Security Now. Building. Standing up for respect and progress on the job

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1 Building Strength 32BJ SEIU Spring/Primavera 2012 En español: página 14 Security Now Standing up for respect and progress on the job New special section on the economy & political action, page 10 Nueva sección especial sobre la economía y acción política, página 24 Con la guardia en alto: Estamos firmes por el respeto y el progreso en el trabajo

2 To see Mike Fishman's 2-part video on The State of Our Union: Standupforsecurity [ ] SECURITY Buildingour Strength A message from 32BJ President Mike Fishman The future of every 32BJ member is in our growth.there s only one way that workers make progress in America and that s by banding together. At work, in politics and in our communities, it is our united action that gives us the strength to stand up for fairness and make our lives better. Forworking people, strengthisinnumbers. That s whywe committed ourselves in 2010 to organizing 100,000 additional property serviceworkers within thenextfew years. Andweare well on ourway, despite theweak economyand theanti-worker climate. In the last twoyears, thousands of security officers, office cleaners, apartment buildingworkers, schools andfood service workershavewon thefight for union representation andjoinedour ranks. 32BJ s officecleanersjustexperiencedwhatworkerstrength meansinthe contract campaignthatended in earlyjanuary. By standing together,60,000 commercial memberswon contractsthatmade gains andsuccessfullydefended against Leading the way. In January, our own 32BJ and SEIU VP Valarie Long (above top) was elected Executive Vice President of SEIU and asked to lead theunion s PropertyService Division. While we greatly miss Valarie s leadership in 32BJ, we look forward to working togetherclosely to advance the interestsofall property service workers nationwide. 32BJ President Mike Fishman swearing in(bottom photo from left) VP Rob Hill; Exec. Bd. Member-at-Large Maria Naranjo; Western Penn Area Leader Hermaine Delaney; Exec.Bd. Member-at-Large Gabe Morgan; and James Brennan, board member of the NY Metro District. In March, Daisy Cruzwas sworn in as Assistant District Leader of the Mid-Atlantic District. Thousands ofsecurity officers are united in the fight for good jobs in their industry. Contracts are expiring for 32BJ security officers this spring innew York City, Washington, D.C. and Philadelphia. Whether they work inagovernment building orfacility, an office building, university or cultural center, security officers share one goal: To make their jobs better and the future brighter. While 32BJ officers are fighting for fair contracts that keep improving industry standards, non-union officers in New Jersey, Philadelphia and D.C. are taking astand and organizing tojoin 32BJ. Growing our ranks through organizing and winning strong contracts go hand in hand, says 32BJ Executive VPKevin Doyle. The only way forward is for security officers to stand as one and to accept nothing less than respect and progress. 32BJ security officersatrockefeller Center tough employer attacks. For more photos: Andnow we arebringingthe powerofour unity to bear in theprivate securityindustry. Whilethousands of 32BJ security officers arefighting for newcontracts,weare helpingthou- sands more to join ourunion. Together, we have thepower to defineanew dayinthe private securityindustry: to improve pay, benefits andworking conditions and to command the respect we deserve. 2 Building Strength Spring/Primavera 2012 Building Strength Featured on the cover: Security officers in New York City andwashington, D.C. En la carátula: agentes de seguridad en NuevaYork ywashington DC. is published in the interest of the members of Service Employees International Union, Local 32BJ. President: Mike Fishman ExecutiveVicePresident: Kevin Doyle Secretary-Treasurer: Héctor Figueroa Vice Presidents: Kyle Bragg, Lenore Friedlaender, Rob Hill, Brian Lambert, JohnThacker Assistant to the President: LarryEngelstein 32BJ SEIU, 25West 18th Street, New York, NY Editor: LeylaVural Design: Roger Gorman, Reiner Design/NY Translation: Ernesto Mora Photographers: Ryan Collerd, Clark Jones, Stacey McCarthy, Rick Reinhard, Christopher Rolinson, Dave Sanders, Dayna Smith Political Cartoon: Used with the permission of MikeLuckovich and Creators Syndicate.All rights reserved. Security officers innew York, pictured here, kicked-off the campaign for good jobs on Feb. 29. And in early March, union andnonunion officersfromphiladelphia, New Jersey,New York, and D.C. joined together in Philadelphia for 32BJ s first-ever security leadershipassembly wherethey committed themselves to the fight toraise industry standards for everyone. Spring/Primavera 2012 Building Strength 3

