Innovación y estrategia de negocio

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Innovación y estrategia de negocio"

Transcripción

1 Innovación y estrategia de Xavier 1

2 Thomas A. Edison: no fracasé, sólo descubrí 999 maneras de cómo no hacer una bombilla 3 Plástico para guardar alimentos + aumento frigoríficos + sistema de ventas por demostración a domicilio (fenómeno social de la clase media americana de los 50) 4 2

3 El año 1983, Dodge pone en el mercado un coche híbrido entre una berlina y una furgoneta, la Voyager, un año después Renault pone en el mercado su Space con el mismo concepto. Nace una nueva categoría de vehículo de gran aceptación. 5 cómo pudo equivocarse tanto Pepsi impulsando en los 90 su Pepsi transparente después de ver cómo Coca - Cola había tenido que dar marcha atrás en los 80 su New Coke? 6 3

4 Henry Ford, 1912, en el matadero de Chicago, se inspiró en la forma de operar de un matadero para inspirar su cadena de producción de coches 7 El Minidisc fue un gran producto digno sucesor del Walkman, pero se encontró con un cambio de contexto inesperado : Internet el MP3 8 4

5 un hospital o un hotel para enfermos? West Bloomfield Hospital 9 UMPQUA El mejor banco del mundo 10 5

6 Hay marcas que resucitan y se plasman en productos que no tienen nada que ver con su origen 11 10/07/

7 IBM confunde su historia con la de la informática y crea en 1981 el estándar del PC gracias en la confianza en su marca, pero no logra consolidar el liderazgo, el 2004 vende su negocio de PC a la china Lenovo 13 IBM desarrolla el PC personal pero en un formato abierto, deja que Microsoft le licencia el sistema operativo MS DOS y compra los chips a Intel, dos empresas que acabarán siendo más importantes que la propia IBM 14 7

8 éxitos Apple II Ratón Hockey Disc fracasos Apple Lisa 1983 Apple Pippin 1996 Apple Newton 1993 TAM 1997 Macintosh TV

9 17 Apple abrió en Virginia la primera Apple Store en febrero de Apple cuenta actualmente con apple stores. El promedio de US $ generados anualmente por m2 es de Dólares (4 veces más que Best Buy). 18 9

10 El caso Dell Cadena de Valor tradicional Cadena de Valor de Dell Proveedoresde Componentes Fabricantes (marca) Distribuidores Puntos de venta Clientes Proveedoresde componentes Fabricantes (marca) Empresa logística Clientes 19 10

11 MUNICH Des dels anys 40 dissenya i fabrica calçat esportiu. *L any 2000 aprofitant el know-how, van re-posicionar la marca en el món de la moda i el disseny apart de seguir amb el calçat esportiu especialitzat. *AmbMunich MyWay pots dissenyar el teu propi model de bambes des depcoaplicacionsperiphone,ipadoitouch. Va passar de crear bambes a l any, a superar de bambes. Increment de facturació del 50% el 2008 respecte el 2007 a Espanya i un 33% a Europa. 11

12 COMPACT HABIT AVINENT 12

13 NATURA BISSÉ Desde el principio, en el año 1979, Natura Bissé ha estado a la cabeza en innovación y desarrollo de cosméticos faciales y corporales, cuyas formulaciones permiten máximas concentraciones de ingredientes altamente eficaces y nuevas texturas. *A finals dels anys 70, el creador de l empresa descobreix que les proteïnes de col lagen, elastina i ceratina tenen principis actius molt eficaços que poden ser beneficiosos per la pell i decideix crear una aplicació en cosmètica. *La inversió en I+D+i permet la creació i investigació de nous conceptes i productes. La primera dècada va aconseguir una implantació nacional i als anys 90 van iniciar l expansió internacional. *Natura Bissé posiciona els seus productes entre les marques més exclusives de la cosmètica mundial. *Ha rebut nombrosos premis nacionals i internacionals. *Factura uns 30M venent a 24 països. PRIVALIA CLUB ON LINE PRIVAT QUE GARANTITZA ALS SEUS SOCIS VENTES PUNTUALS AMB DESCOMPTES DE FINS AL 70% DE PRODUCTES DE MODA, ESPORT, COMPLEMENTS, LLAR, ELECTRÒNICA *Model 100% e-tailer. *3 factores de clara expansió caracteritzen el mercat espanyol: l e-commerce, la venta a distancia i el comerç outlet. Ofereix als compradors primeres marques al millor preu i a les marques la millor opció per vendre el seu stock i adquirir coneixement dels seus clients. *Percepció per part del client del concepte oportunitat i exclusivitat d un club on-line on es troben ofertes a mida. *Amb només 3 anys han aconseguit convertir-se en referent de l e-commerce internacional, operant a Espanya, Italia i Brasil. *Comunitat de socis gràcies al Marketing Viral i al Member-get-Member. *L any 2008 van facturar 22M. 13

14 EUROPASTRY EMPRESA LÍDER DEL MERCAT ESPANYOL DE MASSES CONGELADES PER A PANADERIES I BOLLERIA (38% quota) Aposta pel pa pre-cuinat en un sector on el consum de pa estava estancat. Aquesta empresa neix per cobrir la necessitat dels forns de pa boutique Moli Vell proveint qualitat homogènia i millora del servei va començar la cadena de forns de pa primer contacte amb el pa congelat elaboració de pa pre-cuinat amb elaboració pròpia Fundació Europastry per a bolleria congelada Comercialització a tercers sota la marca Fripan. Els primers anys opera quasi sense competència i obra accionariat a socis externs perquè aportin financiació per a l expansió. L any 1997 va obtenir un premi a la innovació i a la tecnologia. Empresa líder a Espanya i 5ª a la Unió Europea. 275 milions d en ventes amb un 15% d exportacions. El reto de innovar Informe COTEC

