PLAN DE INCENTIVOS Y ESTIMULOS

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1 Página 1 de 5 ALCALDIA MUNICIPAL DE ROLDANILLO, (VALLE) PLAN DE INCENTIVOS Y ESTIMULOS 1. INTRODUCCIÓN La Política de Gestión Humana de la ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO, establece el compromiso recíproco entre la entidad y sus respectivos funcionarios de crear un clima organizacional que propicie el desarrollo integral de su personal en los aspectos: social, laboral y Humano. El fin del Plan de incentivos y estímulos de la ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO, es el de propiciar condiciones en el ambiente, que favorezcan el desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación de sus funcionarios lo mismo que la eficacia, la eficiencia y la efectividad en su desempeño, con el propósito de elevar los niveles de: satisfacción, desarrollo y bienestar de todos y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales. 2. MARCO DE REFERENCIA INSTITUCIONAL DECRETO 1567 DE 1998 Artículo 26º.- Programa de Incentivos. Los programas de incentivos, como componentes tangibles del sistema de estímulos, deberán orientarse a: 1. Crear condiciones favorables al desarrollo del trabajo para que el desempeño laboral cumpla con los objetivos previstos. 2. Reconocer o premiar los resultados del desempeño en niveles de excelencia. Artículo 29º.- Planes de Incentivos. Los planes de incentivos para los empleados se orientarán a reconocer los desempeños individuales del mejor empleado de la calidad y de cada uno de los niveles jerárquicos que la conforman, así como el de los equipos de trabajo que alcancen niveles de excelencia.

2 Página 2 de 5 DECRETO 1227 DE 2005 Artículo 69. Las entidades deberán organizar programas de estímulos con el fin de motivar el desempeño eficaz y el compromiso de sus empleados. 3. PRINCIPIOS Son Principios que fundamentan el plan de incentivos y estímulos de la ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO, para reconocer el desempeño individual del mejor Funcionario y equipo de trabajo de la Entidad: a. Humanización del Trabajo. Toda actividad laboral deberá brindar la oportunidad de que las personas crezcan en sus múltiples dimensiones cognitiva, efectiva, valorativa, ética, estética, social y técnica y desarrollen sus potencialidades creativas mejorando al mismo tiempo la gestión institucional y el desempeño personal. b. Equidad y Justicia. Este principio considera que sin desconocer la singularidad de cada persona, el sistema de estímulos deberá provocar actitudes de reconocimiento para todos en igualdad de oportunidades, de tal manera que la valoración de los mejores desempeños motive a los demás para que sigan mejorando. c. Sinergia. Este principio se orienta en buscar que todo estímulo que se dé al empleado beneficie a la organización en su conjunto a través de la generación de valor agregado; más que considerar la motivación de unos pocos empleados en el corto plazo, debe procurar el bienestar del conjunto de empleados en relación con la organización y dentro de la continuidad del tiempo; d. Objetividad y Transparencia. Los procesos que produzcan a la toma de decisiones para el manejo de programas de bienestar e incentivos deberán basarse en criterios y procedimientos objetivos, los cuales serán conocidos por todos los miembros de la entidad. e. Coherencia. Este principio busca que las entidades desarrollen efectivamente las responsabilidades que les corresponden dentro del sistema de estímulos. Las entidades deberán cumplir con los compromisos adquiridos a través de sus programas de bienestar e incentivos. f. Articulación. La motivación del empleado deberá procurarse integrando acciones, proyectos, programas y estrategias que contribuyan simultáneamente a la satisfacción de sus necesidades materiales y espirituales. 4. OBJETIVOS Son Objetivos de Plan de Incentivos de la ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO, los siguientes: a. Garantizar que la gestión institucional y los procesos de administración del talento humano se manejen integralmente en función del bienestar social y del desempeño eficiente y eficaz de los empleados; b. Proporcionar orientaciones y herramientas de gestión a las entidades públicas para que construyan una vida laboral que ayude al desempeño productivo y al desarrollo humano de los empleados;

