LA QUINIELA PASA POR SUS PEORES MOMENTOS Y NADIE PONE REMEDIO CERRANDO EL EJERCICIO 2014 CON UNA BAJADA DE FACTURACIÓN DEL -12,14% BAJADA TRAS BAJADA

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1 LA QUINIELA PASA POR SUS PEORES MOMENTOS Y NADIE PONE REMEDIO CERRANDO EL EJERCICIO 2014 CON UNA BAJADA DE FACTURACIÓN DEL -12,14% BAJADA TRAS BAJADA

2 AÑO 2008 FACTURÓ 557 MILLONES AÑO 2009 FACTURÓ 533 MILLONES AÑO 2010 FACTURÓ 487 MILLONES AÑO 2011 FACTURÓ 381 MILLONES, AÑO 2012 FACTURÓ 360 MILLONES, AÑO 2013 FACTURÓ 297 MILLONES, Y AHORA EN EL AÑO 2014 FACTURÓ 261 MILLONES El 1X2 continúa descendiendo en sus recaudaciones, en el cierre del ejercicio del 2014 bajó un 12,14% sobre el año anterior, en el 2013 bajó un -17,32% sobre la facturación del 2012, año en el que bajó un -5,55% sobre el año 2011, año 2011 que arrastró un descenso del -21,85% comparado con el 2010 que bajó un -7,83% y mermó la venta media por jornada en un -13,77%, respecto al año anterior y así podemos continuar años y años. Bajada tras bajada que este año nos dejó como facturación media por jornada la cantidad de ,79 euros. Ya no alcanza, hace años, los millones de las pesetas de antes. Sólo dejo un apunte comparativo. Según datos de la DGOJ, en 2013, y referidos a las facturaciones por las nuevas licencias para juegos por internet, las cantidades jugadas en estas webs reguladas alcanzaron los millones de euros. La Quiniela está muy mal y el LAE no sabe salvarla, la LFP tampoco. Aquí están los números que son los que avalan las gestiones, dan y quitan razones

3 J.J. Morón Así es, Loterías y Apuestas del Estado, dará a conocer próximamente, las cifras oficiales de ventas referentes a nuestras apuestas deportivas, la Quiniela y el Quinigol, correspondientes al cierre del pasado año O igual no, simplemente las publica en su web. Presentación de resultados que dudo se tilde de fiesta alguna. Así como aseguro que seguirá evitando su tradicional encuentro con la prensa, como fue tradición en la Quiniela. Cifras que, como cada año, adelanto por mi seguimiento, en el caso de la Quiniela, a las que hoy añadimos otras curiosidades a destacar. Recordaremos de nuevo que en el año 2004, sin existir el pleno al 15, se batió el record histórico de facturación de la Quiniela hasta esa fecha. Hecho a destacar si consideramos que se batió sobre un año anterior en el que también se superaron los 12 millones de euros de facturación como media por jornada. Facturación meda que hasta entonces sólo fue superada dos veces en la historia. Es decir, techo sobre techo. Todo lo contrario de lo que venimos viendo en la actualidad. Cifra que no alcanza ni la mitad de lo facturado en esas fechas, y que próximamente veremos en un tercio de la cantidad históricamente superada. Lo que apunta a que este juego no interesa mucho al Gobierno, a Hacienda y a los gestores que son viejos conocidos del organismo y nada nuevo en la materia. De no ser así, la lectura solo tiene una explicación, y aunque suene duro todo señala a una única dirección, su gestión está siendo nefasta.

