Porqué hacer el Máster DELFÍN?

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2 Porqué hacer el Máster DELFÍN? En la última década la industria farmacéutica y biomédica se ha venido transformando constantemente. En los años noventa las compañías innovadoras pusieron a disposición de los pacientes un auténtico arsenal de nuevas medicinas para múltiples dolencias. Todo ese arsenal de nuevos medicamentos ha ido perdiendo progresivamente las patentes, y las ventas de las empresas innovadoras se han erosionado de manera importante. Todos esos cambios están propiciando nuevos modelos de negocio, nuevos roles y nuevas competencias en la industria, con consecuencias bien conocidas. Pero el cambio no cesa y la industria farmacéutica sigue, y seguirá, su permanente camino de transformación. La industria seguirá consolidándose para ser más eficaz y seguir generando más innovación al menor coste posible. Los denominados blockbusters están en retirada y los nuevos medicamentos son, y serán, más eficaces y dirigidos a poblaciones más pequeñas de pacientes. El entorno regulatorio es, además, más complejo y exigente. Todo lo anterior tiene importantes consecuencias en la forma en que operan y se organizan las empresas. La transformación sigue y va para largo. Los profesionales de la industria innovadora necesitan, más que nunca, una permanente actualización de sus conocimientos y en muchos casos un reciclaje y adaptación a nuevos roles y responsabilidades. En otras palabras, el profesional de la industria necesita una formación constante de calidad y excelencia para transformarse al ritmo que lo hace la industria. El Máster DELFÍN es una herramienta de vanguardia para ayudar a los profesionales en su desarrollo integral para adaptarse a los cambios incesantes y tener éxito en sus carreras dentro de empresas competitivas y generadoras de innovación. Los atractivos contenidos del programa y el alto nivel de los profesores son la mejor garantía y la mejor tarjeta de visita del Máster. El Consejo Asesor de TALENTO FARMACÉUTICO está integrado por relevantes figuras de sector sanitario y farmacéutico, aportando su amplia experiencia y conocimientos para poder anticiparnos a los cambios constantes que seguirá experimentando el sector, identificando las necesidades de formación dentro de la industria farmacéutica y ofreciendo las herramientas y programas formativos más novedosos y eficaces. Presidente Emilio Moraleda Director Fernando Abadía Consejo asesor Presidente de Países de Alto Crecimiento de Pfizer Europa ( ). Presidente Ejecutivo de Pfizer España ( ) Ex Presidente de Farmaindustria. Patrono Fundador de la FundaciónPfizer. Miembro de Consejos de Administración y Asesor/Coach de Altos Ejecutivos. Fundador de Talento Farmacéutico. Creador de programas de formación sobre Nuevas Relaciones Comerciales en el sector farmacéutico. Ha formado parte de Compañías multinacionales como Lilly, Bayer y Merck. Desarrollar capacidades de liderazgo para afrontar con éxito los permanentes cambios de la industria farmacéutica y su entorno regulatorio Entender hacia dónde va el sector biomédico innovador y cuáles son las claves estratégicas para visualizar su futuro Conocer la transformación y los nuevos paradigmas y tendencias del sector farmacéutico explicado por líderes relevantes de la industria innovadora y de la gestión pública Acceder al conocimiento integral del sector farmacéutico innovador desde las fases tempranas de desarrollo de los nuevos fármacos hasta su destino final: el paciente Javier Ellena Presidente y Director General de Lilly (España, Portugal y Grecia). Ha sido Vice-Presidente Director EMS (European Middle Size). Julián G. Vargas Ex Ministro de Sanidad y Consumo. Patrono Fundación Pfizer. Patrono Fundación Española del Instituto Weizmann de Israel. John de Zulueta Socio Director de Point Lobos. Presidente de USP Hospitales Presidente del Grupo Sanitas Beatriz Artalejo Presidente de AEFI (Asociación Española de Farmacéuticos de la Industria). Manuel Cervera Portavoz de Sanidad en el Congreso ( ). Consejero de Sanidad en la Comunidad Valenciana ( ). Miguel Ruiz Arriazu Talent Broker en Talent. Up Services. Director RRHH en Logista, Sanofi, Aventis, Rhone-Poulenc-Rorer, Cyanamid, Smithkline Beecham... ( ). Comprender los retos presentes y futuros de la industria biomédica y farmacéutica y las enormes oportunidades que esperan a los profesionales del sector

