instalectra Revolución energética Más países apuestan por las energías renovables

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1 instalectra Segundo semestre 2011 Revolución energética Más países apuestan por las energías renovables Situación del sector de instaladores eléctricos en España Smart Grid Red Eléctrica Inteligente Los coches eléctricos Esperanza para el medio ambiente La Prevención de Riesgos Laborales en el sector de los instaladores eléctricos La importancia de la gestión en la empresa instaladora Energía eléctrica Nuevo marco regulatorio

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3 instalectra 3 Editorial Queridos compañeros: Acabado por fin el 2011, que pensábamos que sería el punto de inflexión de esta crisis que Segundo semestre 2011 Sumario Situación del sector de instaladores eléctricos en España La Prevención de Riesgos Laborales PRL en el sector de los instaladores eléctricos Smart Grid: Red Eléctrica Inteligente La importancia de la gestión en la empresa instaladora Revolución Energética. Más países apuestan por las energías renovables Nuevo sistema de calefacción. Eficiencia energética y ahorro Los coches eléctricos. Esperanza para el Medio Ambiente España tiene un potencial de reducción de la demanda de nergía que puede llegar al 25% Las ocupadas abejas y los biocombustibles Energía Eléctrica. Nuevo marco regulatorio Noticias & Novedades Servicios Instalectra 42 amenaza con llevarnos al cementerio, las noticias que nos llegan a través de los medios es que todavía no ha acabado. Es más, los indicadores dicen que lo único bueno del 2011, es que va a ser mejor que el 2012, que ahora empieza. Ante este panorama lo más importante es no desfallecer, sacar nuestro espíritu luchador de no rendirse nunca e incluso engrandecernos ante las adversidades. No podemos bajar los brazos, llorar ni lamentarnos, tenemos que sacar fuerza de la flaqueza, unirnos, hacernos más fuertes y grandes. Hace dos meses se celebró el XV Congreso Nacional de nuestra Federación en San Sebastian al que yo asistí con algunos compañeros de Pontevedra, y tengo que deciros que en las diferentes ponencias había alrededor de 300 personas, lo cual nos da una idea de la inquietud, el interés y la necesidad de compartir ideas, conocimientos, formas de hacer las cosas de unas provincias a otras, con el único fin de sobreponernos de la mejor manera ante la crisis. Una de las ponencias que me sorprendió fue Talento de Jose María Gasalla, natural de Pontevedra. En la misma nos quería decir, que: el gran desafío hoy para las empresas y sus ejecutivas es dejar de hacer las cosas que nos proporcionaron éxito en el pasado, porque ya no van a más. De lo que se deduce que cambiar es aprender y aprender es cambiar y si no cambias es que no has aprendido. Estas frases que parecen un juego de palabras a mi me han hecho pensar en la forma de orientar mi empresa y espero que a vosotros también. Deciros que a estos foros es importante asistir, siempre que se pueda, ya que es una manera de estar al día, de lo que hacen en otros lados, no es perder el tiempo, es aprender, tenemos que cambiar porque es por donde tenemos que empezar, hay que aumentar la participación en nuestra organización. Hay un futuro en la internacionalización, tenemos que salir de nuestro hábitat, puede haber un nicho de mercado en las redes eléctricas inteligentes, también en la eficiencia energética para asociación de empresarios de electricidade e telecomunicacións de pontevedra Príncipe, 22-5ª Planta Tel.: Fax: VIGO instalectra@instalectra.org web: instalectra.org edita para Instalectra runa publicaciones, s.l. - tel runa@runapublicaciones.com darle mas valor añadido a nuestras empresas, a través de FENIE ENERGIA. Ante los nuevos retos de la Directiva de Servicios creo que es muy interesante la certificación voluntaria de empresas instaladoras, certificación que se creará en un breve periodo de tiempo. Sin nada más, salvo desearos un 2012, mejor que el año anterior y una reflexión final, ante la crisis tenemos que actuar con sensatez, cabeza y responsabilidad. José Alonso Rodríguez Presidente depósito legal VG:

4 4 instalectra Situación del sector de instaladores eléctricos en España Clasificación porcentual de las empresas de construcción según su actividad principal Grupos CNAE 09. La electricidad ha pasado de ser un experimento de laboratorio a convertirse en un elemento básico de nuestras vidas. Desde que España se sumó al proceso desencadenado durante el siglo XIX que hizo posible las primeras aplicaciones de la electricidad, incluso siendo pionera en algunos casos como en el transporte a distancia, se avanzó a pasos agigantados hasta hoy en día. Por tanto, actualmente podemos afirmar que tenemos un sector maduro, pero dependiente en gran parte de la construcción, en el que existe un importante número de empresas, muchas de ellas de pequeña dimensión y pocos recursos técnicos y económicos. El sector de la construcción ha ejercido y ejercerá de fuerza motriz en el colectivo de empresas de instalación, especialmente en lo referente a vivienda nueva. Así vemos que la tendencia de las empresas entre ambos sectores, el de la construcción y el sector de instaladores es similar. El número de empresas activas en el sector de la construcción durante el año 2009 en todo el territorio nacional, fue de , representando una disminución con respecto al año anterior del 10,14% (más acentuada en las empresas de tamaño medio), del que empresas pertenecían al CNAE 43.2 Instalaciones eléctricas, fontanería y otras. *No se pueden proporcionar cifras más actualizadas del sector debido a la disparidad entre la información recopilada de las distintas fuentes. Se facilitan datos lo más fieles posibles dispuestos por el Ministerio de Fomento del año 2009 para aportarnos una visión general de la situación y de su evolución. La distribución de las empresas de construcción, teniendo en cuenta los grupos de su actividad principal, es muy diversa. Se debe destacar la construcción de nuevos edificios con un 33,78% de porcentaje en número de empresas y el de instalaciones eléctricas, Personas empleadas Promedio de personas empleadas por empresa Año 2008 Año 2009 Variación 2008/ ,4% 6,31 6,04-4,3% Número y promedio de personas empleadas en el sector

5 instalectra 5 anotaciones Atendiendo al tipo de jornada laboral, si el personal está contratado a jornada completa o parcial, predomina considerablemente la modalidad de jornada completa contando con personas, un 94,77%, mientras que el 5,23% de personas restantes que ocupan el sector corresponden a la modalidad de contrato a tiempo parcial. Teniendo en cuenta la modalidad del trabajo, predomina la contratación indefinida con un 68,82% de personal contratado de este modo, el 31,18% restante es de tipo eventual. Y según la forma jurídica de la empresa, predomina la contratación de personal en Sociedades limitadas como podemos observar en la siguiente figura. Porcentaje de personas empleadas según la forma jurídica de la empresa fontanería y otras instalaciones ocupando un 21,46%. Dentro de este grupo empresas, según datos proporcionados por el Ministerio de Fomento, corresponden a empresas instaladoras eléctricas, resultando un 8,30% del sector de la construcción. La importancia del sector también se advierte en la cantidad de empleo generado. Estas empresas proporcionan empleo a personas de lo que resulta un promedio de 6,04 personas empleadas por empresa. Pero, comparando estos datos con los del año anterior y analizando la situación actual la situación es muy desalentadora. Se observa una disminución total del número de personas empleadas de puestos de trabajo en un solo año, pasando de haber 6,31 de personal en cada empresa de promedio en el año 2008 a 6,04 en el año Esta tendencia de destrucción de Podemos afirmar que tenemos un sector maduro, pero dependiente en gran parte de la construcción, en el que existe un importante número de empresas, muchas de ellas de pequeña dimensión y pocos recursos técnicos y económicos empleo en el sector se manifiesta año tras año desde el 2008 hasta la actualidad. El coste de personal supuso para las empresas del sector unos 6.594,12 millones de euros en el año 2009, un 5,17% inferior a los costes del año anterior, estos

6 6 instalectra Componentes Variación 2008/2009 Consumos intermedios , ,98-24,26% Valor añadido bruto , ,40-9,75% Coste de personal , ,23-5,17% Excedente bruto de explotación , ,17-22,71% Impuestos (netos de subvenciones) , ,82-20,23% Valor de la producción , ,20-19,21% Estructura del valor de la producción (miles de euros) datos se encuentran en sintonía con la disminución del número de personas empleadas. Desglosando la estructura de costes, cabe destacar el incremento de 50% sufrido por los que suponen las indemnizaciones sector ascendió a ,96 millones de euros, pero inferior en un 19,21% respecto al año anterior. Si comparamos estos datos con los de la construcción, el sector de instaladores eléctrico aporta el 7,35% del personal debido a la reducción de asalariados en las empresas. Otra forma de analizar el sector es por medio de sus magnitudes económicas. En el año 2009, el valor de la producción real realizada por las empresas instaladoras eléctricas y las personas físicas (autónomos) del del valor de la producción del sector de la construcción. Así que, respecto al año anterior podemos afirmar que nos mantenemos en una posición más firme con un descenso notablemente inferior al general de la construcción que llegó a alcanzar una disminución del 26,20% entre los años 2008 y Año 2008 Año 2009 Variación 2008/ Construcción , ,00-26,20% Instaladores eléctricos , ,20 19,21% Comparación del valor de la producción entre la construcción y el sector instaladores eléctricos (miles de euros).

