Casos prácticos propuestos por Ethical Trading Initiative (ETI) para analizar el impacto de las prácticas de compra sobre las condiciones laborales

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Casos prácticos propuestos por Ethical Trading Initiative (ETI) para analizar el impacto de las prácticas de compra sobre las condiciones laborales"

Transcripción

1 Casos prácticos propuestos por Ethical Trading Initiative (ETI) para analizar el impacto de las prácticas de compra sobre las condiciones laborales Ethical Trading Initiative, Reino Unido 1. Nivel de estudios Estudiantes universitarios, estudiantes de postgrado 2. Conocimientos previos necesarios por parte de los formadores 3. Conocimientos previos necesarios por parte de los estudiantes Se requieren conocimientos específicos: prácticas empresariales en la compra de productos y terminología básica sobre auditorías laborales Se requieren conocimientos específicos: prácticas empresariales en la compra de productos y terminología básica sobre auditorías laborales 4. Numero de estudiantes recomendado Cualquier número 5. Duración de la actividad Entre una y dos horas 6. Tipo de actividad Trabajo en grupo, discusión y debate 7. Área académica Empresa, Interdisciplinar 8. Temas tratados Empresas, Responsabilidad Social Corporativa, Prácticas de compra, Cadenas de producción, Comercio, Salarios, Derechos laborales, Condiciones laborales ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO / RELACIONADAS Dramatización sobre el poder de los compradores. Cómo impactan las decisiones del sector de la moda en las condiciones de trabajo por Fashioning an Ethical Industry, actividad incluida en este manual. OBJETIVOS / RESULTADOS DE APRENDIZAJE Entender el contenido del Código Base de ETI (Ethical Trading Initiative) Comprender cuál es el impacto de las prácticas de compra sobre los derechos y condiciones laborales. Analizar las medidas que se podrían adoptar para prevenir las consecuencias negativas de las compras para los trabajadores. MODA SOSTENIBLE : UN MANUAL PARA PROFESORES 40 PRÁCTICAS DE COMPRA

2 RESUMEN Se presentan dos casos prácticos con preguntas para que los estudiantes consideren el impacto que tienen las prácticas empresariales en la compra de productos sobre los trabajadores; estos casos se han escogido del informe que se elaboró en la reunión de Ethical Trading Initiative (ETI) celebrada el 29 de noviembre de 2007: Prácticas de compra: casos prácticos para estudiar las consecuencias de las compras en las condiciones laborales. ANTECEDENTES Cada vez se aprecia más que las prácticas empresariales en la compra de productos pueden tener un impacto significativamente negativo sobre las condiciones laborales de los trabajadores de la cadena productiva. Muchos procedimientos y decisiones adoptados en una compañía compradora - como la gestión de proyectos y prioridades, los términos y condiciones que definen la relación entre compradores y proveedores o la gestión de recursos y ventas - afectan a la forma en que las fábricas proveedoras gestionan su personal y su producción y pueden impactar de forma indirecta en las condiciones de los trabajadores de la fábrica. Todo esto está apoyado en las conclusiones de la Evaluación de Impacto que realizó ETI en 2006 en la que se observó que los proveedores de productos de todos los sectores y países afirmaron que (la presión a la baja sobre los precios y los tiempos de entrega) limitó su posibilidad de implantar mejoras en las condiciones de trabajo Desde 2005 el proyecto Purchasing Practices de ETI trabaja para afrontar estas cuestiones e identificar las prácticas empresariales en la compra de productos en las que se apoyan las compañías para determinar sus condiciones de trabajo. El grupo que desarrolla el proyecto incluye varias empresas, sindicatos y ONGs que trabajan conjuntamente para evaluar los impactos de las prácticas empresariales en la compra de productos sobre las cadenas de producción. Como resultado de su participación en el proyecto algunos miembros han formulado recomendaciones para implementar cambios que han transmitido a los comités directivos y han iniciado un programa de formación para el personal que trabaja en los departamentos de compras. El objetivo principal es difundir lo aprendido por el grupo que forma parte del proyecto, para ayudar a las empresas a integrar el comercio ético dentro de sus principales prácticas empresariales. Para afrontar estas circunstancias, ETI convocó una reunión de sus miembros con el objetivo de estudiar las soluciones potenciales para algunas prácticas que se repiten de forma global y que minan las condiciones de trabajo; además se trató de fomentar que las empresas consideraran los cambios que podrían hacer en sus propios procedimientos de compras. Los casos prácticos y las preguntas se han extraído del informe que se redactó en esta reunión celebrada el 29 de noviembre de 2007: Prácticas de compra: casos prácticos para estudiar las consecuencias PREGUNTAS PARA LOS CASOS PRÁCTICOS Se presentan a continuación dos casos prácticos relacionados con el sector textil para que los estudiantes consideren las siguientes cuestiones: Qué aspectos del Código Base de ETI (http://www. ethicaltrade.org/z/lib/base/index.shtml) fueron infringidos en cada unos de los escenarios propuestos? Y cuáles eran las posibles consecuencias sobre los trabajadores? En qué medida van contra los Principios de Implementación establecidos por ETI, las prácticas descritas en cada uno de los casos? Qué factores influyeron para que se produjeran los incumplimientos del Código Base? Qué medidas se podrían adoptar para evitar ese tipo de incumplimientos? Se recomienda a los profesores que estudien las respuestas de los miembros de ETI a los casos prácticos, para utilizarlas como guía para orientar a los estudiantes en el análisis y debate de las cuestiones: org/z/lib/2007/11/pp-forum/index.shtml MÁS INFORMACIÓN En la página Web de ETI se puede encontrar los siguientes documentos sobre esta materia: ETI Base Code and Principles of Implementation Bridging the Gap Between Commercial and Ethical Trade Agendas: Pioneering Approaches to Purchasing Practices, Documento Informativo Nº 5, ETI, Purchasing practices: what impact on labour conditions? Capítulo 9 de Key Challenges in Ethical Trade: Report on the ETI Biennial Conference, ETI,

