LOS VIVEROS DE EMPRESAS COMO UNA ALTERNATIVA A LA CREACION DE EMPLEO EN GALICIA

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1 LOS VIVEROS DE EMPRESAS COMO UNA ALTERNATIVA A LA CREACION DE EMPLEO EN GALICIA Francisco Jesús Ferreiro Seoane Department of Applied Economics University of Santiago de Compostela. franciscojesus.ferreiro@usc.es Manuel Octavio Del Campo Villares Department of Applied Economics University of A Coruña moctadcv@udc.es Dr. José Felipe Ojeda Hidalgo Vicepresidente de Mercadotecnia del Comité Directivo del International Council for Small Business México, A.C. Profesor Investigador de la Universidad Politécnica de Guanajuato jojeda@upgto.edu.mx Resumen: En una situación económica como la actual, con altas tasas de desempleo y un alto riesgo empresarial, es necesario poner en marcha nuevas medidas que ayuden a aumentar el número de empleos y la calidad de los mismos, siendo uno de los instrumentos utilizados para la creación de empresas y por tanto de puestos de trabajo los viveros de empresas. En esta comunicación se analizará la contribución de los viveros de empresas en Galicia, medido en términos de creación de empresas, empleo y su permanencia en el mismo. Se estudiará la sostenibilidad de los proyectos empresariales acometidos bajo el amparo de un vivero empresarial, el nivel de retribución de los profesionales que trabajan en las empresas que han estado en los viveros, así como su perfil laboral. También se abordará en qué medida las inversiones públicas en los viveros de empresas contribuyen a generar puestos de trabajo, y el grado de eficacia de las subvenciones destinadas a este fin concedidas al margen de la aportación económica que representa el estar instalado en el vivero. Finalizaremos con unas conclusiones y recomendaciones Palabras Clave: viveros de empresa, creación de empleo, perfil profesional 1

2 1. Introducción Desde 2008 Galicia ha estado sumida en una crisis económica caracterizada por la alta tasa de paro por lo que el emprendimiento se convirtió en una opción frecuente a la hora de tratar deshacer esta situación, no obstante iniciar una actividad es muy costoso y complejo, por lo que se hizo necesario una búsqueda de alternativas para hacer frente a la situación y se encontró una idea muy interesante, los viveros de empresas, que sirven como sistemas de apoyo al emprendedor. El presente artículo trata de mostrar la incidencia de los viveros, en la comunidad gallega, a través de la generación de empleo ya que parece que inicialmente es una alternativa muy interesante frente a otras como podrían ser las subvenciones directas a las empresas. Para ello, una vez finalicemos con esta introducción precisaremos la definición de vivero de empresa según la perspectiva de diversos autores, así como su origen y las funciones y servicios que proporciona. A continuación veremos cuál es la contribución de los viveros al empleo, concretamente en el caso gallego, al igual que los recursos que emplea y la repercusión que generan las subvenciones. Por último finalizaremos con unas breves conclusiones. 2. Los viveros de empresas A pesar de haber hallado cuantiosa literatura sobre esta temática no existe una definición única con la que se pueda definir el concepto de vivero de empresa, por lo tanto en primer lugar, convendría realizar una revisión teórica sobre este concepto exponiendo algunas de las definiciones. Martínez (1987) afirma que los viveros son instalaciones generalmente cercanas a una institución académica y/o de investigación, donde se habilita temporalmente espacios para el emprendimiento de actividades de I+D de prototipos. Según la fundación COTEC (1993,1998), los viveros son organismos que potencian la creación de empresas innovadoras, extendiendo sus servicios al asesoramiento de innovaciones y a la formación de emprendedores. Velasco (1995) asegura que es una de las políticas de desarrollo industrial potenciadas por el sector público o privado, que oferta espacios para albergar 2