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8 8 instalectra La Prevención de Riesgos Laborales PRL en el Sector de los Instaladores Eléctricos El tejido empresarial del sector de instaladores eléctricos está compuesto, mayoritariamente, por microempresas y autónomos que, junto con las pequeñas empresas concentran el 92% del total del sector. Además todas las empresas dedicadas a las instalaciones eléctricas, dadas las particularidades del trabajo desempeñado, tienen la característica común de que sus trabajadores tienen que desplazarse a diferentes centros de trabajo, en obras o empresas externas, cuyas medidas de seguridad desconocen y a su vez están constantemente expuestos a los riesgos de origen eléctrico. Es de vital importancia conocer estos rasgos del sector y así adoptar las medidas necesarias e implantar la cultura de la prevención adecuada a las pequeñas empresas y a los trabajadores autónomos, un colectivo que, a lo largo de la historia, no ha estado lo suficientemente reconocido en el ámbito de la prevención de riesgos laborales y que es clave en el sector. Se observa que una de las principales dificultades con las que se encuentra es el todavía desconocimiento generalizado de la legislación en Prevención de Riesgos Laborales, y por tanto, de las garantías y responsabilidades precisas para establecer un adecuado nivel de protección de la salud frente a los riesgos derivados de las condiciones de trabajo. Nuestra intención es refrescar, sin profundizar mucho, dos temas claves para el sector; la prevención en autónomos y el riesgo eléctrico. En el caso de que el empresario autónomo no tenga trabajadores, por el contrario de lo que habitualmente se cree, la normativa también contempla ciertas obligaciones y derechos. Por ejemplo si su actividad concurre con otra u otras empresas o autónomos hay que tener en cuenta, entre otros, ciertos supuestos: Al desarrollar en un mismo centro de trabajo actividades trabajadores autónomos y trabajadores de otra u otras empresas, así como cuando los trabajadores autónomos ejecuten su actividad profesional en los locales o centros de trabajo de las empresas para las que presten servicios, son de aplicación para todos ellos los deberes de cooperación, información e instrucción en la aplicación de la normativa sobre prevención de riesgos laborales. El empresario titular del centro de trabajo debe adoptar las medidas necesarias para que los otros empresarios que desarrollen actividades en su centro de trabajo reciban la información y las instrucciones adecuadas, en relación con los riesgos existentes en el centro de trabajo y con las medidas de protección y prevención correspondientes, así como sobre las medidas de emergencia a aplicar, para su traslado a sus respectivos trabajadores. En relación a la vigilancia, las empresas que contraten con trabajadores autónomos la realización de obras o servicios correspondientes a la propia actividad de aquéllas, y que se desarrollen en sus pro-

9 instalectra 9 pios centros de trabajo, deberán vigilar el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales por estos trabajadores. Igualmente cuando los trabajadores autónomos deban operar con maquinaria, equipos, productos, materias o útiles proporcionados por la empresa para la que ejecutan su actividad profesional, pero no realicen esa actividad en el centro de trabajo de tal empresa, es ésta quien las obligaciones de asegurar que éstos no constituyan una fuente de peligro para el trabajador, siempre que sean instalados y utilizados en las condiciones, forma y para los fines recomendados por ellos. Los autónomos, al igual que el resto de trabajadores, tienen derecho a interrumpir su actividad y abandonar el lugar de trabajo cuando considere que dicha actividad entraña un riesgo grave e inminente para su vida o salud. Para tratar los temas de Prevención de Riesgos Laborales para autónomos la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos ATA puso a disposición de los interesados la página web Ahora bien, vamos a profundizar en el riesgo eléctrico como principal causa de siniestralidad del sector. El Real Decreto 614/2001, de 8 de junio, sobre disposiciones mínimas para la protección de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo eléctrico y en especial su guía técnica realizada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo constituye un pilar fundamental en la PRL para las empresas del sector. En la misma se desarrollan las condiciones de trabajo en las instalaciones eléctricas, los riesgos de accidente y la prevención de los mismos, que aplica a las instalaciones

