SYNCHRONIT SCRUM SCRU

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1 SCRUM SCRU Jul 2015 M

2 CURSO DE SCRUM Y METODOS AGILES Como parte de su iniciativa de impulsar LEAN en Uruguay, Synchronit tiene el agrado de anunciar su curso de SCRUM y Métodos Ágiles. El cambio que estamos viviendo no es sólo de metodologías, sino también de paradigmas. Las organizaciones están cambiando de un modelo mecanicista, industrial, de responsabilidades limitadas y controladas por un cerebro central, a un modelo post- industrial (lean) de comunidades participativas, donde cada miembro se siente parte activa y con un propósito que le da sentido a su trabajo diario. Por qué SCRUM? Para facilitar la transición desde un modelo de producción en masa, SCRUM ofrece un proceso claro, concreto y bien definido que cuenta con una instancia específica de inspección y adaptación del proceso en sí mismo. Esta instancia brinda flexibilidad y criterios para romper incluso sus propias reglas! Esta es la diferencia clave de SCRUM con respecto a otros procesos tradicionales: SCRUM invita a trascender las reglas que él mismo propone como punto de partida. Por eso (entre otras cosas) SCRUM es considerado un proceso ágil y además cuenta con roles, ceremonias y artefactos claramente definidos. Todo esto lo convierte en una puerta de entrada ideal para quien viene de un proceso tradicional, donde las etapas todavía se planifican en base a la división del trabajo por tipo de actividad. A quiénes está orientado este curso? A miembros de equipos multidisciplinarios, autogestionados o camino a serlo, que quieren trabajar de un modo ágil, moderno y dentro del marco de una estructura que les brindará el contexto necesario para lograr resultados tempranos de un modo eficaz y eficiente. Por qué Synchronit? En un futuro, ninguna organización sobrevivirá si sólo un 10% de sus integrantes piensa y decide. La diferencia clave de SCRUM con respecto a otros procesos, es que SCRUM mismo invita a trascender sus propias reglas. Es un proceso que se adapta a una realidad cambiante. Somos una empresa suiza formada por profesionales uruguayos que desde diciembre 2013, cuando invitamos a Tom y Mary Poppendieck a Montevideo por primera vez, hemos continuado impulsando esta forma de trabajo donde lo nuevo es el marco conceptual, pero que intuitivamente venimos aplicando desde los inicios. Nuestro compromiso con la filosofía y valores que sustentan todo el modelo es bien conocido y nos permite profundizar en su aplicación en diferentes realidades.

3 Cuál es la relación con LEAN? Jeff Sutherland, uno de los creadores de SCRUM, suele hacer mención durante sus cursos al profundo concepto de Shu Ha Ri para indicar que al comienzo el practicante aplica SCRUM al pie de la letra (by- the- book), luego comienza a comprender el porqué y finalmente (en el tercer estado, Ri) trasciende las reglas y crea su propio método. Para alcanzar dicho estado, entedemos que LEAN resulta fundamental. Más aún, no consideramos a LEAN solamente la evolución natural de SCRUM, sino que entendemos que SCRUM es solamente una de las posibles puertas de entrada a LEAN. La mejor sin dudas, desde la perspectiva de definición de los procesos. Por qué no entonces un curso de LEAN? Sucede que LEAN no es un método, sino un paradigma. Su comprensión puede ser tan difícil, que incluso las automotrices occidentales demoraron casi medio siglo en comprender algunas características y aplicarlas en las cadenas de producción. 1 Hoy en día no hay industria manufacturera que no aplique en mayor o menor medida, los principios y conceptos LEAN como por ejemplo Just in Time (JIT), Kanban, Kaizen, etc. Una mejor implementación de los mismos, siempre resulta en una mayor eficacia y eficiencia que precisamente, son consideradas a nivel global. En 2003, Tom y Mary Poppendieck traducen todos estos principios del mundo de la manufactura a un área de servicios, como lo es la producción de software. Por este motivo, los consideramos una referencia fundamental e ineludible en la comprensión de estos valores y principios en toda su profundidad. Un primer paso Como forma de comprender y comenzar a aplicar los mismos principios y valores que pueden ayudar a transformar a las organizaciones y al Uruguay todo, haciendo de éste un pequeño país modelo, es que invitamos a participar de este curso. 1 El término LEAN fue acuñado en un trabajo de grado de tres estudiantes del MIT (James Womack, Daniel Jones y Daniel Roos) que duró 5 años y recibió aportes por 5 millones de dólares de las automotrices occidentales, interesadas en conocer el fenómeno. En el mismo, describen brillantemente las diferencias entre la sociedad artesanal, industrial y lean. El origen del término se debe a la ausencia casi total de inventarios, en lugar de las enormes pilas que se usaban como búfer entre un paso y otro, para evitar los efectos de las variaciones (fluctuaciones de producción del paso anterior). Basados en este trabajo, publicaron luego el libro The Machine that Changed the World que hizo al término conocido en el mundo occidental. En Japón lo conocen como el Sistema de Producción Toyota.

