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Transcripción

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2 Quiénes somos 01

3 Quiénes somos QUÉ HACEMOS CÓMO LO HACEMOS

4 Quiénes somos 01 Nuestra Visión Poner el coaching al alcance de todos los retos. Nuestra Misión Contribuir a los logros, satisfacción y bienestar de las personas. Nuestros Valores Confianza Porque decimos lo que somos y hacemos lo que decimos. Orientación a resultados Viendo cosas distintas, harás cosas distintas. Generosidad Nos entregamos en acompañarte y mostrarte lo que es tuyo. Compromiso Tu reto es nuestro reto profesional.

5 Quiénes somos 01 Un equipo de coaches profesionales. Tres mujeres, de diferentes generaciones, de lugares distintos, con diferentes estilos, diferentes para qué s, pero todos de un mismo color: Trabajar con personas que tengan retos por alcanzar. EulÀlia RIUS Coach Ejecutivo y Coach de Equipos Certificada por ICF (International Coach Federation). Programa de formación en Coaching Ejecutivo y de Equipos en la Escuela Europea de Coaching. Master Practitioner en PNL. Licenciada en Antropología Cultural por la UB. Diplomada en Magisterio, Ciencias Sociales. Cursó el Itinerario de Narrativa en EEAB. 27 años emprendiendo en la pequeña empresa. Socia fundadora de Pianos Puig Barcelona, empresa que co-dirige des del Eulàlia es la sabia viajera del equipo. Su valentía, curiosidad y capacidad de arriesgarse aportan el impulso imprescindible para ir más allá del ahora. Anna Bentanachs Coach Certificada por ICF (International Coach Federation). Programa de formación en Coaching Ejecutivo en la Escuela Europea de Coaching. Programa en Dirección Avanzada en Recursos Humanos por ESADE. Ciencias Empresariales por la UB. 13 años dedicada a la selección, formación y consultoría en RRHH para Pymes, empresa pública y parapública en Andorra. Desde 2005 dirige el área de formación y consultoría en Cerqueda Recursos Humanos. Colabora en el programa Ara i Aquí de RNA, con el espacio quincenal Via Coaching. Anna es el péndulo del equipo. Es la reflexión, el silencio y la perseverancia. Su prudencia da al impulso el equilibro indispensable. Luda Civolani Coach Certificada por ICF (International Coach Federation). Programa de formación en Coaching Ejecutivo en la Escuela Europea de Coaching. Psicóloga con Master en Recursos Humanos. Más de 7 años de experiencia en Recursos Humanos en entorno multinacional como Nestle y Roche. Desde 2013 se encarga del Proyecto de Gestión del Cambio en una planta farmacéutica. Actualmente se está formando en Coaching Deportivo y PNL. Luda es el motor internacional del equipo. Su generosidad, creatividad y gran flexibilidad aportan la energía y frescura indispensables para innovar, para crecer.

6 QUÉ HACEMOS 02 Desafiamos retamos facilitamos acompañamos descubrimos reflexionamos preguntamos incomodamos gestionamos arriesgamos rascamos desarrollamos posibilitamos espejamos compartimos aprendemos sentimos sembramos tomamos conciencia transformamos vivenciamos CON EL FIN DE CONSEGUIR RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

7 QUÉ HACEMOS 02 COACHING ONE-TO-ONE PERSONAL El proceso de desarrollo orientado a que alcances tu reto personal. Para qué? Mejorar la relación con los familiares, la pareja, los amigos y los compañeros de trabajo. Gestionar el estrés antes de una presentación en público, una competición, previo a una audición o un concierto. Organizar y planificar actividades diarias. Encontrar salidas cuando no parece haber ninguna. Afrontar lesiones, enfermedades, despidos, separaciones. Mayor adaptación a los cambios de trabajo, país, estado civil. Concretar tus metas y objetivos de vida. Generar mayor confianza en ti mismo. Ejecutivo El proceso para desarrollar tus competencias alineadas con los objetivos organizacionales. Para Qué? Desarrollar habilidades de comunicación para el que pasa desapercibido. Organizar, si vives en la improvisación, si a menudo apagas fuegos. Mayor adaptación a una nueva posición o función, y de forma más ágil. Potenciar la capacidad de influencia. Gestionar la inquietud que genera dar o recibir malas noticias. Apoyar la toma de decisiones. Gestionar la presión producida por el volumen de trabajo, lo perfecto, la facturación. Desarrollar habilidades de liderazgo, delegación o motivación ante un equipo nuevo, desmotivado o en conflicto.

8 COMO LO HACEMOS 03 INICIO del proceso Te ofrecemos un proceso individual, basado en una relación de confianza y confidencialidad entre coach y coachee. El coach te acompaña desde un punto de partida presente hasta el punto de destino deseado, utilizando la pregunta como herramienta clave para que encuentres los recursos y pases a la acción. Estructuramos el proceso en sesiones presenciales acordadas en un período de tiempo determinado en el que tú decides el objetivo. El número de sesiones lo marcará tu reto. Objetivos - Enmarcar el proceso - Identificar el reto - Definir expectativas - Abrir posibilidades Preguntas Dónde estoy hoy? Dónde quiero estar? Qué me está faltando? Qué obstáculos veo en el camino?

9 COMO LO HACEMOS 03 DURANTE el proceso CIERRE del proceso Objetivos - Distinguir lo que te permite avanzar - Identificar aquello que te limita - Validar tu objetivo - Poner en marcha acciones Objetivos - Hacer balance del proceso de coaching - Cerrar brechas abiertas - Valorar nuevas competencias adquiridas - Dar y recibir feedback - Seguimiento del Plan de Acción Preguntas Cúales son mis fortalezas? Qué estoy haciendo diferente? Dónde está mi compromiso? Preguntas En qué he cambiado? A qué me comprometo a partir de hoy? Qué he aprendido?

10 CONTACTO C/Rosselló 184, Barcelona info@kaxi.es EulÀlia RIUS Anna Bentanachs Luda Civolani eulalia@kaxi.es anna@kaxi.es luda@kaxi.es

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