Gestión eficaz de recursos empresariales para la construcción de plantas de procesos

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1 Gestión eficaz de recursos empresariales para la construcción de plantas de procesos Soporte para el proceso completo de gestión y ejecución de proyectos de ingeniería

2 Introducción La complejidad de ejecutar grandes proyectos globales convierte la gestión de recursos en un reto particularmente exigente para el sector de plantas industriales. Para alcanzar el éxito son necesarios los más altos niveles de capacidad, adaptabilidad y eficiencia durante los procesos empresariales del EPC y de su cadena de suministro. Ya no basta con confiar simplemente en las prácticas y las herramientas existentes; los EPC deben desarrollar nuevas maneras de trabajar, más productivas, para destacar, minimizar los riesgos y maximizar los beneficios, sin dejar de entregar los proyectos a tiempo con plazos cada vez más cortos. La diversidad de los proyectos de plantas y los numerosos procesos empresariales que intervienen en su diseño y construcción exigen el control y el uso de grandes cantidades de recursos e información. Aunque es posible utilizar aplicaciones para diferentes disciplinas dando así soporte a estos procesos individuales mediante la creación de los datos necesarios respectivos, cualquier incapacidad para compartir y reutilizar dicha información entre ellas limitará la eficiencia global posible y puede provocar retrasos, penalizaciones y un mayor riesgo en definitiva. En cambio, una solución modular que soporte todos los procesos de gestión de recursos, que integre sin fisuras la información y la comparta a través de la empresa y que, además, se pueda implementar de manera flexible, no solo puede maximizar la eficiencia en todas las etapas del proceso de la planta, sino también cuando el negocio tenga que expandirse y adaptarse. AVEVA Enterprise Resource Management es una solución de gestión de recursos de nueva generación que satisface esta necesidad. Única en el mercado, incluye y supera a AVEVA VPRM, la acreditada solución para plantas de procesos, con las tecnologías de construcción naval de AVEVA MARS. Esta integración, que capitaliza 20 años de desarrollo continuo, ha creado una nueva familia de potentes aplicaciones fáciles de usar que no solo mejoran la productividad, minimizan los costes en materiales y construcción y aumentan la calidad del proyecto, sino que también apoyan la diversificación del negocio en proyectos complejos que combinen ingeniería naval y de plantas; por ejemplo, FPSO, FLNG y construcciones offshore. AVEVA Enterprise Resource Management es una solución de gestión de recursos de nueva generación que satisface esta necesidad. Única en el mercado, incluye y supera a AVEVA VPRM, la acreditada solución para plantas de procesos, con las tecnologías de construcción naval de AVEVA MARS.

3 Información general La suite integrada de aplicaciones AVEVA Enterprise Resource Management (AVEVA ERM) presta servicio al proceso completo de ejecución del proyecto, desde la planificación inicial del mismo y la identificación de los materiales, hasta la planificación y el control de los paquetes de construcción, pasando por el diseño, el suministro y la logística. AVEVA ERM ofrece una integridad de datos inigualable y su marco de trabajo modular tiene la flexibilidad necesaria para satisfacer los requisitos en constante evolución de cualquier empresa. AVEVA ERM garantiza que: z se entreguen los materiales correctos en el momento correcto y en el lugar correcto, globalmente z se monitoricen correctamente el progreso y los costes z las decisiones de gestión se basen en información actualizada, detallada y precisa z sea fácil obtener acceso a los datos históricos para licitaciones de nuevos proyectos z se pueda extraer información precisa y detallada para informes de gestión. AVEVA ERM, que se basa en la tecnología abierta de AVEVA, se integrará sin fisuras con cualquier sistema interno o de terceros, protegiendo su inversión en tecnología e información. AVEVA ERM incorpora prácticas de eficacia probada y una amplia experiencia en el sector de plantas de procesos y permite a los EPC optimizar sus procesos de gestión de materiales. AVEVA ERM permite el acceso de terceros a su información con una facilidad de configuración y un nivel de seguridad únicos, lo que permite colaborar eficazmente en proyectos conjuntos con otros proveedores y contratistas EPC. La suite integrada de aplicaciones AVEVA Enterprise Resource Management (AVEVA ERM) presta servicio al proceso completo de ejecución del proyecto, desde la planificación inicial del mismo y la identificación de los materiales, hasta la planificación y el control de los paquetes de construcción, pasando por el diseño, el suministro y la logística.

