COMUNICACIÓN DE PROGRESO

Transcripción

1 COMUNICACIÓN DE PROGRESO Año: 2009 Córdoba, 22 de marzo de 2010 Dr. Carlos H. Jornet Director Periodístico Diario La Voz del Interior Contacto: Laura M. Ayala Asistente Dirección Periodística. Teléfono: Fax: Pagina 1/6

2 Nuestro Compromiso El diario La Voz del Interior es una empresa periodística centenaria. Adoptó este nombre el 15 de marzo de 1904 porque quiso ser la voz que habría de hablarle a los argentinos desde la ciudad de Córdoba. Desde su fundación, esta empresa realiza acciones vinculadas a la comunidad, acciones que hoy se encuadran dentro de políticas de responsabilidad social empresaria. La Voz del Interior es un medio de comunicación cuyos productos impresos y digitales conciben a la información como un bien público y asumen que una empresa es socialmente sustentable cuando agrega valor a la comunidad o a las comunidades a las cuales llega. Por estas razones, nuestra empresa continúa adhiriendo al Pacto Global y sigue sumando distintas acciones que, de manera directa o indirecta, abordan los principios que éste postula, no sólo para que nuestra intención se traduzca en una buena acción, sino en acciones eficientes tanto en el mensaje como en los objetivos planteados. PRINCIPIO 1 Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos proclamados a nivel internacional. EDUCAR 3.1 Durante 2009, La Voz del Interior lanzó "Educar 3.1, nuevas formas de trabajo en el aula, curso con puntaje docente desarrollado por la Secretaría de Extensión de la Facultad de Psicología de la Universidad Nacional de Córdoba y avalado por el Ministerio de Educación de la Provincia. La propuesta Educar 3.1 capacitó a docentes de todos los niveles sobre problemáticas críticas en la educación del siglo 21, con propuestas para analizar cómo influyen las nuevas tecnologías de información y comunicación en el aprendizaje, la sexualidad y la violencia escolar. La capacitación apuntó a una profesionalización cada vez más sólida y reconocida del docente. La propuesta es un avance y un complemento de Educar 2.1; ambos cursos intentaron, entre otras cosas, contribuir a incrementar el capital cultural de los docentes. El curso se desarrolló durante los meses de agosto, setiembre, octubre y noviembre de Estuvo organizado en 15 fascículos coleccionables en formato tabloide a todo color, orientados a docentes de todos los niveles y modalidades. Las clases integradoras fueron televisadas; además, se desarrollaron actividades on line, foros y actividades complementarias. Para lograr la aprobación del curso, los participantes tuvieron que responder de manera correcta un mínimo de 60 peguntas de opción múltiple. El desafío educativo que enfrentaron La Voz del Interior, el Ministerio de Educación y la Facultad de Psicología tuvo sus frutos: hubo alrededor de 10 mil personas inscriptas, entre docentes y aspirantes. Rindieron el examen final docentes, los cuales obtuvieron certificado y puntaje. Pagina 2/6

3 CAMPAÑA "UN DOBLE POR UNA SONRISA" Solidaridad En el marco de la campaña Un doble por una sonrisa, la empresa La Lácteo, la Asociación Deportiva Atenas y La Voz del Interior realizaron, en agosto de 2008, la primera donación al comedor Madre Teresa de Calcuta, perteneciente a la Parroquia Virgen Inmaculada de la Montaña. La campaña consistió en que cada punto que anotaba Atenas en la temporada 2008/2009, se transformaba en dos litros de leche donados a instituciones de Córdoba vinculadas al cuidado, la educación y la salud de los chicos. Un litro fue donado a nombre de La Lácteo y la Red de Concesionarios La Lácteo y el segundo a nombre de la Asociación Deportiva Atenas y La Voz del Interior. Fueron beneficiados con esta campaña: El comedor Madre Teresa de Calcuta, la escuela rural Ceferino Namuncurá, de Pampa de Achala, Provincia de Córdoba, la escuela albergue primaria y Centro de Cuidado Infantil de Sebastián El Cano, departamento Río Seco, Provincia de Córdoba, y la fundación Conin Córdoba Cooperadora de Nutrición Infantil. Estas instituciones dedican todo su esfuerzo a cuidar, educar y curar a niños carecientes y casi no cuentan con apoyo oficial. Gracias a los tantos convertidos por el equipo de Atenas, se repartieron 12 mil litros de leche larga vida La Lácteo a las cinco instituciones beneficiadas con la campaña. Pagina 3/6

