Programa Intensivo Coaching Organizacional y Liderazgo de Equipos de Alto Desempeño

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1 Programa Intensivo Coaching Organizacional y Liderazgo de Equipos de Alto Desempeño Leadership Effectiveness + Executive Coaching El liderazgo es acción, no una simple teoría

2 Si quieres construir un barco, no pidas a los hombres que busquen madera, ni les des órdenes, ni les dividas el trabajo. En lugar de esto, enséñales a añorar la otra orilla del mar. A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO EL PROGRAMA Este programa está dirigido a todos aquellos que quieran tener un impacto excepcional en su entorno personal y profesional, así como alcanzar resultados extraordinarios en su compañía. Está especialmente diseñado para quienes asumen responsabilidad directa sobre otras personas o equipos, desean que estos quieran involucrarse en un proyecto común y persiguen crear relaciones a largo plazo basadas en el concepto de "ganar-ganar". En definitiva, está dirigido a aquellos que quieren crear organizaciones a las que las personas deseen pertenecer.

3 En materia de liderazgo, no es importante lo que ocurre cuando vos estás, sino aquello que pasa cuando vos no estás. CLAVES DEL PROGRAMA El programa pretende aportar a los mandos medios de las organizaciones de herramientas prácticas para desarrollar su rol como líder & coach, orientando su actuación hacia sus colaboradores para lograr de ellos la expresión de su máximo potencial y mantenerlos alineados como equipo para pasar de la visión a la acción de manera efectiva. El programa permite profundizar en... Cómo para liderar a otros, primero he de liderarme yo mismo. Los patrones desde los que lidero. Qué caracteriza a los directivos de éxito. El alineamiento para pasar de la visión a la acción. Desarrollo de competencias de coaching individual y de equipo

4 Desarrollando tus competencias de líder coach Más allá de la formación en aula (tanto cognitiva como experiencial), nuestra programa propone (opcional) una evaluación profesional mediante una probada herramienta de la eficacia directiva. Nuestro programa incluye no sólo el diagnóstico, sino también la de un proceso de coaching individual con el fin de facilitar la incorporación de las nuevas competencias de liderazgo.

5 PROGRAMA DE FORMACION MODULO 1: El coaching ejecutivo y el aprendizaje transformacional Diferencias entre coach, mentor, tutor, consultor y otras prácticas. Los modelos mentales como campo de intervención del coach. Conciencia y efectividad personal. Los diferentes dominios sobre los que trabaja el coaching (lenguaje, emoción y cuerpo). El aprendizaje como motor del desarrollo personal. Qué entendemos por aprender? Enemigos del aprendizaje y la resistencia al cambio. MODULO 2: El poder del lenguaje Cambiando el paradigma del modelo del lenguaje y la comunicación. Las organizaciones como redes conversacionales. Comunicación efectiva y las distinciones del lenguaje aplicadas al liderazgo y el coaching empresarial. El lenguaje como generador de realidades. Gestionando compromisos impecables (pedidos, ofertas, promesas, reclamos y disculpas efectivas). Diseño de conversaciones poderosas y su impacto en la efectividad organizacional. Conversaciones públicas y privadas.

6 PROGRAMA DE FORMACION MODULO 3: El poder de la escucha El modelo de la escucha activa. Qué es lo que escuchamos lo que escuchamos? Columna izquierda y columna derecha. Escalera de inferencias. La escucha como un acto proactivo para la asignación de sentido. Diseño de preguntas e indagaciones productivas. Las conversaciones internas y su impacto en la escucha. La mayéutica y su relación con el coaching. Los distintos niveles de escucha. MODULO 4: El poder de las emociones La emocionalidad y su impacto en los equipos de trabajo. Concepto de Inteligencia emocional y su implicancia en el liderazgo. Distinciones del coaching Afirmaciones, Juicios y Quiebres. Diferenciando Hechos de Juicios. Su relación con las emociones. Como evitar el secuestro emocional. Intervención y rediseño del estado anímico del equipo desde un liderazgo que abre posibilidades. La emoción de la confianza y su rol en la construcción de relaciones sustentables y comprometidas.

