UNIÓN IBEROAMERICANA DE MUNICIPALISTAS. ESCUELA SUPERIOR DE GOBIERNO LOCAL. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA Y MARKETING POLITICO

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1 2012 UNIÓN IBEROAMERICANA DE MUNICIPALISTAS. ESCUELA SUPERIOR DE GOBIERNO LOCAL. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA Y MARKETING POLITICO 1

2 ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA Y MARKETING POLITICO PRESENTACIÓN: A lo largo del programa se transmite una visión sistemática e integradora desde una perspectiva comparada entre América Latina y Europa, ofreciendo herramientas que permitan elaborar una estrategia y un plan con objetivos concretos. Se estudia la captación y mantención del voto y cómo ganar la atención y fidelización del electorado. DESTINATARIOS: Esta especialización se dirige a autoridades electas, directores municipales, concejales, ediles y demás funcionarios municipales, a académicos, comunicadores sociales, asesores políticos y profesionales interesados en formarse o mejorar sus conocimientos y experiencia en las diversas técnicas de gerencia y marketing política, a fin de perfeccionarse como actores sociopoliticos en el mantenimiento de la democracia y la gobernabilidad. HABILIDADES QUE ADQUIRIRA EL PARTICIPANTE: Proporcionamos al participante habilidades gerenciales y herramientas, que le permitan desarrollar una gestión de Gobierno con visión sistémica capaz de dar respuesta a las múltiples demandas del ciudadano. Formamos un directivo conocedor del entorno y los elementos necesarios para diseñar, implementar, evaluar y reaccionar frente a situaciones imprevistas o de crisis, contribuyendo a mejorar la capacidad de gestión gubernamental, la gobernabilidad democrática y el fortalecimiento de la Administración Pública. La UIM se propone transmitir a lo largo de este programa formativo, una visión sistemática e integradora desde una perspectiva comparada entre América Latina y Europa. ESTRUCTURA Y CONTENIDOS ACADEMICOS: A lo largo de esta Especialización se abordarán los principales temas y contenidos referidos al gerenciamiento y marketing político orientado a la gestión local: MÓDULO: 1. Entorno Político en América Latina y El Caribe - América Latina y el Caribe frente a los cambios societales de las últimas décadas 2

3 Macrotendencias socientales Agendas para el desarrollo Sistemas políticos en América Latina y el Caribe - Democracia y Desempeño de los sistemas políticos Evaluación de los sistemas políticos democráticos Evaluación de la calidad de la democracia en América Latina y el Caribe MÓDULO 2. Gobernabilidad y Reforma del Estado - De la crisis de la gobernabilidad a la Reforma del Estado en América Latina Gobernabilidad Gobernanza Reforma del Estado - Los procesos de descentralización política y administrativa en América Latina La tradición centralista en la política latinoamericana El nuevo papel de los gobiernos locales MÓDULO 3. Análisis de Políticas Públicas - Definiendo el campo de las políticas sociales. Definición de política pública La política social - Las políticas sociales hoy Fundamentos para una política social Tendencias actuales - La evaluación y el monitoreo de políticas sociales en el gobierno local El análisis de las políticas sociales Recursos a nivel local para el análisis MÓDULO 4. Gestión Estratégica de Servicios Públicos - Gestión estratégica de servicios públicos Los servicios públicos en la Unión Europea y América Latina Liberalización, privatización y externalización de servicios públicos - La gestión de los servicios locales 3

4 La gestión de los servicios públicos locales en España La asociación y la cooperación en la prestación de servicios locales - La colaboración privada en la prestación de servicios públicos La externalización de servicios Los partenariados de colaboración pública-privada MÓDULO 5. Imagen y Transparencia en la Gestión - Gestión ética, eficiente y transparente Transparencia y ética Gobierno y organización transparente - Gestión del acceso a la información y de la prevención de la corrupción El acceso a la información pública Mecanismos de transparencia para prevenir la corrupción MÓDULO 6. Los servicios de atención directa a la ciudadanía - Atención a la ciudadanía y participación ciudadana Los servicios de atención directa a la ciudadanía Participación ciudadana - La ciudad como escenario de participación Planes participativos en las ciudades Canales y mecanismos de participación ciudadana MÓDULO 7. Liderazgo y discurso político: estrategias electorales - Liderazgo político: conceptos, definiciones y apuntes Apuntes sobre liderazgo político Liderazgo político, representación y gobernabilidad - Construcción del liderazgo político y carismático Liderazgo y carisma La construcción del liderazgo político - Desarrollo y difusión del mensaje electoral La construcción del mensaje o discurso electoral 4

