Diagnostico sobre la situación del emprendimiento en Centroamérica. Ejecutado por Parque Tec Financiado por BCIE / KFW

Transcripción

1 Diagnostico sobre la situación del emprendimiento en Centroamérica Ejecutado por Parque Tec Financiado por BCIE / KFW

2 Parque Tec Incubadora y Aceleradora de empresas Figura jurídica: Asociación sin Fines de Lucro, creada en 2004.para apoyar el emprendedurismo y la creación de nuevas empresas Apoyada por el Programa BID/FOMIN y Empresarios del Sector Privado ( con $ 1.4 millones ) Nombrada como uno de los 25 Proyectos más innovadores del 2004 (Periódico El Financiero). Contratada por GTZ para replicar el modelo de Parque Tec en El Salvador Contratada por la OIT para la creación de una Incubadora rural en la zona de Upala Costa Rica Contratada por UNESCO para la creación de una Incubadora de Industrias Culturales y Ambientales en San José Costa Rica Contratada por el PNUD para la creación de una Incubadora para jóvenes entre 18 y 35 años en Desamparados Costa Rica Alianza con el INAMU para la Incubacion de mujeres emprendedoras en el ambito rural y urbano

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4 La Economía Tradicional Modelo de Robert Solow Q=αK β L Ω

5 La Nueva Economía Modelo de Paul Romer Q=αK β L Ω N ε

6 La Economía del Emprendimiento David Audretsch, Max Planck Institute Q=αK β L Ω N ε E δ

7 Objetivo de la consultaría Diagnosticar la situación del emprendimiento en los 7 países de la región ( Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala y Belice) Crear una línea de base metodologica que nos permitiera un análisis uniforme de la situación del emprendimiento en la región Profundizar en lineamientos y recomendaciones para estructurar un posible Programa en el BCIE que fomente y promueva el emprendimiento en los diferentes países de la región

8 Metodología a del trabajo Definición del concepto emprendedor Creación de una herramienta para el análisis de la region Utilización de buenas practicas de análisis sobre el emprendimiento existentes a nivel mundial : GEM, Global Entrepreneuship Monitor Michael Porter, Competetive Advantage of Nations Klaus Esser, Competitividad Sistemica (Analisis Meta, Macro, Meso, Micro )

9 Fomento de cultura emprendedora Creación n y gestación n de emprendimiento Sostenibilidad y consolidación Fuente: Elaboración propia con base en Amorós, J. y otros (2008). GEM Reporte Nacional de Chile 2007

10 EJES FASES DEL PROCESO Espíritu Emprendedor FOMENTO A LA CULTURA EMPRENDEDORA Identificación de Emprendedores e Ideas Planes de Negocio Selección de los mejores Planes de Negocio Nombre Marco Institucional Nombre Marco Legal y Regulatorio Nombre Nombre Educación, Formación y Capacitación Nombre Financiamiento Nombre Género (Eje Transversal) Nombre

11 EJES FASES DEL PROCESO Formación Empresarial (Capacitación en Gestión Empresarial) GESTACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Pre Incubación Financiamiento (Capital de Riesgo) Incubación Marco Institucional Nombre Marco Legal y Regulatorio Nombre Educación, Formación y Capacitación Nombre Nombre Nombre Financiamiento Nombre Género (Eje Transversal) Nombre

12 EJES FASES DEL PROCESO Aceleración / Capacitación a Empresas Existentes CONSOLIDACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Financiamiento MIPYME Internacionalización Nombre Marco Institucional Nombre Marco Legal y Regulatorio Nombre Educación, Formación y Capacitación Nombre Financiamiento Nombre Género (Eje Transversal) Nombre

13 Tipología a de Porter (2002), Índice de Competitividad (WEF) Economías basadas en recursos Economías basadas en la eficiencia Economías basadas en la innovación

14 Conclusiones La mayoría de los emprendimientos en nuestros países surgen por necesidad y no por oportunidad. Los emprendimientos por necesidad se sitúan en los sectores mas tradicionales de la Economía. La tasa de mortalidad infantil de emprendimientos por necesidad es muy alta en los primeros 3 años de vida La mayoria de los paises de la region son Economias basadas en recursos