15 El reto de sobrevivir Nokia Symbian Google Android RIM Blackberry Palm (HP) Apple iphone Informe COTEC La innovación, una moda con imperativo de resultados Desde la formulación de Peter Drucker el 1957 en The landmarks of tomorrow, la innovación ha ganado terreno en la gestión empresarial hasta convertirse en un elemento central de diferenciación y competitividad. Resultados! La innovación ha entrado en el mismo camino de omnipresència del liderazgo o de la estrategia en el mundo de la gestión, pero cada dia está acompañada de una mayor exigencia de resultados

16 El reto de innovar : Whirpool case Year Revenue from innovation (Billion US $) Total Revenue (Billion US $) Un nuevo paradigma I+D+i i (I+D) i (I+D) + Mkt+ Management + Organization+ ideas from outside Innovation Ecosystem 16

17 33 10/07/

18 Innovación incremental Actualización evolutiva de un producto o servicio. Ejemplo: una nueva versión del Iphone. Innovación radical Uso de nuevas soluciones en el interior de una organización (adaptación o adopción tecnológica). Nueva categoría de producto o servicio, como el Post-itde 3M o como los sms( a veces descubiertos por casualidad). Innovación disruptiva Cambios en los mercados. Ruptura de las reglas del mercado, emergencia de un nuevo paradigma de mercado. Ejemplo: sector música, vuelos low-cost, Skype 10/07/

19 10 types of innovation: move beyond products to win DOBLIN ANALYSIS 1. Business model how the enterprise makes money 2. Networking enterprise s structure/ value chain 5. Product performance basic features, performance and functionality 6. Product system extended system that surrounds an offering 7. Service how you service your customers Finance Process. Offering Delivery Business model Networking Enabling process Core process Product performance Product system Service Channel Brand Customer experience 3. Enabling process assembled capabilities 4. Core process proprietary processes that add value 8. Channel how you connect your offerings to your customers 9. Brand how you express your offering s benefit to customers 10. Customer experience how you create an overall experience for customers 37 Leading to a shift in value creation Finance Process. Offering Delivery Business model Networking Enabling process Core process Product performance Product system Service Channel Brand Customer experience Hi Volume of innovation efforts Last 10 years DOBLIN ANALYSIS Lo Source: Doblin analysis 38 19

20 Leading to a shift in value creation Finance Process. Offering Delivery Business model Networking Enabling process Core process Product performance Product system Service Channel Brand Customer experience Hi Cumulative value creation Last 10 years Pareto revisited: Less than 2% of projects produce More than 90% of value DOBLIN ANALYSIS Lo Source: Doblin analysis 39 Innovation Funnel 40 20

21 41 La historia del Ipod Tony Fadell (ingeniero Univ. Michigan) dirigió una empresa multimedia en los ochenta, trabajó para Apple y Philips en los noventa e impulsó su propia empresa FUSE que fracasó al no encontrar segunda ronda de financiación y buscó desarrollar sus ideas en otras empresas. En el año 2000 propuso a Philips un nuevo modelo de reproductor de música digital y Philips lo rechazó. También lo hizo RealNetworks. Fadell propuso a Apple su desarrollo y Apple aceptó. En 6 meses había el primer Ipod en el mercado, desde Mayo a Noviembre de

22 La historia del Ipod Y si bien el plan comercial fue de Fadell, el CEO (director ejecutivo) de Apple Steve Jobs fue quien definió la forma, el aspecto y el diseño del dispositivo. "Lo interesante del ipod es que desde que se empezó a desarrollar insumió el 100 por ciento del tiempo de Steve Jobs", dijo Knauss. "No son muchos los proyectos que lo logran. Jobs participó intensamente en cada aspecto del proyecto". Al comienzo del proyecto, Jobs mantenía reuniones vinculadas con el ipod cada dos o tres semanas, pero a partir del momento en que se construyó el prototipo, Jobs empezó a participar a diario. "Se reunían y Steve se ofendía muchísimo si no conseguía el tema musical que quería pulsando menos de tres veces un botón", recordó Knauss. "Recibíamos órdenes: A Steve no le parece que tenga suficiente volumen, los agudos no son suficientemente agudos o el menú no aparece tan rápido como debería. Todos los días había comentarios de Steve sobre qué era necesario hacer". 43 La emergencia de los brokers Font : Maaretta Törrö. Global Intellectual Capital Brokering,

23 23

24 Google, inventario de fracasos Google Wafe Agosto 2010 Mayo 2010 Febrero 2009 Enero 2009 Enero 2009 Enero 2009 Enero 2009 Enero 2009 Enero 2009 Agosto 2008 Noviembre Ckeck list para innovar 1. cómo definimos los retos estratégicos de innovación? 2. De dónde nos vienen las buenas ideas? 3. Las ideas vienen de lo qué hacemos o de lo qué sabemos? 4. cómo aprovechar nuevo talento para generar nuevas ideas? 5. cómo seleccionar entre todas las ideas las oportunidades y convertirlas en proyectos orientados a su aplicación? 6. Estamos dispuestos a aceptar el riesgo responsable? 10/07/

25 Ckeck list para innovar 7. cómo nos garantizamos que aprenderemos del fracaso? 8. cómo implicaremos a las unidades de negocio en los proyectos de innovación? 9. cómo garantizamos que el día a día no mata suavemente la innovación? 10. cómo garantizamos que la innovación no pasa una vez, cómo deviene una sistemática? 10/07/ No hay innovación sin riesgo, pero el gran riesgo es no innovar 50 25

Innovación: 10 lecciones aprendidas

Innovación: 10 lecciones aprendidas Innovación: 10 lecciones aprendidas 1 Xavier Marcet @XavierMarcet 1. Innovación y negocio 3 La innovación es negocio o es aprendizaje para el negocio. La innovación es la palanca para escapar de la commoditización,

Más detalles

Innovación abierta en el sector transporte

Innovación abierta en el sector transporte Innovación abierta en el sector transporte Xavier Marcet 25/05/2011 El reto de innovar Fuente: Informe COTEC 2009 2 La innovación, una moda con imperativo de resultados Desde la formulación de PeterDruckerel

Más detalles

La innovació: un element estratègic al sector salut

La innovació: un element estratègic al sector salut La innovació: un element estratègic al sector salut Enric Barba Dr. Enginyer Director General Divisió B2B CIRSA Barcelona 2 Març de 2012-1 - El objetivo de esta ponencia es reflexionar sobre la innovación