3 actividades empresariales y/o industriales en las primeras etapas de desarrollo productivo, prestando asistencia técnica y apoyo para la constitución como empresa. Juncar et al. (1995) lo entienden como instalaciones acondicionadas para ofrecer locales a las empresas en régimen de alquiler, donde los empresarios comparten un conjunto de servicios como sala de reuniones, recepción de clientes, servicios de comunicaciones, etc. La definición ofrecida por la European Business Incubation Centres Network (2000) explica los viveros como instalaciones creadas y potenciadas en un área determinada, por lo general mediante financiación pública, con el objetivo de desarrollar proyectos realizados por las PYMES innovadoras, contribuyendo al desarrollo local y regional. Por último, Ferreiro y Vaquero (2011) lo definen como un espacio donde se establecen nuevos proyectos empresariales por un tiempo limitado, prestando una serie de servicios para poder competir en el mercado durante la etapa inicial. El nacimiento de los viveros, según Aerts et al (2007), tiene lugar en Nueva York, EEUU, con la instalación de la primera incubadora en Batavia en Su consecutiva propagación fue rápida por el país, en concreto se destaca el caso del parque industrial de Silicon Valley (California), a partir de iniciativas de la Universidad de Stanford, y la posterior creación del Stanford Research. En Europa, las incubadoras surgieron principalmente en Inglaterra gracias a la ayuda de la British Steel Corporation y la Unión Europa (Rice, 2002). En la década de los 80, se produjo un gran impulso de las incubadoras de empresas gracias a la creación de la National Business Incubator Asociation (NBIA). Y ya desde la década de los 90 hasta la actualidad, han ido apareciendo programas comunitarios que apoyan al emprendimiento. Así, en el momento de su creación, los viveros tan solo ofrecían un espacio físico donde las empresas podían instalarse, y disfrutar de otros servicios básicos de tipo administrativo (Gatewood et al. 1985) pero, con el paso del tiempo, llegaron a ser importantes a nivel de economía en general y creación de empleo (Rice, 2002). Finalmente, las empresas consiguieron un gran potencial para crear empleo, y así 3

4 lograron revitalizar la economía local, comercializar nuevas tecnologías y fortalecer la economía regional y nacional (NBIA 1997). Para hablar de los objetivos de los viveros habrá que realizar una distinción, existente actualmente, entre los de primera generación y los de nueva economía, puesto que los objetivos de ambos tipos son distintos. Los viveros de primera generación tienen como objetivo fomentar el surgimiento de emprendedores en zonas específicas y promover el desarrollo económico del territorio, sin embargo los viveros de nueva economía se especializan en empresas de nueva tecnología y suelen estar gestionados por el sector privado (Marimon y Alonso, 2005). No obstante, en general, los objetivos de los viveros, teniendo en cuenta la salvedad anteriormente comentada, son iguales. El principal objetivo de los viveros de empresas es la promoción de empresas que consigan sobrevivir y competir en el mercado (Hannon, 2005), aunque autores como Vaquero y Ferreiro (2011) difieren considerando como primordial la búsqueda del marco ideal para la creación, desarrollo y madurez de las experiencias empresariales de una zona determinada, facilitando unos servicios a sus clientes, creando un escenario que potencia el éxito y supervivencia del negocio. Así pues los viveros constituyen una unión entre emprendedores e inversores en lo que concierne a la transmisión de información, nuevas ideas y proyectos por lo que suponen una alternativa interesante como instrumento para generar empleo. Para ello presentan una serie de funciones, las cuales se encuentran recogidas en la tabla 1. Tabla 1. Funciones desarrolladas por los viveros de empresas Funciones que realizan las incubadoras de empresas Apoyo a las nuevas iniciativas empresariales, a través de la oferta a los viveristas de instalaciones y consultoría especializada. Consolidación de nuevas empresas, minimizando los costes técnicos y económicos al inicio de la actividad. Fortalecimiento de la capacidad emprendedora en un ambiente apropiado. Desarrollo empresarial a través de la creación de instituciones que aglutinan intereses comunes, con el consiguiente ahorro de costes. Mejora de las relaciones entre los centros de investigación públicos y privados y entre las 4

5 propias empresas. Favorecer el desarrollo de proyectos empresariales. Aumento de la tasa de éxito de las pequeñas y medianas empresas, especialmente cuando son más vulnerables. Contribución a la generación de empleo. Fuente: Vaquero y Ferreiro (2010) 3. Aportaciones o contribuciones de los viveros de empresa al empleo En la situación actual, caracterizada con unas altas tasas de desempleo en España, nos lleva a plantear nuevas formas de generación de empleo, así en este apartado analizaremos el impacto socioeconómico que producen los viveros de empresa, especialmente centrándonos en el aspecto del empleo. Debido a la realidad económica descrita, es necesario apostar por actuaciones que mejoren la capacidad emprendedora, lo que reducirá el desempleo y contribuirá al desarrollo económico y social del país, esta teoría se ve apoyada por autores como Cantillon (1755), el cual afirma que son los emprendedores los que hacen que el mercado funcione, por lo que es necesario crear ecosistemas adecuados para fomentar la oferta y la demanda y así, el desarrollo económico. Lewis (2001), indica que se han convertido en una herramienta para promover la creación de nuevas empresas, afirmación que se ve reforzada por el hecho de la existencia de 900 incubadoras que, en el año 2002 en Estados Unidos, habían ayudado a crear más de empresas que supuso la creación de nuevos puestos de trabajo, (Scaramutzzi, 2002). Analizando el caso europeo, según Fernández et al (2011), Alemania es el país con más viveros, seguido de Francia y Reino Unido. España no es una excepción al fenómeno de incubadoras ya que se estiman unos 300 viveros, siendo Cataluña la comunidad autónoma donde se ubican la mayor parte de los viveros, seguida de Andalucía, Madrid y Valencia (Vaquero y Ferreiro, 2015). La creación de viveros de empresas genera resultados positivos en aras de las empresas que los conforman. Entre los beneficios que podemos destacar se encuentran: la creación de empresas; generación de empleo, a través de la creación de empresas; 5