3 Purchasing practices: Marrying the Commercial with the Ethical, Mesa Redonda de miembros de ETI, 7 de julio de Key Challenges in Ethical Trade: Report on the ETI Biennial Conference 2003, Informe ETI, Se puede encontrar más información sobre formación para compradores en purchasingpractices. Para obtener Información acerca del proyecto Purchasing Practices de ETI se puede entrar en la página web de Ethical Trading Initiative o bien contactar en la dirección de correo La hoja informativa sobre Prácticas de Compra de Fashioníng an Ethical Industry (FEI) se puede encontrar en resources/factsheets/completelist/factsheet17/, Resume las principales cuestiones y sugiere otras lecturas sobre la materia. CASO PRÁCTICO 1: EJERCIENDO PRESIÓN A LA BAJA SOBRE LOS PRECIOS En este caso práctico se analiza la situación en la que una firma planea reducir sus costes bajando el precio que paga a sus proveedores. Contexto: uno de los apartados del Plan estratégico para el año 2007 de una gran compañía de distribución de ropa consiste en reducir los costes de la cadena de producción bajando en un 5% el precio de salida de fábrica que pagaba a sus proveedores el año anterior. La empresa comunica este objetivo a todos sus comerciales y les ordena que negocien con los proveedores para bajar en un 5% el precio de salida de fábrica que tenían productos comparables en el año Se informa a cada comercial que si cumple con este objetivo de reducción de costes podrá obtener un bonus anual a final de año que se calculará en función de los objetivos conseguidos. Práctica de compra: los comerciales destacados en India negocian con sus proveedores más antiguos para que bajen el precio y les aseguran que tendrán encargos repetidos a lo largo del año si consiguen hacerlo. Los fabricantes aceptan. Perspectiva de los proveedores y trabajadores: el director de una fábrica calcula que si fabrican los productos en su propia fábrica, la reducción del precio supondrá que sólo cubrirán gastos sin ganancia. Esto se debe a que la incertidumbre en el número de encargos que se van a recibir y los calendarios de realización tan cortos, obligan a realizar turnos de horas extraordinarias y ese coste es demasiado alto. Por ello, para bajar los gastos, el director de la fábrica decide subcontratar parte del encargo a otra fábrica local que tiene unos costes operativos más bajos y no comenta nada a la firma compradora. La fábrica subcontratada nunca ha sido auditada y no conoce los principios establecidos en el Código Base de ETI. Esta fábrica remunera a sus trabajadores por debajo del salario mínimo legal, la jornada laboral excede a menudo de las 60 horas semanales y ninguno de los trabajadores está contratado. No hay salidas de emergencia en la fábrica. CASO PRÁCTICO 2: LA FALTA DE INTEGRACIÓN ENTRE LAS ACTIVIDADES ÉTICAS Y COMERCIALES Este es un caso práctico en el que se observa la falta de integración entre las actividades del equipo de auditores y la de los compradores dentro de una misma empresa. Contexto: una importante compañía compra camisetas de diseño básico y suele realizar otros encargos a una misma fábrica de Bangladesh durante todo el año. La compañía ha encargado una auditoría de esta fábrica y el director de la misma ha hecho esfuerzos por seguir las pautas de un plan correctivo. Las condiciones laborales han mejorado con el tiempo, principalmente en lo que se refiere a las medidas de seguridad e higiene en el trabajo; es más, un comité de empresa recientemente creado se ha reunido con la Dirección y ha negociado satisfactoriamente el aumento de los salarios por encima del salario mínimo legal. Por otro lado, la actividad de los compradores de la firma de ropa se mide exhaustivamente en función de objetivos de ventas y márgenes de ganancia. Práctica de compra: se va a adjudicar un encargo muy voluminoso de camisetas. El comprador pide precios a varias fábricas que trabajan en unos buenos niveles de calidad y servicio. La fábrica que habitualmente suministra camisetas hace una oferta a 1,50$ por unidad, que es el mismo precio del año anterior; otra fábrica lo ofrece a 1,40$. El comprador utiliza este precio más bajo para negociar a la baja con la fábrica proveedora habitual pero el director se niega a reducir el precio por unidad. Como MODA SOSTENIBLE : UN MANUAL PARA PROFESORES 42 PRÁCTICAS DE COMPRA

4 resultado de ello, el encargo se adjudica a la fábrica que ofrece el precio más bajo. Perspectiva de los proveedores y trabajadores: se realiza una auditoría de la nueva (más barata) fábrica proveedora después de haberse adjudicado el encargo. En la auditoría se observa que en la fábrica no opera sindicato alguno y que tampoco se llevan a cabo negociaciones colectivas, los datos sobre las remuneraciones muestran que la mayoría de los trabajadores cobran el salario mínimo legal. 43

5 Moda sostenible: Manual para Profesores Publicado por Liz Parker en nombre de Fashioning an Ethical Industry, Reino Unido, y Marsha A. Dickson en nombre de Educators for Socially Responsible Apparel Business, Estados Unidos. Derechos de reproducción y licencias Los derechos de reproducción pertenecen a los autores que han colaborado o a las instituciones a las que representan en caso de ser aplicable. Las colaboraciones de esta publicación están incluidas casi en exclusiva en la licencia Creative Commons-Attribution-Non-Commercial-Share Alike 3.0 Unported License. Se puede leer una copia de esta licencia en En aquellas secciones en las que un autor ha determinado explícitamente que su trabajo no se puede alterar, se ha indicado claramente; en estas situaciones se debe solicitar permiso al autor. Editores Publicado en 2009 en el Reino Unido por Labour Behind the Label en nombre de Polish Humanitarian Organisation (Polonia), Südwind Agentur (Austria), Schone Kleren Campagne (Holanda) y Educators for Socially Responsible Apparel Business (Estados Unidos). Labour Behind the Label es a una organización sin ánimo de lucro registrada en Inglaterra con Nº de registro y domicilio en el Reino Unido en Picton Street, Bristol, BS6 5QA. Diseño y maquetación de: Nick Ellis, Halo Media Se puede descargar el Manual completo, algunos capítulos o colaboraciones individuales en: Para encargar copias en papel contactar con Fashioning an Ethical Industry por Las opiniones expresadas por autores individualmente no reflejan necesariamente las de los editores y no se pueden hacer responsables de las inexactitudes en las que hayan podido incurrir los autores individuales. Esta publicación se ha elaborado con el apoyo financiero de la Unión Europea y la Agencia para el Desarrollo Internacional del gobierno del Reino Unido (DFID). Los contenidos de esta publicación son responsabilidad de Labour Behind the Label y no reflejan la opinión de la Unión Europea ni la de la Agencia para el Desarrollo Internacional del Reino Unido.