3 [ ] SECURITY Roving reporter Whyis organizingsecurityofficers important to you? Together,we re powerfulpeopleby BenitaMays Too manypeople areout of work rightnow.we need more union jobs to rebuild theeconomy. Shannon Lane,Bus attendant, Dist.1201, Philadelphia There are many security officers in my building. If we were all unionized,we d be a lot more united as co-workers. Felipe Trevitazzo, Office cleaner, Connecticut If we build more union strength,we ll build more political powerfor working families. Ian Zehnder, Office cleaner, New York City More workers will be treated with the respect they deserveand the labormovement will be stronger. EderleVaughn,Office cleaner,new Jersey Unionized security will be better trained, and we ll allbesafer for it. Tony Castiglione, Superintendent,Yonkers,N.Y., Hudson Valley District Management keeps us divided.if the security officers joined us,wewouldbeaunified family. Charles Bolden, Officecleaner, Philadelphia, Mid- Atlantic District BenitaMays helped lead the fight to win 32BJ representation at herworksite3 yearsago.now as shop steward and a member of the Contract Action Team and the New York City security contract brigade, she s helpingsecurity officers city-wide to keep making gains. Unionswerenew to me when I started my job4years ago. Igot involved with 32BJ because when Ifirst came to thecompany, ourpay waslow andwedidn thave anypaidholidays, sick time or vacation. It wasastruggle to get by.i figured it was a lousy job so I wasn t afraid.you never know what you re missing if youdon t try. Ithought we couldgo for it andmakethingsbetter. At first my co-workers were uninterested. We had a sham union and they thought nothing good could happen. But I never gave up.i just kept going to union meetings and coming back and talkingtomyco-workers. Oneday we read in thepaper that the city paidalot of money to the security company. That woke everybody up. People started to see that if we didn t do something, we wouldn t getanything. Italkedtomyco-workersone by oneeachday.itwas slow progress butijustkeptatit and Igot everybodytosignaunion cardand vote outthe shamunion.we kicked them to the curb. Inever did anything like this before.but when it comes to my family and feedingmychild,ido whatihavetodo.ihad to help make change happen. It was all aboutour survival. When everyone at work joined together,itwas awesome. We rea mix of people, womenand menof allagesand from all over,but we all want thesamethings. We ve been union since 2009.It s so much betternow.ihave medical. I man asthmatic.ineedmymedicine.igo to thedoc- torand getregular checkups andtothe dentist. Igot my own apartment last year.it s still hard.but youhavetocrawl before youwalkand we aretakingsteps. Thishas givenmemoreconfidence. Ibrought my daughter to arally; shewas impressed. She lookedat all thepeople, all the purpleand yellow signsand asked, Youdothisall the time? To getwhatwewant, yeswedo. Nothingcomes through the door.you have to go outthereand fighttoget it.that swhat we do. She said, you re powerful people. Isaid, Yesweare. We made ourjobs better, ourcommunities better. It feels good. More32BJfamily membersresultinmorepower at the bargaining table for all of us! Rosalina Moreno,Office cleaner,washington, D.C., Capital Area District It meanslessofus will haveto work 2, or even 3, jobs to provide for our families.itjust doesn t have to be that way. Larry Kinney,Office cleaner, Pittsburgh,WesternPenn. District Raising the standard for good working conditions is like a chain reaction.more people will see their work life can be better. ClaraVargas,Office cleaner, Miami, Florida District Ineverdidanythinglikethisbefore.Butwhenit comestomyfamilyandfeedingmychild,idowhat Ihavetodo.Ihadtohelpmakechangehappen. 4 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 5

4 [ AROUND ] THE UNION [ ] COMMERCIAL For more photos: Victoryforgoodjobs Residential development. 32BJ residential workers at Dayton Beach, an apartment complex in Far Rockaway, N.Y., won their 7-month strike to defend good jobs and returned to work on March 1 with a contract with pay raises and secure benefits. Workers won this fight by standing strong against tough opposition and through the heat of summer and cold of winter. School lessons. New York City s 5,000 public school maintenance workers have formed a Contract Action Team and are advancing their program to win a fair contract. Pictured here at a 32BJ Schools Division meeting in February. 32BJ s officers marching with thousands of 32BJ members in New York (from left): VP Brian Lambert; Asst. to the Pres. For more photos: Larry Engelstein;VPs Valarie Long(SEIU Executive VP as of Jan.) and Lenore Friedlaender; Pres. Mike Fishman; Sec.-Treas. Héctor Figueroa; Exec.VP Kevin Doyle; and VP Kyle Bragg(Not shown: VP John Thacker) 32BJ office cleaners in New York City, the our standards by decades. Hudson Valley, NewJersey, Connecticut Butthroughout32BJ, strikevotes, and Delaware rang in 2012 in triumph with marches and rallies, actions at work,out- new contracts that raise pay and protect reach to the public and solidarity across benefits.(members in the Philadelphia districts sent a clear message to employ- suburbs settled their contract in early ers: We wouldnot be pushed back. 32BJ January.)Altogether60,000 membersin commercialmembers solidarityand every 32BJ district won strong new agree- resolve set a tremendous example for all ments as part of our coordinated commer- of us, says Asst. to the Pres. Larry cialcontractcampaignin2011. Engelstein. In New York City, employers were Victory is sweet, says Secretary- Tough stand in Philadelphia. As we go to press, tense talks with the School District of Philadelphia continue: With 2,800 public school workers facing layoff,32bj is fighting hard to save jobs. Miami on the march for equality. 32BJ office cleaners and security officers in Miami are standing with community groups, religious leaders and other unions to demand good jobs. Pictured here at a march in January. demanding major pay and benefit cuts and the creation of a permanent lower tier of workers that would have set back Treasurer Héctor Figueroa, It also lets employersknowthatworkers willstand strong in thefight for good jobs. 6 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 7