6 cohesión social, la creación de empresas evita la deslocalización económica; crecimiento y desarrollo económico, estimulan el impulso económico en la zona donde se desarrollan y posibilitan la generación de riqueza; aumentan las capacidades de los emprendedores; desarrollo de redes de trabajo, potenciándose el trabajo en red y la colaboración empresarial; mejora de las tasas de supervivencia de las empresas; aumenta la recaudación fiscal, a través del método de la Balanza Fiscal (Rice, 2002; NBIA 2007; Uribe y De Pablo, 2009; Vaquero y Ferreiro, 2011, 2014; Ferreiro 2014) 4. Generación de empleo en Galicia a través de los viveros Como hemos visto anteriormente uno de los principales objetivos de las incubadoras de empresas es la creación de nuevas empresas y, por ende, la creación de nuevos puestos de trabajo, no obstante es necesario justificar la eficacia de dicho vivero en base a una serie de indicadores, en este caso emplearemos el número de empresas generadas, el empleo generado y la tasa de abandono. La comunidad gallega en 2014 contaba con 22 viveros de empresas con una fuerte concentración territorial, registrándose un mayor número en Ourense, seguida de A Coruña, Santiago de Compostela y Lugo. Estos viveros crearon empresas y puestos de trabajo suponiendo un aumento del 3,06% con respecto al año anterior, Como podemos observar en la tabla 3 los viveros que más puestos han generado son el de Tecnópole (1.098), la Fundación de la Confederación de Empresarios de Lugo- Iniciativas por Lugo (475) y UNINOVA-USC (441), por lo tanto entre los tres aglutina el 57,6% del empleo viverista generado. A pesar de no haber creado tantos puestos como los tres citados previamente, los viveros de CIE A Granxa (252), Cámara de Comercio de Vigo (187) y CIE Mans (160) también presentan un elevado número de puestos de trabajo, asi pues 6 de los 22 (27,3%) viveros generaron empleos (76,2%). No obstante, a pesar de que los anteriores lideran el ranking, todos son importantes a la hora de contribuir a la generación de empleo. Por otro lado, la tasa de abandono indica el número de empresas que han salido de los viveros la cual se sitúa en un 9,2%, observándose además que la dispersión de esta tasa entre los distintos viveros no es significativa, mostrando una horquilla entre el 0,0% del CIE Seara y el 15,4% de la Cámara de Comercio de Ourense. Esto es un efecto muy positivo puesto que el abandono puede acarrear serios problemas a los emprendedores puesto que arriesgan sus bienes particulares, convirtiéndose en habitual la situación en 6

7 la que se encuentran frente a deudas posteriores con la banca u otros organismos durante varios años. Tabla 3. Indicadores de creación de empresas, empleo y tasas de abandono (2014) Vivero Empresas generadas Empleo generado Tasa de abandono (acumulada) Cámara de Comercio de A Coruña ,3% Cámara de Comercio de Ferrol ,1% Cámara de Comercio de Lugo ,4% Cámara de Comercio de Ourense ,4% Cámara de Comercio de Pontevedra ,9% Cámara de Comercio de Santiago de ,8% Compostela Cámara de Comercio de Vigo ,9% Cámara de Comercio de Vilagarcía de Arousa ,0% CEDE 1 -FEUGA 2 Santiago ,3% CEI 3 NODUS. Ayuntamiento de Lugo ,6% CIE 4 A Granxa- Fernando Conde Montero- Ríos Vigo ,9% CIE de Terras do Avia O Ribeiro ,0% CIE del ayuntamiento de Coles Ourense ,0% CIE del ayuntamiento de Ourense ,9% CIE Mans Coruña ,9% CIE Seara Eume 3 8 0,0% CIE Tecnópole Ourense ,9% CME 5 Iglexario A Coruña ,5% Fundación de la Confederación de Empresarios de Lugo-Iniciativas por Lugo ,7% Incubadora de Empresas de la Confederación de Empresarios de Ferrol ,5% 1 Centro de Experimentación y Desarrollo Empresarial 2 Fundación Empresa Universidad Gallega. 3 Centro de Empresas e Innovación 4 Centro de Iniciativas Empresariales 5 Centro Municipal de Empresas 7