5 La difusión del mensaje electoral MÓDULO 8. Marketing y Gestión de la imagen corporativa - Marketing y Política Comunicación y política Marketing y política - Imagen Corporativa y Nuevas Tecnologías Imagen corporativa Nuevas tecnologías - Marketing Social Marketing social Citymarketing y marketing territorial TALLER PARA LA ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL Asesoría y tutorización metodológica Manejo de la normativa para la elaboración de trabajos finales 5

6 STAFF DOCENTE MORELBA BRITO DE CASELLA Socióloga de profesión, Magíster en Dirección y Gestión Pública Local para el Área Andina, por la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y la Unión Iberoamericana de Municipalista, España, y Magíster en Sociología del Desarrollo con la Mención al Desarrollo Sociopolítico, por la Universidad del Zulia (Venezuela). Desarrolla sus tareas de investigación a través del Centro de Estudios Sociológicos y Antropológicos (CESA) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia, donde se encuentra adscrita, realizando distintas publicaciones de artículos vinculados con su tarea de investigación. Es profesora de la Escuela de Sociología y de la División de Estudios para Graduados de la Universidad del Zulia (Venezuela) participando en dos de sus Programas de Maestría: uno en Gerencia Pública y el otro en Desarrollo Social. Imparte clases en el Diplomado en Gestión Pública Local que forma parte del I Nivel de la Maestría en Dirección y Gestión Pública Local del Instituto Zuliano de Estudios Políticos Económicos y Sociales bajo la homologación de la Unión Iberoamericana de Municipalistas. ROSALINDA MARTINEZ DIAZ Licenciada en Sociología y Magíster en Gerencia Pública por la Universidad de Zulia. (Venezuela) imparte el módulo de Gobernabilidad y Reforma del Estado. Obtuvo la Mención Honorifica en su tesis de maestría sobre las Escuelas de Gobierno, Institucionalización y Formación del Funcionario Público. Ha trabajo con revistas científicas arbitradas, tales como la Revista Venezolana de Gerencia editada por la Universidad del Zulia, perteneciendo al Comité Editorial y del Cuerpo de Árbitros de la Revista Arbitrada Ciencias de Gobierno, publicada por el Instituto Zuliano de Estudios Políticos Económicos y Sociales durante cinco años. Ha sido Funcionaria en la Administración Pública a nivel provincial por el mismo periodo desempeñando el puesto de Jefa de la Unidad de Capacitación y Coordinadora Académica de la Fase de Experto en Dirección y Gestión Pública Local, programa impartido por el Instituto y avalado por la Unión Iberoamericana de Municipalistas UIM, la Universidad Carlos III de Madrid y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. En el ámbito de la Investigación ha realizado trabajos como Investigadora Contratada de la Universidad Católica Andrés Bello, de Caracas, Venezuela y ha sido Tutora Académica y Miembro del Tribunal Calificador de trabajos de grado. En la actualidad conforma el Equipo Técnico de la Escuela Superior de Gobierno Local de la Unión Iberoamericana de Municipalistas, área responsable del Programa de Formación. 6