10 10 instalectra eléctricas de los lugares de trabajo y a las técnicas y procedimientos para trabajar en ellas o en su proximidad. Clasifica los tipos de trabajos que se pueden realizar en las instalaciones eléctricas en trabajos sin tensión (en frío), trabajos con tensión (en caliente), maniobras, mediciones, ensayos y verificaciones, trabajos en proximidad de elementos en tensión de AT o BT y trabajos en locales con riesgos de incendio o explosión. Además, define las condiciones personales que se tienen que cumplir para poder hacer estos trabajos, estableciendo: Trabajador Autorizado: Trabajador que ha sido autorizado por la empresa para realizar determinados trabajos con riesgo eléctrico, en base a su capacidad para hacerlos de forma correcta. Trabajador Cualificado: Trabajador autorizado que posee conocimientos especializados en instalaciones eléctricas, debido a su formación acreditada, profesional o universitaria, o a su experiencia certificada de dos o más años. Los tipos de trabajo que puede hacer cada uno de dichos trabajadores se indican en la siguiente tabla a modo de resumen y se exponen a continuación. Trabajos sin Tensión TIPOS DE TRABAJOS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS Maniobras, Medic., Ensayos y Verificaciones Trabajos en Tensión Trabajos en proximidad Baja Tensión (hasta V) A A C A (reponer fusibles) Preparación A Alta Tensión (>1.000 V) C C A (vigilado por C) C+AE (con vigilancia de un Jefe de Trabajo) Preparación: C Realización: A (o vigilado por un A) A: Autorizado, C: Cualificado, C+AE: Cualificado y Autorizado por escrito Trabajos sin tensión Son aquellos trabajos en las instalaciones eléctricas que se realizan después de haber tomado todas las medidas necesarias para mantener la instalación sin tensión. Una vez identificados la zona y los elementos de la instalación donde se va a realizar el trabajo, y salvo que existan razones esenciales para hacerlo de otra forma, es obligatorio seguir el proceso siguiendo el orden descrito, conocido como las cinco reglas de oro: 1ª Quitar tensión (desconectar); 2ª Bloquear (para evitar toda realimentación); 3ª Comprobar (verificar ausencia de tensión); 4ª Cortocircuitar (poner a tierra y en cortocircuito), y 5ª Señalizar (delimitar la zona de trabajo). Las maniobras y operaciones para dejar una instalación en frío las harán trabajadores autorizados, en instalaciones de baja tensión y cualificados en el caso de alta tensión. Para reponer tensión, una vez terminado el trabajo y retirados los trabajadores indispensables, se aplican las cinco reglas de oro en el orden inverso: 5ª, 4ª, 3ª, 2ª y 1ª. No hay que olvidar que es imprescindible emplear medios revisados y adecuados (aislantes) para hacer las maniobras y además se usarán las protecciones personales para la cabeza, cuerpo, cara y manos. Trabajos en tensión Se consideran trabajos en tensión en el cual un trabajador entra en contacto con elementos en tensión, o entra en la zona de peligro de un trabajo considerado a distancia. Es obligatorio que sean realizados sólo por trabajadores cualificados y, en el caso de trabajos en alta tensión, vigilados por un Jefe de Trabajo, responsable de controlar el total cumplimiento de las condiciones del procedimiento en cuanto a la documentación, estado, revisión y uso de medios de trabajo y protecciones personales y colectivas (eléctricas y anticaídas con línea de vida si se trabaja en altura). En el caso concreto del método de trabajo en contacto que se emplea principalmente en baja tensión, es necesa-

11 instalectra 11 rio, para poder aplicarlo, que las herramientas manuales utilizadas (alicates, destornilladores, llaves de tuercas, etc.) dispongan de recubrimientos aislantes adecuados. También se obliga al uso de equipos de protección individual requeridos como son; guantes aislantes, pantalla facial, gafas inactínicas, casco aislante y guastes de protección contra riesgos mecánicos y a no portar pulseras, cadenas u otros elementos conductores. Otras precauciones que deben ser adoptadas es la realización del trabajo sobre una alfombra o banqueta aislante con apoyo seguro y estable y aislar, en la medida de posible, las partes activas y elementos metálicos en la zona de trabajo mediante protectores adecuados (fundas, capuchones, tela vinílica, etc) MANIOBRAS LOCALES, MEDICIONES, ENSAYOS Y VERIFICACIONES Sólo podrán ser realizadas por trabajadores autorizados. En el caso de instalaciones de alta tensión las realizarán trabajadores cualificados o autorizados bajo su control. En todos los casos, el procedimiento empleado y los equipos y materiales de trabajo y protección utilizados deberán proteger al trabajador del contacto eléctrico, arco eléctrico, explosión o proyección de materiales. TRABAJOS EN PROXIMIDAD Para realizar los trabajos en proximidad de elementos en tensión, el trabajador está en la obligación de permanecer fuera de la zona de peligro y lo más alejado que el trabajo permita, sino es así se considerará trabajo en tensión. Además antes de iniciar el trabajo se determinará su viabilidad (posibilidad de hacerlo sin riesgo bajo su responsabilidad) y lo realizará un trabajador autorizado, si la instalación es de baja tensión, y un trabajador cualificado si es de alta tensión. Se deben delimitar las zonas de trabajo respecto a las zonas de peligro, guardando las distancias necesarias según la tensión, de forma eficaz y con material adecuado. Y, a la hora de hacer el trabajo lo realizarán trabajadores autorizados o bajo la vigilancia de uno de éstos, que controlará el cumplimiento de las medidas de seguridad, movimientos y desplazamientos de personas y medios/equipos en la zona de trabajo. En baja tensión no será exigible la vigilancia. Si se desea obtener más información se puede descargar de forma gratuita la guía técnica para la evaluación y prevención del Riesgo Eléctrico en la página web del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo U n D p e l-1 D p e l-2 D p r o x-1 D p r o x-2 = Tensión nominal de la instalación (kv.) Distancia hasta el límite exterior de la zona de peligro cuando exista riesgo de sobretensión por rayo (cm.) Dp e l-2 = Distancia hasta el límite exterior de la zona de peligro cuando no exista el riesgo de sobretensión por rayo (cm.) Dp r o x-1 = Distancia hasta el límite exterior de la zona de proximidad cuando resulte imposible delimitar con precisión la zona de trabajo y controlar que esta no se sobrepasa durante la realización del mismo (cm.) Dp r o x-2 = Distancia hasta el límite exterior de la zona de proximidad cuando no resulte posible delimitar con precisión la zona de trabajo y controlar que ésta no se sobrepasa durante la realización del mismo. Un = Dp e l-1 =