8 OTRI-Universidad de A Coruña ,9% UNINOVA-Universidad de Santiago de ,5% Compostela Total /promedio (tasas) ,2% Fuente: Elaboración propia La tasa de abandono del 9,2% es tremendamente positiva si se comparan con la tasa de abandono de una nueva empresa dada de alta en la clasificación nacional de actividades económicas (CNAE) la cual es del 25% para empresas con dos años de vida y del 40% para aquellas con cuatro años. Es pues, la presencia del vivero en el lanzamiento de la empresa un valor seguro y de garantía de éxito. 5. Recursos de los viveros y empleo generado Como hemos visto, los viveros de empresas empeñan una importante labor a la hora de crear empleo, para ello, como ocurre en cualquier organismo, es necesario la tenencia de una serie de recursos para poder funcionar y así alcanzar las metas perseguidas. Estos recursos los podemos agrupar en tres categorías: humanos, físicos y económicos. Los recursos humanos se relacionan con el trabajo que aportan los empleados o colaboradores en una organización, así estos recursos estarán medidos en número de personas que trabajan en el vivero cuya misión es asesorar a los emprendedores y ayudarles a la creación de empresas. Los recursos físicos son los bienes tangibles que posee la organización, susceptibles de ser utilizados para la actividad. Así se pueden medir de diversas formas, en m 2, considerando el número de salas disponibles para los emprendedores, etc. Los recursos económicos son los que permiten satisfacer las necesidades que se generan en el ámbito de la organización. Como sabemos, los recursos son bienes escasos, además existe una gran cantidad de empresas, incluso de distintos sectores entre sí, que compiten por conseguir el recurso, por lo tanto la eficiencia se convierte en necesaria, por lo tanto vamos a analizar la incidencia que tienen los recursos en la creación de empleo. Así, en el gráfico 1, a través del análisis de dispersiones, podemos ver una relación entre los recursos empleados y el empleo creado de los viveros de empresas gallegos. En el gráfico se muestra que Tecnópole es el vivero que más recursos tiene así como el 8

9 que mayor empleo genera, seguido a gran distancia por la Fundación de la Confederación de Empresarios de Lugo y UNINOVA - USC que son los que cuentan con mayores tasas de creación de empleo y recursos después de Tecnópole. Otros viveros como CME Igrexario, CIE del ayuntamiento de Ourense y CEI NODUS, del ayuntamiento de Luego, contaban con recursos suficientes, sin embargo la creación de puestos de trabajo es escasa. No obstante, en general, la tendencia es que los viveros con más recursos consiguieron generar más empleo que los que menos recursos disponen. Gráfico 1. Recursos económicos y empleo generado de los viveros (2014) Cámara Comercio A Coruña Cámara Comercio Ferrol Cámara de Comercio de Lugo Cámara de Comercio de Ourense- Fernando Fontán Cámara de Comercio de Pontevedra- Eladio Portela Cámara de Comercio de Santiago de Compostela Cámara de Comercio de Vigo Cámara de Comercio de Vilagarcía de Arousa CEDE-FEUGA CEI NODUS. Ayuntamiento de Lugo CIE A Granxa- Fernando Conde Montero-Ríos V igo CIE de Terras do Avia O Ribeiro CIE del ayuntamiento de Coles Ourense CIE del ayuntamiento de Ourense CIE Mans Coruña CIE Seara Eume Fuente: elaboración propia 9