7 GABRIELA VANESA AGOSTO Licenciada en Sociologia y Doctora en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid- Instituto Universitario Ortega y Gasset, España, especializada en Gobierno y Administración Pública. Es Diplomada en Comunidades Europeas por la Universidad Complutense de Madrid, Cátedra Jean Monnet, y Magister en Administración Pública a través del Instituto Universitario Ortega y Gasset y el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP). Ha sido beneficiaria de múltiples becas y distinciones en América latina, España, EE.UU e Israel entre las que podemos destacar las otorgadas por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Agencia Española Internacional para el Desarrollo (AECID) y el Ministerio de Relaciones Exteriores de Israel. Tiene un amplio bagaje como autora y coautora tanto de artículos como publicaciones completas donde aborda temáticas tan importantes como la Educación y la Ciudadanía, la Juventud Iberoamericana, violencia y su inclusión social, el Capital social comunitario o los Procesos Migratorios. Destacamos también su extensa experiencia profesional como Responsable, Coordinadora y Directora Ejecutiva de diferentes Proyectos Nacionales e Internacionales desarrollados a través del Programa de Naciones Unidas (PNUD), la Secretaria de Desarrollo Social de la Presidencia de la Nación Argentina y la Asociación Civil Observatorio Social donde desarrolla un Proyecto de Investigación para Argentina Desarrollo Humano y la Trasmisión inter-generacional de la Desigualdad a través del PNUD. De forma paralela se ha desempeñado como Consultora interna y externa en colaboración con instituciones muy reconocidas como son la FAM y CEPAL, ha sido miembro de la Cátedra UNESCO Manifestaciones Actuales de la cuestión social, Instituto Torcuato Di Tella de Buenos Aires así como Observadora de la Comisión de Infancia y Juventud del Parlamento Latinoamericano de San Pablo ( Brasil) y Asesora académica de la Universidad de Salamanca. ANA MARIA ARMESTO Ingeniera Civil de Carrera y Magister en Administración Pública por la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), se desempeña como docente en dicha Universidad y en el Postgrado de Universidad Oberta de Cataluña- España impartiendo diferentes asignaturas y grados. En su calidad de investigadora, ha desarrollado diversos estudios relacionados con la Administración Pública y ha realizado publicaciones en áreas tales como el diseño, gestión y regulación de servicios públicos. Actualmente es la Coordinadora de la Red de Conocimientos de Servicios Públicos de la Unión Iberoamericana de Municipalistas. 7

8 HUMBERTO ORTIZ RODRIGUEZ Licenciado en Derecho y Doctorando en Ciencias Políticas por la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE). Maracaibo, Estado Zulia, Venezuela. Magíster en Dirección y Gestión Pública Local para el Área Andina de la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM), y Magíster en Práctica Jurídica Economist & Jurist, por el Instituto Superior de Derecho y Economía- (ISDE) de Madrid, siendo beneficiario de la Beca Economist & Jurist Ha sido Presidente Ejecutivo (Director General) de InDepth S.A. Soluciones Creativas, Decisiones Asertivas (2010), y Presidente Fundador de la Asociación Zuliana de Estudios Internacionales (ASOZEI) y Fundador del Modelo Zuliano de las Naciones Unidas (2004). Su carrera como docente abarca su experiencia como Profesor de International Management y Academic Advisor for The Americas MBA en Atlantis University así como Profesor de Derecho Contencioso Administrativo, Derecho Constitucional, Derecho Internacional Público. LEOPOLDO FIDYKA Abogado de profesión, se graduó en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de Universidad de Buenos Aires (UBA), Argentina. Magíster en Dirección y Gestión Pública Local por la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y la Unión Iberoamericana de Municipalistas (España), así como Investigador y consultor en desarrollo local. Tiene una amplia experiencia como docente de diferentes organismos, instituciones y centros académicos, destacando entre ellos la Universidad Católica de Argentina. Coordinador Académico del Diplomado Universitario en Gestión y Desarrollo Local de la Universidad Nacional José Clemente Paz de la República Argentina y supervisor y coordinador de distintos programas de enseñanza virtual. En la actualidad trabaja en la Administración Pública Nacional y colabora con distintas instituciones y organizaciones de la sociedad civil en temas de participación y fortalecimiento democrático. En el ámbito editorial, ha sido autor de varias publicaciones entre las que se encuentran: "Nuevos Mecanismos de Participación Ciudadana en las Cartas Orgánicas Municipales". (Instituto de Investigación Urbana y Territorial, UIM, Granada, España, 2006); Participación Ciudadana en el ámbito local, una aproximación desde el marco constitucional de la República Argentina. (DINARC M.I. 2008). 8