El traje nuevo del emperador : Introduciendo la ética en el contexto de la excelencia en la moda / excelencia creativa

El traje nuevo del emperador : Introduciendo la ética en el contexto de la excelencia en la moda / excelencia creativa El traje nuevo del emperador : Introduciendo la ética en el contexto de la excelencia en la moda / excelencia creativa Mo Tomaney, Investigador en el área de Moda y Ética, Central St. Martins College of

Más detalles

Un enfoque institucional para la enseñanza de moda sostenible

Un enfoque institucional para la enseñanza de moda sostenible Un enfoque institucional para la enseñanza de moda sostenible Esta publicación ha sido realizada por Fashioning an Ethical Industry (FEI), Reino Unido, agradeciendo especialmente los comentarios y aportaciones

Más detalles

Temas éticos en el marketing de la moda

Temas éticos en el marketing de la moda Temas éticos en el marketing de la moda Rosemary Varley, Directora de la asignatura de Dirección de Empresas (Ventas y Marketing), School of Management and Science, London College of Fashion, Reino Unido.

Más detalles

FETE-UGT reclama un plan de recuperación de la condiciones sociolaborales del profesorado

FETE-UGT reclama un plan de recuperación de la condiciones sociolaborales del profesorado Horas de enseñanza anuales. Datos OCDE Y UE21 El profesorado español está por encima de la media de la Unión Europea y de la OCDE en horas de enseñanza al año, tanto en Primaria como en Secundaria FETE-UGT

Más detalles

"BUSINESS SOCIAL COMPLIANCE INITIATIVE (BSCI)

BUSINESS SOCIAL COMPLIANCE INITIATIVE (BSCI) NOTAS SOBRE LA "BUSINESS SOCIAL COMPLIANCE INITIATIVE (BSCI) Metodología para la implantación y gestión del Código de Conducta de Fabricantes y Talleres Externos de la BSCI" 1 1.- Los contenidos esenciales

Más detalles

Principios de Negocio de ING

Principios de Negocio de ING Principios de Negocio de ING Declaración de los Principios de Negocio Nuestra misión Marcar la pauta ayudando a nuestros clientes con la gestión de su futuro financiero. Nuestros stakeholders En todas

Más detalles

Outsourcing Estratégico en Europa

Outsourcing Estratégico en Europa Outsourcing Estratégico en Europa EXPERIENCIAS, RESULTADOS Y TENDENCIAS FUTURAS: SUMARIO Puntos clave y Mensajes 1 ANÁLISIS Y METODOLOGÍA... 1 2 RESPUESTAS A LA ENCUESTA... 2 3 PUNTOS CLAVE - PREPARANDO

Más detalles

GRUPO TASVALOR, S.A.

GRUPO TASVALOR, S.A. GRUPO TASVALOR, S.A. INFORME DE PROGRESO 2013 Informe de Progreso 1 GRUPO TASVALOR, S.A. C/ Manuel Tovar, 16 28019 - Madrid E-mail: grupotasvalor@tasvalor.com Teléf.: 91.728.33.20 Fax.: 91.133.31.39 Informe

Más detalles

Política de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006

Política de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006 Endesa Chile Políticas de Índice 1. PRINCIPIOS 2. LINEAMIENTOS GENERALES 2.1 Organización 2.2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos 2.3 Planificación Preventiva 2.4 Control de la acción preventiva

Más detalles

Código de Conducta para Proveedores

Código de Conducta para Proveedores Noviembre 2012 Global Transport and Logistics Código de Conducta para Proveedores Código de Conducta para Proveedores de DSV - 1 Contenido 1 Índice 2 2 Código de Conducta para Proveedores del Grupo DSV

Más detalles

Índice: Anexos: Política Gestión de Compras 1 OBJETO 2 POLÍTICA GESTIÓN DE COMPRAS

Índice: Anexos: Política Gestión de Compras 1 OBJETO 2 POLÍTICA GESTIÓN DE COMPRAS Política Gestión de Compras Recoge la política de gestión de las compras, a aceptar por los proveedores como requisito para establecer relaciones comerciales en las compras gestionadas por Calidad Pascual.

Más detalles

Nº Delegados de Prevención

Nº Delegados de Prevención NOTAS 1.1 1 Se constituirá un Comité de Seguridad y Salud en todas las empresas o centros de trabajo que cuenten con 50 o más trabajadores. El Comité de Seguridad y Salud es el órgano paritario y colegiado

Más detalles

Informe de Progreso Pacto Mundial 2010

Informe de Progreso Pacto Mundial 2010 Informe de Progreso Pacto Mundial 2010 Datos de la entidad: Ecisa Corporación Empresarial S.L. Dirección Web: www.ecisa.es Alto Cargo: Manuel Peláez Castillo, Presidente. Fecha de adhesión 24 de junio

Más detalles

GLOBAL FOOD SAFETY INITIATIVE (GFSI), una Fundación dedicada a la inocuidad alimentaria. Nota de la Secretaría

GLOBAL FOOD SAFETY INITIATIVE (GFSI), una Fundación dedicada a la inocuidad alimentaria. Nota de la Secretaría ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO G/SPS/GEN/1004 9 de marzo de 2010 (10-1236) Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias GLOBAL FOOD SAFETY INITIATIVE (GFSI), una Fundación dedicada a la inocuidad alimentaria

Más detalles

Generalidades. Cómo se beneficiará un gobierno al adherirse a los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos?