15 Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) y PBI per capita Prevalence rate of early stage entrepreneurial activity 30% 25% 20% 15% 10% 5% BO PE CO AO DO EC JM AR MK MX EG C BR UY IN B IR ZA HR YU TR RO LV RU HU AO: Angola AR: Argentina BA: Bosnia & Herz. BE: Belgium BO: Boliv ia BR: Brazil CL: Chile CO: Colombia DE: Ger many DK: Denmark DO: Dominican Rep. EC: Ecuador EG: Egypt ES: Spain FI: Finland KR IL SI GR IT ES FR DE FR: Fr ance GR: Gr eece HR: Croatia HU: Hungary IE: Ir eland IL: Israel IN: In dia IR: Ir an IS: Iceland IT: Italy JM : Jamaica JP: Japan JP FI UK BE IS DK NL IE M K: M acedonia M X: M exico NL: Netherlands NO: Norway PE: Per u RO: Romania RU Russia SI: Slov enia TR: Tur key UK: United Kingdom US: United States UY: Uruguay YU: Ser bia ZA: South Afr ica US NO 0% GDP per Capita, in Purchasing Power Parities (PPP)

16 Conclusiones Los Programas de apoyo y las Políticas Publicas que se encontraron se enfocan mayoritariamente a la primera y la ultima etapa del proceso emprendedor Los programas de apoyo que se encontraron perpetúan la situación del emprendimiento por necesidad y no lo transforman dejándolo en la informalidad económica y en el apoyo asistencialista

17 Conclusiones La creación de empresas esta basada en el endeudamiento patrimonial de la gente Los Fondos de Asistencia Técnica Tradicional llegan al consultor y no al emprendedor Los proceso de apoyo se abstraen del éxito o del fracaso del emprendedor ya que no contemplan el riesgo ni el tema de recursos financieros

18 Recomendaciones 1. La creación de Incubadoras de empresas a través de la creación de un Sistema Nacional de Incubación y una Red Nacional de Incubadoras 2. La creación de un Programa Nacional de emprendimiento que permita articular los esfuerzos sistemicamente en los diferentes ejes temáticos del Ecosistema 3. La creación y conformación de un Sistema de Fondos de capital semilla transformadores e inteligentes en las etapas iniciales de la vida del emprendedor que no lo endeude 4. La implementación de programas de sensibilización emprendedora en escuelas y colegios 5. La creación de incentivos fiscales a las nuevas empresas que se generen

19 Analisis de las Recomendaciones La creación de Incubadoras de empresas a través de la creación de un Sistema Nacional de Incubación y una Red Nacional de Incubadoras Permite combatir la informalidad economica ( NO necesariamente la Pobreza) Genera un ROI Pais/desarrollo economico local Permite agregarle valor a la cadena de valor Permite la transformacion del emprendimiento buscando una ventana de oportunidad

20 El problema de la Informalidad en el desarrollo Economico Local Educación Salud Información Crédito

21 Informal 40% Formal Educación Salud Información Crédito

22 Ciclo Inferior de Economía Ciclo Superior de Economia

23 Analisis de las Recomendaciones La creación de un Programa Nacional de emprendimiento que permita articular los esfuerzos sistemicamente en los diferentes ejes temáticos del Ecosistema Permite una mejor articulacion a traves de todo el proceso emprendedor en lugar de segmentarlo Permite el enunciado de una estrategia pais

24 Analisis de las Recomendaciones La creación y conformación de un Sistema de Fondos de capital semilla transformadores e inteligentes en las etapas iniciales de la vida del emprendedor que no lo endeude Permite complementar la asistencia tecnica tradicional Permite un abordaje empresarial del emprendimiento que contempla el riesgo y no se abstrae del recurso financiero Permite una autosostenibilidad de las iniciativas comprometiendose con el exito del emprendedor

25 Analisis de las Recomendaciones La implementación de programas de sensibilización emprendedora en escuelas colegios y Universidades Permite abordar el tema del espiritu emprendedor y no necesariamente el de la empresarialidad En las Universidades se habla de Innovacion sin emprendimiento La sensibilizacion sobre el emprendimiento en las Universidades permite una nueva forma de vinculacion Universidad/Empresa