5 [ MEMBER ] PROFILE [ COMMUNITY] PARTNER Readytofight In the 28 yearsrobertorsohas been a public school cleaner in Queens, New York, he has touched the lives of countless children and their families in the community. He credits his mother and father for instilling in him strongmindedvalueslike, Alwaysbeahelping hand,no matter the situation, or his personal favorite, Hard work always pays. These arerulesrobertlives by, volunteering his spare time to the schools he s worked in,public School 79 and Public School 29,where he works today. NYC public school cleaners usually work the 3pm to midnight shift.they clean everyinchoftheir schools, fixanything thatneedsrepair,removegarbage 8 Building Strength Spring/Primavera 2012 andsnow, andultimatelymakeschools a safe and clean place for children to learn. Robert often goes above and beyond the call of duty. Some days, he comes in early in the morning to help students plant flowers or to help the Parent-Teacher Association (PTA)with the logistics of its latest project. Robert strongly believes in helping his community.he volunteers at a local animal shelter with his daughter,marianna.and for 10 years, he has coached children in the College Point Little League and College Point Little Hockey League. He says, Nothing beats putting a smile on achild s face. He reads books to students on his school s Pajama Day.He remembers one particular time a language barrier was no obstacle for him to help a non-english speaking boy to tie his shoes. Every day after that, he d smile at me when he passed me in the hallway, he recalls. The eternal optimist Robert does a lot of smiling himself. I love what I do, he says. Now the hard work will be winning a new contract for me and my brothers and sisters. He knows it ll take a lot of dedication. Robertisamember of the 32BJ NYCSchools Contract Action Team school cleaners who help lead the contract fight and get their co-workers involved.it ll be an uphill battle,but as Robert says, You need to be in the fighttowin it. To step up like Robert,talk to your shop stewardor32bj union representative. Robert Orso, NewYork City public school cleaner and CAT member IlovewhatIdo.Nowthehardwork willbewinninganewcontract. CASA de Maryland UnionPower+CommunityPower=More Strengthforthe99% It s asimple equation really. Worker issues and community issues often are one in the same.working families can make meaningful progress when they bring work issues and community issues together.and that s exactly what the work between 32BJ and CASA de Maryland has been all about for the last 10 years. Thisstory of friendship andshared missionstartswith the creation of the National Capital Immigration Coalition (NCIC) in 2002,aninitiativewith many otherlocal andnational groups that came togethertoaddress issues important to immigrantworkers and their families in Maryland and the greater Capital Area. This coalition worked together to stop passage of a proposed law in 2006 that would have built a 700-mile fence along the U.S.-Mexican border.the bill included many other unfair and inhumane measures, like the criminalization of community, labor and religious leaders who come in contact with undocumented workers. CASAdeMarylandand 32BJ were at the forefront of protests including a 250,000-person protest on the National Mall in April 2006 against anti-immigrant, andfundamentallyantiworker,laws. When it came to the presidential elections in 2008,the groundwork was set and Latinos around the country were ready to get involved in politics at a new scale. Maryland Latinos for Obama was created by CASA de Maryland and supported by 32BJ to help deliver the votes that helped push Obama over the top in Maryland. This year, they re preparing to do the same again. Most recently,casa led the fight to pass the Maryland DREAM Act and together we re ready to defend it in the upcoming referendum. The law gives students access to in-state tuition regardless of their immigration status,a benefit to society in forming bright minds into the professionals and entrepreneurs who can help rebuild the economy. Organizing is the answer These efforts have only been possible because 32BJ members and their neighbors in Maryland have been active in the fight to make justice a reality. 32BJ and CASA de Maryland have helped many Latino voters to get involved in the fight for fair laws and the work of electing politicians who care about workers and immigrants.with16,000members, CASAis the state of Maryland s largest Latino organization. Coupled with 32BJ s 16,000 members in the Capital Area District, the potential to make gains for our communities is tremendous. Many 32BJ members are also members of CASA. Call to participate or visit for more information. Together our organizations have paved new ground in the region for immigrant justice, says Gustavo Torres, CASA s executive director, and together we will continue to fight until our families are treated with the respect and dignity they deserve. Spring/Primavera 2012 Building Strength 9

6 [ ACTION &FACTS ] Takingontheincomedivide In the last issue of Building Strength,webegan aconversation with you about how income inequality is growing in America and across the world.the Occupy movements in our cities have put aspotlight on the growing divide between the 1% and the rest of us. These charts illustrate just how much inequality has grown in the U.S. 1% The rich getricher Top owned20% 1% of the country s wealth 35% Top now owns of the country s wealth Bottom 80% owns 13% of the wealth Howdid this divide happen? The growing gap between the very rich and everyone else is,in part, a result of the attack on unions and working people, and the rise of corporations in this country.this wealth gap is one of the primary causes of the recession we ve been in since Howdowefixit? Many economists say that to rebuild the economy, we need to increase workers income and that our priority should be to create jobs that pay decent wages with benefits. Let s examine the pros and cons of this viewpoint. Those who agree say that paying working people decent wages allows them more time with their families and in their communities and more spending money to buy more goods and Gains and losses, services. When people spend, they create new jobs for other people and fuel the cycle of economic activity. Those who disagree say that the answer is to give corporations more money so business can hire more workers.they also say that there should be fewer regulations on corporations and corporations should be taxed less.they argue that if the 1% has more resources, their wealth will trickle down and stimulate the economy. At 32BJ,we agree with those economists and political scientists who believe that creating good,middle class jobs for all workers is good for working people,good for business, and good for our economy. We ve learned the hard way that when corporations and the 1% get more, nothing is left for the rest of us. +720% +102% -35% Averageincome per family, 2008 Top 1%: $1,137,684 $ Wall Street profits Unemployment rate Americans home equity Average CEO pay vs. Average worker pay, 2009 Top 10%: $164,647 Bottom 90%: $31,244 $ $ CEO pay is185times greater than worker pay worker 10 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 11