Más detalles

LA EMPRESA EXTENDIDA COMO FUENTE DE INNOVACION

LA EMPRESA EXTENDIDA COMO FUENTE DE INNOVACION LA EMPRESA EXTENDIDA COMO FUENTE DE INNOVACION Qué hay nuevo? Revolución industrial! Mecanización Finales 1.800! Producción en masa S. XX! Productividad Finales XX! Calidad S. XXI! Innovar la Innovación

Más detalles

Diego Vallarino Navarro 2008. Diego Vallarino Navarro Octubre 2008

Diego Vallarino Navarro 2008. Diego Vallarino Navarro Octubre 2008 Octubre 2008 Es más fácil destruir un átomo que un prejuicio. Albert Einstein Cuando la única herramienta que se posee es un martillo, cada problema empieza a parecerse más a un clavo Abraham Maslow Management

Más detalles

Elementos y barreras para la gestión de la innovación en el emprendedor y las empresas

Elementos y barreras para la gestión de la innovación en el emprendedor y las empresas If you have a client logo or other co-branding to include, this should go here. It should never be larger than the Deloitte logo. Elementos y barreras para la gestión de la innovación en el emprendedor

Más detalles

La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva

La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva Enric Barba Director General División B2B CIRSA 20 de Junio de 2012 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial El objetivo

Más detalles

Universidad Americana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Maestría en Administración de Empresas Segundo Semestre del 2008

Universidad Americana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Maestría en Administración de Empresas Segundo Semestre del 2008 Universidad Americana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Maestría en Administración de Empresas Segundo Semestre del 2008 Parte 11, Bloque 01b: Introducción al E-Business Asunción, Noviembre

Más detalles

Ciclo de Vida del Empleado SAP Forum Colombia. Catalina Manrique, VP Cloud & Line of Business NoLA

Ciclo de Vida del Empleado SAP Forum Colombia. Catalina Manrique, VP Cloud & Line of Business NoLA Ciclo de Vida del Empleado SAP Forum Colombia Catalina Manrique, VP Cloud & Line of Business NoLA 18 Años Juntos en Colombia! 2 2005 2013 El Ritmo de Cambio sin Precedentes 5B Clase media emergente Luchará

Más detalles

Claves para innovar de forma rentable

Claves para innovar de forma rentable Claves para innovar de forma rentable El gran reto de las marcas en tiempos de crisis Oriol Iglesias Profesor del Departamento de Marketing de ESADE Director Académico del ESADE Brand Institute oriol.iglesias@esade.edu

Más detalles

Guía Rápida De ClickBank

Guía Rápida De ClickBank Guía Rápida De ClickBank E-Book Gratuito Afiliados Comercio Electrónico Marketing Por Internet Ganar Dinero Online INGRESA A NUESTRO FORO Y CONOCE TODOS LOS SECRETOS PARA GANAR DINERO CON CLICKBANK http://afiliadostop.com/

Más detalles

Estrategia y desarrollos de aplicaciones móviles. Slash Mobility

Estrategia y desarrollos de aplicaciones móviles. Slash Mobility Estrategia y desarrollos de aplicaciones móviles Slash Mobility Agenda: Desarrollos Android: Experiencias en Proyecto El por qué del boom Todos quieren una App Hace 20 años todas las empresas querían tener

Más detalles

memoria flash constituye una alternativa a los discos duros magnéticos como tecnología para el

memoria flash constituye una alternativa a los discos duros magnéticos como tecnología para el Discos duros o memoria flash? Ignacio Berberana Fernández Murias Tecnologías Constituye la memoria flash una alternativa a los discos duros magnéticos como tecnología para el almacenamiento de información?.

Más detalles

Modelo de Negocio Innovador

Modelo de Negocio Innovador Modelo de Negocio Innovador Introducción Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican

Más detalles

Open Innovation. Empresas que escuchan a lo 3.0. Agustín Gómez/ agomez@isoco.com

Open Innovation. Empresas que escuchan a lo 3.0. Agustín Gómez/ agomez@isoco.com Open Innovation Empresas que escuchan a lo 3.0 Agustín Gómez/ agomez@isoco.com 1 Sobre isoco Nuestra misión es transformar la investigación en innovación proporcionando servicios de alto valor añadido

Más detalles

El outlet de moda online líder, nace en Barcelona en 2006 de la mano de Lucas Carné y José Manuel Villanueva, ofreciendo ventas diarias de primeras marcas a precios excepcionales y en exclusiva para sus

Más detalles

Essi projects y Red Hat: 10 años de colaboración

Essi projects y Red Hat: 10 años de colaboración PARTNER CONNECTION Essi projects y Red Hat: 10 años de colaboración Patrocinado por: Red Hat Alberto Bellé Abril 2015 INTRODUCCIÓN Essi Projects es una empresa de servicios de consultoría y formación en

Más detalles

José Luis Gainzaraín Socio / Partner. Rafael Simón Socio / Partner. Formación Económica. Formación Económica. Experiencia profesional.

José Luis Gainzaraín Socio / Partner. Rafael Simón Socio / Partner. Formación Económica. Formación Económica. Experiencia profesional. QUIENES SOMOS EQUIPO DIRECTIVO Gainza Partners es una empresa compuesta por profesionales con amplia experiencia en consultoría empresarial, internacionalización, ventas y gestión de empresas. El equipo

Más detalles

Cadena de Suministros: sus niveles e importancia

Cadena de Suministros: sus niveles e importancia Cadena de Suministros: sus niveles e importancia Víctor A. Peña y Lillo Zumelzu vpena@alumnos.inf.utfsm.cl Modelado de Procesos de Negocios Departamento de Informática Universidad Técnica Federico Santa

Más detalles

Solución para retail Perfumerías. www.informesa.com 1

Solución para retail Perfumerías. www.informesa.com 1 Solución para retail Perfumerías 1 Índice Nuestra solución 03 SaaS and Cloud 10 Casos de éxito 16 Sobre nosotros 17 5 Razones para elegirnos 19 02 Nuestra solución Invierta en tiempo para su cliente optimizando