3 metodología El Máster DELFÍN compagina sesiones presenciales con actividades online. Además, los alumnos trabajan en equipos en el desarrollo de un proyecto final que defienden ante un tribunal. Este método permite al alumno compatibilizar perfectamente el Máster con su actividad laboral. Nº DE HORAS DEL PROGRAMA A QUIÉN VA DIRIGIDO Sesiones presenciales Metodología de trabajo basada en la transmisión de conocimiento y la interacción entre alumnos y profesores, trabajando en casos prácticos con los que se encuentran en su trabajo diario. Plataforma Online A través de la cual el alumno puede acceder a los documentos de las sesiones presenciales, entrar en foros de debate, plantear dudas o preguntas, realizar sus ejercicios y establecer un networking activo con sus compañeros. Diseño del proyecto El alumno realiza un proyecto final que defenderá ante un tribunal de alto nivel. La duración del programa son 400 horas: 100 horas: sesiones presenciales 230 horas: trabajo personal online (estudio, tests, debates investigación) 50 horas: proyecto final 20 horas: PDPC y Marca Personal Profesionales de la industria farmacéutica que desean ampliar sus conocimientos sobre la industria farmacéutica innovadora y cuáles son las palancas del cambio y del conocimiento para desempeñar con éxito posiciones de mayor responsabilidad. Especialmente dirigido a Gerentes Nacionales de Ventas, Gerentes de Área Comercial, Gerentes de Área Terapéutica, Directores de Unidad de Negocio, KAMs, RAS, Gerentes de Business Development, Market Research Managers, Market Analytic Leads, MSLs, Product Managers, Brand Managers, Marketing Leads, Comercial Leads, Medical Advisors, Medical Leads, e-marketing Managers, e-medical Managers y d-marketing Managers. Líderes y Jefes de Departamento de disciplinas biomédicas con interés en profundizar y actualizar sus conocimientos sobre el sector farmacéutico innovador y su entorno. temario 1 ESTRATEGIA DE LA INDUSTRIA INNOVADORA LA COMPAÑÍA FARMACÉUTICA DEL FUTURO Javier Ellena. Presidente y Consejero Delegado de Lilly. El nuevo paradigma de la innovación farmacéutica. El viaje del medicamento desde la primera dosis fabricada hasta el paciente. Las nuevas reglas. El nuevo medicamento, el sistema sanitario y el paciente: cómo hacer compatible las expectativas de cada parte. El modelo comercial: de los silos funcionales a los equipos multifuncionales. Cómo transformar los equipos de soporte en equipos de valor añadido. Valores y principios del liderazgo para la reputación corporativa. LA NUEVA COMUNICACIÓN EN EL SECTOR FARMA Beatriz Lozano. Directora de Comunicación de Farmaindustria. Introducción. La Comunicación: una herramienta estratégica para una gestión eficaz. El valor estratégico de la Comunicación Externa. El papel estratégico de la Comunicación Interna. La Comunicación en la Industria Farmacéutica: de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde vamos. Un caso práctico: Farmaindustria y su apuesta por la Comunicación. El mañana es hoy. La Comunicación que viene. COMUNICACIÓN E IMAGEN CORPORATIVA Montserrat Tarrés. Directora de Comunicación del Grupo Novartis. Qué es la comunicación. Imagen Corporativa vs Comunicación. Valor de la reputación en la comunicación. Modelos de comunicación. Papel del Director de Comunicación. El Plan de Comunicación y su aplicación práctica. Medición y resultados. Los nuevos canales y las nuevas tecnologías. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE FÁRMACOS INNOVADORES Jordi Martí. Vicepresidente y Director General de Celgene. El mercado y las clases terapéuticas dominantes. Innovación: De la ciencia a la creación de valor. De los silos a la transversalidad. Medicina personalizada y conocimiento biológico. La centralidad del paciente. La complejidad del acceso de los productos innovadores. Cómo se crea valor. Go beyond the pill! De simple proveedor a partner y cómo generar la confianza de los stakeholders. La cultura de medir y generar evidencia: RWD. Modelos Innovadores de Precio: IPMs. De la q a la Q. Lo que importa la calidad en innovación. ORGANIZACIÓN EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA INNOVADORA Luciano Conde. Ex Chief Executive Operating Officer en Almirall. Organización en la Industria Farmacéutica. Criterios estratégicos Cómo han evolucionado los tipos de organización en la Industria Farmacéutica Particularidades de la Industria y su impacto en su organización Organización Corporativa. Funciones y prioridades básicas Organizaciones locales. Prioridades, objetivos y funciones asociadas Interacciones de negocio: internas y externas. Implicaciones sobre la estructura organizativa LA DIMENSIÓN FINANCIERA EN LA INDUSTRIA Sergio Rodríguez. Director Financiero de Pfizer. Estrategias de inversión de capital en la industria farmacéutica La innovación como parte fundamental de la estrategia de inversión Costes