Dirección de Operaciones

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1 Dirección de Operaciones MSCMT Master in Supply Chain Management and Technology MÁSTERS Y POSTGRADOS

2 Catálogo La Salle Grados, Másters y Postgrados. ÍNDICE DE MÁSTERS Y POSTGRADOS MBA MBA International MBA MANAGEMENT DIRECCIÓN DE PROYECTOS MPM Master in Project Management MPMOL Master in Project Management Online* MUDP Máster Universitario en Dirección de Proyectos ** PMA Postgrado en métodos ágiles para el desarrollo de productos MGTI Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información ** MGT Máster Universitario en Gestión de las TIC CONSULTORÍA SAP MSG-SAP Máster en Software de Gestión de empresa SAP MSAP-OL Máster en Consultoría SAP Online * MABAP-OL Máster en ABAP Workbench de SAP Online * SAP-BI Máster en Plataforma SAP para Business Intelligence DIRECCIÓN OPERACIONES MSCMT Master in Supply Chain Management and Technology ** MARKET Y DIGITAL BUSINESS MDE Master in Digital Entrepreneurship MSMBS Master in Social Media Branding and Strategy BCM Postgrado en Brand Community Management PMD Postgrado en Marketing Digital PWA Postgrado en Web Analytics MECOM Máster en e-commerce PECOM Postgrado en e-commerce PFD Postgrado en Fotografía Digital INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS MGI Máster en Gestión de Proyectos de innovación a la Empresa PUX Postgrado en experiencia de usuario, accesibilidad y usabilidad PENSAMIENTO Y CREATIVIDAD MPC Máster en Pensamiento y Creatividad para el mundo tecnológico y empresarial CREACIÓN MULTIMEDIA Y SERIOUS GAMES MCDEM Máster Universitario en Creación, Diseño e Ingeniería Multimedia ENIERÍA ENIERÍAS TIC MCGE Máster en Comunicaciones Aplicadas a la Gestión de la Energía PXDE Postgrado en Redes de Datos para la Red Eléctrica PXEI Postgrado en Red Eléctrica Inteligente MADR Máster en Automática, Domótica y Robótica PA Experto en Automática PD Experto en Domótica PR Experto en Robótica MEA Máster Universitario en Ingeniería Electrónica y Automática MET Máster Universitario en Ingeniería MEI Máster Universitario en Ingeniería Informática MFT Máster Universitario en Formación del Profesorado de ESO y Bachillerato, FP y Enseñanza de Idiomas ARQUITECTURA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN MPIA Máster Universitario Proyecto Integrado de Arquitectura MGIC Máster Universitario en Gestión Integral de la Construcción PGU Postgrado en Gestión Urbanística y Planeamiento PVP Postgrado en Valoraciones Inmobiliarias y Pericia Judicial PTEA Postgrado en Diseño, Cálculo y Construcción de Estructuras Arquitectónicas PTE Postgrado en Técnicas actuales en Diseño, Cálculo y Construcción de Estructuras Especiales PRA Postgrado en Restauración Arquitectónica PRH Postgrado en Rehabilitación, Diagnóstico y Técnicas de Intervención ARQUITECTURA E ENIERÍA MAAM Máster en Acústica Arquitectónica y Mediombiental * PAA Postgrado en Acústica Arquitectónica * PAM Postgrado en Acústica Medioambiental * MASEE Máster en Arquitectura Sostenible y Eficiencia Energética ** PAMUS Postgrado en Acústica Medioambiental y Urbanismo Sostenible ** PEE Postgrado en Eficiencia Energética ** PPEE Postgrado en Eficiencia Energética de la Edificación MAEE Máster Avanzado en Eficiencia Energética en Edificación MAAMU Máster Avanzado en Arquitectura Medioambiental y Urbanismo Sostenible PPAMU Postgrado en Desarrollo de Proyectos en Arquitectura Medioambiental y Urbanismo Sostenible ÍNDICE DE GRADOS ENIERÍA ENIERÍAS TIC Grado en Ingeniería Electrónica Grado en Ingeniería Informática Grado en Ingeniería Multimedia Grado en Ingeniería de Sistemas Audiovisuales Grado en Ingeniería de Sistemas Grado en Ingeniería Telemática ENIERÍA Y GESTIÓN Grado en Ingeniería en Organización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación MANAGEMENT DIRECCIÓN DE EMPRESAS Grado en Dirección de Empresas Tecnológicas (ADE) ARQUITECTURA ARQUITECTURA Y CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS DE LA EDIFICACIÓN Grado en Arquitectura Grado en Ciencias y Tecnologías de la Edificación * online ** online y presencial BILÜE universidades Creación de empresas Área de Creación de Empresas que acompaña a los emprendedores en la creación de nuevas empresas. Más de 12 empresas creadas desde Prestigio e innovación 7 universidades en todo el mundo e importantes y acreditadas escuelas de negocio. Titulación universitaria Universidad