Generalidades. Cómo se beneficiará un gobierno al adherirse a los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos? PREGUNTAS MÁS FRECUENTES DE GOBIERNOS Generalidades Cómo se beneficiará un gobierno al adherirse a los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos? Los Principios Voluntarios en Seguridad y

Más detalles

C PEOPLEMATTERS 2012

C PEOPLEMATTERS 2012 C PEOPLEMATTERS 2012 1. Introducción y ficha técnica pág. 4 2. Descripción de la muestra pág. 6 3. Resumen ejecutivo pág. 7 4. Resultados Concepto pág. 8 Estrategia pág. 10 Iniciativas y políticas pág.

Más detalles

Código de Conducta para Proveedores

Código de Conducta para Proveedores Código de Conducta para Proveedores The Hershey Company desde hace ya mucho tiempo realiza actividades comerciales según altos estándares de ética e integridad. Lo hemos logrado mediante el equilibro entre

Más detalles

Estándares sobre Responsabilidad Social Empresarial

Estándares sobre Responsabilidad Social Empresarial Estándares sobre Responsabilidad Social Empresarial En los últimos años la Responsabilidad Social Empresarial se está convirtiendo en uno de los ámbitos de gestión más importantes, dado que a través de

Más detalles

ISO y la serie de Normas ISO 9000

ISO y la serie de Normas ISO 9000 ISO y la serie de Normas ISO 9000 La International Organization for Standardization (ISO) es la agencia internacional especializada para la estandarización, abarcando actualmente los cuerpos nacionales

Más detalles

Técnico en Responsabilidad Social Corporativa. Área de Energias Renovables

Técnico en Responsabilidad Social Corporativa. Área de Energias Renovables Técnico en Responsabilidad Social Corporativa Área de Energias Renovables I INDICE Presentación... 2 Características curso... 4 Objetivos... 5 Metodología... 6 Titulación recibida... 8 Temario... 9 Nuestras

Más detalles

Executive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial

Executive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial Executive MBA presencial Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad.

Más detalles

Curso. Organizado e impartido por

Curso. Organizado e impartido por Curso Descubra cómo mejorar la competitividad de su empresa a través de la responsabilidad social empresarial, elaborando su propio plan de RSE, desarrollando su primer informe de sostenibilidad y haciendo

Más detalles

1 Aunque las grandes empresas de construcción puede ser relativamente fáciles de identificar, generan problemas especiales de compilación de datos debido a las complejas formas en que las distintas clases

Más detalles

Tipos de acción que pueden financiarse en el marco de esta convocatoria. Las prioridades, acciones y actividades de esta convocatoria son:

Tipos de acción que pueden financiarse en el marco de esta convocatoria. Las prioridades, acciones y actividades de esta convocatoria son: DESCRIPCION DEL MODULO CONSTITUCIÓN DE REDES ACADEMICAS Proyecto. Apoyo al Programa de Movilidad MERCOSUR en Educación Superior (Extraído de: Programa de trabajo anual en materia de subvenciones PMM/ DCI

Más detalles

Integración Económica, Normas Internacionales del Trabajo y

Integración Económica, Normas Internacionales del Trabajo y Cómo Promover Capacidad Exportadora en la MyPE? Integración Económica, Normas Internacionales del Trabajo y Gestión de las PYME Mario Tueros OIT para los Países Andinos Globalización y Calidad La globalización

Más detalles

Pasando de ISO 14001:2004 a ISO 14001:2015

Pasando de ISO 14001:2004 a ISO 14001:2015 Guía de transición ISO 14001 Revisiones ISO Pasando de ISO 14001:2004 a ISO 14001:2015 El nuevo estándar internacional para los sistemas de gestión ambiental ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental Guía

Más detalles

Informe del Progreso Pacto Mundial

Informe del Progreso Pacto Mundial Informe del Progreso Pacto Mundial 2013 Red Española del pacto Mundial de Naciones Unidas C/Felix Boix, nº 14 4º B 28036 Madrid Madrid, 3 de Abril de 2014 CARTA DE RENOVACIÓN DEL COMPROMISO TINAMICA, S.L.

Más detalles

Especialidad en Dirección de Recursos Humanos

Especialidad en Dirección de Recursos Humanos MBA / Master Oficial Universitario Dirección de Empresas Especialidad en Dirección de Recursos Humanos Área de Administración de Empresas Aprende Business School es entidad colaboradora de: Datos del curso

Más detalles

Executive MBA. Currículum. Blended

Executive MBA. Currículum. Blended Executive MBA Blended Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad.

Más detalles

Guía para implementar mejores prácticas ambientales en organizaciones

Guía para implementar mejores prácticas ambientales en organizaciones Guía para implementar en organizaciones Contenido Presentación... 2 Qué son las Mejores Prácticas Ambientales... 3 Características principales de las MPA... 4 Dimensiones de las Mejores Prácticas Ambientales...

Más detalles

Los programas de monitoreo y mejora de Electronics Watch

Los programas de monitoreo y mejora de Electronics Watch Por la mejora de las condiciones laborales en la industria electrónica global Los programas de monitoreo y mejora de Electronics Watch El objetivo de Electronics Watch (EW) es trabajar para la mejora estructural

Más detalles

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 265 COMUNICACIÓN DE DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS ENCARGADOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y A LA

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 265 COMUNICACIÓN DE DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS ENCARGADOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y A LA NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 265 COMUNICACIÓN DE DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS ENCARGADOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y A LA ADMINISTRACIÓN (En vigor para auditorías de estados financieros

Más detalles

Pasando de ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015

Pasando de ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015 ISO 9001 Transition guide Revisiones ISO Pasando de ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015 El nuevo estándar internacional para los sistemas de gestión de la calidad ISO 9001 Sistemas de Gestión de Calidad- Guía

Más detalles

Aplinher, S.L. INFORME DE PROGRESO 2013. Informe de Progreso 1

Aplinher, S.L. INFORME DE PROGRESO 2013. Informe de Progreso 1 Aplinher, S.L. INFORME DE PROGRESO 2013 Informe de Progreso 1 Aplinher, S.L. Polígono Industrial P-29 C/ Estaño, 22 Madrid Informe de Progreso 2 Tabla de Contenidos 01 Carta de Renovación del Compromiso

Más detalles

CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina

CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina La retribución variable y flexible: un análisis del caso de QDQ Media Diana Benito-Osorio, Universidad Rey