Más detalles

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE TELECINCO Miércoles, 11 de abril de 2007

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE TELECINCO Miércoles, 11 de abril de 2007 JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE TELECINCO Miércoles, 11 de abril de 2007 DISCURSO GIUSEPPE TRINGALI, CONSEJERO DELEGADO Buenos días a todos. Agradezco a nuestro Presidente sus palabras. Para los miembros

Más detalles

Estrategias de Marketing en el Grupo Temper Experiencias empresariales en la aplicación de planes estratégicos

Estrategias de Marketing en el Grupo Temper Experiencias empresariales en la aplicación de planes estratégicos Estrategias de Marketing en el Grupo Temper Experiencias empresariales en la aplicación de planes estratégicos LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA Encuentros Empresariales de Asturias 23/09/2008

Más detalles

http://www.youtube.com/watch?v=s_2agmpkmus tv everywhere

http://www.youtube.com/watch?v=s_2agmpkmus tv everywhere http://www.youtube.com/watch?v=s_2agmpkmus tv everywhere http://www.youtube.com/watch?v=ww-vbqrtahi&feature=related personalized tv http://www.youtube.com/watch?v=yiv_nnjjkre&feature=related convergencia

Más detalles

La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha

La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre

Más detalles

Centro Vasco de Innovación Aplicada al Desarrollo de Nuevos Negocios

Centro Vasco de Innovación Aplicada al Desarrollo de Nuevos Negocios Centro Vasco de Innovación Aplicada al Desarrollo de Nuevos Negocios Identificamos oportunidades y las convertimos en negocio Innovación integral Identificación de espacios de oportunidad Creatividad Desarrollo

Más detalles

Samsung Power Partner Program 2013

Samsung Power Partner Program 2013 Samsung Power Partner Program 2013 POWER PARTNER PROGRAM Índice Contenidos 1. Índice...2-3 2. Bienvenidos a Samsung Power Partner Program 2013...4-5 3. Nuestra visión: Inspire the world, create the future...6-7

Más detalles

Soluciones Informáticas para la Gestión Empresarial. Marzo 2014

Soluciones Informáticas para la Gestión Empresarial. Marzo 2014 Soluciones Informáticas para la Gestión Empresarial. Marzo 2014 La Compañía 1989 Año de Fundación FABRICA DE SOFTWARE Programas de Gestión Empresas. Gestión ERP, CRM, E-commerce, Mobile Solutions. Internet

Más detalles

Información de negocio en tiempo real con SAP BusinessObjects

Información de negocio en tiempo real con SAP BusinessObjects Historia de Éxito de Clientes SAP Editorial Grupo editorial San Pablo Picture Credit Customer Name, City, State/Country. Used with permission. Información de negocio en tiempo real con SAP BusinessObjects

Más detalles

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA La innovación tecnológica es un proceso multietapa, con variaciones significativas en las actividades iniciales, así como en los aspectos y problemas de gestión en sus etapas. Ella

Más detalles

PROGRAMA ACADÉMICO PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS. ¾Por qué cursar un Máster en Innovación e Internacionalización? 1/14

PROGRAMA ACADÉMICO PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS. ¾Por qué cursar un Máster en Innovación e Internacionalización? 1/14 1/14 PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS ¾Por qué cursar un Máster en Innovación e Internacionalización? El Máster en Innovación e Internacionalización proporciona herramientas clave para implementar una nueva concepción

Más detalles

Gestión de la Transición de la Innovación y Creación de Proyectos Sostenibles. Estrategia y portafolio de proyectos. Alfredo Suvelza Lima, 2014

Gestión de la Transición de la Innovación y Creación de Proyectos Sostenibles. Estrategia y portafolio de proyectos. Alfredo Suvelza Lima, 2014 Gestión de la Transición de la Innovación y Creación de Proyectos Sostenibles Estrategia y portafolio de proyectos Alfredo Suvelza Lima, 2014 Estrategia (Henry Mintzberg) 2 Estrategia del negocio Esquema

Más detalles

Presentación Corporativa

Presentación Corporativa Consultoría tecnológica y Outsourcing La tecnología sólo es útil si crea valor Presentación Corporativa AGENDA Nextel Engineering. Introducción Cifras Soluciones Servicios de Consultoría Consultoría estratégica

Más detalles

La Empresa Social: Estrategias para construir una Comunidad Social en su Organización

La Empresa Social: Estrategias para construir una Comunidad Social en su Organización La Empresa Social: Estrategias para construir una Comunidad d Social en su Organización Ricardo Míguez del Olmo IBM Collaboration Solutions Manager ricardo_miguez@es.ibm.com @RmiguezDelOlmo es.linkedin.com/in/ricardomiguezdelolmo

Más detalles

Servicio de Consultoría para el Impulso Tecnológico y de la Innovación en las Pymes del Municipio de Tomares

Servicio de Consultoría para el Impulso Tecnológico y de la Innovación en las Pymes del Municipio de Tomares Jornadas de Difusión Servicio de Consultoría para el Impulso Tecnológico y de la Innovación en las Pymes del Municipio de Tomares 17 Septiembre 2014 Hacemos de sus necesidades nuestras inquietudes O b

Más detalles

CONTENIDO. Quiénes Somos Nuestra organización Propuesta de Valor Portafolio y Beneficios Por qué Perceptio

CONTENIDO. Quiénes Somos Nuestra organización Propuesta de Valor Portafolio y Beneficios Por qué Perceptio CONTENIDO Quiénes Somos Nuestra organización Propuesta de Valor Portafolio y Beneficios Por qué Perceptio 2 CONTENIDO Quiénes Somos Nuestra organización Propuesta de Valor Portafolio y Beneficios Por qué

Más detalles

GUÍA DE USO. Copyright 2009 AGORA Team Tech, S.L. Todos los derechos reservados.