4 La familia de productos La familia de productos AVEVA Enterprise Resource Management consta de: z AVEVA Material Una herramienta de gestión de materiales que presta servicio al flujo completo de materiales, desde el presupuesto hasta la entrega para fabricación, pasando por los requisitos, el aprovisionamiento, la logística, la recepción y el almacenamiento. z AVEVA Catalogue Manager Una herramienta para crear y mantener datos de especificaciones y catálogos de materiales en general, que permite mantener la consistencia de los datos de componentes entre los sistemas que los usan, incluidos los de ingeniería, diseño 3D, gestión de materiales y adquisiciones. Se integra plenamente con otros productos AVEVA ERM y también puede usarse como solución independiente. z AVEVA Planning Una herramienta de planificación y control de proyectos, que hace posible la gestión y el control de tareas y estructuras de desglose del trabajo. z AVEVA Production Una herramienta de planificación y control de la construcción y la fabricación, que hace posible la gestión detallada, la programación y el control de tareas y pedidos sobre la base de paquetes de trabajo. Cada uno de los productos se puede usar de manera independiente, pero el valor completo de AVEVA ERM solo se alcanza mediante la integración sin fisuras en una única base de datos compartida por todas sus aplicaciones. Esta característica única garantiza la mejor coordinación posible entre la planificación, la gestión de materiales y todos los demás procesos relacionados con materiales del EPC. Además, permite la implementación progresiva adaptada a las necesidades y las oportunidades y permite medir los beneficios alcanzados en cada etapa. El desarrollo contínuo de AVEVA ERM, en estrecha cooperación con los clientes y las organizaciones del sector, se centra en una mayor integración con los productos de ingeniería, diseño y gestión de la información de AVEVA. En conjunto, permitirán a los EPCs responder con aún mayor rapidez a los cambios de los mercados y las nuevas oportunidades empresariales, así como participar con mayor eficacia en grandes proyectos cooperativos.

5 Beneficios Mejora de la calidad de los proyectos z Mejora la supervisión y el control de los proyectos z Mejora la calidad, la disponibilidad y la visibilidad de los datos z Minimiza los errores y las correcciones Cada uno de los productos se puede usar de manera independiente, pero el valor completo de AVEVA ERM solo se alcanza mediante la integración sin fisuras en una única base de datos compartida por todas sus aplicaciones. Menores costes de material z Compra de los materiales correctos al mejor precio z Minimiza las provisiones, desechos y excedentes Menores costes de construcción z Ahorra esfuerzos mejorando la eficiencia y la coordinación del trabajo z Optimiza el uso de los recursos y la disponibilidad de los materiales AVEVA Planning AVEVA Material Reducción en tiempos de ejecución z Prevé y evita problemas y cuellos de botella z Planifica programas de trabajo más eficientes z Evita retrasos debidos a la falta de materiales z Responde con prontitud y eficiencia a cambios y excepciones AVEVA Production AVEVA Catalogue Manager