Ramon Llull. Asociación de Antiguos Alumnos. centros educativos 82 países estudiantes profesores La Salle Innovador y moderno modelo de educación para ejecutivos y profesionales que quieran integrar las ventajas de las nuevas tecnologías a una gestión innovadora en un contexto global. Carácter internacional Amplia y reconocida red de Business School y universidades en todo el mundo. Intercambio presencial y virtual de alumnos, profesores y contenidos entre las universidades de la red. La Salle Technova Barcelona Tecnología de vanguardia, investigación e innovación tecnológica. Laboratorio de management. Claustro de profesores Profesionales en activo y académicos de reconocido prestigio nacional e internacional. Espíritu emprendedor Promoción del desarrollo de iniciativas emprendedoras desde el interior de las empresas y para la creación de nuevos proyectos empresariales. Laboratorios e infraestructuras Instalaciones y laboratorios tecnológicos avanzados que permiten a los alumnos de los programas de managament o tecnológicos desarrollar proyectos en entornos y con equipos reales. Sistema online Todos los alumnos tienen acceso a nuestro campus virtual en el que cuentan con contenidos y materiales audiovisuales que potencian el proceso de aprendizaje presencial. Acreditaciones Programas reconocidos por agencias de calidad especializadas en el sector educativo a nivel nacional e internacional. Metodología diferencial Activa y flexible que potencia el trabajo en equipo, la relación personal y definida con el rigor y enfoque de una universidad con más de 300 años de historia. Grado también en inglés BILÜE Bilingüe castellano-inglés 2 3

3 MSCMT Master in Supply Chain Management and Technology (presencial y online) La globalización económica, la constante evolución tecnológica y la variabilidad de la demanda han dado al área de operaciones un alto grado de complejidad. Esto hace necesario que los directivos de estas áreas tengan una gran experiencia o una formación suficiente para gestionar con eficiencia todos los recursos y haga que la Dirección de Operaciones deba ejercer un papel fundamental de liderazgo. Los ciclos de vida de los productos son cada vez más cortos y cualquier novedad presentada en un mercado, convierte rápidamente en obsoletas las existencias en los puntos de venta. Responder a este tipo de situaciones con soluciones casi inmediatas depende de los departamentos de Operaciones. El conocimiento de los diferentes integrantes de la Cadena de Suministro, sus interacciones, las relaciones internacionales y el impacto de las tecnologías son aspectos que la Dirección de Operaciones debe aplicar con total eficacia y que el Master in Supply Chain Management and Technology aborda. Objetivos Dotar a los alumnos de un completo nivel de conocimientos sobre las áreas de Supply Chain Management (SCM): compras, producción y almacenaje, sistemas de distribución y transporte. Dar a conocer el contexto nacional e internacional en el que actúan los operadores logísticos para la consecución de ventajas competitivas. Ofrecer una visión estratégica e integradora sobre las diversas áreas que componen la gestión de la empresa, con el fin de facilitar el desarrollo de su carrera profesional hacia una función directiva en el ámbito de las operaciones y el SCM. Entender el rol fundamental que juegan las TIC en la Innovación de la cadena de suministro y el desarrollo de proyectos logísticos. Desarrollar las capacidades de los alumnos para aplicar, de forma sistemática y creativa, sus conocimientos en la solución de soluciones complejas, cultivando en ellos las habilidades directivas, de comunicación, de desarrollo personal, que permitan perfilar su carrera profesional de forma exitosa. Perfil de entrada Profesionales de las distintas áreas de la cadena de suministro de la empresa que deseen asumir tareas directivas o que necesiten un reciclaje en las mismas. Profesionales de los departamentos de Sistemas o de las TIC que pretendan asumir o acometer Proyectos relacionados con la cadena de suministro. Es muy conveniente aportar experiencia directiva o empresarial. Se valorarán las aportaciones de alguna titulación universitaria y/o nivel adecuado de inglés. Acreditacioneses La Salle es miembro fundador de la Universidad Ramon Llull, constituida oficialmente en 1991, que reconoce y otorga el título del MSCMT de La Salle. La Salle BES ha sido la primera