GUÍA DE USO. Copyright 2009 AGORA Team Tech, S.L. Todos los derechos reservados. GUÍA DE USO Copyright 2009 AGORA Team Tech, S.L. Todos los derechos reservados. ÍNDICE Pág. 1. Introducción. 2. Desarrollo de la competición. 3. La empresa.. 3.1 Gestión comercial. 3.2 Gestión financiera.

Más detalles

ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS. 5. GESTION Tecnología, Innovación. E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso)

ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS. 5. GESTION Tecnología, Innovación. E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso) ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS 5. GESTION Tecnología, Innovación E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso) ASPECTOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL RECURSOS HUMANOS Selección Retribución Motivación Subcontratación

Más detalles

Descubre la vida en un mundo móvil

Descubre la vida en un mundo móvil Descubre la vida en un mundo móvil Rueda de Prensa, 25 Mayo 2011 El presente es digital, el futuro es Móvil Marisa Carrión I Sector Head Technology discovermobilelife.com Un tercio de la población mundial

Más detalles

Introducción Datos relevantes Videos ilustrativos The Cube Company Nuestro trabajo Propuesta de valor: promociones digitales Ejemplo: cineclick

Introducción Datos relevantes Videos ilustrativos The Cube Company Nuestro trabajo Propuesta de valor: promociones digitales Ejemplo: cineclick ÍNDICE Smart tvs: presente y futuro de la Televisión Introducción Datos relevantes Videos ilustrativos The Cube Company Nuestro trabajo Propuesta de valor: promociones digitales Ejemplo: cineclick 2 Nuestras

Más detalles

Solución para retail Textil. www.informesa.com 1

Solución para retail Textil. www.informesa.com 1 Solución para retail Textil 1 Índice Nuestra solución 03 SaaS and Cloud 09 Casos de éxito 15 Sobre nosotros 16 5 Razones para elegirnos 18 2 Nuestra solución Analizar, planificar y gestionar de una forma

Más detalles

soluciones de software

soluciones de software Desde 1992 a la vanguardia en la investigación de nuevas tecnologías para aplicarlas al desarrollo de soluciones de software en el sector corporativo. En New Technologies nos especializamos en la investigación

Más detalles

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANASUBDIRECCIÓN DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN SEMESTRE: ENERO-JUNIO 2014

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANASUBDIRECCIÓN DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN SEMESTRE: ENERO-JUNIO 2014 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANASUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN SEMESTRE: ENERO-JUNIO 2014 CARRERA: Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicaciones. MATERIA:

Más detalles

Cybersudoe Innov: Una red de expertos sobre TIC e Innovación del SUDOESTE europeo

Cybersudoe Innov: Una red de expertos sobre TIC e Innovación del SUDOESTE europeo Newsletter 4 Cybersudoe Innov: Una red de expertos sobre TIC e Innovación del SUDOESTE europeo Uno de los objetivos más importantes del proyecto Cybersudoe Innov es el registro de una base de datos de

Más detalles

Reciclar al professional sanitari en les noves tecnologies. Integrar en els hospitals nous serveis sanitaris de valor afegit.

Reciclar al professional sanitari en les noves tecnologies. Integrar en els hospitals nous serveis sanitaris de valor afegit. L aplicació de les TIC a la Gestió Sanitària és una realitat imparable que incrementa la seva presencia dia a dia en tots els seus àmbits per aconseguir una major eficàcia, eficiència i qualitat assistencial

Más detalles

INGENIERIA E-BUSINESS INGENIERIA DE NEGOCIOS PARA LA ECONOMIA DIGITAL

INGENIERIA E-BUSINESS INGENIERIA DE NEGOCIOS PARA LA ECONOMIA DIGITAL INGENIERIA E-BUSINESS INGENIERIA DE NEGOCIOS PARA LA ECONOMIA DIGITAL O. Barros V. Octubre 2003. 1 PROLOGO Este libro en Ingeniería e-business no es fruto de la moda. Por el contrario, es resultado de

Más detalles

Índice. www.arbentia.com

Índice. www.arbentia.com V13 Índice ARBENTIA Quiénes somos ARBENTIA Quiénes somos Somos consultores de negocio y tecnologías de la información. ARBENTIA está constituida por un equipo multidisciplinar de profesionales senior

Más detalles

Política de confidencialidad

Política de confidencialidad Política de confidencialidad La siguiente presentación y su contenido es propiedad intelectual y material de SYNERGY 360. La ejecución pública de esta propuesta de manera parcial o general, tendrá que

Más detalles

DOSSIER DE PRESENTACIÓN

DOSSIER DE PRESENTACIÓN DOSSIER DE PRESENTACIÓN ÍNDICE 1 LIFTING&GROUP DOSSIER DE PRESENTACIÓN Conoce 2 3 5 SERVICIOS DE ÉXITO LIFTING&GROUP DOSSIER DE PRESENTACIÓN CONOCE LIFTING&GROUP Lifting Group nació como un proyecto innovador

Más detalles

Curso Superior en Marketing Intelligence & CRM. Courses Online Digital Innovation

Curso Superior en Marketing Intelligence & CRM. Courses Online Digital Innovation Curso Superior en Marketing Intelligence & CRM Courses Online Digital Innovation COURSES ONLINE DIGITAL INNOVATION Marketing Intelligence & CRM & CRM Programa Curso online Superior de Marketing Intelligence

Más detalles

Creando la categoría del futuro: Ultrabook. Descubre todo lo que puedes hacer con una Ultrabook

Creando la categoría del futuro: Ultrabook. Descubre todo lo que puedes hacer con una Ultrabook Creando la categoría del futuro: Ultrabook Descubre todo lo que puedes hacer con una Ultrabook Requerimientos mínimos para una Ultrabook 2 Muchas más opciones NUEVO NUEVO NUEVO Tablet tradicional Tablet

Más detalles

Nadie hasta entonces había conseguido realizar un microprocesador monolítico en silicio.