6 Gestión de materiales El reto La complejidad de los proyectos de EPC no deja de crecer. El endurecimiento de la legislación medioambiental, unido a la necesidad de plantas más eficientes y a las implicaciones logísticas de los proyectos de construcción global significan que los materiales suponen una parte importante del coste total de construcción. El control estricto de todos los materiales, para reducir los costes de desechos y subcontratas es, por lo tanto, una estrategia comercial esencial. z La capacidad de gestionar materiales genéricos y elementos etiquetados con diferentes niveles de detalle; por ejemplo, para gestionar los requisitos de materiales en el nivel del contratista, del área o del sistema durante el diseño, y en el nivel de fabricación y montaje cuando se preste servicio a la construcción. z Gestión de la logística y expedición detallada a las diversas ubicaciones de las obras y los participantes en el proyecto. z Optimización y asignación dinámica de materiales a los paquetes, para adaptarse a la secuencia preferida de fabricación y construcción. Para grandes proyectos de capital, un sistema eficaz de gestión de materiales debe proporcionar las siguientes características clave: z La capacidad de gestionar listas de materiales en continua evolución, entre varios contratistas, desde las estimaciones más preliminares hasta la entrega del proyecto. z La capacidad para reutilizar información de proyectos anteriores cuando corresponda. AVEVA Material satisface estas necesidades. z Conexión entre las estimaciones iniciales y los requisitos de materiales cada vez más detallados derivados del diseño 3D, que identifique los cambios producidos durante el diseño y permita que las estimaciones futuras sean más precisas. future estimates. 10% Proceso 5% Mecánico 30% E&I 35% Tuberías 20% Civil / Estructural 40% 60% Elementos etiquetados Material genérico Diseño de ingeniería Aprovisionamiento Construcción Puesta en funcionamiento y entrega 7% 40% 45% 5% 3% Servicios de soporte a proyectos planificación control de documentación diseño y proveedor gestión de materiales medición del progreso gestión de costes gestión del proyect Distribución de coste total instalado

7 La solución Utilizando datos de referencia creados en AVEVA Catalogue Manager, AVEVA Material proporciona fácil acceso a la información precisa sobre los materiales en cada etapa del proyecto, desde su definición inicial, pasando por el progresivo refinamiento de toda la información esencial de los materiales, hasta el aprovisionamiento y la entrega en la obra. AVEVA Material carga y gestiona los requisitos de materiales desde sistemas de diseño 3D, empezando por los diseños generales iniciales hasta los diseños detallados y la identificación de carretes para tuberías. Con un completo control e información general de las necesidades, AVEVA Material presta servicio a los procesos de identificación, programación, liberación y entrega de materiales a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. AVEVA Material hace posible que un EPC coordine eficazmente el aprovisionamiento, el almacenamiento y la distribución de los materiales con los procesos de planificación y construcción. Sobre el terreno, estas características permiten gestionar con mayor eficacia los materiales utilizados en las distintas disciplinas, para controlar continuamente los programas de entrega y construcción y garantizar que se haga el mejor uso posible de los materiales y recursos disponibles. Mediante la interacción con AVEVA Planning en el momento de la entrega de los materiales, se pueden utilizar los paquetes de trabajo programados para seleccionar los requisitos de recursos completos y evaluar la disponibilidad de los materiales. Este proceso ayuda a controlar la selección y la entrega de materiales disponibles sobre el terreno y también, lo que es importante, registra dónde se utilizarán los materiales entregados. AVEVA Material se puede configurar para que utilice tecnologías de códigos de barras y RFID (identificación por radiofrecuencia) durante las fases de logística, almacenaje y entrega de materiales del proyecto. Beneficios Reducción de costes z Entrega precisa del material correcto, en el momento correcto y en el lugar correcto, globalmente z El manejo de los requerimientos de materiales a partir de diseños 3D aprobados minimiza el desecho de materiales z La integración de la gestión de materiales con el aprovisionamiento y la planificación permite gestionar eficazmente el coste de los proyectos z La agregación del aprovisionamiento de varios contratistas permite suscribir acuerdos marco de trabajo para obtener descuentos por volumen Ahorro de tiempo z Las plantillas estructuradas pueden reutilizarse en proyectos futuros o simultáneos z El manejo de los requerimientos de materiales a partir de diseños 3D aprobados minimiza el desecho de materiales z La agregación del aprovisionamiento de varios contratistas permite suscribir acuerdos marco de trabajo para obtener descuentos por volumen Características clave AVEVA Material permite: z Peticiones automatizadas basadas en los consumos de materiales más recientes z Control del ciclo de aprovisionamiento completo para consultas, recomendaciones de ofertas, pedidos de compra, recibos y cierres z Recepción de movimientos de materiales procedentes de proveedores controlando excesos de suministros, escasez de suministros y suministros dañados (OS&D) z Revisión clara de las decisiones de aprovisionamiento en una vista multiproyecto z Programación del aprovisionamiento para elementos a largo plazo z Control de inventario simplificado z Gestión de existencias y transferencia de materiales entre proyectos z Gestión integrada de presupuestos, que permite la gestión de costes en tiempo real z Verificación de facturas La estrecha integración con otras soluciones empresariales de AVEVA y de terceros permite la visualización de información sobre los elementos y materiales implicados AVEVA Material aporta beneficios evaluables al EPC en todas las situaciones de contratación y todos los niveles de ejecución de proyectos. Ayuda al EPC a gestionar y suministrar información y materiales, tanto a los subcontratistas de montaje en la obra como a los de fabricación en ubicaciones dispersas. Además, ofrece un control completo sobre los materiales, que incluye la gestión de los materiales en las instalaciones si el EPC realiza estas tareas dentro de su propia organización.

