Postgrado en Dirección de Plantas Industriales

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1 Postgrado en Dirección de Plantas Industriales

2 Introducción Las habilidades y conocimientos necesarios para la Dirección de una Planta Industrial moderna, es un bagaje que habitualmente se adquiere por experiencia durante el crecimiento profesional natural de los trabajadores que ejercen como mandos intermedios. La formación en la aplicación de las nuevas tecnologías que favorecen la innovación para afrontar los retos presentes y futuros es uno de los factores estratégicos del sector industrial de nuestro país. La estructura globalizada y deslocalizada del sector plantea la necesidad de profesionales que puedan aportar un valor añadido al producto final. Es por eso que uno de los perfiles profesionales que más demanda la industria actual es la Dirección de Plantas Industriales. El postgrado que os presentamos es una aportación para cubrir este vacío. Pretendemos formar profesionales especialistas en las técnicas y herramientas necesarias para la Gestión de una planta industrial, especializados en alguna de las tres especialidades tecnológicas en las que el Centro Tecnológico Ascamm ha estado desarrollando sus actividades de apoyo a la competitividad de las Industrias. Objetivos El propósito del curso es formar profesionales en la dirección y gestión de plantas de producción, en las especialidades de inyección de termoplásticos, estampación de piezas metálicas y fabricación mecánica, respectivamente, desde los aspectos de análisis y resolución de problemas, organización y gestión de los procesos industriales y sistemas productivos y el control presupuestario hasta los relacionados con la gestión de personas, la gestión del tiempo, la calidad y la innovación, focalizándose posteriormente en los aspectos más técnicos asociados a los materiales y su procesado. Finalmente, se hace énfasis en la aplicación de las nuevas tecnologías a cada uno de estos sectores de transformación.

3 Información Práctica Metodología La dinámica de trabajo implicará la participación de los alumnos, trabajando en equipo, en el diseño y la toma de decisiones y en la resolución de casos prácticos. El programa tiene una elevada componente práctica, con el objetivo de dotar a los alumnos de una visión extensa sobre las diferentes técnicas, herramientas y procesos tratados durante sesiones docentes. Dirigido a Ingenieros Industriales, Ingenieros Técnicos y profesionales con experiencia equivalente, interesados en desarrollar su profesión, asumiendo responsabilidades de gestión y dirección de las operaciones y procesos en empresas de inyección de termoplásticos, estampación de piezas metálicas o de fabricación mecánica. Duración El Programa completo tiene una duración total de 160 horas, repartidas en siete módulos, algunos de los cuales pueden cursarse de manera independiente a todo el postgrado. Calendario Las sesiones de trabajo serán Viernes de 16:00 a 20:00 h., y Sábados de 09:00 a 13:00 horas. Fecha próximo inicio: Febrero de 2015 Matriculación Postgrado : /alumno (IVA no incluido)

4 Contenido Módulo 1. ORGANIZACIÓN DE PROCESOS (12 horas) 1.1. Los procesos y su gestión Organización, dirección, personal y recursos El trabajo en equipo. Módulo 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS (36 horas) 2.1. Determinación de las necesidades de los clientes La cadena operativa: logística y producción Planificación de la producción. ERP S Compras y aprovisionamientos. Subcontratación Introducción al sistema Lean manufacturing Gestión basada en los cuellos de botella (TOC) Control automatizado de la Producción Distribución en planta Almacenamiento. Almacenamiento automático Expedición. Módulo 3. MEJORA E INNOVACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES (32 horas) 3.1. Mejora continua en las plantas industriales Mejora de la eficiencia de las plantas productivas Estudio de trabajo, como herramienta para la mejora de la productividad Análisis y mejora de los métodos operatorios Determinación de tiempos correctos de ejecución : cronometraje Determinación de tiempos correctos de ejecución: sistemas MTM Optimización de tiempos de cambio de modelo (SMED) Eficiencia del mantenimiento: Implantación del TPM Análisis y resolución de problemas. Introducción y conceptos Ejercicio sobre resolución de problemas. Módulo 4. EL FACTOR HUMANO EN LOS PROCESOS DE MEJORA (8 horas) 4.1. Proceso de implantación de la mejora en los procesos industriales Clasificación profesional. Valoración de puestos de trabajo Sistemas de remuneración variable (incentivos).