9 PABLO EDUARDO ROJAS Licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Buenos Aires, Argentina y miembro Fundador de la Red Argentina de Ciencias Políticas y de diferentes organizaciones y asociaciones de esta índole. Master en Administración Pública en Universidad de Buenos Aires y Master a nivel internacional en Políticas Públicas y Gerenciamiento del desarrollo, de la Georgetown University. En la actualidad Doctorando en Ciencias Políticas por la Universidad del Salvador en Argentina. Es Director de la Consultora política EthosIA, donde se desempeña como consultor para campañas electorales y comunicación de gobiernos en diferentes países de América Latina. En el ámbito docente destacamos su experiencia como profesor de pregrado y postgrado en diferentes Universidades Nacionales e Internacionales tales como la Universidad de Buenos Aires, la Universidad Católica Argentina, y las Universidades de Granada, la Universidad Pontificia de Salamanca, de España, y la Georgetown University y The Houston University. OSCAR G. LUENGO Polítologo de profesión, Doctor Europeo en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid (2005) y Masterclass in Globalisation: The European Labour Market and Demography, ha cursado estudios de especialización en el London School of Economics and Political Science (2001). Profesor titular en el Departamento de Ciencias Políticas y Administración de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada, España, con una dilatada experiencia docente en diversas universidades nacionales e internacionales como son la University of California, Berkeley (EE.UU.), la Universite Hassan II AinChock (Marruecos), la Anadolu Üniveristesi (Turquía), y otras destacadas instituciones educativas, como la University of West Bohemia (República Checa), la University of Saint Louis (EE.UU.), y las Universidades Técnica de Machala (Ecuador), la Universidad Complutense de Madrid, y la Universidad Autónoma de México. En nivel de posgrado en América Latina ha impartido diversos cursos organizados por la Unión Iberoamericana de Municipalistas en países como Bolivia, Colombia, y Guatemala, y la Escuela de Gobierno y Gestión Pública (Guatemala). Actualmente es Director del Máster en Marketing Político: Estrategias y Comunicación Política. Universidad de Granada (España) y Director de la Escuela Iberoamericana de Altos Estudios en Gobierno Local de la Unión Iberoamericana de Municipalistas. 9

10 METODOLOGIA DE LA FORMACIÓN: El método pedagógico tiene por objetivo la adquisición de conocimientos y, sobre todo, su aplicación práctica en el ámbito laboral y político. La Especialización se imparte íntegramente en modalidad virtual, por lo tanto toda la metodología de trabajo necesaria para su estudio está disponible exclusivamente a través de la plataforma de formación virtual. Los diferentes temas de cada módulo, elaborados por distintos autores, podrán visualizarse según un cronograma detallado, encontrándose además en formato pdf para su descarga completa. Cualquier material complementario será accesible a través de la misma vía. MATERIAL DIDÁCTICO: Cada curso de la Especialización se distribuye en capítulos semanales. Cada semana se desarrollan 2 lecciones. Cada lección o tema incluye un artículo especialmente preparado por el/la profesor/a, y se acompaña de lecturas obligatorias y complementarias que ayudarán en la profundización del tema de estudio. Asimismo, y con el fin de propiciar el intercambio del conocimiento y experiencias, en cada curso se abrirá un foro de debate. Tras cada capítulo el/la participante deberá realizar distintas pruebas de evaluación, que podrán consistir en cuestionarios V/F, de múltiple opción, análisis de casos prácticos, búsqueda y análisis de documentos, etc. Una vez cursado todos los cursos, el/la participante realizará un trabajo final de evaluación. CAMPUS VIRTUAL: En la plataforma virtual disponemos - Acceso a variedad de recursos para complementar y ampliar el temario del curso: Bibliografía recomendada, enlaces a páginas web de interés, experiencias de gestión, etc. - Seguimiento y apoyo por parte del/de la profesor/a responsable de cada Curso. - Evaluación de la formación a través de las pruebas de evaluación, con la finalidad de obtener una valoración del aprendizaje. - Asistencia técnica y administrativa por parte de la coordinadora de estudios. - Acceso a los materiales en cualquier momento, las 24 horas y los siete días de la semana y según el cronograma definido al inicio de la actividad formativa. 10