8 Gestión de catálogos El reto La catalogación corporativa y la selección de materiales y elementos genéricos para proyectos es un proceso complejo de trayectoria crítica que, si no se estructura y se gestiona con eficacia, perjudica al rendimiento del proyecto, debido a la ineficiente identificación y la pérdida del control de los materiales. Los datos de catálogo se copian y usan en numerosos procesos y aplicaciones, que incluyen el diseño 2D y 3D, el aprovisionamiento, la gestión de materiales, la planificación y la producción. Si la fuente de información es incorrecta, inconsistente o contiene duplicidades, esta mala calidad se propagará a través del proyecto y a todos los que participen en él. En particular, una mala definición de materiales y su selección asociada mediante especificaciones de tuberías puede producir plantas potencialmente inseguras, que serían difíciles de certificar. Se debe evitar cualquier ambigüedad o discrepancia entre el diseño y el aprovisionamiento. Históricamente, el contenido de los catálogos corporativos se gestiona como parte de una aplicación más amplia, en lugar de hacerlo mediante una solución dedicada. En consecuencia, la definición y la gestión de los materiales de suministro no se han beneficiado de las herramientas y los procesos más eficientes. Una solución de gestión de catálogos dedicada debe ofrecer al menos: z La capacidad de crear y gestionar nombres estructurados únicos que cumplan reglas definidas. z La capacidad de generar automáticamente descripciones consistentes, tanto largas como cortas. z La capacidad de usar y redefinir convenciones de denominación estructuradas ya existentes. z La capacidad de crear y asignar un número de parte secuencial único para materiales con nombre estructurado o no estructurado. z Definición de especificaciones. Es decir, la capacidad para que los ingenieros seleccionen y limiten los subconjuntos del catálogo que se permiten usar en un proyecto específico para un propósito determinado. z La capacidad de mantener el control cuando esta información se distribuye a otros sistemas. AVEVA Catalogue Manager satisface todas estas necesidades.