7 [ ACTION &FACTS ] Howcanwemake work pay? 32BJ members are involved in two major efforts to make work pay: organizing new workers to join the union and legislative campaigns to raise wages. Organizing: Strong unions provide workers with the power to win better wages and benefits on the job. That s whywe knowthatthe more workersthere are in a union, thebetter off oureconomy willbe. We are organizing tens of thousands of security officers, airport workers, cleaners, janitors, food service workers and residential workers all across the East Coast. All these campaigns help raise wages, provide benefits and job security for workers and their families. Legislativeaction. We can help millions of workers improve their wages and benefits by supporting legislation that creates wage standards for different kinds of workers. To this end, 32BJ is involved in campaigns to raise the minimum wage in Connecticut,New York and New Jersey. Prevailing wage standards are the usual pay and benefits that workers in an industry receive within a particular area. They ensure that government contracts or subsidies don t undercut the standards we ve won in the private sector. Some of our states and cities already have prevailing wage laws, but we are fighting to expand them everywhere. Readyto help create an economy that works for everyone? Talk to your shop steward, 32BJ union representative, or district office to find outhow you can get involved in acampaign to Make Work Pay. Politicalactioninaction. Throughout 32BJ, members are building political clubs to take to the streets and put politics back to work for working families and our communities.informing people about the issues and the politicians who stand with workers, and those who don t; getting out the vote on Election Day; pushing for policies and laws that help working families there s a lot of work to do. Pictured here, the 32BJ Political Action Club in Newark, New Jersey.To get involved in your area, talk to your shop steward or union rep. 12 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 13

8 BuildingPoliticalPower ForjandoPoderPolítico Get involved: Sign up for the American Dream Fund. Volunteer on a legislative campaign or local election. Join your local 32BJ political/neighborhood club. Register to vote. For more info, talk to your shop steward or 32BJ union rep, or send an to Participe: Inscribirse en el Fondo por el Sueño Americano. Hacer de voluntario en las campañas legislativas o en elecciones locales. Unirse a los clubes políticos o de vecindarios de la 32BJ. Inscribirse para votar. Pull this out and post it on your 32BJ bulletin board at work. Saque esta página y exhíbala en el mural informativo de su centro de trabajo. Para mayor información, hable con su shop steward o su representante sindical 32BJ,o envíe un a

9 Paraverlasdos partes del video de Mike Fishman sobre El Estado de Nuestra Unión: [ ] SEGURIDAD Forjandonuestro PODER Enguardiaporlaseguridad Un mensaje del Presidente Mike Fishman El futuro de cada afiliado de la 32BJ dependedenuestro crecimiento. Hay una sola manera en que los trabajadores pueden progresar en América: estando unidos. Es nuestra acción unitaria lo que nos da fuerza para mostrarnos firmes en el trabajo, en la política y en nuestras comunidades y mejorar nuestras vidas. Para la gente trabajadora, el poder reside en la cantidad de afiliados. Por eso nos comprometimos en 2010 a sindicalizar a otros 100,000 trabajadores de servicios apropiedades en los próximos años. Agentesdeseguridad 32BJ en Rockefeller Center Ypese alaanémica economía yelclimaantisindical, andamospor buen rumbo. En los últimosdos años miles de agentesdeseguridad, limpiadores de oficinas, trabajadores en edificiosresidenciales, empleados de escuelas yservicios alimenticiossehan sumadoanuestras filas yhan ganado su luchapor la representación sindical.. Loslimpiadoresdeoficinasdela32BJ acaban de saborear el valor delpoder sindical durantela campaña contractualque concluyóaprincipiosdeenero.graciasaque nosmantuvimos unidos, los 60,000 afiliados comerciales obtuvieronsendos contratosconteniendo conquistasysedefendieroncon éxitode la embestida de los empleadores. Yahora nostocahacer valer el poderdenuestra unidad sindicalenlaindustriaprivada de seguridad. Mientras miles de agentesdeseguridaddela32bjluchanpor nuevos contratos, nosotrosseguimosayudandoamiles másaunirseanuestra unión. Juntos tenemoselpoder de traer un nuevoamanecera la industria privadadeseguridad: para mejorarlapaga, los beneficiosylas condicionesdetrabajo;así como para obtener el respetoque nosmerecemos. Liderando por buen rumbo. En enero, nuestra vicepresidenta Valarie Long (arriba) fue elegida Vicepresidenta Ejecutiva de la SEIU para liderar a los 400,000 afiliados de la División de Servicios a las Propiedades de la Unión Internacional. Si bien extrañaremos enormemente el rol dirigente de Valarie en la 32BJ, esperamos tener la oportunidad de trabajar con ella para avanzar los intereses de todos los trabajadores en propiedades de servicios de todo el país. En la segundafoto,deizquierdaaderecha:elpresidente de la 32BJ Mike Fishman juramenta al VP Rob Hill; la integrante de la Junta Ejecutiva María Naranjo;la líder del área de Pensilvania Occidental Hermaine Delaney; el integrante de la Junta Ejecutiva Gabe Morgan; yajamesbrennan, miembrodelajunta por el Distrito de NY Metropolitano.Daisy Cruz fue juramentada en marzo como Asistenta Lider del Distritodel Atlántico Central. Miles de agentesdeseguridad estánunidos en la luchapor buenos empleos en su sector. Loscontratos de los agentesde seguridadennueva York,Washington DC yfiladelfiavencenesta primavera.ya sea quetrabajanenunedificio oestablecimiento delgobierno,unedificiode oficinas, universidad ocentrocultur- al, todos los agentesdeseguridad compartenuna aspiración común:mejorar sus empleosytener un futuroprometedor. Mientras que los agentes afiliados ala 32BJ luchan por contratos justos para seguir mejorando los estándares detrabajo en el sector, los agentes aún no afiliados en Nueva Jersey, Filadelfia y Washington DC han adoptado una actitud firme y se están organizando para afiliarse a la 32BJ. Incrementar nuestras filas mediante campañas de sindicalización y conseguir contratos sólidos van mano en mano, dice el Vicepresidente Ejecutivo de la 32BJ Kevin Doyle. Hay un solo camino por delante para avanzar y ése es que los agentes de seguridad se mantengan unidos y no acepten nada quenorepresenterespetoyprogreso. Para ver más fotos: Los agentes de seguridad en NuevaYork retratados aquí dieron inicio alacampaña por buenos empleos el29defebrero.ya principios de marzo, agentes sindicalizadosynosindicalizados de Filadelfia, NuevaJersey, NuevaYork, ywashington DC se reunieron por primera vez en Filadelfia para el primer cónclave deliderazgo de la 32BJ, durante elcual secomprometieron aluchar por elevar los estándares enelsector de seguridad. 16 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 17