Nadie hasta entonces había conseguido realizar un microprocesador monolítico en silicio. {sidebar id=4} Foto: Archivo particular {sidebar id=3} {sidebar id=5} {sidebar id=2} Intel produjo hace exactamente 40 años su primer microprocesador en un único chip integrado, el 4004, Nadie hasta entonces

Más detalles

Autor: Ing. Jorge Tesler - Director Ejecutivo de TGI Argentina SA Consultores en Tecnología, Gestión e Innovación Empresaria

Autor: Ing. Jorge Tesler - Director Ejecutivo de TGI Argentina SA Consultores en Tecnología, Gestión e Innovación Empresaria REVISTA ENFASIS Autor: Ing. Jorge Tesler - Director Ejecutivo de TGI Argentina SA Consultores en Tecnología, Gestión e Innovación Empresaria Título: La Tecnología como soporte a la actividad Logística

Más detalles

BI y Logística. Por Óscar Alongo Jefe de Proyecto de Lantares. Abstract

BI y Logística. Por Óscar Alongo Jefe de Proyecto de Lantares. Abstract BI y Logística Por Óscar Alongo Jefe de Proyecto de Lantares Abstract En el actual entorno económico internacional, marcado para la globalización de los mercados, la concentración y una altísima competitividad,

Más detalles

Fundamentos en Supply Chain Management

Fundamentos en Supply Chain Management Fundamentos en Supply Chain Management 2010 Módulo 1. Fundamentos en Supply Chain Management Supply Chain, es una estructura organizacional extendida, federada, compuesta por una empresa líder (la que

Más detalles

Dossier de prensa. Febrero de 2011

Dossier de prensa. Febrero de 2011 Dossier de prensa Febrero de 2011 El tándem perfecto En junio de 2006, dos jóvenes visionarios construyeron las bases de un gran proyecto. Creyeron en la venta online cuando España todavía estaba a años

Más detalles

Solución para el sector distribución. www.prosystem.es01

Solución para el sector distribución. www.prosystem.es01 Solución para el sector distribución www.prosystem.es01 Índice Nuestra solución 03 SaaS and Cloud 09 Casos de éxito 15 Sobre nosotros 16 5 Razones para elegirnos 19 www.prosystem.es 02 Nuestra solución

Más detalles

Soluciones Informáticas para la Gestión Empresarial. Junio 2013

Soluciones Informáticas para la Gestión Empresarial. Junio 2013 Soluciones Informáticas para la Gestión Empresarial. Junio 2013 La Compañía 1989 Año de Fundación FABRICA DE SOFTWARE Programas de Gestión Empresas. Gestión ERP, CRM, ecommerce, Mobile Solutions MATARÓ

Más detalles

Seidor: Su socio de Confianza Experiencia. Flexibilidad. Compromiso

Seidor: Su socio de Confianza Experiencia. Flexibilidad. Compromiso Seidor: Su socio de Confianza Experiencia. Flexibilidad. Compromiso Crystalis Consulting, 2012, Confidencial Quiénes Somos? Seidor es una empresa multinacional española con más de 30 años de trayectoria

Más detalles

SAP en el mercado cloud

SAP en el mercado cloud A fondo ERP as a Service SAP en el mercado cloud People, customer, money, supplier Es evidente que, en la actualidad, la tecnología es una pieza clave en el mundo corporativo. Lo que las empresas demandan

Más detalles

MASTER INNOVACIÓN DISRUPTIVA

MASTER INNOVACIÓN DISRUPTIVA MASTER INNOVACIÓN DISRUPTIVA FEBRERO 2013/SEPTIEMBRE 2013 Objetivo El mundo ha cambiado. Vivimos en un mundo globalizado a nivel de individuo, donde ya no hay fronteras y en la que ya no sabes quién es

Más detalles

Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas.

Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas. Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas. Parte del equipo de habitissimo A través de nuestro embajador de junio conocemos habitissimo, un

Más detalles

"Cómo conseguir financiación europea para proyectos de I+D+i empresariales" Víctor Ayllón - Director Gerente

Cómo conseguir financiación europea para proyectos de I+D+i empresariales Víctor Ayllón - Director Gerente "Cómo conseguir financiación europea para proyectos de I+D+i empresariales" Víctor Ayllón - Director Gerente Agenda Índice 1. Presentación y referencias de Novayre 2. Qué pasos he de seguir? 3. Consejos

Más detalles

MBBE. Master Business & Building Engineering. www.idesie.com

MBBE. Master Business & Building Engineering. www.idesie.com MBBE Master Business & Building Engineering ÍNDICE 1. Carta del Presidente. 2. Instituto de Estudios Superiores de Ingeniería y Empresa. IDESIE Business School. 3. El MBBE. 4. Por qué el MBBE en IDESIE.

Más detalles

Formación para el emprendimiento de graduados y programa de inmersión en empresas UNDER MY WING VERANO 2014

Formación para el emprendimiento de graduados y programa de inmersión en empresas UNDER MY WING VERANO 2014 UNDER MY WING SUPPORTING GRADUATE ENTREPRENEURS Formación para el emprendimiento de graduados y programa de inmersión en empresas VERANO 2014 El empresario siempre busca el cambio, responde a él y lo explota

Más detalles

TEMA 1. SISTEMAS OPERATIVOS Y ALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓN

TEMA 1. SISTEMAS OPERATIVOS Y ALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓN TEMA 1. SISTEMAS OPERATIVOS Y ALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓN 1 SISTEMAS OPERATIVOS. INTRODUCCIÓN. Un sistema operativo es un programa (software) que se inicia al encender el ordenador, se encarga de gestionar

Más detalles

Desarrollo y definición de un modelo de gestión como paso previo para la innovación empresarial

Desarrollo y definición de un modelo de gestión como paso previo para la innovación empresarial Desarrollo y definición de un modelo de gestión como paso previo para la innovación empresarial Álvaro Martínez Vocal de la Comisión de Calidad COIIM/AIIM Introducción El objetivo principal de cualquier

Más detalles

MUWOM The Music Word Of Mouth

MUWOM The Music Word Of Mouth MUWOM The Music Word Of Mouth QUÉ SOMOS? MUWOM MUWOM es una compañía musical que trabaja con artistas y marcas para el desarrollo de proyectos bajo el concepto Music Branding. Aportamos una nueva visión