9 La solución AVEVA Catalogue Manager es un producto dedicado, autónomo e independiente de aplicaciones que se puede usar a nivel corporativo, regional o de proyecto para controlar las definiciones y la especificación de materiales genéricos. Funciona en combinación con los sistemas de diseño 3D y gestión de materiales preferidos del cliente y, si es necesario, se puede integrar completamente en la familia de productos AVEVA ERM. AVEVA Catalogue Manager dispone de una interfaz a medida que permite que los ingenieros de materiales y especificaciones definan fácilmente catálogos y especificaciones y que seleccionen materiales específicos para el cliente o el proyecto. Estos especialistas pueden ampliar y absorber nuevos componentes de catálogos. Aunque el sistema se ha diseñado para reutilizar y modificar especificaciones existentes cuando sea necesario, su propósito es hacer posible la generación rápida y automatizada de especificaciones nuevas. Características clave AVEVA Catalogue Manager proporciona: z Una estructura de catálogos altamente configurable mediante relaciones de tipo/atributo para componentes, con reglas inteligentes, que permite la identificación de componentes desde cualquier disciplina de ingeniería z Capacidad para adaptarse a estructuras de codificación existentes z Generación automática de códigos y descripciones consistentes para materiales z Rápida generación de especificaciones precisas para tuberías, mediante plantillas de especificaciones y tablas de selección gráficas z Interacción eficaz con sistemas de modelado 3D, que permite implementar rápidamente revisiones de especificaciones y facilita a los diseñadores la actualización del diseño 3D z Control de los conjuntos de datos de catálogos y reglas de denominación/numeración z Interfaces a productos que usan información de terceros tales como diseño 3D, gestión de materiales y aprovisionamiento AVEVA Catalogue Manager es un producto dedicado, autónomo e independiente de aplicaciones que se puede usar a nivel corporativo, regional o de proyecto para controlar las definiciones y la especificación de materiales genéricos. Beneficios Mayor flexibilidad z Administra catálogos y especificaciones entre diversas aplicaciones de terceros Mayor precisión z Garantiza la consistencia de la denominación y las descripciones de los materiales z Garantiza la conformidad con las especificaciones z Mantiene un único origen de datos para alimentar diversos sistemas de diseño Mayor productividad z Reduce significativamente las horas de trabajo mediante la generación simplificada de entradas de catálogo y numeración de elementos Mejor control z Gestiona y aprueba de manera centralizada las variaciones de los catálogos corporativos z Permite que los ingenieros gestionen globalmente las especificaciones tal como se utilizan en el diseño de un objeto en particular AVEVA Catalogue Manager, un producto dedicado para el control de definiciones y especificaciones de materiales Las tablas de opciones de plantilla simplifican la definición, y la codificación por colores facilita la identificación de los errores

10 Planificación de proyectos El reto En todos los sectores de activos de capital se pone un énfasis especial en la seguridad, la velocidad y la calidad de la entrega, pero los proyectos de plantas industriales se caracterizan por programas muy compactos, la distribución global del trabajo, varios contratos y la exigencia de la puesta en marcha y la producción sin contratiempos. A menudo, esto se concreta en estrictas exigencias contractuales, pero también puede estar determinado por las condiciones regionales. Si un proyecto tarda en completarse, puede tener un efecto negativo sobre la reputación y los negocios futuros. En conjunto, estos factores exigen que la planificación y la programación sean muy cuidadosas, así como agilidad de respuesta empresarial. La complejidad de los proyectos de plantas industriales requiere herramientas de planificación eficientes, que permitan gestionar la información implicada y presentarla de manera que sea posible la gestión eficaz del negocio. Cualquier solución de planificación efectiva debe ofrecer al menos las siguientes características clave: z Varios niveles de planificación, desde la planificación empresarial (Niveles 1 y 2) hasta la planificación de los entregables de ingeniería basados en paquetes de trabajo y la secuencia de construcción (Nivel 3), con capacidad para una planificación más detallada de la fabricación y el montaje (Nivel 4). z La capacidad para que varios planificadores desarrollen y optimicen simultáneamente programas para aspectos individuales del proyecto. z La capacidad para analizar y reutilizar planes de proyectos anteriores. Aparte de ahorrar tiempo y esfuerzo, esto puede mejorar la competitividad en las licitaciones y reducir el riesgo del proyecto. z Estrecha integración con los sistemas de materiales y gestión de la construcción para cerrar el bucle de realimentación, que haga visible el progreso respecto al plan y permita cambiar el programa rápida y eficazmente cuando sea necesario.