4 PRINCIPIO 7 Las empresas deberán apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales CAMPANA EPA! Mirá qué fácil es ahorrar! Durante junio de 2009, y en el marco de una iniciativa impulsada por el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria, del que nuestra empresa es socia, comenzó EPA!, una campaña orientada a promover hábitos de ahorro de recursos relacionados con la Energía, el Papel y el Agua (EPA). Esta campaña duró tres meses; el objetivo fue promover la adopción de conductas social y ambientalmente responsables, alentando acciones de ahorro. De un modo simple y atractivo, ofreció no sólo generar conciencia en las empresas acerca del impacto ambiental de los consumos desmedidos, sino también en la comunidad en general, contando con la posibilidad de que cada empleado traslade estos hábitos a sus hogares. La campaña se basó en transmitir un mensaje positivo en distintos soportes, como cartelería, calcomanías y soportes digitales ubicados en lugares específicos donde se esperaba provocar una acción directa para el ahorro; por ejemplo, en ascensores, interruptores de luz, espejos de baño, impresoras, etcétera. Algunos de los mensajes fueron: Energía: No bajar de 24 grados el aire acondicionado. Cada grado que baja, aumenta 10 por ciento el consumo de energía. Papel: No todos los documentos necesitan ser impresos. Agua: Una canilla que pierde agua puede derrochar hasta litros diarios. Asegurarse de que siempre quede bien cerrada. 34 empresas argentinas, a través de sus áreas de recursos humanos, adhirieron a la propuesta. Entre las instituciones de Córdoba que pusieron en marcha esta campaña se encuentran Aguas Cordobesas, Fundación Vanesa Durán, Libertad, Lockheed Martin Aircraft, Manpower, Mapfre, Apex, Benito Roggio, Grupo Edisur, Manfrey, Matricería Austral, Motcor y La Voz del Interior. Pagina 4/6

5 PRINCIPIO 8 Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental. PROGRAMA "NUESTRO PAPEL EN LA SOCIEDAD" El programa Nuestro Papel en la Sociedad comprende la recolección de papeles y envases plásticos generados en las distintas áreas de la empresa, para ser donados a instituciones de bien público. De esta manera, se intenta fomentar la educación ambiental a las fundaciones y organizaciones vinculadas con nuestra organización. Dos instituciones fueron beneficiarias de este programa el último año: Cottolengo Don Orione (que atiende a hogares y centros de día para niños y adolescentes y también hogares para adultos con discapacidad) y la Fundación Querubines, que brinda un hogar a niños institucionalizados. Esta última fundación busca proporcionar a niños de 0 a 5 años que fueron retirados de su ambiente familiar por maltrato, abandono o abuso, un lugar que les brinde amor y contención, factores indispensables para su desarrollo físico, psicológico y espiritual. Durante 2009, la empresa donó (como lo hace cada año desde 1980) kilos de cartón y papel de segunda, que queda como rezago de la impresión diaria, en este caso al Cotolengo Don Orione. La Fundación Querubines recibió pesos, producto de la venta de papel recolectado en las distintas áreas de la empresa. PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS PELIGROSOS Desde 2004, realizamos un relevamiento de tipos y cantidades de residuos que nuestra empresa genera. En 2005, comenzamos con la fase que corresponde a la destrucción de baterías y acumuladores industriales, trapos contaminados y cartuchos de tonner de impresoras láser. A partir de 2006, como parte de la gestión ambiental, se llevan a cabo controles periódicos (análisis físico-químicos y bacteriológicos) de los líquidos de la planta de tratamiento de efluentes cloacales, tanto al ingreso como durante el proceso y también al egreso del efluente tratado. Durante 2009, se construyó un playón para depositar las tarimas con residuos a incinerar y reciclar. Respecto de los residuos peligrosos, se armó un rack en altura que puede contener unas 25 tarimas y en su parte inferior se construyó una pileta recolectora o de contención de posibles derrames. Este rack es techado y cerrado en los laterales y parte posterior con chapas Pagina 5/6

6 galvanizadas, con el fin de que esté al resguardo de lluvias, para evitar la acumulación de agua, la proliferación de mosquitos y otras emanaciones contaminantes. Esta obra se realiza en función de una política de gestión responsable, que intenta reducir al mínimo el impacto que pudiesen generar los residuos derivados del proceso productivo. Durante 2009 se enviaron a destrucción total los siguientes residuos peligrosos. Trapos contaminados (básicamente con tinta): kilogramos. Tonner de impresoras láser: 90 kilogramos. Tinta (residuos de tinta sacados de la rotativa): kilogramos. Aceites de lubricación (de equipos mecánicos): 0 kilogramo. Barros: 170 Kilogramos. Dónde pueden sus stakeholders encontrar la CoP, además de en el sitio web del Pacto Global de Naciones Unidas? Pagina 6/6