11 DURACIÓN: Cinco meses iniciando el día 05 de marzo al 02 de septiembre de El programa inicia con un curso introductorio sobre el Manejo del Campus Virtual a fin de que el alumno conozca las herramientas que disponen en la plataforma moodle, y se familiarice con su uso. REQUISITOS DE APROBACIÓN: Para aprobar la Especialización, el/la participante deberá alcanzar un puntaje mínimo del 50% sobre las actividades de evaluación de cada curso y su trabajo final deberá ser calificado como APTO. CERTIFICACION Y ACREDITACIONES Tras culminar y aprobar todos los cursos de la Especialización más el trabajo final, el/la participante recibirá un Diploma de Especialización con aprovechamiento, por un total de 175 horas lectivas. La certificación está acreditada por la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) y el Centro Iberoamericano de Gobernabilidad, Administración y Políticas Públicas (CIGOB). La aprobación de esta Especialización además será habilitante como Nivel II de la Maestría en Dirección y Gestión Pública Local, que es impartida por la UIM, con la homologación de la Universidad Carlos III de Madrid y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. APORTE DE LA ESPECIALIZACIÓN PARA LA MAESTRIA: Aquellos alumnos que ya han cursado la Especialización de Gobierno y Desarrollo Local (Virtual), o el Diplomado en Gestión Pública y Desarrollo Local en alguna de las instituciones que pertenecen a la Red de Programas de Formación de la UIM, han aprobado el I Nivel de la Maestría en Dirección y Gestión Pública Local, por lo que al cursar esta Especialización en Gerencia y Marketing Político, obtendrá una doble titulación la certificación que avala este II Nivel de estudios de la Maestría y el Diploma de Experto en Dirección y Gestión Pública Local. 11

12 COSTO DE LA ESPECIALIZACIÓN Y BENEFICIOS PARA EL ALUMNO PRECIO TOTAL: 900 EUROS CON POSIBILIDAD DE BECAS DESCUENTO) DE HASTA EL 40% (VER CUADRO DE BECAS DE DESCUENTOS: Se concederán beneficios especiales para los miembros UIM. También, recibirán descuentos los matriculados que paguen en una cuota única, ya sea mediante tarjeta de crédito o transferencia bancaria. Existe un plan especial de descuentos para quienes financien su especialización dos semanas antes del cierre de inscripciones del programa. El cual te detallamos a continuación: CUADRO DESCUENTOS DE LOS QUE TE BENEFICIAS POR PRONTO PAGO TIPOS DE DESCUENTOS (DTOS) POR PRONTO PAGO ANTES DEL 20 DE FEBRERO DE 2012 VALOR DEL CURSO EN EUROS DCTOS DEL 40% DCTOS DEL 35% DCTOS DEL 30% Miembros UIM activos 40% 540 Pago Único con tarjeta 35% Pago en cuotas antes del 20 de febrero 630 de 2012 el 30% Fraccionadas en tres cuotas de 210 euros c/u Miembros UIM activos y al día en sus cuotas podrán optar a un descuento del 5% y adicionalmente a los otros beneficios de descuento por pronto pago FORMAS DE PAGO: La manera más cómoda, rápida y segura de pago es mediante tarjeta de crédito, Visa o Mastercard, en cuyo caso te será enviado un enlace de pago on line. Otra alternativa es que abones la matrícula a través de transferencia bancaria o envío de dinero con la compañía Western Unión. En estos dos últimos casos el alumno correrá con los gastos de comisión bancaria. 12

13 REQUISITOS TECNICOS: Los requerimientos para operar en el Campus son mínimos, tanto en lo que hace al hardware y al software como a las habilidades informáticas. Hardware PC: Tipo Pentium II o superior RAM: 16 mb o mayor Modem: 56Kbs ( dial up mínimo) Software Windows 95/98/XP Paquete Office 97 o superior Acrobat Reader Winzip o Rar Programa anti-virus Internet Explorer 6 o Superior (deben estar habilitadas las cookies) Firefox 2 o superior (Recomendado) Conexión a Internet, mientras más veloz sea su conexión, mejor. ADSL Recomendable Una dirección de correo electrónico personal: Pop o Webmail 13

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