11 La solución AVEVA Planning cierra el bucle de realimentación entre la planificación y el progreso del proyecto, lo que hace posible realizar con eficacia las tareas de control y planificación para varios contratistas. También permite a los usuarios tomar decisiones informadas sobre la base de planos actualizados, lo que mejora la transparencia de los ciclos de vida de recursos y materiales. AVEVA Planning permite la asignación de todos los requerimientos de recursos críticos: costes, materiales, estructura del producto, documentación, planos e instrucciones. Proporciona todas las funciones estándar de una herramienta de planificación de proyectos de propósito general, con funciones y optimizaciones adicionales para satisfacer las necesidades específicas del sector de plantas industriales. AVEVA Planning es capaz de gestionar plenamente todos los niveles de la planificación de proyectos. Para garantizar que los clientes puedan continuar beneficiándose de las inversiones existentes en sistemas empresariales de Nivel 1 y 2, la flexibilidad inherente a AVEVA Planning ofrece una estrecha integración, que permite incluir nuestra planificación de paquetes de trabajo de Nivel 3 y 4. Características clave AVEVA Planning proporciona: z Planificación y programación gráficas e interactivas, de arriba a abajo z Gestión de recursos, que incluye el aprovechamiento de los mismos z Programación jerárquica, con al menos cuatro niveles de planificación integrados z Varios calendarios, que admiten proyectos con múltiples ubicaciones en diferentes zonas horarias y permiten un control más estricto de los perfiles de recursos y equipos críticos, así como la aceleración de actividades seleccionadas para mantener el cumplimiento del programa z Creación y gestión de paquetes de trabajo exhaustivamente detallados, con informaciones tales como requisitos de mano de obra, costes, materiales, maquinaria, planos, etc. z Gestión del valor devengado z Simulación de escenarios interactivos para ayudar a resolver problemas de programación complejos Beneficios Reducción del coste del proyecto z Comprime los programas y reduce el tiempo hasta la puesta en funcionamiento y la entrega z Mantiene los planes actualizados y con información precisa para ejecutar eficientemente los proyectos z Apoya la planificación operativa y de ventas con visibilidad plena sobre todos los proyectos y recursos Mejor gestión de recursos z Coordina todas las transacciones planeadas y en curso, utilizando estructuras temporales para evitar retrasos y cuellos de botella innecesarios, y garantizando el momento óptimo para cada acción. z Revisa y analiza con datos permanentemente actualizados la carga de recursos de construcción y proyecto Mayor productividad z Asegura que la información, los materiales y los recursos sean de calidad reconocida y están disponibles a tiempo z Aumenta la flexibilidad y la fiabilidad de la planificación mediante la asignación interactiva de tareas y mano de obra, incluida la gestión en el nivel de fabricación y montaje Mayor control del proyecto z Mantiene continuamente la atención sobre las tareas de la trayectoria crítica, para proteger el programa del proyecto z Supervisa con precisión las tareas en curso y el progreso del proyecto respecto a la línea de referencia z Supervisa y mejora el rendimiento del proyecto mediante la gestión de ganancias z Identifica claramente las acciones correctoras z Planifica escenarios hipotéticos basados en información fiable AVEVA Planning permite la asignación de todos los requerimientos de recursos críticos: costes, materiales, estructura del producto, documentación, planos e instrucciones. La planificación gráfica interactiva permite realizar la planificación desde el nivel más básico hasta el de funcionamiento y control con un enfoque descendente, integrado y sin fisuras