12 12 instalectra Smart Grid Red Eléctrica Inteligente La evolución de las nuevas tecnologías va alcanzando a todos los sectores y ahora le toca el turno al sector eléctrico, uno de los más importantes y que necesita nuevos modelos que permitan un uso más eficiente de la energía, acorde con los tiempos que corren. El modelo clásico, centralizado de las centrales eléctricas, no se ajusta a las energías renovables, ya que éstas no proporcionan un flujo constante de energía (dependen del sol, del viento...). La idea es que se creen unas centrales eléctricas inteligentes distribuidas capaces de suministrar energía de forma dinámica dentro de lo que se viene a denominar red inteligente o smart grid. La principal característica de una smart grid es que permite la distribución de electricidad desde los proveedores hasta los consumidores, utilizando tecnología digital con el objetivo de ahorrar energía, reducir costes e incrementar la fiabilidad. Para conseguir este objetivo es necesario un reparto óptimo de la energía que implicaría bien su almacenamiento cuando existe un excedente (algo realmente complejo y costoso) o una reestructuración del sistema actual para adaptarse a la demanda de forma flexible aprovechando las tecnologías existentes. Las SmartGrids utilizarán equipos y servicios innovadores, junto con nuevas tecnologías de comunicación, control, monitorización y auto-diagnóstico, que ayudarán a conseguir los siguientes objetivos: Robustecer y automatizar la red, mejorando la operación de la red, los índices de calidad y las pérdidas

13 instalectra 13 en la misma. Optimizar la conexión de las zonas con fuentes de energía renovable, optimizando las capacidades de conexión y minimizando el coste de conexión de las mismas. Desarrollar arquitecturas de generación descentralizadas, permitiendo el funcionamiento de instalaciones de menor tamaño (Generación distribuida) en armonía con el sistema. Mejorar la integración de la generación intermitente y de nuevas tecnologías de Almacenamiento. Avanzar en el desarrollo del mercado de la electricidad, posibilitando nuevas funcionalidades y servicios a los comercializadores y a millones de consumidores en el mercado. Gestión activa de la demanda, permitiendo que los consumidores gestionen de manera más eficiente sus consumos y mejorando la eficiencia energética. Posibilitar la penetración del vehículo eléctrico, acomodando estas nuevas cargas móviles y dispersas a la red, minimizando el desarrollo de nueva infraestructura y habilitando las funcionalidades de almacenamiento de energía que poseen. La solución pasa por implicar al usuario consumidor, que tiene un papel muy importante, ya que se convierte en un elemento más dentro de la red inteligente. La idea es que las tarifas sean dinámicas, variando su precio en función de la demanda y siendo el usuario conocedor de las mismas en tiempo real. Para conseguir eso, se añadirían en los hogares unos dispositivos inteligentes (smart meters) que vendrían a reemplazar a los clásicos contadores y que son capaces de informar en cada momento del precio de la energía que consumimos. Pero no solo visualmente, sino también a través de un protocolo informático, algo que se podría combinar con aparatos eléctricos y electrónicos inteligentes que se activarían cuando el consumo fuera más favorable, con el consiguiente ahorro energético. Si nos fijamos en el consumo de energía eléctrica en España (que se puede ver en tiempo real en la página de la Red Eléctrica de España), podemos observar como existen picos de demanda a determinadas horas. Lo que se pretende con este sistema es premiar a aquellos usuarios que utilizan energía eléctrica en horarios de baja demanda sin que suponga un esfuerzo adicional por su parte (sistema no intrusivo). Además, dentro de este modelo, los usuarios también pueden ser proveedores de energía (read/write grid). Las energías renovables constituyen una buena forma de producir energía y el excedente podría ser distribuido apropiadamente a través de la smart grid, con el consiguiente beneficio económico para el usuario. Barreras en el desarrollo de SmartGrids Madurez tecnológica: La falta de tecnologías estándares y maduras aumentan el riesgo de inversión, y las escasas pruebas piloto de escala suficiente hacen que las estimaciones y supuestos considerados no sean fiables. Los costes de inversión y operación son aún demasiado altos (no existen aún economías de escala) y por otra parte los beneficios que pretenden conseguir son difícilmente cuantificables e imputables a cada agente. Falta de concienciación: Por parte de los reguladores del papel que juegan las SmartGrids en los objetivos de fomento de las renovables, eficiencia energética, reducción de CO2 y la necesidad de fomentar la inversión en las redes eléctricas. Normativa y regulación: En algunos casos impone limitaciones o barreras técnicas y en otras no genera incentivos suficientes para la inversión. Confidencialidad y privacidad de los datos: El detalle y volumen de la información que estará disponible sobre cada consumidor puede generar graves perjuicios si se usa de manera inadecuada. Normativa en España La normativa vigente obliga a: Que los nuevos contadores domésticos (tipo 5, de P 15kW) dispongan de:»» - Discriminación horaria.»» - Capacidad de telegestión. Acometer un plan de sustitución de todos los equipos ya instalados. Implantar un sistema de telegestión.

