TRANSPORTE DE ENERGÍA EN COLOMBIA

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1 TRANSPORTE DE ENERGÍA EN COLOMBIA CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA ELÉCTRICO EN COLOMBIA Vicepresidencia Técnica Dirección Operaciones Corporativas Bogotá, abril 25 de 2014

2 CONTENIDO REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO ESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN ISA TRANSPORTE DE ENERGÍA

3 CONTENIDO REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO ESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN ISA TRANSPORTE DE ENERGÍA

4 REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR EN 1994 G T D C Estructura tarifaria deficiente Crisis financiera Suspensión de créditos Atraso de proyectos Escisión Separación de actividades Inicio de la Transmisión como actividad independiente Racionamiento

5 MARCO LEGAL PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS Ley 142 Servicios Públicos Domiciliarios Ley 143 Ley Eléctrica Modificar el papel del estado Mejorar eficiencia OBJETIVOS BÁSICOS Dirección Regulación Control y Vigilancia Precios competitivos Confiabilidad Calidad Cobertura Equidad Introducir competencia Vincular capital privado Estado no empresario

6 REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR EN 1994 Separación de actividades y creación del mercado. Premisa de la reestructuración: Creación de un mercado competitivo entre empresas como medio para fomentar la eficiencia en el sector GENERACIÓN TRANSMISIÓN DISTRIBUCIÓN COMERCIALIZACIÓN USUARIO FINAL

7 EFECTO DE LA REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR EN LA TRANSMISIÓN La Transmisión en Colombia se desarrolla como actividad independiente a partir de la reestructuración del sector eléctrico (Leyes 142 y 143 de 1994). Por su condición de monopolio natural se le asignó un ingreso regulado buscando asegurar su viabilidad financiera. Se definió la condición de libre acceso a la red de transmisión para todos los agentes (condición para garantizar la competencia en el mercado). El marco regulatorio le exige un nivel óptimo de desempeño en la prestación del servicio. Se definió un esquema de expansión que busca la eficiencia en términos de la minimización de la suma de costos operativos del sistema y de la inversión en nuevos proyectos de transmisión.

8 CONTENIDO REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO ESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN ISA TRANSPORTE DE ENERGÍA

9 Asiste Nombra ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL SECTOR ELÉCTRICO PRESIDENCIA Política sectorial y Administración de empresas estatales Control y Vigilancia MME DNP MHCP SSPD Regulación UPME Planeación CAPT Asesora Asesora CREG Asesora Asesora Operación XM CNO CND Elabora planes indicativos Mercado Inversionistas Públicos o Privados GENERACIÓN TRANSMISIÓN CAC ASIC DISTRIBUCIÓN COMERCIALIZACIÓN

10 ESTRUCTURA DEL MERCADO COMERCIALIZACIÓN Compra y venta de energía Competencia (gradual) Margen de Comercialización aprobado por la CREG para el mercado regulado CLIENTES Regulados No regulados (>0.1MW ó 55MWh - mes) DISTRIBUCIÓN Monopolio del Servicio Libre acceso a las redes Cargos regulados TRANSMISIÓN Monopolio del Servicio Competencia en la expansión del STN Libre acceso a las redes y cargos regulados GENERACIÓN Competencia Precios libremente acordados Competencia en las ofertas de corto plazo Centro Nacional de Despacho CND Administración del Sistema de Intercambios Comerciales ASIC Liquidador y Administración de cuentas de cargos por uso de las redes del SIN LAC Mercados de otros países (TIE)

11 AGENTES DEL SECTOR ELÉCTRICO Generadores Comercializadores Transportadores Distribuidores Registrados Transan Competencia en el mercado Monopolios regulados Informes anuales de Administración y Operación del Mercado XM 2013

12 CONTENIDO REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO ESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN ISA TRANSPORTE DE ENERGÍA