12 Gestión de la construcción (fabricación y montaje) El reto La construcción representa la mayor parte del coste instalado total de un proyecto, así que incluso pequeñas mejoras de la eficiencia pueden ofrecer beneficios significativos. La eficiencia de la construcción se ve afectada por diversos factores, entre los que están la programación de materiales, instalaciones y mano de obra, la calidad de la información de diseño y la calidad de las instrucciones de trabajo. Solo cuando se reúne puntualmente información precisa de planificación, materiales, ingeniería y diseño se puede alcanzar la máxima eficacia en los procesos de fabricación y montaje. La fabricación y el montaje resultan especialmente complejos cuando se construyen plantas industriales en ubicaciones remotas. Cuando un EPC es plenamente responsable de una de estas tareas o de ambas, el sistema de gestión de la construcción requiere características especializadas para gestionar los requisitos de logística únicos, con el propósito de completar la construcción según lo previsto en el programa. La construcción es también donde se realizan más correcciones, debidas habitualmente a cambios tardíos en el diseño, puesto que los programas de proyecto se comprimen cada vez más. Un sistema integrado de ingeniería y diseño ayudará a eliminar las causas de estas correcciones, pero un sistema de gestión de la construcción debe registrar con precisión el progreso para que los planificadores reprogramen y compensen las desviaciones. AVEVA Production controla estos procesos de trabajo de fabricación y montaje. La construcción es también donde se realizan más correcciones, debidas habitualmente a cambios tardíos en el diseño, puesto que los programas de proyecto se comprimen cada vez más. Un sistema integrado de ingeniería y diseño ayudará a eliminar las causas de estas correcciones, pero un sistema de gestión de la construcción debe registrar con precisión el progreso para que los planificadores reprogramen y compensen los excesos.

13 La solución AVEVA Production es una completa herramienta para la gestión de todo el ciclo vital de los pedidos de trabajo de fabricación o montaje, desde su creación, programación y publicación, hasta los informes sobre operaciones, pasando por la entrega, la reserva y la gestión de los materiales. Proporciona visibilidad clara en tiempo real sobre la disponibilidad de los recursos, lo que facilita la planificación y la programación precisas día a día. El resultado es una gestión eficiente, tanto de cada fase del proyecto como del proyecto completo. AVEVA Production vincula la planificación, los materiales y los recursos (ya sea formando parte de la familia integrada AVEVA Enterprise Resource Management o con aplicaciones de otros fabricantes) para que las tareas de fabricación y montaje se desarrollen según lo planeado. Admite estrategias de planificación tanto de arriba a abajo como de abajo a arriba para satisfacer y enriquecer todas las necesidades de planificación, lo que la hace única. Características clave AVEVA Production proporciona: z Preparación del trabajo y planificación detallada de la fabricación o el montaje, incluidas la asignación de recursos y la programación z Distribución jerárquica de las responsabilidades entre disciplinas dentro del plan z Informes precisos del progreso y las estimaciones actuales de finalización z Definición precisa de los requisitos de materiales y la entrega de los mismos z Funciones especiales para la gestión de elementos fabricados, tales como carretes de tubería z Funciones dedicadas para el control y la gestión de la calidad de plantas industriales z Funciones gráficas avanzadas que permiten el ajuste simple y preciso de los programas para satisfacer requisitos concretos Beneficios Maximización del uso de los recursos z Alinea los procesos de construcción con los presupuestos y la disponibilidad de materiales z Minimiza el desecho de recursos y materiales en curso z Controla la construcción en varios proyectos de fabricación simultáneos z Supervisa continuamente la utilización de la mano de obra z Informa en tiempo real del estado del proyecto para mantener con precisión el presupuesto, el plan y el programa z Presenta los plazos de construcción en su contexto, de manera clara y completa Reducción del riesgo empresarial z Elimina los retrasos debidos a escasez de materiales o a cuellos de botella de recursos z Supervisa el estado actual del proyecto con feedback automático, procedente de la planificación de producción integrada en todos los niveles Ahorro de tiempo z Controla la planificación de fabricación o montaje desde el programa del proyecto z Encuentra los materiales correctos rápida y fácilmente z Admite la programación de trabajo Just In Time Las funciones de control de la producción proporcionan representaciones visuales del tiempo asignado y disponible, con simulación de la disponibilidad de materiales

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