4 Que se aprenderá una vez finalizado el curso? Los asistentes obtendrán una comprensión completa y detallada de SCRUM, así como una introducción a conceptos avanzados, tales como implementaciones a gran escala y LEAN. Es éste un curso requerido para alguna certificación? No, en absoluto. Cómo puedo certificarme en SCRUM? Existen dos posibilidades para certificarse en SCRUM: ScrumAlliance y SCRUM.ORG Este curso de Synchronit brindará todos los conocimientos necesarios para aprobar el examen en cualquiera de las dos opciones, pero ScrumAlliance exige hacer un curso oficial previo. El costo del curso con ScrumAlliance es bastante elevado (puede sobrepasar los USD 1.000) y además se exige un pago anual de USD 100 para mantener la certificación. Este pago anual nos lleva a sugerir a todos aquellos que así lo deseen, la certificación en SCRUM.ORG donde no se necesita un curso oficial previo, ni pago anual y alcanza con demostrar en el examen, poseer los conocimientos que brindaremos en el curso. Cabe mencionar además que más allá de cualquier certificación, Synchronit recomienda el aprendizaje continuo, la experiencia y el libre intercambio de opiniones en las diferentes comunidades ágiles, como la forma ideal de mantenerse actualizado y ser un gran profesional en esta área. Qué diferencia tiene el curso de Synchronit con el de ScrumAlliance? Como mencionábamos antes, SCRUM es tan sólo un paso en la dirección correcta, pero deja muchas preguntas sin responder. Durante el curso veremos no sólo SCRUM sino también aquellas prácticas que han demostrado ser efectivas en su aplicación a gran escala. Mencionaremos SAFe, LESS y otras corrientes ágiles como XP, dejando en todo momento claro lo que son las reglas propias de SCRUM (necesarias para aprobar una certificación) y cuáles corresponden a las diferentes extensiones o corrientes (necesarias para la aplicación concreta a una realidad específica). El curso que Synchronit ofrece no es entonces solamente para aprender SCRUM, sino para aprender SCRUM dentro del contexto de los demás métodos ágiles, con especial énfasis en LEAN. Bienvenidos a este nuevo mundo.

5 PROGRAMA DIA 1 08:30 09:00 Acreditaciones y Desayuno PARTE I VISION GENERAL 09:00 10:20 INTRODUCCION Presentación General del Curso Qué es / Por Qué, ser ágil? Valores y Principios Revisión de Supuestos Tradicionales Comparación de Resultados Por qué es importante SCRUM? 10:20 10:30 Pausa 10:30 12:00 SCRUM VISION GENERAL Antecedentes y otros métodos ágiles Estados de Scrum: Shu- Ha- Ri Elementos de SCRUM Roles Eventos Artefactos 12:00 13:00 Almuerzo PARTE II: VISION DETALLADA 13:00 14:00 SCRUM BY THE BOOK Revisión General de la Guía de Scrum Transparencia Inspección y Adaptación Enfoque de lapsos definidos 14:00 14:50 El Dueño del Producto Reuniones de Planificación El Equipo de Desarrollo / Producción Reuniones Diarias 14:50 15:00 Pausa 15:15 16:00 El Scrum Master La Revisión Final La Retrospectiva 16:00 17:00 Checkpoint: Examen Colectivo (a modo de práctica) DIA 2 08:30 09:00 Recepción y Desayuno PARTE III: SCRUM EN LA PRACTICA 09:00 09:45 RESUMEN GENERAL 09:45 10:20 Preparación del Taller 10:20 10:30 Pausa 10:30 12:30 Construyendo con SCRUM Taller práctico donde se aplicará Scrum en una experiencia concreta de uso de la metodología 12:30 13:30 Almuerzo 13:30 14:30 Retrospectiva del Taller PARTE IV: CASOS ESPECIFICOS 14:30 14:50 Desarrollando SW con Scrum DevOps TDD CI CD BDD IDD 14:50 15:00 Pausa 15:00 16:00 MAS ALLA DE SCRUM Limitaciones de Scrum LEAN Estimación y Gestión de Riesgos Mando y Control vs. Command Intent Contratos Agiles Gobernanza de Proyectos Proyectos o Productos? Design Thinking: cuándo y cómo 16:00 17:00 Checkpoint: Examen Individual (ensayo, a modo de práctica)

6 PRECIOS Curso de 2 días (incluye comidas): Inscripción Temprana (hasta el 30 de Junio): USD IVA Inscripción Tardía (1 al 17 de Julio): USD IVA (nota: no se aceptarán inscripciones luego del viernes 17 de Julio) Por solicitudes de inscripción y consultas enviar mail a: Examen (opcional) en SCRUM.ORG: USD 150 (Professional Scrum Master - PSM I) LUGAR Sala Torres García Centro de Eventos del Hotel Balmoral Plaza Cagancha 1126 FECHAS Y HORARIOS Martes 21 y Miércoles 22 de Julio, 2015 Horario de 09:00 a 17:00 DOCENTE Fernando Guigou Fernando Guigou es un analista egresado de la Facultad de Ingeniería de la UDELAR y ha trabajado orientado a tareas principalmente técnicas en diferentes empresas en Uruguay, Argentina, Alemania y Suiza, donde reside actualmente. A partir del año 2007 comienza a interiorizarse en LEAN SW Development, una nueva forma de gestión que brinda un marco teórico donde apoyar una serie de conceptos de puro sentido común, que intuitivamente practicó durante toda su vida, por lo que resultó natural adoptar y difundir esta forma de trabajo desde entonces.

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