de desarrollo de nuevos fármacos Cómo valoran los mercados a las empresas farmacéuticas: valor en Bolsa Estructura de la cuenta de resultados Una visión del balance de la empresa farmacéutica Alineamiento entre la gestión comercial y la gestión del capital financiero Los controles internos en nuestra industria 2 INNOVACIÓN CIENTÍFICA HACIA LA MEDICINA PERSONALIZADA Carlos Simón. Premio Jaime I de Investigación Médica. Definición de la Medicina Personalizada Para qué sirve. Beneficios e inconvenientes La I+D en la Medicina Personalizada Los fármacos personalizados Impacto de la Medicina Personalizada en la relación médico-paciente El futuro de la Medicina Personalizada. Donde están los límites EL DIAGNÓSTICO DE ACOMPAÑAMIENTO EN LAS TERAPIAS PERSONALIZADAS Rosario Cospedal. Directora general de GENÓMICA. Diagnóstico molecular in vitro: definición, aplicaciones, ventajas y tecnologías Fases del desarrollo de un producto de diagnóstico molecular Diagnóstico de acompañamiento en farmacología y los beneficios del paciente Diagnóstico molecular aplicado a programas de salud pública Famacogenómica al servicio de la farmacoeconomía El futuro del diagnóstico molecular LOS FÁRMACOS DEL FUTURO: NUEVO PARADIGMA Joan Heras. Director Medical & Health Public Affairs España en Almirall. Las fases del desarrollo clínico. Lo que hemos visto hasta ahora Áreas terapéuticas del futuro más inmediato Situación actual de la Investigación Clínica en España Nuevas tendencias en Pharma I + D Nuestro entorno: Innovación vs Contención y Sostenibilidad El futuro del sector farmacéutico innovador: Transformación Global Poniendo el foco en el valor añadido de los productos farmacéuticos Cómo construir evidencias para el dossier de valor de un nuevo medicamento Cómo tener éxito en un entorno basado en la evidencia y el valor Algunas predicciones para el año 2020 MEDICINA Y FÁRMACOS PREVENTIVOS Ricardo Brage. Vicepresidente y Director General de Sanofi Pasteur MSD. Medicina y prevención más allá de las vacunas Estrategias preventivas actuales Fármacos y vacunas: similitudes y diferencias La prevención que viene: el diagnóstico genético y la terapia génica Medicina poblacional y vacunas del futuro MEDICAMENTOS BIOLÓGICOS Y BIOSIMILARES Humberto Arnés. Director General de Farmaindustria. De la síntesis química a la biotecnología. Revolución tecnológica Terminología básica y tipos de medicamentos biológicos Diferencias del negocio bio y farma El impacto de los biológicos en el mercado. Revolución económica La regulación nacional y europea de los medicamentos biológicos Los biosimilares no son genéricos Trazabilidad, farmacovigilancia e identificación de cada producto Intercambiabilidad y sustitución Acceso al mercado. Marco respetuoso con la competencia La industria biomédica en España

4 3 SISTEMAS NACIONALES DE SALUD 5 MARKETING - VENTAS - MÉDICA SITUACIÓN Y FUTURO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Julián García Vargas. Ex Ministro de Sanidad. Problemas en todos los sistemas de salud europeos España. Algunos datos previos Los ajustes del gasto sanitario Quién ha sufrido el recorte Una situación que será duradera Cómo hemos llegado a esto. Recordando el origen y evolución del SNS Descentralización en las CCAA Fortalezas del SNS y su preservación Retos inmediatos del SNS y los de largo alcance. Cómo hacer las reformas necesarias Colaboración público-privada LA EMERGENTE SANIDAD PRIVADA Manuel Vilches. Director General del IDIS. Situación actual del Sistema Nacional de Salud. De dónde venimos... Sanidad Privada. El aseguramiento y la provisión Sanidad Privada. Su dimensión nacional e internacional Los modelos de colaboración Público-Privada Resultados de la Sanidad Privada Las alternativas de futuro. Hacia dónde vamos POLÍTICA, ORGANIZACIÓN Y AGENTES DEL SNS José Martínez Olmos. Portavoz de Sanidad del PSOE en el Congreso. Sistema Nacional de Salud. Las claves de la política sanitaria La organización del SNS. Sus fortalezas y debilidades Actores relevantes de la política sanitaria. Quiénes son. Cuál es su papel. Cuáles son los retos Claves para un sistema sanitario sostenible La innovación biomédica en un contexto complejo Es necesario y posible un gran pacto sanitario? INTERACCIÓN CON LOS GESTORES SANITARIOS Manuel Cervera. Portavoz de Sanidad en el Congreso ( ). El cambio en la relación entre industria farmacéutica y Autoridades Sanitarias Los gestores internacionales: De la EMA al NICE Los gestores nacionales: El MSSSI, la AEMPS, las CCAA, la CIP, el CISNS Los sistemas de control: Comités Evaluadores, Algoritmos, Subastas, Sistemas de Prescripción Nuevos acuerdos de relación: el riesgo