26 Analisis de las Recomendaciones La creación de incentivos fiscales a las nuevas empresas que se generen De la misma manera que el modelo de desarrollo de la economia tradicional incorpora los incentivos fiscales para las empresas existentes es importante implementar el Incentivo fiscal para la nueva economia Es una inversion pais en la base de la piramide Permite la generacion de riqueza en el desarrollo economico local

27 La principal Conclusion Pasar de un modelo de desarrollo basado en la generacion de empleo a un modelo de desarrollo basado en la generacion de riqueza

28 EL MODELO DE INCUBACIÓN DE PARQUE TEC Principalmente nos enfocamos a los emprendimientos en la fase de pre incubación e incubacion Generalmente para este tipo de incubación el Ecosistema no apoya. El tiempo de maduración es muy largo. Los recursos que se requieren son muy altos. El nivel de riesgo es exponencial.

29 BENEFICIOS DEL MODELO Cero umbral de entrada. Modelo de gestión auto sostenible. Genera una vinculación empresarial ganar / ganar. El emprendedor empieza a amortizar el outsourcing con las primeras ventas. Genera sinergias entre los emprendimientos. No incurre en un endeudamiento en la fase del startup.

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32 Polígono Desarrollo Humano

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34 Polígono Mercado e Innovación

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36 Polígono Producto (Validación Estructura Tecnológica)

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39 NIVELES DE MADUREZ Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Nivel 6 Nivel 7 Nivel 8 Nivel 9 Nivel 10 DESARROLLO HUMANO (EMP RENDEDOR) Inciativa Visionario Innovador Gestor Lider Organizacional Replicador Líder Local Emprendedor Social Líder Nacional Líder Internacional

40 I NNOVACI ÓN Y MERCADO Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Nivel 6 Nivel 7 Nivel 8 Nivel 9 Nivel 10 Prospección Cliente Potencial Primer Acercamiento Primer Pedido Cliente Líder 50/100 Liderazgo en el Nicho Local Liderazgo en el Nicho Nacional Globalización Competitividad Global

41 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Nivel 6 Nivel 7 Nivel 8 Nivel 9 Nivel 10 Capital (Recursos s Financieros) Noción de costo 3Fs Subsidios Seed Financiamiento público Financiamiento comercial Inversionistas Locales Bolsa Local (IPO) Inversionistas Intl. Bolsa Intl.

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43 La Articulacion del Modelo de acompañamiento se realiza a traves de la Simulacion de Juntas directivas

44 El Modelo NO Tradicional de Asistencia Técnica desarrollado en Parque Tec Desarrollar un Fondo de Capital Semilla con recursos de asistencia técnica : 1)Parte de los recursos deben de ir a la asistencia técnica tradicional 2)Parte de los recursos deben de ir a un Fondo de Capital Semilla Inteligente

45 El Fondo de Capital Semilla Inteligente Contempla la asignación de recursos ligados al éxito del emprendedor con un Success Fee sobre las ventas Asignación de recursos para Ordenes de compra sin intermediación Financiera Asignación de recursos para contratar fuerza de ventas Capital de trabajo para operaciones menores

46 Ventajas de un Fondo de Capital Semilla Inteligente Compromete al emprendedor en un ambiente gana gana No lo endeuda en la fase inicial Compromete a un acompañamiento eficiente Permite la recapitalizacion de la asistencia técnica

47 Recomendaciones Comprometer a los generadores de asistencia técnica para que asignen recursos de Fondos de Capital Semilla Inteligente que permitan la continuidad de los programas

48 El Ecosistema Propuesto El Capital del Conocimiento El Capital semilla (Seed capital) Inteligente (Modelo Parque Tec). El Capital de Riesgo Angel Capital. El Capital bancario

49 La experiencia en Costa Rica en la Cracion de un Ecosistema emprendedor PROGRAMA LINK Fondos BID/FOMIN/CAF de U$S 7.5 millones Se implementa en Costa Rica en el 2006 Trabaja en el Ecosistema en su totalidad: Incubación (Parque Tec) Fideicomiso de Coinversión Apoyo a la Internacionalización