10 6. Influencia de las subvenciones en la creación de empleo Una de las formas de obtener recursos económicos es a través de las subvenciones, recibidas estas a través de organismos autonómicos, nacionales y locales con el fin de promover la activación de la economía mediante estas ayudas a fondo perdido bonificando el tipo de interés y avalando las actividades de los emprendedores, prácticamente de todos los viveros, un 80,56%, recibe subvenciones. Siendo por otra parte, las empresas nacidas al amparo de los viveros susceptibles de percibir en términos relativos muchas más subvenciones externas para creación de empleo que el resto dadas sus características básicas, tales como: una superior base tecnológica, una mayor contribución al desarrollo del entorno socioeconómico, más creación de empleo y valor añadido que el resto de nuevas empresas. Hecho que exige analizar si estas ayudas a fondo perdido concedidas por la Administración Pública con el objeto de promover la activación económica y el empleo son eficaces. Aunque por lo general se consideran las subvenciones como un hecho positivo, existen algunos autores que han encontrado limitaciones o deficiencias en los viveros de empresas concernientes a esta materia. Urbano y Vecina (2001) manifiestan la excesiva dependencia de los ciclos políticos y Tamasy (2007) pone en duda la eficacia de estas ayudas. Del mismo modo Nueno (2009) considera que la creación de empleo y la competitividad se consigue mediante productividad, no mediante subvenciones argumentándolo, entre otras maneras de modo que un proyecto de emprendimiento ha de ser viable desde un punto de vista técnico, económico y financiero y que las subvenciones son fuentes de financiación que ayudan pero no son determinantes. Por lo tanto a la vista de las ideas de lo expresado estos autores es necesario profundizar en la utilidad que reportan la concesión de subvenciones a la creación de puestos de trabajo en los viveros gallegos. Este hecho fue estudiado por Ferreiro (2014) quien obtuvo una serie de resultados entre los que destaca que el promedio de empleo generado por los emprendedores que recibieron una subvención (3,81) era prácticamente el mismo que los que no la recibieron (3,82), por lo tanto se expone que el percibimiento de una subvención no es un hecho condicionante al a hora de crear puestos de trabajo. 10

11 Sin embargo y aunque a primera vista parece que las subvenciones es un gasto que no está justificado en clave laboral, puesto que la creación de empleo no aumenta con estas. Sin embargo habría que subir un nivel en la investigación, confrontando para ello el estudio de las empresas que sí han recibido subvención con aquellas otras que no la recibieron; este hecho acarrea un problema consigo debido a que se están analizando dos situaciones completamente diferentes en términos financieros, hablamos de dos empresas que no cuentan con los mismos recursos, por lo tanto sería fiable si se realizase una comparación entre situaciones, es decir, si se analizase lo que ocurriría si las empresas que han recibido subvención no la hubiesen recibido y cómo afectaría eso al empleo, es decir, que debemos preguntarnos si: esas empresas que recibieron subvención externa para crear empleo, lo hubieran creado de no existir tal ayuda?. Por otra parte, y sin entrar a la afectación de la creación de empleo, las subvenciones repercuten intensamente en la calidad de los puestos de trabajo, es decir, mejoran las condiciones de trabajo: salarios, categoría profesional, reconocimiento, etc., por lo tanto el uso de subvenciones podría estar justificado. 7. Conclusiones La principal conclusión que podemos extraer es que un vivero de empresas resulta una alternativa beneficiosa a la hora de crear empleo en la comunidad gallega puesto que el desempleo aumentaría si no existiese este tipo de ayuda especialmente en zonas como la comarca de Ourense. Así contribuyó creando empresas y puestos de trabajo en el año Es decir, que dada la situación económica del contexto en que hoy nos movemos y más concretamente la apuesta por el emprendimiento en España, los viveros de empresa en particular son una alternativa eficaz y nada despreciable. Continuando con lo anterior, el vivero de Tecnópole es el que más puestos creó, seguido de la Fundación de la Confederación de Empresarios de Lugo Iniciativas por Lugo y UNINOVA USC. Las tasas de abandono de los viveros gallegos no resultan significativas siendo la media para el conjunto de viveros de Galicia del 9,2%, este hecho es muy importante puesto que el abandono arraiga problemas a los emprendedores. 11