14 14 instalectra *Real Decreto 1110/2007 de 24 de agosto por el que se aprueba el Reglamento unificado de puntos de medida del sistema eléctrico. *Orden ITC /3860/2007 de 28 de diciembre por la que se revisan las tarifas eléctricas a partir del 1 de enero de Disposición adicional 1ª Plan sustitución de contadores. SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA En 10 años sustituir 28 Millones de contadores es una obligación muy exigente, teniendo en cuenta que: No se han realizado pruebas piloto antes de establecer la sustitución masiva. El sistema de telegestión y telemedida, equipos asociados y protocolos de comunicaciones fueron aprobados por el MITYC en mayo de No hay disponibilidad de equipos en el mercado que cumplan con todos los requerimientos. Falta de aprobación por parte de muchas CCAA de los planes de sustitución. Las instalaciones de enlace del cliente deben estar adecuadas a la normativa (REBT). El éxito de este Plan de Sustitución no es obligar a Empresa Iberdrola Endesa GN-UF Hidrocantábrico EON Fecha Contadores instalados % 30 sept % 31 dic % 30 sept dic ,0% 30 sept dic ,4% 30 sept ,4% 31 dic ,8% 30 sept % 31 dic % los distribuidores a implantar la última tecnología en medida, sino incentivar a que los consumidores aprovechen las nuevas oportunidades que estos equipos les ofrecen y se mejore la eficiencia energética. Según el informe de la Comisión Nacional de la Eenergía (CNE) publicado en Enero 2010 a iniciativa del Consejo Sobre los equipos, las empresas han indicado: Iberdrola, Hidrocantábrico y GN-UF: Los equipos instalados no cumplen todos los requisitos establecidos. EON: Deberán actualizar el software. No cumplen con el reenganche automático o desde la casa del cliente. Endesa: A 30 sept 2009 no tenían un contador que cumpliera las especificaciones. Ya disponen de los primeros contadores beta para homologación, prevén adelantar la finalización completándolo en 2015 en vez de en 2018 como exige la normativa. INSTALACIONES PILOTO Iberdrola Realizará en Castellón de la Plana el primer desarrollo de Red Inteligente de una ciudad en España. Ello supone:»» puntos de suministro domésticos.

15 instalectra 15»» 384 CTs en sistema Telegestión + Supervisión.»» 66 CTs en Telegestión y Automatización. Para ello se destinó una inversión de 22M y un plazo de ejecución de Abril a Noviembre de Los aspectos más innovadores que se van a incorporar al proyecto de Castellón son: Contadores interoperables de prestaciones avanzadas. Gestión activa de la demanda (Proyecto GAD). Recarga de vehículos eléctricos. Iberdrola ha firmado un acuerdo estratégico con General Motors Europa para colaborar en la introducción del vehículo eléctrico. Posibilidad de incorporar Castellón a una iniciativa de Ciudad Inteligente o a los piloto de la red de recarga de vehículos eléctricos. ENDESA Smart City Inversión: 24 Millones de euros Duración del proyecto: Generación en BT: instalaciones fotovoltaicas en BT en edificios públicos (por ejemplo, colegios). Hotel Monte Málaga: ejemplo de diseño sostenible. Paneles fotovoltaicos y térmicos. Automatización de la red de MT existente: Nuevos centros de transformación con capacidad de automatización, monitorización y comunicaciones. Clientes significativos: aplicación Gestión Activa de la Demanda. Aparcamiento exterior: a lo largo de todo el paseo marítimo, palacio de deportes, estadio de atletismo y en los terrenos de la antigua térmica. Edificios residenciales: Zona en expansión de Málaga capital. Generación en MT: Pendiente de conexión definitiva la Tricogeneración de la Diputación (2.74 MW) Posibilidad de incorporar otras iniciativas locales: Proyecto Smart House. Objetivos Mejora de la calidad de servicio (calidad de onda, continuidad de servicio) Aumento de la interoperabilidad entre diferentes centros de control, subestaciones Flexibilización de la demanda. Datos importantes: 5 líneas de MT (20 kv), con 38 km de circuitos 59 transformadores MT/BT 300 clientes industriales, 900 de servicios y clientes domésticos 63 MW de potencia total contratada 70 GWh/año de consumo, lo que supone una emisión de Tn de CO2 anuales BIBLIOGRAFÍA Smart Grids European Technology Platform smartgrids.eu/ Energía y sociedad: ysociedad.es Gradiant: The Intelligent Grid La red convergente de electricidad y telecomunicaciones, D. Jose Morales Barroso, publicado COIT revista jun-jul Iberdrola: Endesa:

16 16 instalectra La importancia de la gestión en la empresa instaladora Alberto Vázquez Consultor de Programación Integral En un mercado como el actual, las empresas instaladoras deben organizar y utilizar toda la información de la que disponen si quieren ser competitivas. Disponer de información fiable, íntegra y oportuna, para lograr los objetivos estratégicos ya no es una opción, sino una obligación. El software de gestión es, por tanto, una herramienta necesaria para lograr el éxito empresarial, el tiempo de Disponer de una plataforma que haga una gestión de todos los datos de la empresa, en vez de tenerlos dispersos por la organización, y que los analice de forma rápida, basándose en informaciones actualizadas, es una exigencia para cualquier empresa independientemente del sector de actividad en el que opere y de su tamaño respuesta y de toma de decisiones tiende a ser cada vez menor y no hay posibilidad de margen de error. Ya no hay duda de que disponer de una plataforma que haga una gestión de todos los datos de la empresa, en vez de tenerlos dispersos por la organización, y que los analice de forma rápida, basándose en informaciones actualizadas, es una exigencia para cualquier empresa independientemente del sector de actividad en el que opere y de su tamaño. Pero, tan importante como trabajar con un software de gestión, es elegir aquel que mejor responda a las necesidades de su negocio. Por ello es fundamental que tenga en cuenta las siguientes características a la hora de escoger la aplicación con la que trabajar: 1. Solución a la medida del negocio, es decir, debe ser capaz de adaptarse a las necesidades particulares de cada empresa y dar respuesta así a los requisitos específicos de cada cliente. 2. Que disponga de herramientas que hagan fácil su integración con otras aplicaciones específicas, o dispositivos, que sean necesarios para el negocio. 3. Solución sencilla, fácil de utilizar y con una interfaz visual intuitiva para su máximo aprovechamiento.

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18 18 instalectra 4. Capaz de evolucionar a la par que la empresa. Es importante que la aplicación de software crezca a medida que cambian las necesidades del negocio, cambios en el sector o modificación de normativas. 5. La empresa desarrolladora y sus distribuidores deben prestar cualquier tipo de servicio sobre la herramienta, desde formación, soporte, implantación o asesoramiento hasta desarrollos adicionales, de forma que cada negocio tenga una solución adaptada a sus necesidades y posibilidades. El software de gestión profesional para instaladores debe alcanzar un control total en los procesos de la empresa: Presupuestos sobre coste o pvp., control Para pymes, autónomos o pequeñas oficinas remotas que carecen de la capacidad para gestionar sistemas complejos, la opción SaaS abre nuevas posibilidades para conseguir los beneficios asociados al uso de los últimos avances tecnológicos y ser más competitivos de mediciones, seguimiento de obras y desviaciones sobre presupuestos, certificaciones a porcentaje y por posiciones, control de trabajos de operarios, gestión de avisos de reparaciones, inventario, gestión de abastecimientos, gestión financiera, contabilidad... La gestión comercial utilizada debe interactuar con una aplicación que nos permita consultar las tarifas de precios y los catálogos de los principales fabricantes del sector, facilitando información detallada y siempre actualizada de cada referencia. Últimamente estamos oyendo hablar del Software como Servicio, SaaS, el cual se basa en un modelo de acceso al software de gestión integral (ERP, CRM ) en régimen de alquiler, en lugar de compra, por un precio muy asequible. El proveedor del servicio es quien tiene hospedadas las aplicaciones en sus servidores accediendo los usuarios a las mismas a través de una conexión a internet, estando por tanto disponibles en cualquier momento y desde cualquier lugar, con total seguridad. Mediante la tecnología SaaS, también denominada Cloud Computing, las empresas se suscriben al servicio y así evitan el pago de grandes costes iniciales para la implantación de nuevas soluciones de software y no deben preocuparse por las tareas de mantenimiento, ya que es el proveedor del servicio quien se responsabiliza de ello. Para pymes, autónomos o pequeñas oficinas remotas que carecen de la capacidad para gestionar sistemas complejos, la opción SaaS abre nuevas posibilidades para conseguir los beneficios asociados al uso de los últimos avances tecnológicos y ser más competitivos. Cada empresa puede tener unas necesidades según los servicios que ofrezca, por ello puede ser interesante conocer que existen otras aplicaciones de software que nos pueden ayudar en la gestión diaria:»» Aplicaciones creadas para empresas que ofrecen servicios posventa para la puesta en servicio, reparación y mantenimiento de todo tipo de elementos y sistemas, y que deseen un elevado control de las tareas realizadas y pendientes de realizar.»» Software que aporte movilidad, que permita trabajar 100% en línea, mediante Wi-Fi, ADSL, GPRS, 3G... utilizando cualquier dispositivo capaz de conectar con escritorios remotos de Windows. Aportando soluciones a las necesidades de almacén, operarios, comerciales y gerencia, permitiendo que los usuarios registren y accedan a la información que en cada momento necesiten en tiempo real, desde una aplicación con la misma interfaz y característi-