10 [ ] SEGURIDAD Reporterotrotamundos Por qué es importante para usted sindicalizar a los agentes de seguridad? UnidossomosgentepoderosaPorBenitaMays Hay mucha gente sin empleo hoy en día. Necesitamos másempleos sindicalizados para reconstruir la economía. Shannon Lane,asistenta de autobús, Dist.1201, Filadelfia Hay varios agentes de seguridad en mi edificio.si todos estuvieran sindicalizados, estaríamos mucho más unidos como sindicalistas. FelipeTrevitazzo, limpiador de oficinas,connecticut Si forjamos mayor poder sindical, conseguiremos más poder político para favorecer a las familias trabajadoras. IanZehnder, limpiador de oficinas, Ciudad de NuevaYork Más trabajadores recibirán el respeto que se merecen yelmovimiento laboralserá máspoderoso. EderleVaughn, limpiadora de oficinas, Nueva Jersey Los agentes sindicalizados estarán mejor y estaremos más seguros. Tony Castiglione, superintendente, Yonkers, N.Y., Distrito del Valle delhudson La gerencia nos mantiene divididos.si los agentes se unen a la 32BJ, seremos como una familia unida. Charles Bolden, limpiador de oficinas, Filadelfia, Distrito delatlántico Central Tres años atrás, Benita Mays ayudó a liderar la lucha paraconseguir representación sindical de la 32BJ en su trabajo. Ahora como shop steward e integrante del Equipo de Acción por el Contrato y la brigada de seguridad, está ayudandoalos agentes de NYC a conseguirmás victorias. Las uniones eran cosa nuevaparamí cuandoempecéen mi trabajo, hace cuatroañosatrás.yo memetíenla 32BJ porque cuandorecién lleguéala compañía,nuestrapaga erabajaynoteníamos ni días de fiesta, ni de enfermedad ni de vacaciones.era difícil sobrevivir. Yo veía éste como un empleo sin valor y no tenía mucho miedo.uno nunca sabe lo que se pierde sino hasta que lo intenta. Me imaginé que podíamos probarymejorar lascosas. Al principio mis compañeros de trabajo no estaban interesados. Teníamos una unión vendida y mis compañeros creían que nada bueno podía salir de allí. Pero nunca me di por vencida. Seguía yendo a las reuniones sindicales y luego en el trabajo les contaba a mis compañeros. Un día leímos en el periódico que la municipalidad le pagaba muchísimo dinero a la firma de vigilancia para la que trabajábamos. Despertamos. Nos dimos cuenta que si no hacíamos nada, nuncaconseguiríamosnada. Cada día hablaba uno por uno con mis compañeros.se avanzaba lentoperoyoleseguía dando hasta que conseguí que todos firmaran una tarjeta sindical para deshacernos de nuestra antigua unión. Los echamosalacalle. Nunca antes había hecho algo así. Pero cuando se tratademi familia y del alimento de mi hija,hago lo que me corresponde.tenía que conseguir que hubiera cambios. Era una lucha por la supervivencia. Cuando todos en el trabajo finalmente se unieron fue tremendo. Somos toda unamezcla: hombres, mujeresdetodas las edadesydetodas partes, perotodos aspiramosatener lo mismo. Hemos estado en la unión desde 2009.Hoy estamos mucho mejor. Tengo plan médico. Soy asmática. Necesito mi medicina.voy al médico y me hago controles constantes y voy al dentista.el año pasado me compré un apartamento propio. Todavía está difícil la cosa. Pero antes de caminar hay que gatear y ya estamos dando algunos pasos. Todo esto me ha dado mucha confianza. Unavez trajeami hija a una manifestación; ella se quedó impresionada.miraba a toda la gente, los carteles amarillo y púrpura y preguntó: Esto hacen todo el tiempo? Para conseguir lo que necesitamos, claro que sí. Nada cambia porque sí. Tienes que salir y luchar para conseguirlo.eso es lo que hacemos. Ella dijo:son poderosos ustedes.le respondí: Así es. Hemosmejorado nuestrosempleos ymejoradonuestras comunidades. Ydagusto. Tener más integrantes de la familia 32BJ se traducirá en mayor poder en la mesa de negociación para todos nosotros! Rosalina Moreno, limpiadora de oficinas,washington DC,Distrito del Área Capitalina Significaría que menos de nosotros tendríamos que trabajar dos,y hasta tres empleos para sustentar a nuestras familias.no tiene por quéser así. Larry Kinney,limpiador de oficinas,pittsburgh, DistritodePensilvaniaOccidental Elevar los estándares y tener buenas condiciones de trabajo produciría una reacción en cadena.más gente se dará cuentaque su experiencia en el trabajo puedemejorar. ClaraVargas, limpiadorade oficinas,miami, DistritodelaFlorida Nuncaantes había hecho algo así. Pero cuando se tratademi familia ydel alimento de mi hija, hago lo que me corresponde. Tenía que conseguir que hubiera cambios. 18 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 19