compartido Hacia dónde vamos 4 EL ACCESO AL FÁRMACO INNOVADOR VALOR DEL MEDICAMENTO INNOVADOR Concha Serrano. Directora de Asuntos Corporativos de AMGEN. El medicamento innovador como generador de riqueza y bienestar Los medicamentos innovadores son una inversión en salud El acceso del paciente al fármaco innovador como muestra de la calidad de la prestación sanitaria El acceso rápido y eficiente como reflejo de una sociedad avanzada Cómo incorporar hoy la innovación biomédica en España El valor del medicamento innovador en los próximos años RELACIONES INSTITUCIONALES Y LOBBYING Regina Múzquiz. Directora de Relaciones Institucionales de PharmaMar. Qué es el Lobby. En busca de una definición común. Antecedentes históricos en USA y en la UE La estrecha frontera entre el lobby y las prácticas irregulares Su regulación en USA y en la UE. El derecho a la información y a la participación en las decisiones de los Gestores Sanitarios El caso de España. Situación actual y perspectivas de futuro El lobby por sectores de actividad Casos controvertidos. El tratamiento del lobby en los medios de comunicación El lobby como parte de la actividad de las RRII en el sector sanitario Los Departamentos de RRII en la Industria Farmacéutica Autorregulación y legislación. Códigos Deontológicos de la EFPIA y de Farmaindustria ESTRATEGIAS DE ACCESO DE FARMACOS INNOVADORES Juan J. Francisco Polledo. Market Access, Communication & Public Affairs Director Pfizer. Qué se entiende por innovación. Es para todos lo mismo? Valoración de la innovación en el sistema español Barreras específicas a la innovación: Precio y Reembolso. Equivalentes Terapéuticos. Acuerdos de reserva singular Cómo prepararse y cómo preparar a la organización Análisis de antecedentes y ejercicios prácticos EL NUEVO PARADIGMA DEL REGISTRO, PRECIO Y REEMBOLSO Federico Plaza. Government Affairs Director de Roche Farma. Las competencias entre la UE, el Estado y las CCAA en la autorización de medicamentos y su financiación pública El papel de la EMA, la AEMPS, el MSSSI, la CIP y las CCAA en la autorización de precio y reembolso Los IPTs: Criterios para su elaboración y su impacto en el precio, reembolso y acceso al mercado El sistema actual de fijación de precios: casos prácticos. Nuevas Tendencias El nuevo proyecto de Real Decreto de precios y financiación pública de medicamentos innovadores PACIENTES, SOCIEDADES CIENTÍFICAS Y OTROS STAKEHOLDERS Josep M a Espinalt. Director General de España y Portugal de Alexion. El paciente ante su enfermedad Paciente informado 2.0 La relación médico-paciente El papel de las Asociaciones de Pacientes Las enfermedades raras: un caso especial Marcos de colaboración con las Sociedades Científicas El rol de las Sociedades Científicas en el desarrollo de IPTs Las Guías Clínicas Las Asociaciones Sectoriales Los medios de Comunicación ESTRATEGIA COMERCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS Margarita López Acosta. Directora de Unidad de Negocio Diabetes de Sanofi. Qué es la Estrategia Comercial Cómo elaborar una Estrategia Comercial Objetivos de la Estrategia Comercial Diferentes tipos de Estrategias Comerciales Elementos imprescindibles de una Estrategia Comercial El concepto de Planificación Comercial Los instrumentos clave de la comunicación Las estrategias de comunicación Internet y las Nuevas Tecnologías al servicio del negocio Impacto de las redes sociales y su integración en la Estrategia Comercial EL CORE BUSINESS: MARKETING - VENTAS - MEDICAL - ACCESO Javier Urcelay. Director General para España y Portugal de Shire. El desafío de un mundo en cambio acelerado De las organizaciones piramidales a la matriciales La irrupción del compliance y sus consecuencias para el Core Business El Marketing bajo sospecha Del fourth hurdle al cost containment y al affordability : la irrupción del Acceso al Mercado La descentralización del sistema sanitario y la necesidad de los KAMs/RAMs El papel de los KAMs y RAMs y otras funciones afines Cambios ambientales y mutaciones adaptativas. Cuestiones pendientes de resolver Las fragilidades y las fortalezas del nuevo modelo comercial MARKETING DIGITAL & e-health Francisco García Pascual. Director y socio de COMDOTCOM. Los fundamentos: Marketing e Internet Marketing y Comunicación Digital Salud y Marketing Digital El entorno sanitario y las nuevas tecnologías Las oportunidades del Marketing Digital en el sector sanitario El futuro de la gestión sanitaria y las herramientas emergentes Cómo preparar y ejecutar el Plan de Marketing Digital ACCESO HOSPITALARIO DE NUEVOS FÁRMACOS José Marcos Catalán. Gerente Nacional de Acceso Hospitalario, Tenders y Sanidad