12 Otra conclusión trata sobre los recursos, pues los viveros que disponían de un mayor volumen de recursos fueron capaces de generar mayores niveles de empleo que los que trabajaban con un volumen menor. Un hecho sin embargo, objeto de atención es el hecho de que para alcanzar los resultados de empleo observados, empleos y unidades empresariales, los viveros absorbieron una gran cantidad de recursos de los cuales aproximadamente el 75% son de origen público, y que además la tasa de ocupación media del vivero es del 71%, lo que pone de manifiesto que existe todavía un espacio ocioso en los viveros financiado con fondos públicos y que urge rentabilizar. Otro aspecto a considerar a través de nuestra investigación fue la presencia de una relación directa entre los fondos públicos invertidos en los viveros y que se materializa en los recursos físicos y humanos con que estos contaran y la creación de forma significativa de empresas y empleos, y como consecuencia de ello se alcanza un flujo de ingresos fiscales vía renta de particulares y cotizaciones a la seguridad, que hace rentable la inversión pública inicial. Recursos Públicos en los Viveros tamaño y actuación del vivero nº empresas y nº de empleos recaudación fiscal La última conclusión que hemos observado es que las subvenciones para la creación de empleo, no muestran que las empresas que las hayan recibido creen de media más puesto de trabajos que las que no lo recibieron, lo cual no quiere decir que no ayuden a los que sí lo han recibido a crear puesto de trabajo, y lo que sin duda está constatado es que contribuyen a la calidad del trabajo dado que mejoran las condiciones de los puestos. 8. Bibliografía Aerts, K.; Matthyssens, P. y Vandenbempt, K (2007). Critical role and screening practices of European business incubators. Technovation Cantillon, R. (1755) : Essai sur la Neture du Commerce en Générale. Macmillan. Londres (1931). 12

13 Cotec (1993). Conceptos básicos de referencia para el estudio de la innovación tecnológica, Madrid: Ed. Fundación COTEC. Cotec (1998). Libro Blanco. El sistema español de innovación. Diagnóstico y recomendaciones, Madrid: Ed. Fundación COTEC. EUROPEAN BUSINESS AND INNOVATION CENTRES (Eubics) (2000). An instrument to assist regional development, European Union Regional Policy. European Commission. Bruselas. Fernández, P.; Blanco, F.J.; Alonso, M.A.; Santos, M.; González-blanch; Romero, A. y González, L. (2011): El papel de los viveros de empresas en la creación de empleo, Universidad Rey Juan Carlos, disponible en EXP=2012&CDNEXP=51&CDDIGITO=5&CDESTADO=3&NMORDEN=2 Ferreiro, F. (2014). Los viveros de empresas en Galicia: Una estrategia generadora de riqueza. Tesis doctoral, Universidad de A Coruña. Gatewood, B; Ogden, L. y Hoy, F. (1985). Incubator Centers: Where they are and where are they going. V Congreso anual Balson College Enterpreneurship Research. Wellesley. Maryland. Hannon, P. (2005): Incubation policy and practice: Building practitioner and professional capability. Journal of Small Business and Enterprise Development, 12, pp Juncar, J.L.; Salvado, J.L. y Sole, F. (1995): Els centres de creació d empreses a Catalunya. Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona. Lewis, D.A., (2001). Does technology incubation work? A critical review. Retrieved from/ lewis_5frutgers_5frept_2epdf/v1/lewis_5frutgers_5frept.pdfs. Marimón, F. y Alonso, J. M. (2005). Viveros de empresa en Cataluña. Tradicionales y especializados. Boletín económico del ICE, número 2860, pp , disponible en 13

14 Martínez, A. (1987). Gestión y planificación de los parques tecnológicos. Economía Industrial, nº 258, pp National Business Incubation Association (NBIA). (1997). NBIA publications. www. nbia.org National Business Incubation Association (NBIA). (2007). NBIA publications. www. nbia.org Rice, M. (2002). Co-production of business assistance in business incubators. An explanatory study. Journal of Business Venturing, nº 17, pp Scaramuzzi, E. (2002). Incubators in developing Countries: Status and Development Perspectives. The World Bank, Washington, D.C. Uribe, J. y De Pablo, J. (2009): Aproximación al modelo europeo de viveros de empresas. Estudios de casos, Boletín Económico del ICE, Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, número 2973, pp disponible en A4788D CB DEDCB66C2E.pdf Vaquero, A. y Ferreiro, F. (2010): El papel de los viveros de empresa en Galicia como agentes de promoción económica y generación de empleo. Editorial Xunta de Galicia. Consellería de Traballo e Benestar. Santiago de Compostela. Vaquero, A. y Ferreiro, F. (2011): Los viveros gallegos como instrumento de desarrollo local: Situación actual y líneas de mejora, Revista Galega de Economía, 20, (1), pp. 1-23, disponible en Vaquero, A. y Ferreiro, F (2015): Experiencias regionales en Viveros de Empresas. Revista de Estudios Regionales. Universidades Públicas de Andalucía. Artículo aceptado véase en Velasco, B. (1995). Incubadoras de Empresas, Incubadoras de Negocios. Memorias VI Seminario Latinoamericano de Gestión Tecnológica, pp Santiago de Chile. 14