4 Recordaré que la vuelta del Pleno al 15 vino alardeada del hoy presidente de la LFP, Javier Tebas, quién apuntó la desaparición del Pleno al 15 por interés directos de la Peñas de Quinielas. Evidente el desconocimiento en la materia, hecho admisible, aunque no tanto el consentir y gestionar sobre él sin conocimiento de causa. Ahí tenemos desde 10 años los resultados de malas gestiones, tanto de la Liga como del principal gestor el SELAE. Como venimos comunicando, lo demuestran sus resultados desde años atrás. Ya que no hablamos de los últimos años de la popular y cansina crisis, la cosa viene de más lejos y no se ve reacción alguna. Se esperó con los nuevos cambios, incorporación de goles en el Pleno al 15, a que el asunto cambiara pero ahí están sus resultados, ahí están. Ahora que se habla tanto de privatizar, la Quiniela funcionaría de forma muy distinta en otras manos, la gestión política no es capaz. Y deseo que la cosa cambie de una vez, tanto por el bien de todos como por el bien de todo lo que aporta a nuestro deporte, a toda la familia del fútbol, financiación de CCAA, Diputaciones, LFP y otros.

5 Un poco de historia es necesario, ya que conocemos, de aquellos polvos Según vimos, y así lo comentamos en este apartado, avisamos antes del comienzo del año 2003 que, en estos próximos años se superarían distintos techos de facturación histórica. En el año 2003, la cosa parecía deberse al aumento de precio de la apuesta, hecho que también vaticinamos como incierto, ya que ello vendría provocado por la popularidad del premio a los 10 acertantes y la desaparición del pleno al 15, por lo que preveíamos nuevas subidas de facturación para posteriores años. Vuelven los 14. Así fue, marcando el 2004 un récord de facturación sin existir cambio en el coste de la apuesta, en el reparto del porcentaje destinado a premios, ni en las categorías enmarcadas y aprobadas para este fin, recordamos que cobraron los de 14, 13, 12, 11 y 10 aciertos. En el año 2007, la Quiniela rompió su tendencia a la baja y logró un nuevo récord de facturación anual, con cerca de 550 millones de

6 euros ( ), un 13,97 por ciento más que en 2006, y la venta media por jornada ascendió de los 11,1 millones a los 11,9, lo que significó un incremento en la facturación semanal del 6,54 por ciento. Según los datos que facilitamos, el 1X2, en el año 2008, mejoró los 547,2 millones recaudados en las 46 jornadas del año 2007 merced, en parte, a que se disputaron 8 jornadas más (54) que en el año inmediato anterior. En 2008 se confirmó el techo de facturación de ese producto, la inercia a la baja de la facturación por jornada, evidentemente debido a ese incremento de las mismas. Techo que se apuntó en el año 2004, después de ese positivo año en el que Loterías y Apuestas del Estado (LAE) había establecido, con más de 533 millones de euros ( ), el entonces récord histórico de facturación para el organismo y coincidiendo con la retirada del Pleno al Quince. A partir de ahí la cosa ha cambiado mucho En el año 2010 se disputaron 62 jornadas del 1X2, y en el que la venta por jornada no alcanzó los 8 millones de euros, algo alejado de los 12,4 millones por boleto que se recaudó en el histórico y ya referido Bajando de los 8 millones de facturación media por jornada, desde que se superaran, y nunca se bajara de esa media, en el año Cuarenta y ocho años atrás, ahí es nada.

7 Pues bien, ahora llega el cierre del 2014, cierre del que próximamente el SELAE dará a conocer sus resultados, como presenta cada año a la finalización del mismo. Cifras que por nuestro seguimiento ahora adelantamos, cierre del que ya podemos adelantar como el peor de la historia. La Quiniela facturó euros, marcando una bajada del 12,14% anual sobre los casi 300 millones facturados el año anterior, y no alcanzando los 5 millones 6 millones de euros como facturación media por jornada, ( ,79.- euros). Un 12,14% menos de facturación media por jornada que en el año anterior, 2013, mismo porcentaje que el anual, al igual que ocurriera en el año anterior 2012 que ya arrastró una bajada anual del 17,32%, ya que se disputaron el mismo número de jornadas, 53. Evidentemente es para alarmarse. De nuevo, no se tomaron medidas. Tenemos que considerar que el importe que supone la venta de la Quiniela en el total de venta de los productos del organismo ahora es más ridículo que nunca en toda su historia, o al menos demasiado insignificante comparado con el resto. También hay que puntualizar que la Quiniela genera mucho más trabajo al organismo que otros juegos o sorteos pasivos, aunque ellos no lo denominen así, como son las rifas, bono-loto, primitivas y similares. En el caso de la Quiniela hay que confeccionar boletos distintos cada jornada, localizar encuentros para su cumplimentación, distribuirlos por toda la red de ventas, etc Luego la verdad es que proporcionalmente al esfuerzo, la Quiniela da más trabajo que otros sorteos similares que a su vez no se ajustan a fechas ni calendarios. Mal futuro tiene, y le sigo viendo, como no cambien mucho, no las cosas, sus gestores.