Más detalles

Innovación en Sanidad. Innovar con Lean I Jornada Lean FHC Calahorra, 12 de febrero de 2010

Innovación en Sanidad. Innovar con Lean I Jornada Lean FHC Calahorra, 12 de febrero de 2010 Innovamos, Avanzamos Innovación en Sanidad. Innovar con Lean I Jornada Lean FHC Calahorra, 12 de febrero de 2010 Qué es la innovación? Diferentes aproximaciones al concepto: Innovar es convertir las ideas

Más detalles

Gestión de Despachos LA INNOVACIÓN, UN RETO. Málaga, 15 octubre 2009

Gestión de Despachos LA INNOVACIÓN, UN RETO. Málaga, 15 octubre 2009 Gestión de Despachos El Abogado y las Nuevas Tecnologías: LA INNOVACIÓN, UN RETO Málaga, 15 octubre 2009 Innovar es hacer algo nuevo (aunque ya exista) pero en un contexto diferente, en una nueva aplicación,

Más detalles

LOS EMPRENDEDORES DE TIC EN MÉXICO: PROPUESTAS DE POLÍTICA PÚBLICA PARA DETONAR SU CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN

LOS EMPRENDEDORES DE TIC EN MÉXICO: PROPUESTAS DE POLÍTICA PÚBLICA PARA DETONAR SU CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN LOS EMPRENDEDORES DE TIC EN MÉXICO: PROPUESTAS DE POLÍTICA PÚBLICA PARA DETONAR SU CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN En 1975, Wal Mart se convirtió en la primera empresa en vender 1 billón de dólares después

Más detalles

Fuertes en Europa Primeros en Calidad. Líderes Europeos de Paquetería

Fuertes en Europa Primeros en Calidad. Líderes Europeos de Paquetería Fuertes en Europa Primeros en Calidad Líderes Europeos de Paquetería En Europa, como en casa 02 03 Bienvenido a General Logistics Systems Nuestra potente red para ti En Europa GLS está como en casa. Para

Más detalles

GUÍA DIDÁCTICA para el cómic EMPRESA EN ½ HORA. Jose Sande

GUÍA DIDÁCTICA para el cómic EMPRESA EN ½ HORA. Jose Sande GUÍA DIDÁCTICA para el cómic EMPRESA EN ½ HORA Jose Sande Versión 1. Septiembre 2014 FICHA DIDÁCTICA 1. Tomar decisiones Andrea está dudando en qué dirección seguir su formación. - Por qué duda Andrea?

Más detalles

Exportación de Servicios. Juan Esteban Medina Gerente de exportación de servicios

Exportación de Servicios. Juan Esteban Medina Gerente de exportación de servicios Exportación de Servicios Juan Esteban Medina Gerente de exportación de servicios Acerca de Proexport Proexport es la entidad encargada de promover las Exportaciones, la Inversión Extranjera Directa y el

Más detalles

BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología

BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología Resumen: La competitividad es el imaginario que dirige las acciones empresariales en la actualidad. Lograr condiciones que permitan competir con mayores

Más detalles

Smartphones y Tablets

Smartphones y Tablets Smartphones y Tablets El mundo en tus manos José Enrique García Domingo Ortega Abril 2011 Jornadas TIC para personal técnico del PAS Índice Conceptos Tablets Sistemas Operativos Dispositivos Tendencias

Más detalles

Seminario. Tendencias 2015 en Informática: La Revolución Industrial Informática (R2I)

Seminario. Tendencias 2015 en Informática: La Revolución Industrial Informática (R2I) Seminario Tendencias 2015 en Informática: La Revolución Industrial Informática (R2I) Murcia, 1 de octubre de 2013 seminario Tendencias 2015 en Informática: La Revolución Industrial Informática (R2I) Cloud

Más detalles

Catálogo de Servicios

Catálogo de Servicios Catálogo de Servicios Fecha: 14 de mayo de 2013 Índice 1 Presentación... 3 2 Servicios de Consultoría SQL Server... 4 2.1 Monitorización servidores SQL Server... 4 2.2 DBA Remoto... 5 2.3 Consolidación

Más detalles

Banco Sabadell Desarrollos en Medios de Pago

Banco Sabadell Desarrollos en Medios de Pago Banco Sabadell Desarrollos en Medios de Pago Jordi Pascual Guerrero Director de Negocio TPVs y ecommerce 4 de Octubre 2014 Grupo Banco Sabadell Quiénes somos? 2 Nuevas Tendencias en el Mercado 3 Digitalización

Más detalles

QUI SOM HISTÒRIA INICIS: FUNDADA AL 1885 JAIME SANTIVERI PINIES

QUI SOM HISTÒRIA INICIS: FUNDADA AL 1885 JAIME SANTIVERI PINIES QUI SOM HISTÒRIA INICIS: FUNDADA AL 1885 JAIME SANTIVERI PINIES QUI SOM HISTÒRIA FAMILIA SANTIVERI MARGARIT QUI SOM HISTÒRIA PRIMERS CONTRACTES DE DISTRIBUCIÓ 1898 - CONTRACTE EMPRESA KNEIPP QUI SOM HISTÒRIA

Más detalles

Conviértete en una empresa 10.0. Descubre cómo incrementar tus ventas.

Conviértete en una empresa 10.0. Descubre cómo incrementar tus ventas. Conviértete en una empresa 10.0. Descubre cómo incrementar tus ventas. PREPARADOS, LISTOS.. YA!! es un programa de capacitación empresarial en el que te formamos, guiamos y acompañamos para mejorar e incrementar

Más detalles

TECNOLOGÍAS EMERGENTES Innovación y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

TECNOLOGÍAS EMERGENTES Innovación y TRANSFORMACIÓN DIGITAL MATRÍCULA ABIERTA 1.750 CURSO SUPERIOR TECNOLOGÍAS EMERGENTES Innovación y TRANSFORMACIÓN DIGITAL COLABORADORES: 200 HORAS MODALIDAD ONLINE TENDRÁS UN FUTURO PROFESIONAL SIN ENTENDER COMO LAS TECNOLOGÍAS

Más detalles

7. SOFTWARE INTEGRADO DE GESTIÓN

7. SOFTWARE INTEGRADO DE GESTIÓN 7. SOFTWARE INTEGRADO DE GESTIÓN 7.1 Antecedentes y descripción del S.I.G. Concepto de S.I.G. Módulos Sistema integrado Compras Ingreso Ingreso de de órdenes órdenes Consulta Consulta de de stock stock

Más detalles

La competitividad como objetivo de la economía asturiana

La competitividad como objetivo de la economía asturiana La competitividad como objetivo de la economía asturiana Curso de verano de la Granda 2008 19/08/2008 1 Generación de inversiones para incremento de empleo y competitividad Índice 1. Introducción: la innovación

Más detalles

Innovación: de qué hablamos?