Más detalles

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES LEGALES DE LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO. TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO Fernando Igartua

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES LEGALES DE LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO. TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO Fernando Igartua PRINCIPALES RESPONSABILIDADES LEGALES DE LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO Fernando Igartua Madrid, 13 de octubre de 2011 PROBLEMATICA de las ENTIDADES SIN ÁNIMO de LUCRO Órgano

Más detalles

Tipos de Grupos. A primera vista. Hay muchas cosas que hacen al grupo que toma de decisiones único: Cada grupo es único

Tipos de Grupos. A primera vista. Hay muchas cosas que hacen al grupo que toma de decisiones único: Cada grupo es único 6 Cuáles son las diferentes funciones de los grupos y papel de los miembros? Entender los diferentes tipos de grupos de toma de decisiones es importante porque todos trabajan un poco diferente. A primera

Más detalles

BREVE CONTENIDO DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA (NIA)

BREVE CONTENIDO DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA (NIA) BREVE CONTENIDO DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA (NIA) EMISIÓN Y DESARROLLO DE NORMAS IFAC ha establecido el Comité Internacional de Prácticas de Auditoría (IAPC) para desarrollar y emitir a

Más detalles

CCPA Costa Rica. Como establecer criterios para la evaluación de la Auditoría Interna. Michael Delgado Gerente de Riesgos EY.

CCPA Costa Rica. Como establecer criterios para la evaluación de la Auditoría Interna. Michael Delgado Gerente de Riesgos EY. CCPA Costa Rica Como establecer criterios para la evaluación de la Auditoría Interna Michael Delgado Gerente de Riesgos EY Mayo 2014 Contenido Marco de referencia - Normativa Evaluación del desempeño Aseguramiento

Más detalles

REGLAMENTO INTERNO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CORPORACIÓN FINANCIERA COLOMBIANA S.A.

REGLAMENTO INTERNO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CORPORACIÓN FINANCIERA COLOMBIANA S.A. REGLAMENTO INTERNO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CORPORACIÓN FINANCIERA COLOMBIANA S.A. 1. OBJETIVO La Junta Directiva es el máximo órgano administrativo de la sociedad, cuya función principal consiste en

Más detalles

Estos talleres certifican la calidad del movimiento asociativo

Estos talleres certifican la calidad del movimiento asociativo Estos talleres certifican la calidad del movimiento asociativo EL AYUNTAMIENTO Y CAJASOL ORGANIZAN LOS I TALLERES DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS PARA ONGS EN MÁLAGA La Fundación Lealtad es la encargada

Más detalles

Agencias gubernamentales internacionales y orientación de carreras

Agencias gubernamentales internacionales y orientación de carreras Conger, Stuart Agencias gubernamentales internacionales y orientación de carreras Orientación y Sociedad 1999, vol. 1, p. 21-31 Este documento está disponible para su consulta y descarga en Memoria Académica,

Más detalles

CATEDRA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

CATEDRA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CATEDRA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD GUÍA DE PREGUNTAS TEÓRICAS Profesor Asociado a cargo: Dr. Alejandro González Escudero Profesores Adjuntos:

Más detalles

INSPIRANDO FUTUROS DESDE 1958

INSPIRANDO FUTUROS DESDE 1958 INSPIRANDO FUTUROS DESDE 1958 PLAN DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2011-2014 BREVE INTRODUCCIÓN Octubre de 2013 CÓMO SURGE EL PLAN? Con el propósito de integrar la responsabilidad social de ESADE (RS-E)

Más detalles

Septiembre 2015 Global Unit Technology & Services SAFER, SMARTER, GREENER

Septiembre 2015 Global Unit Technology & Services SAFER, SMARTER, GREENER Breve presentación de: - Estructura de Alto Nivel (HLS) para las normas ISO de Sistemas de Gestión - Principales cambios en ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 - Calendario de las revisiones y período de transición

Más detalles

Curso online: Dirección Estratégica en la Empresa

Curso online: Dirección Estratégica en la Empresa Curso online: Dirección Estratégica en la Empresa El objetivo principal es que emprendedores, trabajadores con cierta responsabilidad, comerciantes, etc., estén preparados a la hora de tomar decisiones

Más detalles

Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos. 19 de diciembre de 2000

Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos. 19 de diciembre de 2000 19 de diciembre de 2000 Principios Voluntarios Los gobiernos de Estados Unidos y el Reino Unido, junto con las empresas de los sectores de extracción de recursos y energía ( Compañías ) y algunas organizaciones

Más detalles

EL SISTEMA APPCC EN LA COMUNIDAD DE MADRID

EL SISTEMA APPCC EN LA COMUNIDAD DE MADRID 30 CELAYA C., MARTÍN J., REDONDO R. Comisión del programa de implantación de sistemas de autocontrol Subdirección General de Higiene y Seguridad Alimentaria de la Comunidad de Madrid Situación actual EL

Más detalles

2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN

2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN 2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN La selección de los Canales de Distribución de los productos es uno de los retos de mayor trascendencia, que ha de afrontar la alta Gerencia, de entre

Más detalles

Responsabilidad Social Norma SA 8000. RSE Consultores

Responsabilidad Social Norma SA 8000. RSE Consultores Responsabilidad Social Norma SA 8000 Definición de la Responsabilidad Social Empresarial de AED Responsabilidad Social Empresarial es el compromiso permanente de las empresas para aumentar su competitividad

Más detalles

Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones

Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones Marco de Gobernabilidad, Rendición de cuentas y Aprendizaje

Más detalles

Prácticas Seguras en la Industria de la Construcción

Prácticas Seguras en la Industria de la Construcción PA-03 Prácticas Seguras en la Industria de la Construcción Administración de la seguridad e higiene en las obras 2 Prácticas seguras en la industria de la construcción A través de este documento se proporcionan

Más detalles

Distintas visiones para la toma de decisiones de un Directivo. Jorge Fernando Romero

Distintas visiones para la toma de decisiones de un Directivo. Jorge Fernando Romero El Sentido de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) Distintas visiones para la toma de decisiones de un Directivo Algunos Comentarios (RSE) En la actualidad nos encontramos con una concepción