Privada de Sanofi. Un poco de historia El Rol del hospital en el sistema sanitario Clasificaciones de hospitales Cifras del negocio farmacéutico Pictograma Los decisores: Pasados, Actuales y Futuros! Planes Estratégicos de Acceso Hospitalario Planes Tácticos de Acceso Hospitalario Ejemplos concretos de Acceso Hospitalario LOS RETOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN EL SECTOR BIOMÉDICO Carlos González Bosch. Presidente del Consejo Rector del Grupo COFARES. Introducción a la distribución farmacéutica Canales de la distribución farmacéutica en España Los modelos de distribución actuales Cooperativas y empresas de distribución Las Prácticas de Correcta Distribución y el sistema de calidad de las PCDs Los márgenes legales de la distribución La distribución farmacéutica en la UE. Dos modelos: Concentración e Integración Los retos de la distribución en la UE Los retos del sector farmacéutico desde la óptica de la distribución Estrategia de la distribución para el futuro: Consolidación y relación con la Farmacia EL FUTURO DEL MERCADO FARMACEUTICO EN ESPAÑA Y EN EL MUNDO Gabriel Morelli. Presidente del Sur de Europa y Oriente Próximo de IMS Health. Presente y futuro del mercado farmacéutico en España y en el mundo Mercados y áreas terapéuticas clave, hoy y en el 2020 Tendencias que marcarán el futuro del mercado farmacéutico y sanitario Estrategias corporativas de las principales compañías: M&A, acuerdos globales, gestión del pipeline, diversificación. El surgimiento de la sanidad conectada y sus implicaciones La necesidad de contar con una estrategia global de Real World Evidence Los acuerdos de colaboración con los pagadores y las Administraciones Públicas Acuerdos de riesgo compartido. El pago por uso. Otros modelos de financiación La necesidad de contar con una estrategia digital y de multicanal El concepto de producto ampliado: Más allá de la pastilla 6 NEGOCIACIÓN EFICAZ Alberto De Rosa. Consejero Delegado de Ribera Salud. tapas críticas de una negociación eficaz Lo que no es negociable Aspectos fundamentales para una buena negociación La negociación win-win El caso Ribera Salud: negociación de un nuevo modelo de gestión LIDERAZGO: LAS CONDUCTAS DEL ÉXITO Emilio Moraleda. Presidente de Talento Farmacéutico. Valores del líder: los cinco grandes Rodéate siempre de los mejores Delega o revienta El reconocimiento emocional Liderazgo cercano a la gente El compromiso Sin resultados estás muerto La confianza en los equipos CÓMO GESTIONAR LAS CRISIS Teresa Millán. Directora de Asuntos Corporativos de Lilly. Crisis? A qué llamamos crisis? Tipos de crisis El manejo interno de la crisis El manejo externo de la crisis y el impacto de las nuevas tecnologías y redes sociales Cómo impacta la crisis al negocio y a la reputación corporativa Cómo prevenir las crisis Seguimiento y cierre de la crisis Casos prácticos de manejo de crisis PLAN DE DESARROLLO DE CARRERA Miguel Ruiz Arriazu. Broker de Talento sector salud de Talent.Up Services. Conocer los Sistemas de Gestión y Adquisición del Talento de las Compañías Farmacéuticas Perfiles profesionales que buscará la Industria Farmacéutica en los próximos años Autoconocimiento como principio del diseño del Plan de Carrera individual Definición, posicionamiento y comunicación del marketing personal a través de la Marca Personal Diseño de un Proyecto de Carrera personalizado Desarrollo de un plan de Marca Personal único El sistema PDPC en 7 pasos 7 DESARROLLO DIRECTIVO PROYECTO FINAL Caso. Claves del proyecto 8 DEFENSA PROYECTO FINAL Defensa del proyecto ante tribunal

5 profesorado JUAN JOSÉ FRANCISCO POLLEDO Market Access, Communication & Public Affairs Director Pfizer Spain. Dtor. Gral. de Salud Pública de Castilla y León ( ). Dtor. Gral. de Salud Pública del Ministerio de Sanidad y Consumo ( ). Director de RRII de Wyeth Farma Spain ( ). Premio extraordinario de licenciatura y Dr. (sobresaliente cum laude) en Veterinaria por la Universidad de Oviedo. Licenciado en Derecho. ROSARIO COSPEDAL Directora general de GENÓMICA. Fue responsable del área europea de estudio de mercado y análisis farmacéutico de IMS Health. Licenciada en farmacia y doctora en Bioquímica por University of London. Postdoctoral de Collège de France, Chaire de Médecine Expérimentale de Paris. Programa de Dirección de desarrollo directivo por IESE Business School. Premio Nacional de Biotecnología EMILIO MORALEDA Presidente de Talento Farmacéutico. Ex Presidente de Países de Alto Crecimiento de Pfizer Europa (Rusia, Turquía, España, Grecia, Portugal, Israel y Caúcaso). Ex Presidente Ejecutivo de Pfizer España. Ex Presidente de Farmaindustria. Actualmente Patrono