13 CARACTERÍSTICAS DE LA TRANSMISIÓN La transmisión tiene características específicas como negocio regulado AMBIENTE DE NEGOCIO PROPIEDAD PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO REQUERIMIENTO DEL SERVICIO ACCESO A LA RED INGRESO NO CONVOCATORIA CONVOCATORIA EXPANSIÓN DE LA RED Monopolio (regulado) Múltiple (12 propietarios) Rol pasivo Calidad (Disponibilidad + ENS) Libre Regulado Ofertas Decisiones centralizadas Competencia en la ejecución

14 AGENTES DEL SECTOR ELÉCTRICO ACTIVIDAD REGISTRADOS TRANSAN Generadores Comercializadores Operadores de Red Transmisores Empresa % de participación ISA 70.8 TRANSELCA 9.8 EEB 8.2 EPM 6.6 EPSA 2.5 ESSA 1.3 DISTASA 0.4 CENS 0.2 EBSA % Informes anuales de Administración y Operación del Mercado XM 2013

15 SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL SDL STR G ~ STR SDL SDL STN: kv Activos de Uso SDL Activos de Conexión STR GC STR G GC STN STR SDL Generador Gran Consumidor Sistema de Transmisión Nacional Sistema de Transmisión Regional (redes < 220 kv y > 57.5 kv) Sistema de Distribución Local (redes < a 57.5 kv)

16 SISTEMA DE TRANSMISIÓN NACIONAL (STN) Es el sistema de transmisión de energía eléctrica compuesto por el conjunto de líneas y subestaciones con sus equipos asociados, transformadores con sus respectivos módulos de conexión, que operan a tensiones iguales o superiores a 220 kv. (Fuente: R. CREG ; Anexo) Línea Longitud km kv 11, kv 2,437 Total 14,130 Informes anuales de Administración y Operación del Mercado XM 2013 Fuente: Plan de Expansión de refrencia G-T (UPME)

17 CONTENIDO REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO ESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN ISA TRANSPORTE DE ENERGÍA

18 ISA, RESPUESTA A LA NECESIDAD DE INTEGRACIÓN ELÉCTRICA EN COLOMBIA 1950, Sistemas regionales aislados 1960, planteamiento de la necesidad de integración 1967, Septiembre 14 nace Interconexión Eléctrica S.A. 1971, entrada en operación de la red central de ISA Manizales Cali Medellín Bogotá Objeto social - Interconectar los sistemas eléctricos regionales - Planear la expansión y operación del sistema - Construir nuevas centrales de interés nacional

19 2014: GRUPO ISA EMPRESAS TRANSPORTE DE ENERGÍA COLOMBIA INTERCOLOMBIA km MVA TRANSELCA km MVA PERÚ REP km MVA TRANSMANTARO km MVA ISA PERÚ 393 km 235 MVA CHILE INTERCHILE 1 795km En construcción CENTROAMÉRICA EPR, Inversión ISA (11.11%) km construidos 131 km en construcción Interconexión Eléctrica Colombia- Panamá Inversión ISA (50%) En estudio BOLIVIA ISA BOLIVIA 588 km 370 MVA BRASIL CTEEP km MVA IMG 172 km PINHEIROS 6 km MVA SERRA DO JAPI MVA EVRECY 154 km 450 MVA Total km de circuito en operación Total MVA en operación Informe anual ISA 2013

20 Principales definiciones estratégicas Grupo ISA

21 Estructura Grupo ISA

22 ORGANIGRAMA ISA (Matriz) Gerente General Luis Fernando Alarcón M Dirección Operaciones Corporativas TE Dirección Planeación y Evaluación Financiera Vicepresidencia Finanzas Corporativas Vicepresidencia Técnica TE Dirección Ingeniería Corporativa TE Dirección Contabilidad y Planeación Tributaria Secretaria General Dirección Corporativa Talento Organizacional Dirección Proyectos Corporativos TE Dirección Recursos Financieros Auditoria Corporativa Dirección Corporativa Tecnología de Información Dirección Aprovisionamiento Corporativo Innovación Dirección Desarrollo de Negocios Dirección Corporativa Comunicaciones Vicepresidencia Estrategia Dirección Sostenibilidad Corporativa Relación Inversionistas Dirección Corporativa Concesiones Viales Dirección Gestión Estratégica Corporativa Riesgos PMO