19 instalectra 19 cas que las versiones utilizadas desde estaciones de trabajo tipo PC.»» Herramientas que permitan la confección de esquemas y cumplimentar boletines de forma sencilla y ágil.»» Cuanto más crece el volumen de documentos que maneja una empresa más difícil es mantener la gestión, organizar y mantener correctamente los documentos de la empresa es una tarea clave que nos puede ahorrar muchísimo tiempo y dinero. Las herramientas de software de gestión documental permiten asegurar que la información y el conocimiento corporativo se comparten, todos los usuarios tienen acceso inmediato a la documentación, sin necesidad de desplazarse al archivo físico. Pueden realizarse copias de seguridad de los documentos digitales, así como remitir fácilmente cualquier documentación por correo electrónico. También puede adjuntarse automáticamente a la facturación electrónica (e-factura) los albaranes de venta firmados por el cliente en formato PDF.»» El avance de las tecnologías de la información ha convertido la información de las empresas en el elemento más importante y valioso, de modo que la perdida de ésta ocasionaría en muchos casos dificultades para continuar con el negocio. Un servicio de copias de seguridad a través de Internet garantiza la seguridad de sus datos críticos, de forma sencilla y económica, alojando los datos en equipos de alta disponibilidad, situados en Datacenters de altas prestaciones, aportando solución a problemas de pérdida de datos en el sistema informático derivados de catástrofes naturales, problemas de hardware, virus, troyanos, hackers, eliminación accidental de archivos... A la hora de escoger las herramientas de gestión no olvide que deben adecuarse a las necesidades de su negocio, y que es importante el análisis no sólo las características de la aplicación que va a utilizar sino que debe valorar a la empresa proveedora, ya que el servicio postventa que ésta le ofrezca será crucial en la optimización de la solución que implante.

20 20 instalectra Revolución energética Más países apuestan por las energías renovables foto: Graeme Maclean Las energías renovables dan empleo a trabajadores en España y contribuyen al PIB con cerca del 1% (casi millones de euros, el doble de las primas que reciben). Gracias a ellas, nos hemos ahorrado en el periodo más de millones de euros en costes energéticos. Son datos del estudio que ha elaborado Deloitte para APPA, que se ha publicado hace unos días. Esos beneficios se multiplicarían hasta un ahorro de más de 200 mil millones de euros al año si optásemos por un sistema energético eficiente, inteligente y 100% renovable, que nos permita satisfacer nuestras necesidades de servicios energéticos de manera sostenible y asequible, tal como ha demostrado Greenpeace en el informe Energía 3.0. Será porque han hecho esos cálculos, será por el efecto Fukushima o por simple sentido común, pero cada vez más países están dando pasos en esa dirección. El caso más conocido es el de Alemania, que ha decidido cerrar todas sus centrales nucleares de aquí a 2022, con una inversión masiva en renovables (que dan empleo actualmente a personas) y sin renunciar a su compromiso de reducción de emisiones de un 40% para Pero no es solo Alemania. El nuevo Gobierno de Dinamarca se ha comprometido a ampliar el ya ambicioso plan del ejecutivo anterior, de forma que toda la energía que consuman será renovable para Ese objetivo 100% renovable se alcanzará en 2035 para los sectores de la electricidad y el calor. La mitad del consumo eléctrico tradicional del país vendrá de energía eólica para Se cerrarán todas las centrales térmicas de carbón (Dinamarca no tiene nucleares) y las calderas de productos petrolíferos para 2030 como muy tarde. Las emisiones de gases de efecto invernadero se reducirán en un 40% en 2020 respecto a Suiza ha aprobado por ley el cierre de todas sus nucleares cuando cumplan 40 años como máximo y suspender la construcción de las nuevas centrales que