Fundador de la Fundación Pfizer. Miembro de Consejos de Admón. y Asesor/Coach de Altos Ejecutivos. Lic. en Derecho por la Univ. Complutense de Madrid. Cursos de Dirección y Liderazgo en las universidades de Harvard y Columbia (USA). JULIÁN GARCÍA VARGAS Ex Ministro de Sanidad ( ) y de Defensa ( ). Licenciado en CC. Económicas. Inspector Tributario (Mº de Hacienda). Patrono de la Fundación Pfizer. Patrono de la Fundación Instituto Weizmann. Presidente de la Fundación de Malformaciones Congénitas. Ex miembro del Consejo Asesor del Mº de Sanidad ( ). Ex Vicepresidente de la Confederación de Fundaciones. Actualmente es socio de Vargas Pomes Riesgo Consultores. JAVIER URCELAY Director General para España y Portugal de Shire Pharmaceuticals. Ha desempeñado puestos de dirección en otras compañías farmacéuticas multinacionales, como MSD y DuPont Pharma, así como responsabilidades europeas en SmithKline Beecham, con sede en Londres. Ha sido VicePresidente de Farmaindustria y Chairman del grupo de empresas farmacéuticas americanas en España (LAWG). Licenciado en Biología por la UCM, MBA por el IE y autor de media docena de libros publicados sobre historia contemporánea de España. BEATRIZ LOZANO Directora de Comunicación de Farmaindustria desde julio de Fue durante 11 años Jefa de Prensa de esta Asociación. Trabajo en Europa Press ( ) como redactora sección dnacional, como jefa de Europa Press Salud, y como delegada de Europa Press en Galicia. Fue subdirectora editorial de Contenidos e Información de Salud. Licenciada en Periodismo (Univ. Complutense de Madrid). Estudios en Protocolo y Ceremonial del Estado e Internacional (Univ. de Oviedo/Escuela Diplomática). MANUEL CERVERA TAULET Socio de Sanidad y Pharma de T&T Consultoría Estratégica. Ponente habitual en foros relacionados con la gestión sanitaria. Portavoz de Sanidad en el Congreso de Diputados ( ). Consejero de Sanidad Generalitat Valenciana ( ). Diputado autonómico Médico Oftalmólogo Hospital La Plana y Hospital Provincial Castellón. Doctor en Medicina, Sobresaliente Cum Laude Universidad de Valencia. Premio Extraordinario de Licenciatura. JAVIER ELLENA ARAMBURU Presidente y Consejero Delegado de Lilly (España, Portugal y Grecia). Ha sido Vicepresidente Europeo-Director EMS (European Middle Size) y ocupado diversas posiciones en España en ventas y marketing, desde el inicio como vendedor en 1977 a Director General en Presidente de la Fundación Lilly desde 2001 y actualmente, Vicepresidente de Farmaindustria y Vicepresidente del LAWG (Local American Working Group). Licenciado en CC. Económicas. FRANCISCO JOSÉ GARCÍA PASCUAL Director y socio de COMDOT COM. Patrono de la Fundación Pfizer. Ha sido Director de Marketing, Director de RRII y Director de Comunicación y RSC de PFIZER. Licenciado en Veterinaria, UCM. Máster en Administración y Gestión de Empresas y Máster en Marketing y Gestión Comercial (ESEM). Executive Training Programs en HBS, INSEAD e IE. MIGUEL RUIZ ARRIAZU Broker de Talento sector salud de Talent.Up Services. Tiene 28 años de experiencia como Director de RRHH en diferentes multinacionales, 23 en la industria farmacéutica, donde ha vivido 5 procesos de fusión. Trabajó como Director de RRHH para Sanofi, Aventis, Rhone-Poulenc Rorer, Cyanamid, Smithkline Beecham, etc. Licenciado en Psicología, PADE por IESE, Master en RRHH por IE e ICADE, Leadership Programme (Ashridge Business School). JOSÉ MARTÍNEZ OLMOS Portavoz de Sanidad del PSOE en el Congreso. Secretario General de Sanidad ( ). Director General de Farmacia y Productos Sanitarios ( ). Licenciado en Medicina y Cirugía. Especialista en Salud Pública y Medicina Preventiva. Profesor de la Escuela Andaluza de Salud Pública. RICARDO BRAGE Managing Director and Vicepresident Spain at Sanofi Pasteur MSD (desde 2011). Business Unit Director Specialists & Hospitals at Merck & Co. Spain ( ). Bachelor of Arts, Economics (Denison Univ.). Business Administration and Management, General (ESADE). MBA (Univ. of Houston). Senior Management Program (IE). The Global Senior Management Program, Strategy, Finance, Leadership (Univ. of Chicago). Six Sigma Green Belt. FEDERICO PLAZA PIÑOL Government Affairs Director en Roche Farma. Ha sido Director General de Farmacia y Productos Sanitarios (Ministerio de Sanidad y Consumo). Viceconsejero de Ordenación Sanitaria y Salud Pública. Master de Alta Dirección, Instituto Nacional de Administración Pública, Licenciado en Farmacia, UCM. Profesor de IE Business School y de Universidad Carlos III. REGINA MÚZQUIZ Directora de Relaciones Institucionales en PharmaMar. Ha sido Directora de RRII en Sanofi-Aventis. Fue Directora General de RRII