7 PROGRAMA DE FORMACION MODULO 5: La PNL y su relación con el coaching Qué es la PNL? Cómo se complementa con el coaching? Los sistemas representacionales (visual, auditivo y kinestésico). Calibrar y establecer rapport para lograr un coaching efectivo. Fenómeno de construcción del lenguaje y sus transgresiones. El uso del metamodelo del lenguaje para evitar generalizaciones, distorsiones y supresiones. Algunas técnicas de la PNL aplicadas al coaching. Detección de creencias limitantes y su relación con la efectividad personal. MODULO 6: El poder de un equipo de alto desempeño (EAD) Diferencia entre grupo y equipo. Las diferentes etapas en la vida de los equipos. La visión compartida como factor esencial de alineamiento de los miembros del equipo. Características de los equipos de alto desempeño y los equipos tóxicos.

8 PROGRAMA DE FORMACION MODULO 7: El contexto cultural como campo de intervención del coach Qué es cultura? Cómo los valores impulsan la cultura. Comportamientos, símbolos y sistemas, componentes de los diferentes arquetipos culturales. Barreras infranqueables para cada arquetipo. Cómo emprender la investigación cultural. Metodología para elaborar un diagnóstico. MODULO 8: El proceso del coaching ejecutivo Etapas de un proceso de coaching (preparación, apertura, indagación, contrato, articulación del quiebre, resolución, compromiso, cierre y seguimiento). Habilidades específicas relacionadas con cada etapa. Preguntas de coaching (abiertas/cerradas, de impacto, de objetivos, de valores, de estrategias, de razonamiento, etc.). Coaching de Equipos. Metodologías de facilitación (Estudios de casos, dramatizaciones y dinámicas vivenciales). Ética profesional del Coach. MODULO 9: Laboratorio de coaching Sesiones de prácticas de coaching observadas y guiadas por entrenadores con más de 15 años de experiencia gerencial, y con más de 5 años de experiencia de consultoría y coaching ejecutivo.

9 FECHAS DE ACTIVIDADES PRESENCIALES Fecha de los talleres Viernes 28 y Sábado 29 de junio, Viernes 9 y Sábado 10 de agosto, Viernes 13 y Sábado 14 de Septiembre (de 10 a 18 horas). Encuentros mensuales de coaching individual A coordinar con el coach entrenador en el horario de 9 a 18 horas (presencial o por Skype).

10 Coaches Entrenadores Licenciado en Administración de Recursos Humanos (USAL), Coach Ontológico (Newfield Network), con estudios de especialización en Programación Neurolingüística (Practitioner y Master). Coach en el Programa de Coaching Organizacional de la Universidad de San Andrés y profesor del módulo Equipos de Alto Desempeño del Diplomado Internacional de Dirección Estratégica de la Universidad de Belgrano. Santiago Guerrero Desarrolló una trayectoria de más de 15 años ejerciendo la Gerencia de Recursos Humanos en diversas empresas multinacionales líderes de retail. Actualmente es miembro de la red de consultores de Axialent (Axialent Faculty Network), y socio fundador del Grupo Recrearte. Diplomado en gestión de empresas y negocios (US) en la Universidad de Sao Pablo. Se formó en las disciplinas de Comercio Exterior, Marketing y Psicología. Coach Ontológico Profesional (Escuela Latinoamericana de Coaching). Coach en el Programa de Coaching Organizacional de la Universidad de San Andrés. Director de TOWA Japón por más de 16 años. Llevó a cabo el Start Up de las filiales de España y Brasil, país este último en el que se desempeñó como Director General durante 2 años. Luego regresa a la Argentina para hacerse cargo de la expansión internacional del grupo. Daniel C. Bulacio Actualmente es miembro de la red de consultores de Axialent (Axialent Faculty Network), y es socio del Grupo Recrearte. Se especializa en la formación de líderes con capacidad de adaptación a los cambios permanentes.

11 El programa incluye: 6 Jornadas de 7 horas (42 horas) COSTO 3 encuentros de coaching individual (1 hora cada uno) Valor total del programa: $ iva (empresas) $ (Particulares, pueden financiar en 4 cuotas de $ 600) No incluye la herramienta de diagnósitco LSI (*) (*) Actividad no obligatoria: Test de Autodiagnóstico (Leadership Style Inventory - LSI) no incluido en el costo del programa: U$s IVA (incluye encuentro de 90 minutos de devolución con el coach entrenador).

12 Nuestras Oficinas en Buenos Aires Ecuador 1465, 9no. Piso Depto. A - CABA Teléfono de contacto: ( ) Puede contactarnos a:

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