8 A ninguno de nuestros lectores le sonará a nuevo si digo que las nuevas tecnologías están comiendo facturación a marchas forzadas, que los móviles se utilizan para algo más que llamar o enviar SMS, que las cifras de venta por internet son las únicas que suben, etc, etc, etc No tenemos más que dar un repaso a cualquier número anterior en nuestra revista. Para que todos nos podamos ponderar las diferencias de utilización como base de comunicación de las nuevas tecnologías, apuntaré que: Según datos de la DGOJ, en 2013, y referidos a las facturaciones por las nuevas licencias para juegos por internet, las cantidades jugadas en estas webs reguladas alcanzaron los millones de euros. VEAMOS LOS DATOS Y SU COMPARATIVA SOBRE LA FACTURACIÓN MEDIA POR JORNADAS DEL 1X2 (Últimos 10 años)

9 Al igual que cada año, debemos comparar la media de facturación por jornada. Es lógico que el número de jornadas disputadas influya en el importe total facturado durante el año, no debemos comparar 43 jornadas del año 2004 con 41 disputadas en el año 2005 y las 43 del año 2006, de ahí que se indiquen las facturaciones medias por jornada disputada, pero Debemos señalar que en el 2010 se disputaron 62 jornadas, y que en el anterior sólo fueron 58. Apuntando que en el 2011 se jugaron 55 jornadas de Quinielas y, que en el pasado 2014 se jugaron 53 jornadas, las mismas que en el 2013 y Que la bajada de facturación del año 2011 alcanzó el -21,85% que el 2012 volvió a bajar marcando un -5,55%, que en el 2013 bajó un 17,32% y que en el 2014 bajó un 12,14%. Números que alertarían a cualquier

10 gestor y que, si lo sumamos, nos da una cantidad tal de millones de euros que asusta al más pintao. Más claro, que en cualquier empresa habría costado el puesto a más de uno, hablamos de nuestros presupuestos, del negocio de todos los españoles y de los gestores que tenemos al frente de ellos. Que esto no es una empresa privada, que juegan desde su demostrado desconocimiento con nuestros haberes. Por aquello de no justificar por menor número de jornadas en algunas ocasiones, debido al incremento de las mismas en otros año anteriores, las cifras ya marcaron en el 2011 un vergonzoso -11,90% de bajada media por jornada en su facturación pese a disputarse siete jornadas más que en el año anterior, así como en el 2012 con dos jornadas menos también aplicamos la media de facturación por jornada, volviendo a marcar un descenso del -2%. Igualando este año el número de jornadas que el anterior, 53, y dejando ahí la bajada del -12,14% de media por jornada. En el Mundial de Naranjito ya se facturaban más de euros por jornada, más de euros semanales por encima del finalizado año 2014 Como se puede apreciar en el cuadro que adjuntamos referente a la comparativa, la facturación media por jornada no alcanzó a la media alcanzada el año anterior 2013, ni 2012, ni 2011, ni 2010, ni 2009, ni 2008, ni 2007, ni en el 2006, o la del 2005, ni la correspondiente al Como dato más que curioso, repetiré que ya la temporada 1981/82 se superó con creces esta media de facturación, y que tenemos que llegar a la temporada 1980/81 (anterior a la del mundial de Naranjito) y encontramos una media de facturación de ,88 euros (después de convertir los de