y Alta Inspección y Subdirectora General de la Secretaría del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud en el Ministerio de Sanidad. Funcionaria del Cuerpo de Farmacéuticos de Sanidad Nacional (Número 1 de la promoción). JORDI MARTÍ PÍ-FIGUERAS Vicepresident & General Manager at Celgene (desde 2012). Director General en AMGEN Iberia ( ). Director General AMGEN España ( ). Director Comercial en AMGEN España ( ). Licenciado en Medicina por la Universidad de Barcelona. MBA por ESADE Business School. PADE por IESE Business School. LUCIANO CONDE Ex Director General de Operaciones de Almirall. (desde 1996). Director General Commercial at Almirall ( ). Executive Vicepresident Pharmacia Antibióticos Pharma ( ). Director specialist division Roche Pharmaceuticals ( ). Director Roche Diagnostic Systems ( ). Licenciado en Farmacia por la Univ. Complutense de Madrid. Master en Dirección de Marketing (ESADE). HUMBERTO ARNÉS CORELLANO Director General de Farmaindustria. Ingeniero Industrial (ETS de Ingenieros Industriales de Barcelona). Miembro del Bureau de la Feder. de la Industria Farmac. Europea (EFPIA). Ha sido Subdirector Gral. de Industrias Químicas, Subdirector Gral. de Biotecnologías y Tecnologías Químicas, Dtor. Gral. del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industria (CDTI), etc. CONCHA SERRANO Directora de Asuntos Corporativos de AMGEN (RRII, Asuntos Gubernamentales, Comunicación Externa, Precios y Reembolsos, Farmacoeconomía e Investigación de Resultados en Salud). Fue Directora de RRII en Bristol Myers Squibb Iberia. Responsable en Europa de Asuntos Regulatorios en Dupont Pharma. Licenciada en Farmacia (Univ. Complutense de Madrid. MANUEL VILCHES Director General del IDIS (Fundación para el Desarrollo e Integración de la Sanidad). Director Gerente Hospital NISA Pardo de Aravaca. Programa de Alta Dirección de Instituciones Sanitarias (I.E.S.E). Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria (Univ. Pompeu Fabra/ FGC). Máster en Administración y Dirección Servicios Sanitarios (ICADE / FGC). Licenciado en Medicina y Cirugía y Especialista en Cirugía General y Aparato Digestivo y Mastología. Ha sido Director Gerente del Campus Hospitalario La Zarzuela. JOSEP M a ESPINALT Director General de España y Portugal de Alexion. Director General Comercial en Palex Medical ( ). En Amgen desarrolló diferentes funciones entre 2002 y 2009: Director de Sales & Marketing Effectiveness, Director de KAM y Director Unidad de Negocio de Nefrología. Inició su carrera en la industria farmacéutica en Hoechst y Aventis Pharma ( ). Consultor senior con ZS Associates en el Reino Unido ( ). Licenciado en Informática (UAB) y MBA (IESE). MONSERRAT TARRÉS Directora de Comunicación del Grupo Novartis España y Presidenta de DIRCOM. Ex Presidenta de ACOIF. Profesora y ponente en entornos de Responsabilidad Social Corporativa, Reputación y Comunicación en Salud y autora de numerosos artículos, libros y editoriales relacionados con estas áreas. Titulada en Relaciones Públicas y Comunicación de las Organizaciones, Máster en Comunicación Científica (Especialidad Medicina) y Máster en Responsabilidad Social Corporativa. GABRIEL MORELLI PASEYRO Presidente del Sur de Europa y Oriente Próximo de IMS Health. Ha sido Director General de España así como VP de Consultoría responsable por la región de países medianos en EMEA. Ha trabajado en ZS Associates (basado en Londres) y en PWC en Uruguay. Doctor en Management (Cranfield), MBA (Cranfield), Licenciado en Administración (ORT) y Contador Público (Universidad de la República Oriental del Uruguay). JOAN HERAS Director Medical & Health Public Affairs España, en Almirall. Licenciado en Medicina por la UB, Diplomado en Ingeniería Clínica por la UPC, Máster en Industria Farmacéutica por la UB y PDD por IESE. Ha ocupado cargos de diferente responsabilidad relacionados con la función Médica y Regulatory Affairs en Almirall, Pharmacia, Immuno y Sanofi. Es responsable del área de Médica del Máster de Marketing Farmacéutico de la "Barcelona School of Management" (Universidad Pompeu Fabra). MARGARITA LÓPEZ ACOSTA Directora de Unidad de Negocio Diabetes de Sanofi. Ha sido Directora General de Sanofi en Suecia ( ). Vicepresidenta Marketing y Business Effectiveness en Europa con sede en París ( ). 