3 Página 3 de 5 c. Estructurar un programa flexible de incentivos para recompensar el desempeño efectivo de los empleados y de los grupos de trabajo de las entidades; d. Facilitar la cooperación interinstitucional de las entidades públicas para la asignación de incentivos al desempeño excelente de los empleados. 5. JURADO DE SELECCIÓN Para la gestión del plan de incentivos y estímulos de la ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO, Se reunirá un grupo de personas, encabezado por el Alcalde y la Secretaría de Desarrollo Institucional los cuales deberán: a) Seleccionar al mejor funcionario que se destaque por sus logros y excelencia. b) Definir los criterios y orientar a la dependencia de recursos humanos en el diseño, fecha y la evaluación participativa del plan de incentivos de la entidad. c) Realizar gestiones que conduzcan a la celebración de convenios con entidades públicas y otros organismos para la ejecución del plan de incentivos y estímulos. d) Establecer las variables y el sistema de calificación interno para la medición del desempeño de los equipos de trabajo. e) Dirimir los empates que se presenten en el proceso de selección de los mejores funcionarios y equipos de trabajo. 6. INCENTIVOS Y RECURSOS Los incentivos a otorgar a los funcionarios y equipos de trabajo de la ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO, atendiendo los objetivos planteados, serán pecuniarios y/o no pecuniarios, dirigidos a reconocer su desempeño productivo en niveles de excelencia. Estos no modifican el régimen salarial ni prestaciones. 7. INSTRUMENTOS OBJETIVOS Para otorgar los incentivos o estímulos, el nivel de excelencia se establecerá con base en la calificación definitiva resultante de la evaluación y el del resultado de su trabajo; de la calidad del mismo y de sus efectos en el mejoramiento del servicio; de la eficiencia con que se haya realizado su labor y del funcionamiento dentro de su equipo de trabajo. 8. CATEGORIAS.

4 Página 4 de 5 Se establece en el Plan de Estímulos e Incentivos, como reconocimiento al desempeño laboral en niveles de excelencia, en las siguientes categorías: _ Mejor Funcionario de la Administración Municipal _ Mejor Funcionario del Nivel Profesional _ Mejor Funcionario del Nivel Técnico _ Mejor Funcionario del Nivel Asistencial _ Mejor Funcionario del Nivel Directivo _ Mejor Dependencia Municipal 9. TIPOS DE INCENTIVOS La ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO, podrá reconocer los siguientes incentivos: 9.1 No Pecuniarios: - Cuadro de Honor: Se dará reconocimiento al funcionario por medio fotografía acompañada de un enunciado en el cual se resalta el motivo por el cual fue merecedor a dicha distinción. - Reconocimientos públicos a la labor meritoria: Hace referencia a la publicación en los diferentes medios de comunicación y divulgación externa como la página web, e interna como circulares y carteleras existentes en la ALCALDIA MUNICIPAL DE ROLDANILLO. - Nota de Estímulos: Se otorgará a quien se haya destacado en sus competencias por medio de resolución en pergamino con copia que se anexará a la hoja de vida Pecuniarios: -Estarán constituidos por reconocimientos económicos que serán asignados al mejor equipo de trabajo de la ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ROLDANILLO. Dicho reconocimiento corresponderá de acuerdo a los recursos que disponga la Entidad destinado en el momento determinado. - Día Libre Compensatorio: El colaborador con mejor resultado en la evaluación de Desempeño, podrá disfrutar de un (1) día libre remunerado. 10. REQUISITOS PARA ASIGNAR LOS INCENTIVOS Para la asignación de estos incentivos se observaran las siguientes requisitos: 1. Calificación de servicios según evaluación de desempeño 2. Tiempo de servicio en la Administración no inferior a seis meses 3. No haber sido sancionado disciplinariamente 4. Calificación promedio otorgada por los usuarios.

5 Página 5 de CONSIDERACIONES PARA LA SELECCIÓN Para la selección, se tendrán en cuenta como mínimo los siguientes indicadores de producción y calidad, consignados en el siguiente formato: INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACION PARA OTORGAR INCENTIVOS Nº Nombre y Apellido Cargo Puntualidad en el horario de Trabajo Presentación Personal Compañerismo Participación en actividades culturales, recreativas que se realizan Participación en los Programas de Capacitación Logros Alcanzados Habilidad para trabajar en equipo Aplica las recomendaciones dadas Forma de comunicar sus necesidades, inquietudes Total puntos Porcentaje Obtenido Puesto Ocupado Proyectos-Elaboro JANETH M-JOSE JULIAN G.