11 pesetas en los pesetas actualizadas pesetas constantes- a su valor a enero del 2001 y pasarlas a euros), eso si, indicando que el precio de la apuesta era de 10 pesetas de las de entonces. Como diría aquél ya ha llovido. El Pleno al 15 aporta bien poco Podemos apreciar, en el cuadro, la evolución media de facturación por jornada en los últimos diez años. Donde podemos ver con claridad los resultados de los años 2004, 2005 y 2006, en los que en medio año 2005, como ocurriera en el 2003, no existió el pleno al 15, así como el año completo 2004 donde nunca se aplicó esta categoría. Indicaré que la facturación media en el año 2003 alcanzó los euros. (Más del doble por jornada que en el presente año) Fueron los años más notorios, volviendo a la línea del 2002 el primer año completo y de nuevo con el pleno al 15 en marcha y olvidada la aplicación de nuevas tecnologías en la explotación y presentación de nuestras apuestas en el mercado. Curioso el observar el comportamiento de la facturación en esos dos años en los que en su mitad de jornadas desapareció el pleno al 15, así como en el único año completo en el que faltó ese pleno, el Ahí quedan esas cifras y ahí quedan esos tres años, evidentemente para análisis de quién lo desee, puesto que como dato histórico, cuantitativo y demostrable, ahí queda. Y ahora si que no me pregunto eso de Es necesario el pleno al 15? Los resultados están ahí, yo no puedo inventarlos, aunque llevemos años indicando la torpeza del sistema y lo inadecuado de su presencia en la quiniela. Y ojo que esto viene de largo, que no se trata sólo por la crisis, como se puede apreciar en el cuadro de facturación media por jornada, en el que hablamos de 10 años.

12 La Quiniela, al no dar la talla en el pasado 2014, no beneficia, en nada, al fútbol. La LFP ingresará 27 millones de euros menos por la Quiniela que lo ingresado por el mismo concepto en el año 2004 La bajada de la facturación de la Quiniela no beneficiará, además, a las arcas del fútbol profesional, que ingresará de lo correspondiente al año 2014 a través de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), aproximada al 10 por ciento de la recaudación, euros, que en el 2013 fueron euros, que en el 2012 fueron euros y, que por el 2011 fueron euros, que por el 2010 percibió euros, ojo! Que en el año anterior 2009 fueron euros y, que ya arrastró una bajada de casi 2,5 millones de euros menos que en el anterior ejercicio 2008, exactamente euros de diferencia negativa o merma de ingresos por la Quiniela. Ahí están los datos más de de euros menos que ingresa la LFP si comparamos los ingresos de éste último año 2014 con los del 2004, impresionante Evidentemente, la existencia del Área de Gestión y Desarrollo de las Apuestas Deportivas en la LFP, se notó en sus resultados cuando existió. Y no hablamos de poco dinero. Y menos aun con los tiempos que corren. Por su parte, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), a través del 1 por ciento que le tiene cedido el Consejo Superior de Deportes (CSD), aumentará sus arcas con euros, cifra que levanta tanto poderío por parte del CSD y que parece ser menos interesante para tantos gestores, cifra que en el 2004 superaba los euros. más de un 50% de bajada, quedando muy lejos de los

13 euros del año Cuánto se realizó con ese dinero y cómo se lo están cargando sus gestores! Analicemos el reparto de la Quiniela en el año 2014 comparado con los diez años anteriores, (desde el año 2004 hasta el último ejercicio correspondiente al año 2014) Esperemos que en lo que resta de temporada, los resultados puedan arreglarse un poco para su cierre, en el que estimo un descenso en la venta media aun más preocupante, que superaría según mis seguimientos el 20% ya que en la temporada pasada marcó los ,20.- euros y dudo que, a la finalización de la temporada completa actual, alcance los de euros por jornada, ya que hasta la última jornada disputada en el 2014, marcó una media de ,94.- euros en lo que llevamos de temporada y durante las 27 jornadas disputadas.

14 Viendo los resultados y los arrastres desde años, ni la LFP ni el SELAE han sabido poner remedio al problema, de momento todo sigue igual, no se conoce cambio alguno y me temo que Como ya he repetido, Considerando la calidad del paño con la experiencia del sastre ni la LFP ni el SELAE pondrán remedio al asunto, al menos a corto plazo, por no indicar que en el plazo que les queda

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