23 años en Abbott en España en diversas posiciones comerciales (Directora BU, Marketing, Ventas ) y Gerente Dpto. Garantía de Calidad. Licenciada en Farmacia por la Univ. Complutense de Madrid. CARLOS SIMÓN Premio Jaime I de Investigación Médica. Médico Especialista. Catedrático de Obstetricia y Ginecología, Universidad de Valencia. Profesor Clínico Adjunto, Departamento de Obstetricia y Ginecología, Universidad de Stanford, CA. USA. Profesor Adjunto, Departamento de Obstetricia y Ginecología, Baylor College of Medicine, TX. USA. Director Científico del Instituto Valenciano de Infertilidad (IVI). Director Científico y Fundador de Igenomix SL, localizada en Valencia, Miami, Los Angeles, Nueva Delhi, Sao Paulo y Dubai. Premio extraordinario de licenciatura, Universidad de Valencia. ALBERTO DE ROSA Consejero Delegado de Ribera Salud. Más de 25 años de experiencia en la gerencia de distintos hospitales y grupos sanitarios. Ha sido Director Gerente de la Clínica Quirón de Valencia y Director Gerente del Hospital de La Ribera (Alzira), primer hospital público de gestión privada de España. Presidente de la Comisión sobre la Colaboración Público Privada por la Confederación Empresarial Valenciana. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Univ. de València. MBA por ESADE. JOSÉ MARCOS CATALÁN RUIZ Gerente Nacional de Acceso Hospitalario, Tenders y Sanidad Privada en Sanofi. Bioquímico (Univ. de Murcia). MBA (Columbus IBS). Master en Dirección Comercial (Univ. Pontificia de Comillas). Master en Dirección de Marketing (ICADE). Fue Gerente Nacional de Ventas, Human Resources Sales Force Manager (Spain) y HR Business Partner Comercial BU s España y Portugal en Sanofi-Aventis. TERESA MILLÁN Directora de Asuntos Corporativos de Lilly España. Ha sido Asesora de Sanidad del Gabinete del Presidente del Gobierno. Subdirectora General de Medicamentos de Uso Humano (AEMPS). Responsable de la Unidad Operativa de apoyo al Comité de Especialidades Farmacéuticas (CHMP) de la Agencia Europea del Medicamento. Ha participado como docente en numerosos Cursos y Master en materia de Evaluación de Medicamentos y entorno farmacéutico y publicado artículos de las mismas materias. CARLOS GONZÁLEZ BOSCH Presidente del Consejo Rector del Grupo COFARES. Vicepresidente de la Federación de distribuidores farmacéuticos (FEDIFAR). Miembro del Comité Ejecutivo del GIRP. Presidente de Ofsa, Empresa Logística, y de mas de 20 Empresas relacionadas con el sector farmacéutico. Licenciado en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid. Profesor Asociado en el Instituto de Empresa y del ESIC. Premio Fundamed El Global 2008 a la Trayectoria Profesional. Master de Oro del Fórum de Alta Dirección. SERGIO RODRÍGUEZ Director Financiero para España, Portugal e Irlanda de Pfizer. Anteriormente Director Financiero para Mercados Intermedios de Europa en Pfizer. Inicio de carrera profesional como Auditor en KPMG y posteriormente Director Financiero para España y Portugal en Hewlett Packard. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Sevilla. Master en Auditoría y Análisis Empresarial por la Universidad Complutense de Madrid. Executive Treasury Program IE.

6 CALENDARIO DE CLASES PRESENCIALES información general MADRID SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE ENERO FEBRERO ABRIL Viernes 11 Sábado 12 Viernes 25 Sábado 26 Viernes 23 Sábado 24 Viernes 27 Sábado 28 Viernes 15 Sábado 16 Viernes 5 Sábado 6 Viernes 26 Sábado 27 Viernes 1 Sábado 2 Viernes 22 Sábado 23 ENTREGA DE PROYECTO Domingo 4 SEPTIEMBRE 2016 DEFENSA DE PROYECTO Jueves 15 SOLICITUD DE PREINSCRIPCIÓN BARCELONA SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO Viernes 18 Viernes 16 Viernes 13 Viernes 11 Viernes 29 Viernes 12 Sábado 19 Sábado 17 Sábado 14 Sábado 12 Sábado 30 Sábado 13 MARZO Viernes 4 Sábado 5 ABRIL Viernes 8 Sábado 9 MAYO Viernes 6 Sábado 7 Los interesados deberán formalizar la solicitud de preinscripción a través de la página web de TALENTO FARMACÉUTICO, PLAZAS LIMITADAS Las plazas son limitadas a 24. Los candidatos pasarán un proceso de selección realizado por la Dirección y el Consejo Asesor de la la escuela. SEPTIEMBRE 2016 ENTREGA DE PROYECTO DEFENSA DE PROYECTO Domingo 11 Miércoles 21 HORARIOS DEL CURSO Viernes de 15:30 a 20:30 Sábados de 10:00 a 15:00 MATRICULACIÓN TALENTO FARMACÉUTICO comunicará a los solicitantes su admisión en el curso, concertando el modo de realización de la matrícula. PRECIO Y FINANCIACIÓN El importe del Máster DELFÍN, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA INNOVADORA, es de euros. TALENTO FARMACÉUTICO tiene un acuerdo con la entidad bancaria Sabadell para financiar el importe total o parcial del máster a sus alumnos en unas condiciones ventajosas. Información: LUGAR DE REALIZACIÓN DEL MASTER MADRID - TALENTO FARMACÉUTICO. Paseo de la Castellana, 79-7ª planta Madrid BARCELONA - HOTEL NH COLLECTION BARCELONA CONSTANZA. C/ Deu i Mata, Barcelona Síguenos

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