5 Cont. Programa Módulo 5. GESTIÓN DEL TIEMPO (8 horas) 5.1. Análisis del uso del tiempo Pérdidas de tiempo Organización y planificación del tiempo Establecimiento de un plan personal de mejora (PPM). Módulo 6. EVALUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE LOS PROYECTOS INDUSTRIALES (32 horas) 6.1. Conceptos contables-financieros básicos Análisis de inversiones en plantas industriales Fuentes de financiación Confección y análisis de presupuestos Análisis básico de los costes industriales. MÓDULO DE ESPECIALIZACIÓN Módulo 7. TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN (32 horas) 7.1. Tecnología de la estampación de chapa Tecnología de matrices y estampación. Análisis y correcciónde defectos en piezas de chapa troqueladas. Análisis de costes de piezas de chapa y troqueles Tecnología de la inyección de plásticos Puesta en marcha y optimización del proceso de inyección. Análisis y corrección de defectos en piezas de plástico inyectadas. Maquinaria y periféricos en la industria del plástico. Gestión energética de las plantas de inyección. Tecnología de moldes. Análisis de costes de piezas de plástico inyectadas y de moldes de inyección Tecnología de la fabricación mecánica Tecnología mecánica y metrotecnia. Criterios para la selección de máquinas-herramientas y del software de mecanizado. Rapid manufacturing, rapid prototyping y rapid tooling.

6 Equipo Docente El equipo docente del programa, está compuesto por diferentes profesionales que combinan sus actividades de gestión, ingeniería, consultoría e investigación con la docencia, todos profesionales en activo, y procedentes de empresas y sectores de actividad directamente relacionados con la temática del Postgrado, además de contar con profesionales directos de Fundación Privada Ascamm: Dirección del Programa Marc Capellades, Ing. Industrial. Director Gestión de la Innovación y Transferencia en Ascamm. Coordinación Juan Egea, Maestro Industrial, especialidad en Construcción de Maquinaria, Coordinador de Tecnología Mecánica Departamento de Formación Fundación Ascamm. Profesorado Albert Calvo,Ing. Técnico Industrial (UPC), Master Prevención de Riesgos Laborales. José Asensio, Ingeniero Técnico Industrial (UPC). Sergi Lafita, Ing. Técnico Industrial (ETSEIB), Gerente de Iteral Estudios y Servicios, S.L. Julián Caballero, Ingeniero Industrial (UPVG), Master en Publicidad. Elisa Salvador, Diplomada en Ciencias Empresariales y Económicas (UB). Alicia Alba, Diplomada en Estadística (UAB), Postgrado en Gestión Medio Ambiente (UH) Miguel Pérez, Ing. Técnico Industrial (EUITI Terrassa), Consultor Senior Independiente. Alfonso Sánchez, Ingeniero Industrial y Máster Europeo en Transformación de plásticos. Jefe de Estudios y Project Manager de la Unidad de Plásticos del departamento de I+D+i de Ascamm Centro Tecnológico.

7 Inscripciones Estrella Montalvo Ascamm Centro Tecnológico T F Descuentos Socios ASCAMM: 10% sobre la matrícula. No asociados: Consultar descuentos especiales para estudiantes, personas en situación de desempleo, y empresas que realicen dos o más inscripciones en un mismo curso. La Fundación Privada Ascammse reserva el derecho de anular o aplazar la realización de este postgrado si no se llega a un mínimo de inscripciones Fundación Privada Ascamm ParcTecnològicdel Vallès, Av. Universitat Autònoma, Cerdanyola del Vallès Tel. (+34)

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