11 [ POR TODA ] LA UNIÓN [ ] COMERCIAL Para ver más fotos: Victoria para losbuenosempleos Actualidadresidencial: Losafiliadosresidencialesdela32BJ trabajando en Dayton Beach, un complejo de apartamentos en Far Rockaway (NY),ganaron su huelga de siete meses en defensa de sus empleos;y retornaron al trabajo el 1º de marzo con un convenio que contiene aumentos salarialesybeneficios garantizados. Lostrabajadores ganaron esta lucha a pesar de una obstinada resistencia, el intenso calor del verano y el frío invierno. Leccionesescolares. Los 5,000 trabajadores de mantenimiento en escuelas públicas de la ciudad de Nueva York han formado su Equipo de Acción por el Contrato y están avanzando su programa para obteneruncontratojusto.enlafoto, una reunión de la División Escolar32BJenfebrero pasado. Los dirigentes de la 32BJ marcharon con miles de afiliados en Nueva York. De izq. a der.: VP Brian Lambert; Asistente Presidencial Larry Engelstein; VP Valarie Long (ahora VP de la Para ver más fotos: SEIU); Pres. Mike Fishman; Secr. Tesorero Héctor Figueroa;VP Ejec. Kevin Doyle; yvpkyle Bragg. (Fuera de la foto:vpjohn Thacker.) Los limpiadores de oficinas en la ciudad de sentadounretrocesodedécadas para nue- Nueva York, el Valle del Hudson,Nueva Jersey, stros estándares de trabajo. Connecticut ydelawarecelebraronlallegada Pero los votos por la huelga, las marchas y de 2012 con el triunfo de sus nuevos contratos, las manifestaciones,las acciones en el traba- en los cuales elevaron sus salarios y prote- jo y el apoyo del público y la solidaridad en gieron sus beneficios. (Los afiliados en los sub- todos los distritos, enviaron un claro mensaje urbios de Filadelfia obtuvieron su acuerdo a a los empleadores: No nos harían retroceder. principios de enero.) En total, 60,000 afiliados La solidaridad y firmeza de los afiliados en cada distrito de la 32BJ consiguieron sólidos comerciales fueuntremendoejemplopara contratos, como parte de nuestra coordinada todosnosotros, diceelasistente campaña porelcontratocomercialen2011. Presidencial Larry Engelstein. Situación difícil en Filadelfia. Al cierre de esta edición,las conversaciones con el Distrito Escolar de Filadelfia siguen en marcha: con más de 2,800 trabajadores de escuelas públicas al borde de que los recesen en el trabajo,la 32BJ está luchando denodadamente para salvar los empleos. Miami en la marcha por la igualdad. Limpiadoresde oficinas y agentes de seguridad de la 32BJ en Miami se unen a grupos comunitarios, líderes religiosos y otras uniones para exigir buenos empleos.en la foto, una marcha en enero pasado. En la ciudad de NuevaYork, los empleadoresexigían enormes recortes salariales yde beneficios,yla creación de un nivel inferiordetrabajadoresque hubierarepre- La victoriaesdulce, diceelsecretario Tesorero Héctor Figueroa. Y lesenseñaalos empleadoresque nosotrosnos mantendremos firmesenlalucha por buenosempleos. 20 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 21