Innovación: de qué hablamos? I N N O V A C I Ó N Innovación: de qué hablamos? Creatividad vs Invención vs Innovación Creatividad: Proceso de generación de ideas originales. (brainstorming) Invención: desarrollo práctico de prototipos

Más detalles

Innovación en la experiencia de los clientes de seguros

Innovación en la experiencia de los clientes de seguros Innovación en la experiencia de los clientes de seguros Puntos estratégicos para las aseguradoras Este informe de la investigación de SMA está disponible y ha sido traducido por cortesía de SAP Autor:

Más detalles

Qué es Estrategia? - Kenneth Andrews en The Concept of Corporate Strategy (Irwin:1980)

Qué es Estrategia? - Kenneth Andrews en The Concept of Corporate Strategy (Irwin:1980) Qué es Estrategia? Estrategia corporativa es el patrón de decisiones de una compañía que determina y revela sus objetivos, propósitos, o metas, que produce las principales políticas y planes para lograr

Más detalles

BI Business Intelligence Un Mercado de Alto Crecimiento

BI Business Intelligence Un Mercado de Alto Crecimiento BI Business Intelligence Un Mercado de Alto Crecimiento BI Business Intelligence Un Mercado de Alto Crecimiento 1 PROLOGO Vivimos en la sociedad de la información. Gracias a Internet y al desarrollo de

Más detalles

El centenario de IBM Una historia no contada

El centenario de IBM Una historia no contada El centenario de IBM Una historia no contada La construcción de International Business Machines Hollerith fundó la Tabulating Machine Co. en 1896 En 1911 se unió con la International Time Recording Co.

Más detalles

Dossier de prensa habitissimo.es

Dossier de prensa habitissimo.es Dossier de prensa habitissimo.es Qué es Habitissimo? Habitissimo es una aplicación que conecta clientes con un proyecto de reforma o cualquier otra demanda de servicios para el hogar con profesionales

Más detalles

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas Mayo de 2014 El nuevo comprador de tecnología... y la nueva mentalidad de adquisiciones Hoy

Más detalles

DIVISIÓN DE SOFTWARE DE IBM

DIVISIÓN DE SOFTWARE DE IBM DIVISIÓN DE SOFTWARE DE IBM 1 ÍNDICE 1. Introducción 2. Cifras relevantes 3. Áreas clave 4. Estructura de la división 5. Adquisiciones 2 1. INTRODUCCION: UN PLANETA MÁS INTELIGENTE Tratar de convertir

Más detalles

Tendencias y Oportunidades para la transformación de la Administracion Pública y Empresas

Tendencias y Oportunidades para la transformación de la Administracion Pública y Empresas Tendencias y Oportunidades para la transformación de la Administracion Pública y Empresas Carlos Becker Director Productos de Empresas de Vodafone Vodafone Transformarse para poder evolucionar Tendencias

Más detalles

Presentación corporativa

Presentación corporativa Presentación corporativa 01 Quiénes somos Presentación corporativa 2.015 AGA online services Desde el 2.007 ayudamos a nuestros clientes a aumentar su rentabilidad. Trabajamos con todo tipo de establecimientos

Más detalles

Crear nuevos negocios

Crear nuevos negocios EL RETO DE CRECER CÓMO LLEGAR MÁS ALLÁ DE LOS OCHENTA? ANTONIO DÁVILA Profesor de Contabilidad y Control, IESE Superar la barrera de los ochenta empleados supone un gran reto para el directivo, que ve

Más detalles

Canales de comercialización, la internacionalización y calidad de información

Canales de comercialización, la internacionalización y calidad de información Canales de comercialización, la internacionalización y calidad de información Agenda Quiénes somos? Evolución de la experiencia de compra del shopper Canales de comercialización-omnicanal Qué papel juega

Más detalles

Crear nuevos negocios con posibilidades. Cómo llegar más allá de los ochenta?

Crear nuevos negocios con posibilidades. Cómo llegar más allá de los ochenta? Cómo llegar más allá de los ochenta? La transición de un "buen negocio" a una "buena empresa" se produce en algún momento durante el periodo que va entre los 50 y los 100 empleados. Pero, cómo llegar más

Más detalles

mn program Software CRM y ERP Líderes en Gestión Comercial y Gestión Empresarial con más de 50.000 usuarios

mn program Software CRM y ERP Líderes en Gestión Comercial y Gestión Empresarial con más de 50.000 usuarios Gestión Comercial Gestión de calidad de servicio al cliente Correo electrónico Agendas Módulo de Control de Stock Trabaja desde cualquier lugar Software CRM y ERP Líderes en Gestión Comercial y Gestión

Más detalles

oficina virtual del e-xportador

oficina virtual del e-xportador QUIÉN GESTIONA Y APOYA ESTE PROYECTO? La Oficina virtual del e-xportador es una iniciativa de: Cámara de Comercio de Granada Cámara de Comercio de Alicante y Cámara de Comercio de Castellón que lo gestionan

Más detalles

Resumem preparado por René González Hiraldo MPA. El mundo es plano

Resumem preparado por René González Hiraldo MPA. El mundo es plano Resumem preparado por René González Hiraldo MPA El mundo es plano Thomas L. Friedman es uno de los comentaristas principales de The New York Times. Ganador de tres premios Pulitzer y escritor de numerosos

Más detalles