industria. Espejos de management. Se definen los resultados concretos que se desea lograr en el programa (alineamiento), se hace un seguimiento de progresos y establecen recordatorios para mantener el foco. Equipo disponible para contacto permanente 24/7 a través de , Skype, Whatsapp o via teléfonica. 5

6 Características condiciones generales El programa tiene una duración de seis meses con una frecuencia de una sesión semanal de 100 minutos aproximadamente. Durante el programa se aplican assessment de competencias de management y comunicación para determinar brechas personales y de gestión de cada participante. Cada cuatro sesiones el participante puede solicitar ceder su hora a un miembro de su equipo que necesita solucionar un tema prioritario o urgente. También se puede utilizar la sesión para tratar un caso crítico que necesita ser analizado con urgencia. 6

7 Estructura y contenidos del programa Autoliderazgo (5 sesiones) Alineamiento personal/jefatura Objetivos personales Análisis DAFO Factores que restan o suman energía Rueda de la vida Herramientas de management (6 sesiones) Rueda de management Actitud e Influencia Positiva Capacidad de poner foco Toma de decisiones oportuna Liderazgo Trabajo Colaborativo Planificación y gestión estratégica Comunicación (4 sesiones) Estilos de comunicación Assessment de comunicación Estrategias para comunicarse eficientemente Habilidades prácticas de Int. Emocional (6 sesiones) Detección debilidades emocionales aplicadas al management Instalación de recursos para cumplimiento objetivos Aprensiones emocionales del participante Capacidad Persuasiva (2 sesiones) Posiciones perceptuales Herramientas de persuasión aplicadas a la venta El programa considera un sesión final de cierre 7

8 Estructura del programa SFM Presencial 24 sesiones presenciales de 1,5 hr Espejos de Management Coach: Ely Magendzo Claudia Iglesias SFMD a distancia 14 horas de coaching a distancia via teléfono, Skype, u otro. Incluye: Consulta de dudas Casos críticos Espejos de Management RIA: Reunión Inicial Acuerdos Reunión de inicio con participante-coach y gerente responsable del área Objetivos: Definir focos de trabajo Alinear expectativas Consensuar indicadores de éxito del programa Coach: Ely Magendzo 8

9 Testimoniales opiniones de participantes FELIPE BALCAZAR Gerente Administración y Finanzas Ha sido una experiencia extraordinaria. He mejorado mis habilidades de management y mi gestión personal SANTIAGO RUIZ C.E.O Legal La visión externa que me entrega el programa me ayudó a optimizar mi trabajo y me permitió estructurar mi gestión e incorporar el foco comercial CARLOS ESPINOZA Gerente Comercial El programa me ha permitido estructurarme y sistematizar mis prioridades como gerente comercial, con un enfoque de management y humano 9

10 UN PROGRAMA FUERA DEL BOSQUE Vuela, corre, camina, arrástrate.pero no dejes de AVANZAR

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