12 [ PERFIL DE ] AFILIADOS [ ALIADOS ] COMUNITARIOS Listoparaluchar En los 28 años que RobertOrsoha Robert con frecuencia va más allá desu limpiado escuelas públicas de deber.aveces llega temprano en la mañana Queens (Nueva York)élhatocado las vidas deinnumerables escolares y res, o para ayudar con el aspecto logístico para ayudar alos estudiantes a sembrar flo- de sus familiasenlacomunidad. Él reconoce quesu padreymadreleinculcaronsólidosvalorestales como: haz bien sin mirar aquién. Osufavorito: Trabajar duro siempre rinde. Estas son las normas éticas a las que él se adhiere en su vida,haciendo de voluntario en su tiempo libre para la escuela en la que trabajaba, Escuela Pública 79, yenlae.p. 29,donde trabajahoy. Porlocomún, el turno de los limpiadoresde escuelaspúblicasvade 3pmala medianoche. Limpiancada rincón de sus escuelas, arreglan cuanto haya quereparar, sacanlabasurayla nievey,por último, dejan las escuelas sanasysalvaspara que los niños lleguen aaprender. 22 Building Strength Spring/Primavera 2012 los más recientes proyectos de la Asociación de Padres de Familia. Robert cree fervorosamente en ayudar a su comunidad. Trabaja de voluntario en un asilo para animales con su hija Marianna.Y lleva diez años como entrenador del equipo de niños en la Liga Infantil de Béisbol y la Liga de Hockey Infantil, ambas en College Point. Nadaestan maravilloso como hacer sonreír a un niño, dice. Robert lee para losescolares el Día de Pijamadesu escuelaylehaenseñadoamásdeun niño aamarrarse loszapatos.recuerda en particular una vezenque la barrera del idioma no le resultóunobstáculopara ayudaraun niñoque no hablaba inglés a amarrarselos zapatos. Desde entonces, cada vezque me veía en los pasillosel niño me sonreía, recuerda. Eterno optimista Roberttambién sonríebastante. Meapasiona lo que hago, dice, ahora lo difícil será conseguir un nuevo contrato para mí y mis compañeros de trabajo. Sabe bien que requerirá mucha dedicación. Soy solo uno entre 5,000, pero si todos se sienten tan poco apreciados como yo me siento hoy, este reto no resultará nada difícil. Robert integra el Equipo 32BJ de Acción porelcontrato escolarennueva York, limpiadores de escuelas que ayudan a liderar la luchacontractual yconsiguen que sus compañeros participen.será un trabajo muy arduo, pero como él mismo dice: Hay que estar en la lucha para poder ganarla. Si desea ayudar igual que Robert, contacte a su shop steward o a su representante sindical 32BJ. Robert Orso, limpiador de escuelapública en Nueva York eintegrante del CAT. Meapasionaloquehago.Ahoralodifícilseráconseguirunnuevocontrato. CASA de Maryland Poder sindical + Poder comunitario = Mayor fortaleza para el 99% LLa ecuación es en realidad muy simple. Las prioridades de los trabajadores ylas comunidades son una ylamisma. Las familias trabajadoras pueden conseguir sustanciales progresos cuando juntan problemáticas del trabajo y de la comunidad.y precisamente de eso se trata la colaboración entre la 32BJ y CASA de Maryland los últimos10años. Esta historia de amistad y de misión común empieza en 2002 con la creación de la Coalición de Inmigración en la Capital Nacional, una iniciativa con muchos otros grupos locales y nacionales que se unieron para tratar asuntos de importancia para los trabajadores inmigrantes y sus familias en Maryland y el área metropolitana de la capital. Estacoalición trabajó paraevitarla aprobación de un proyecto de ley de 2006 que hubiera ordenado construir un muro de 700 millas a lo largo de la frontera con México. La ley incluía muchas otras medidas injustas e inhumanas, como la criminalización de líderes comunitarios,laborales y religiosos que tuviesen contacto con trabajadores indocumentados.casademarylandyla 32BJ estuvieron a la vanguardia de las protestas (incluyendo la protesta de 250,000 personas del 10 de abril de 2006 en el National Mall) contra la leyes antiinmigrantes y profundamente anti-laborales. Para las elecciones presidenciales de 2008,el terreno ya estaba preparado y latinos de todo el país estuvieron listos para participar en una nueva dimensión de la política. Latinos de Maryland por Obamafue creada por CASA de Maryland y contócon el respaldo de la 32BJ para conseguir los votos que Obama necesitaba para ganar en Maryland. Este año lo están haciendo otra vez. Recientemente,CASA lideró la lucha por la aprobación de la Ley DREAM en Maryland y unidos estamos listos para defenderla en el referendo que se avecina.la ley permitiría que todo estudiante, sin importar su status migratorio,pague la tasa universitaria para residentes,un beneficio para la sociedad, permitiendo convertir mentes brillantes en profesionales y empresarios que podrán ayudar a reconstruir la economía. La respuesta es sindicalizar Estos esfuerzos sólo fueron posibles porque los afiliados de la 32BJ y sus vecinos en Maryland han estado activos en la lucha para que se haga justicia. La 32BJ y CASA de Maryland han ayudado a que muchos votantes latinos participen en la lucha por leyes justas y colaboren para elegir políticos para quienes los trabajadores e inmigrantes son importantes.con 16,000 miembros, CASA es la organización latina más grande del estado de Maryland. Sumados a los 16,000 afiliados de la 32BJ en el Área del Distrito Capitalino, su potencial para obtener conquistas para nuestras comunidadesestremendo. Muchos afiliados de la 32BJ son asimismo miembros de CASA. Llame al paraparticipar;ovisite para mayor información. Unidas, nuestras organizaciones han allanado nuevos territorios en la región para justicia para los inmigrantes, dice Gustavo Torres, director ejecutivo de CASA, y juntos seguiremos luchando hasta que nuestras familias sean tratadas con el respeto y la dignidad que se merecen. Spring/Primavera 2012 Building Strength 23