Más detalles

RECOMENDACIONES PARA EL DESARROLLO DE UNA PROCEMIENTO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

RECOMENDACIONES PARA EL DESARROLLO DE UNA PROCEMIENTO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS CENTRO DE EXCELENCIA DE SOFTWARE LIBRE DE CASTILLA-LA MANCHA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA LA MANCHA. RECOMENDACIONES PARA EL DESARROLLO DE UNA PROCEMIENTO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Autor del documento:

Más detalles

El Aseguramiento de la Calidad nace como una

El Aseguramiento de la Calidad nace como una Las normas ISO 9000:2000 de Sistemas de Gestión de la Calidad Leticia Colín O. La familia de normas NMX ISO 9000 del año 2000 está constituida por tres normas básicas, complementadas con un número reducido

Más detalles

SALARIO SMI LA JORNADA LABORAL IPREM FOGASA. vacaciones. permisos retribuidos NUEVAS FORMAS FLEXIBLES. jornada nocturna.

SALARIO SMI LA JORNADA LABORAL IPREM FOGASA. vacaciones. permisos retribuidos NUEVAS FORMAS FLEXIBLES. jornada nocturna. FOGASA SMI IPREM SALARIO NUEVAS FORMAS FLEXIBLES tamaño de la jornada períodos de descanso fiestas y calendario vacaciones LA JORNADA LABORAL jornada nocturna trabajos a turnos permisos retribuidos horas

Más detalles

GUÍA PARA LAS MARCAS DE INDUMENTARIA

GUÍA PARA LAS MARCAS DE INDUMENTARIA GUÍA PARA LAS MARCAS DE INDUMENTARIA POLÍTICAS Y ACCIONES PARA ASEGURAR EL RESPETO A LA LIBERTAD DE ASOCIACIÓN EN MÉXICO COMITÉ MÉXICO DEL GRUPO DE LAS AMÉRICAS INTRODUCCIÓN Este documento describe políticas

Más detalles

ISO 27000. Acceda directamente a las secciones de su interés o descargue en pdf el documento completo.

ISO 27000. Acceda directamente a las secciones de su interés o descargue en pdf el documento completo. ISO 27000 La información es un activo vital para la continuidad y desarrollo de cualquier organización pero la implantación de controles y procedimientos de seguridad se realiza frecuentemente sin un criterio

Más detalles

CRÉDITO ACCES PARA MAESTRÍAS

CRÉDITO ACCES PARA MAESTRÍAS Esta línea de crédito está dirigida a los docentes de Educación Básica y Media y de Escuelas Normales Superiores que quieran desarrollar estudios de maestría en las áreas de matemáticas, lengua castellana,

Más detalles

LA GESTIÓN DE UN PROYECTO de TRANSFERENCIA DE INNOVACIÓN (TOI)

LA GESTIÓN DE UN PROYECTO de TRANSFERENCIA DE INNOVACIÓN (TOI) LA GESTIÓN DE UN PROYECTO de TRANSFERENCIA DE INNOVACIÓN (TOI) Marian Rodríguez Parrilla Madrid, 18 de Octubre de 2011 ESQUEMA DE LA PRESENTACIÓN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Contratos El proyecto en marcha

Más detalles

ONUDI Programa del Banco de Conocimiento

ONUDI Programa del Banco de Conocimiento ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL INFORME FINAL ONUDI Programa del Banco de Conocimiento Título del Servicio Técnico: País: México Institución donante: Rede Nacional de

Más detalles

www.bvbusiness-school.com

www.bvbusiness-school.com Control Estadístico de Procesos www.bvbusiness-school.com CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS El es un conjunto de técnicas estadísticas destinadas a hacer un seguimiento, en tiempo real, de la calidad que

Más detalles

Abril 2015 Global Unit Technology & Services SAFER, SMARTER, GREENER

Abril 2015 Global Unit Technology & Services SAFER, SMARTER, GREENER Breve presentación de: - Estructura de Alto Nivel (HLS) para las normas ISO de Sistemas de Gestión - Principales cambios en DIS 9001:2015 y DIS 14001:2015 - Calendario de las revisiones y período de transición

Más detalles

ORIENTAR el desarrollo empresario

ORIENTAR el desarrollo empresario ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Cuestionario de relevamiento (Check list) El presente cuestionario representa solamente una base para el relevamiento solicitado a los maestrandos, y no representa

Más detalles

http://bi.superfinanciera.gov.co/consultacp/listapreguntas.jsp

http://bi.superfinanciera.gov.co/consultacp/listapreguntas.jsp Página 1 de 9 Consulta de Encuesta Codigo País Tipo Emisor: Emisor: Fecha(ddmmaaaa): 043 Cemento 011 INVERSIONES ARGOS S.A. 31122012 Número radicado: 54630 Nombre del Emisor: GRUPO ARGOS S.A. Nit del Emisor

Más detalles

1 EL PROYECTO. Proyecto Opere. www.life-opere.org. Newsletter nº 1. Julio 2014 ASPECTOS DE INTERÉS

1 EL PROYECTO. Proyecto Opere. www.life-opere.org. Newsletter nº 1. Julio 2014 ASPECTOS DE INTERÉS Proyecto Opere ASPECTOS DE INTERÉS Programa Life + Política de Gobernanza y Medioambiente Presupuesto total: 1.190.479 Euro Duración del proyecto: 42 meses Julio 2013-Diciembre 2016 SOCIOS Universidad

Más detalles

1. Introducción...Página 2. 2. Conceptos...Página 3. 3. Tasas de desempleo en los países miembros de la Unión Europea y la Región de Murcia...