23 ORGANIGRAMA INTERCOLOMBIA Gerente General Secretaria General Gerencia Proyectos Especiales Dirección Estrategia y Comercial Dirección Comunicaciones Dirección Tecnología de información Dirección Auditoría Gerencia Operaciones Gerencia Proyectos Dirección Aprovisionamiento Gerencia Finanzas Dirección Humana y Organizacional

24 Planear Ejecutar Negocio Transporte de Energía Desarrollar Infraestructura (CAPEX) Operar y Mantener (OPEX) Aprovisionamiento* Soporte Ciclo de vida del Activo 24

25 OPERAR LA RED Operación remota desde el Centro de Supervisión y Maniobras CSM operando las subestaciones, 24 horas al día los 7 días de la semana A V P H Realizar análisis pre-operativo Ejecutar supervisión y maniobras Evaluar la operación de la red Realizar estudios de conexión y expansión Supervisar funcionamiento de la red Elaborar estadísticas de la red Elaborar estudiosajustes coordinación de protecciones Operar equipos de S/E Analizar perturbaciones del sistema Gestionar consignaciones P H V A

26 Operación de la red de transmisión en ISA Descripción de procesos Planear de la Operación Definición preoperativa mediante estudios eléctricos, energéticos o de protecciones que determinan la forma segura, confiable y económica de operar los equipos de ISA Supervisar el funcionamiento de la Red Seguimiento a la operación del sistema, identificando oportunamente riesgos potenciales para personas, equipos y el sistema. Operar la Red Ejecución o coordinación de maniobras asociadas a los equipos de ISA o delegados, como consecuencia de eventos o mantenimientos Evaluar la Operación Analizar los eventos ocurridos (fallas), maniobras operativas, eventualidades en el mantenimiento que comprometan la operación. 26

27 OPERACIÓN Y SUPERVISIÓN La supervisión, control y operación de las líneas y subestaciones de ISA se realiza de manera remota y en forma coordinada desde un centro de operaciones llamado Centro de Supervisión y Maniobras (CSM). El CSM está en contacto permanente con el Centro Nacional de Despacho (CND), el cual es el encargado de la coordinación de todo el Sistema Eléctrico Colombiano, para asegurar la correcta operación del sistema y la atención permanente de la demanda. 27

28 Herramientas que apoyan la operación Sistema de Supervisión y Control - subestación Sistema de Información para la Gestión Operativa Registradores de Fallas Sistema de Supervisión y Control Servicios Auxiliares Inteligencia de Negocio Sistema de Información de Descargas atmosféricas SID 28

29 MANTENER LA RED Estrategia de mantenimiento basada en MCC Gestión de mantenimiento SAP A V P H Planear el mtto de la red Ejecutar el mtto de la red Evaluar y controlar el mtto de la red Planear integralmente el mtto Planear la tecnología Gestionar los recursos Ejecutar el mtto Ejecución equipos patio y protecciones con personal propio Evaluar gestión de mtto Realizar evaluación técnica equipos Definir acciones para el ciclo de vida del activo Planear los activos Ejecución líneas con outsourcing P H V A Centralizado Descentralizado Centralizado

30 EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO La ejecución del mantenimiento de los activos de transmisión está desagregada en cinco zonas ubicadas geográficamente: Oriente 2. Noroccidente 3. Centro 4. Suroccidente 5. Transelca 4 3

31 Indicadores de mantenimiento y operación Indicadores de Mantenimiento Indicadores de Operación Disponibilidad de líneas M1 M3 Tiempos medios entre fallas Índice de Energía No Suministrada O1 O3 Duración Equivalente de Interrupción Disponibilidad de equipo de subestaciones M2 M4 Tiempos de reparación Frecuencia Equivalente de Interrupción O2 O4 Tasa de Interrupciones M5 O5 Tasa de Falla Confiabilidad 31

32 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Gestión Ambiental Medio Ambiente Gestión Salud Ocupacional Personas Seguridad de la Información Información Gestión de Calidad Cliente Externo 32

33

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