13 [ DATOSY ] ACCIÓN Hablandosobre ladesigualdaddeingresos En la última edición de Building Strength, empezamos una conversación con ustedes sobre cómo la desigualdad de ingresos está aumentando en los Estados Unidos yentodo el mundo. El movimiento social para Ocupar nuestras ciudades ha sacado alaluz esta brecha entre el1%yelresto de nosotros. Estas ilustraciones detallan el crecimiento de la desigualdad en los E.E.U.U. 1% El más pudiente poseía20% 1% delariqueza del país 35% Los ricos se hacenmásricos Ese mismo posee hoy el de la riqueza del país El 80% menos pudiente posee sólo 13% de la riqueza Cómoocurrióestabrecha? La creciente brecha entre los muy ricos y el resto de la gente es, en parte, resultado de los ataques contra las uniones y la gente trabajadora,y el ascenso de las corporaciones en este país. Esta brecha de ingresos es una de las causas fundamentales de la recesión que estamos viviendo desde Cómocomponenosesto? Muchos economistas dicen que para reconstruir la economía hay que aumentar los ingresos de los trabajadores y que nuestra prioridad debe ser la creación de empleos con salarios y beneficios decentes. Examinemos los pros y contras de este punto de vista. Quienes están de acuerdo añaden que hay que pagarle salarios decentes a la gente trabajadora porque les permite pasar más tiempo con la familia y en su comunidad y así gastarán más dinero en la compra de bienes y servicios. Cuando la gente Gananciasypérdidas, gasta, se crean nuevosempleos para otra gente yse impulsa el ciclo de actividad económica. Quienes no están de acuerdo dicen que la respuesta es darle más dineroalascorporaciones paraque losnegociospuedan contratarmás trabajadores.dicen asimismo quedebería haber menos reglas ynormasparalas corporaciones yque las corporaciones deberían pagarmenos impuestos.sostienen quesiel1% cuenta conmás recursos,suriqueza eventualmente se esparciría portodalasociedadyestimularíalaeconomía. En la 32BJ,estamosdeacuerdocon los economistasycientífi- cospolíticos quedicen quecrear buenos empleosdeclase media paratodos lostrabajadoresesbueno para la gentetraba- jadora, buenoparalos negociosybuenoparanuestra economía.hemos aprendido unalección muydura: que cuanto másseledaal1% ylascorporaciones, queda menos para el restodenosotros. Promedio de ingresos por familia en El 1% superior: $1,137,684 $ +720% +102% -35% Gananciasen Wall Street Tasa de desempleo Valor delas viviendas enelpaís Ingreso promedio de un gerente general vs.promedio de salario de un trabajador en 2009 El 10% pudiente: $164,647 El 90%inferior: $31,244 $ $ Un gerente corporativo gana185 veces más que un trabajador trabajador 24 Building Strength Spring/Primavera 2012 Spring/Primavera 2012 Building Strength 25

14 [ DATOSY ] ACCIÓN Cómolograrqueeltrabajo rinda? Los afiliados de la 32BJ participan en dos grandes campañas para conseguir que el trabajo rinda económicamente:organizando a más trabajadores para integrarse en la unión y emprendiendo campañas legislativas para elevar salarios. Sindicalizar: Las uniones fuertes les brindan a los trabajadores el poder para conseguir mejores salarios y beneficios en sus empleos. Por eso sabemos que cuantos más trabajadores pertenezcan a una unión, nuestra economía prosperará más. A todo lo largo de la costa este estamos sindicalizando a decenas de miles de agentes de seguridad, trabajadores de aeropuertos, limpiadores, conserjes, trabajadores de servicios alimenticios y trabajadores residenciales. Todas estas campañas sirvieron para elevar los salarios,brindar beneficios y estabilidad laboral a los trabajadores y sus familias. Acción legislativa. Podemos ayudar a millones de trabajadores a mejorar sus salarios y beneficios, apoyando las leyes que generen normas salariales para distintos tipos de trabajadores. Con este fin, la 32BJ participa en campañas para elevar los salarios mínimos en Connecticut, Nueva York y Nueva Jersey. Los salarios prevalecientes son estándares de salarios y beneficios que los trabajadores de una industria reciben como norma en una región.esto garantiza que ni los contratos con el sector público ni los subsidios socaven los estándares que conseguimos en el sector privado. Algunos de nuestros estados y ciudades ya tienen leyes normando los salarios prevalecientes, pero estamos luchando para que se amplíen por todas partes. Listos para crear una economía que sirva en función de todos? Hable con su shop steward, su representante sindical 32BJ,o vaya alaoficina de distrito de la unión para averiguar cómo participar en una de las campañas para Conseguir que el TrabajoRinda. Acción política en acción. Por toda la 32BJ, nuestros afiliados están formando clubes políticos para salir a las calles y hacer que la política vuelva a servir en función de las familias trabajadoras y nuestras comunidades. Informar a la gente sobre los problemas prioritarios y sobre aquellos políticos que están de lado de los trabajadores y los que están en contra; movilizar a votantes el Día de las Elecciones; hacer campaña por políticas y leyes que ayuden a las familias trabajadoras: queda mucho por hacer. En esta foto, el Club de Acción Política de la 32BJ en Newark (Nueva Jersey). Si desea participar en una campaña en su área, hable con su shop steward o representante sindical. 26 Building Strength Spring/Primavera 2012 El millonario le dice a la clase media: Usted tiene derecho a no decir nada. Si renuncia a ese derecho, usted estaría instigando la lucha de clases. Spring/Primavera 2012 Building Strength 27

15 Local 32B&32J Service Employees InternationalUnion 25 West 18th Street NewYork,NY Like us on Facebook: facebook.com/32bjseiu Acéptenos en Facebook: facebook.com/32bjseiu Follow us on Twitter: twitter.com/32bj_seiu Síganos en Twitter: twitter.com/32bj_seiu Sign up for updates: Inscriba su para recibir actualidades: For the latest union news: Text 32BJ to * Marque el y escriba 32BJSP para que le envíen actualidades por texto Manténgaseinformado StayInformed * * Your cell phone service plan may charge you standard rates for receiving text messages or telephone calls. You are responsible for paying any applicable charges. To stop receiving text messages from 32BJ, text STOP to at any time. * Su plan telefónico podría recargarle tarifas extra por recibir mensajes de texto ollamadas telefónicas. Usted es responsable por todo costo que se le imponga. Para dejar de recibir textos de la 32BJ, marque el yescriba STOP en cualquier momento. 28 Building Strength Summer/Verano 2004

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