1. Introducción...Página 2. 2. Conceptos...Página 3. 3. Tasas de desempleo en los países miembros de la Unión Europea y la Región de Murcia... DESEMPLEO EN LA REGIÓN DE MURCIA Y LA EURO ZONA DICIEMBRE DE 2004 Índice 1. Introducción...Página 2 2. Conceptos...Página 3 3. Tasas de desempleo en los países miembros de la Unión Europea y la Región

Más detalles

Gestión Medioambiental

Gestión Medioambiental 11 Gestión Medioambiental ÍNDICE: 11.1 Problemática ambiental de la empresa industrial 11.1.1 Introducción. Desarrollo Sostenible 11.1.2 Interacción Industria-Entorno 11.1.3 Minimización 11.2 Sistemas

Más detalles

Plan de Continuidad de Operaciones

Plan de Continuidad de Operaciones Plan de Continuidad de Operaciones Acerca de la Normativa aplicable 2 Indice de Contenidos 1. Certificación Estándar Internacional DRII (Disaster Recovery Institute International) 3 2. Certificación Norma

Más detalles

Procedimiento para el reconocimiento de actividades formativas de interés profesional psicológico

Procedimiento para el reconocimiento de actividades formativas de interés profesional psicológico Procedimiento para el reconocimiento de actividades formativas de interés profesional psicológico Madrid, diciembre de 2013 1 PROCEDIMIENTO PARA EL RECONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES FORMATIVAS DE INTERES PROFESIONAL

Más detalles

Proveedores: igualdad de oportunidades y beneficio mutuo

Proveedores: igualdad de oportunidades y beneficio mutuo 08 Proveedores: igualdad de oportunidades y beneficio mutuo 122 Telefónica, S.A. Informe anual de Responsabilidad Corporativa 2003 01 Gran número de proveedores Volumen de compras del Grupo Número de proveedores

Más detalles

Las ISA se han aplicado en México para los ejercicios. Nuevo informe de auditoría

Las ISA se han aplicado en México para los ejercicios. Nuevo informe de auditoría Nuevo informe de auditoría Por Bernardo Soto Peñafiel A partir de las auditorías de estados financieros de ejercicios contables que se iniciaron el 1 de enero de 2012, se adoptaron en México de manera

Más detalles

Colección de títulos de Cursos Cegos. Temas y Títulos

Colección de títulos de Cursos Cegos. Temas y Títulos Colección de títulos de Cursos Cegos Temas y Títulos 1) MANAGEMENT & LIDERAZGO Liderar el Cambio LIDERAR EL CAMBIO: IDENTIFICAR SU PERFIL (MANIFEST) LIDERAR EL CAMBIO: PASOS Y HERRAMIENTAS (MANIFEST) LIDERAR

Más detalles

Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales

Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales Modalidad: elearning Duración: 60 créditos 1 año académico Precio: consultar web Titulación Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas

Más detalles

Nuevas Formas de Cooperación entre Universidades y Empresas

Nuevas Formas de Cooperación entre Universidades y Empresas Nuevas Formas de Cooperación entre Universidades y Empresas (Proyecto EMCOSU) Febrero de 2015 Grant agreement no.: 2012-2948/001-001 Este proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea.

Más detalles

DELEGADOS DE PREVENCIÓN de las Cooperativas. Procedimiento de Elección y Formación

DELEGADOS DE PREVENCIÓN de las Cooperativas. Procedimiento de Elección y Formación DELEGADOS DE PREVENCIÓN de las Cooperativas Procedimiento de Elección y Formación Formación de los Delegados de Prevención Este procedimiento para la elección y formación de los Delegados de Prevención

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN Código: Pág: 1/2 Revisión: 00 ÍNDICE OBJETIVO ALCANCE IMPLICACIONES Y RESPONSABILIDADES METODOLOGÍA ANEXOS Elaborado por: Revisado por: Aprobado

Más detalles

CLAUSULAS. Primera. Objeto

CLAUSULAS. Primera. Objeto ACUERDO DE ENTENDIMIENTO ENTRE LA AGENCIA ESTATAL DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA Y LA ASOCIACIÓN BUSINESS SOFTWARE ALLIANCE PARA LA PREVENCIÓN DEL FRAUDE FISCAL REUNIDOS De una parte, D. Luis Pedroche y

Más detalles

ECD Watch. Las. Directrices de la OCDE para empresas Multinacionales. Una herramienta para la conducta empresaria responsable

ECD Watch. Las. Directrices de la OCDE para empresas Multinacionales. Una herramienta para la conducta empresaria responsable ECD Watch Las Directrices de la OCDE para empresas Multinacionales Una herramienta para la conducta empresaria responsable sobre las Directrices de la OCDE para empresas Multinacionales Las Directrices

Más detalles

LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH

LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH Entrevista con Dave Ulrich, profesor de la Universidad de Michigan Por ERNESTO USCHER, JOSÉ MANUEL

Más detalles

LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II)

LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II) Entregables Actividades LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II) David Romeral Molina Director gerente de CAAR Una vez vista la importancia que la formación tiene en la mejora de

Más detalles

Código Ético del Grupo Empresarial Tragsa

Código Ético del Grupo Empresarial Tragsa Código Ético del Grupo Empresarial Tragsa Índice Preámbulo 1 Título I. Objeto y ámbito de aplicación 2 Artículo 1. Objeto 2 Artículo 2. Ámbito de aplicación 2 Título II. Normas de Conducta 3 Capítulo I.

Más detalles

Política del Agua Memorándum Versión: Noviembre 2011

Política del Agua Memorándum Versión: Noviembre 2011 Política del Agua Memorándum Versión: Noviembre 2011 1 La preocupación en torno a los recursos hídricos y su gestión sostenible se está incrementando, especialmente a causa del cambio climático y del crecimiento

Más detalles

5.1 Los intermediarios en el comercio electrónico

5.1 Los intermediarios en el comercio electrónico 1 Colección de Tesis Digitales Universidad de las Américas Puebla Zuñiga, Víctor Alejandro 5.1 Los intermediarios en el comercio electrónico El advenimiento de infraestructuras ubicuas de información ha

Más detalles

Introducción...3. Herramientas de diseño y seguimiento de los proyectos...3. El ciclo del proyecto...4. Identificación del proyecto...

Introducción...3. Herramientas de diseño y seguimiento de los proyectos...3. El ciclo del proyecto...4. Identificación del proyecto... Contenidos Introducción...3 Herramientas de diseño y seguimiento de los proyectos...3 El ciclo del proyecto...4 Identificación del proyecto...5 Formulación del proyecto...7 Financiación del proyecto...8

Más detalles

MEDIDAS LABORALES PARA REDUCIR EL GASTO SALARIAL. Un gran equipo de profesionales a su servicio

MEDIDAS LABORALES PARA REDUCIR EL GASTO SALARIAL. Un gran equipo de profesionales a su servicio MEDIDAS LABORALES PARA REDUCIR EL GASTO SALARIAL Un gran equipo de profesionales a su servicio ALTERNATIVAS 2 El mayor o menor volumen de actividad de la empresas suele implicar, con carácter general,

Más detalles

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS : RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL SÍLABO

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS : RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL SÍLABO U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL SÍLABO 1. DATOS GENERALES: CARRERA

Más detalles

Del 9 de marzo al 26 de abril de 2015

Del 9 de marzo al 26 de abril de 2015 Del 9 de marzo al 26 de abril de 2015 BASES DEL RETO CompanyGame es una plataforma de simuladores de negocio para la formación. El Reto CompanyGame 2015 permitirá a sus participantes enriquecer y desarrollar

Más detalles

Módulo 9: Gestión y tratamiento de los riesgos. Selección de los controles

Módulo 9: Gestión y tratamiento de los riesgos. Selección de los controles Módulo 9: Gestión y tratamiento de los riesgos. Selección de los controles Este apartado describirá en qué consiste la gestión de riesgos, cómo se deben escoger los controles, se darán recomendaciones

Más detalles

CÓDIGO DE ÉTICA DE PROVEEDORES Y TERCEROS SALFACORP S.A. Y FILIALES

CÓDIGO DE ÉTICA DE PROVEEDORES Y TERCEROS SALFACORP S.A. Y FILIALES CÓDIGO DE ÉTICA DE PROVEEDORES Y TERCEROS SALFACORP S.A. Y FILIALES 2 ÍNDICE Ámbito de acción 5 1.- Integridad del Negocio 6 1.1.- Cumplimiento de la legislación y normativa local 6 1.2.- Responsabilidad

Más detalles

MODELOS Y SISTEMAS DE CALIDAD EN LA EDUCACIÓN

MODELOS Y SISTEMAS DE CALIDAD EN LA EDUCACIÓN MODELOS Y SISTEMAS DE CALIDAD EN LA EDUCACIÓN OBJETIVO GENERAL El alumno analizará, la importancia de brindar productos y servicios con calidad; así como estudiar los fundamentos, autores y corrientes

Más detalles

ORGANIZACIÓN de TRABAJADORES de ENSEÑANZA CONCERTADA de ASTURIAS. 1.- Quienes son los Delegados de Prevención... 2

ORGANIZACIÓN de TRABAJADORES de ENSEÑANZA CONCERTADA de ASTURIAS. 1.- Quienes son los Delegados de Prevención... 2 SUMARIO 1.- Quienes son los Delegados de Prevención... 2 2.- Número de Delegados de Prevención... 3 3.- Competencias de los Delegados de Prevención... 3 4.- Facultades de los Delegados de Prevención...

Más detalles

Departamento de Educación y Entrenamiento. Aplicación para el Panel o Lista de Contratistas de Limpieza de las Escuelas

Departamento de Educación y Entrenamiento. Aplicación para el Panel o Lista de Contratistas de Limpieza de las Escuelas Departamento de Educación y Entrenamiento Aplicación para el Panel o Lista de Contratistas de Limpieza de las Escuelas HOJA DE INFORMACION & GLOSARIO DE TERMINOS Los contratistas de limpieza interesados

Más detalles

02 Qué debo saber del entorno de mi empresa

02 Qué debo saber del entorno de mi empresa El balance social 1. Qué es el balance social? Se concibe como un instrumento para contribuir a mejorar las condiciones de las organizaciones, tales como la calidad de vida del personal, optimización de

Más detalles

CARTA DE ICC PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS EMPRESAS

CARTA DE ICC PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS EMPRESAS Spanish Español CARTA DE ICC PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS EMPRESAS Como inspirar y crecer su negocio en el siglo XXI INNOVACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN AMBIENTAL GOVERNANZA & COLABORATIVA INNOVACIÓN

Más detalles

Manual de Medio Ambiente / ISO 14004:2004

Manual de Medio Ambiente / ISO 14004:2004 Manual de Medio Ambiente / 2012 ISO 14004:2004 ÍNDICE 1. DECLARACIÓN DE AUTORIDAD 2. NORMAS Y DOCUMENTOS CONSULTADOS 3. REVISIONES Y MODIFICACIONES DEL MANUAL DE MEDIO AMBIENTE 4. REQUISITOS DEL SISTEMA

Más detalles

LA ESCASEZ DE AGUA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

LA ESCASEZ DE AGUA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Newsletter Nº 7 Entrevista Septiembre 2010 LA ESCASEZ DE AGUA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Entrevista con FRIEDRICH BARTH Uno de los principales desafíos (al hacer frente a la escasez) es la

Más detalles

TALLER SOBRE FIJACIÓN DIFERENCIADA DE PRECIOS Y FINANCIAMIENTO DE MEDICAMENTOS ESENCIALES

TALLER SOBRE FIJACIÓN DIFERENCIADA DE PRECIOS Y FINANCIAMIENTO DE MEDICAMENTOS ESENCIALES TALLER SOBRE FIJACIÓN DIFERENCIADA DE PRECIOS Y FINANCIAMIENTO DE MEDICAMENTOS ESENCIALES Las Secretarías de la Organización Mundial de la Salud y de la Organización Mundial del Comercio Ministerio de

Más detalles

La industria electrónica, en el punto de mira

La industria electrónica, en el punto de mira Por la mejora de las condiciones laborales en la industria electrónica global La industria electrónica, en el punto de mira El poder de la compra pública para mejorar las condiciones laborales en la cadena

Más detalles

REFORMAS PARA FOMENTAR LA INNOVACIÓN Y EL CRECIMIENTO

REFORMAS PARA FOMENTAR LA INNOVACIÓN Y EL CRECIMIENTO REFORMAS PARA FOMENTAR LA INNOVACIÓN Y EL CRECIMIENTO Introducción A partir de la globalización de los mercados, el orden y el tamaño de las economías más importantes ha cambiado. La jerarquía de países

Más detalles