escuela de negocios en el mundo en obtener la acreditación del Master in Project Management, impartido en castellano, por el Global Accreditation Center (GAC) del Project Management Institute (PMI) y es la primera institución universitaria que ha conseguido esta distinción en España. La Salle BES es la primera escuela de negocios en España acreditada como Registered Education Provider (R.E.P) por el Project Management Institute (PMI). La Salle es patrocinadora del capítulo de Barcelona del PMI. Estructura del programa El Master in Supply Chain Management and Technology da respuesta a las necesidades de formación de los directivos en las empresas y organizaciones en las áreas de Dirección General, Dirección de Operaciones, Logística y Distribución.Este Máster está estructurado en tres bloques: 1. Funcionalidades de la organización Aporta al alumno habilidades y actitudes directivas que le permitirán utilizar de forma racional todos los recursos de la organización. 2. Gestión de los procesos de la cadena de suministro Incide en los aspectos conceptuales de los procesos de la cadena de suministro de la organización: pedidos, compras, producción y distribución. También se analizan las características básicas de la tecnología aplicada a la Logística y la repercusión de esas tecnologías en los diferentes procesos de la cadena de suministro. 3. Global Supply Chain Management Ofrece conocimientos más específicos del mercado que permiten al Director de Operaciones aplicar la mejor solución en cada momento. Este apartado lo complementan 2 stages opcionales que aportan una visión más internacional: Un seminario de Short Sea Shipping, realizado a bordo de un ferry entre Barcelona e Italia, durante un fin de semana. Un stage en Holanda durante una semana. Metodología El máster se puede realizar en formato presencial u online. El formato presencial basa su metodología en la interacción activa en clase mediante discusión abierta de los conceptos, criterios, técnicas y herramientas expuestos. Presentación y análisis por parte de los alumnos de aquellos trabajos prácticos propuestos. Desarrollo en equipo de un Proyecto final en Operaciones & SCM. De manera opcional, los profesores podrán determinar, en su respectiva asignatura, una serie de visitas a diversas empresas del sector cuya finalidad es complementar, con un enfoque práctico, los Puntos clave Visión estratégica e integradora de la diversidad de ámbitos en la Empresa, facilitando el acceso a una función directiva. Enfoque multidisciplinar y orientado a la Innovación en Operaciones. Técnicas avanzadas sobre la Gestión de Proyectos en Logística y SCM. Conocimientos y fundamentos académicos combinados con la aplicación de experiencias Titulación Los alumnos que superen el máster satisfactoriamente y cumplan los requisitos académicos requeridos reciben un diploma homologado y reconocido por La Salle y título propio de la Universidad Ramon Llull. 4 conceptos analizados en clase prácticas. Conceptos para la Planificación Global del SCM, incluyendo aspectos específicos del Comercio. Visitas a empresas y stages internacionales. Fechas y horario Duración Horario Fechas Stage Italia Short Sea Shipping SCM Holanda 1 año académico 60 ECTS. Viernes de 19h a 22h y sábados de 9h a 14h. Tercer trimestre del curso. Asistencia opcional. Shipping

4 Estructura del programa LA GESTIÓN DEL SCM ASIGNATURA CRÉDITOS ECTS MARKET Y VENTAS 1. Introducción al Marketing GESTIÓN OPERATIVA DE LA SUPPLY CHAIN I 2. El consumidor MÓDULO1: GESTIÓN DE LA EMPRESA 10 Dirección estratégica de la Supply Chain, 1 y 2 1. Compras: Gestión operativa de proveedores (Supply 3. Introducción a la investigación comercial Habilidades Directivas Relationship Management, SRM) 4. Segmentación 2. Transporte: Conceptos básicos de servicio y. Posicionamiento y Plan de Marketing MÓDULO 2: GESTIÓN DEL SCM MÓDULO 3: GLOBAL SCM 1 transporte Gestión operativa de la Supply Chain 1, 2 y Transporte: Modos de transporte 1 4. Transporte: Legislación. Dirección de Operaciones: Herramientas de Soporte a Optativas: decisiones operativas Sistemas de información 6. Dirección de Operaciones: Lean Manufacturing y TOC Gestión económico financiera Gestión de proyectos Marketing y ventas 20 TRABAJO FINAL DE MÁSTER Proyecto Final 10 TOTAL CRÉDITOS ECTS Lanzamiento de nuevos productos 7. La venta I 8. La venta II SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1. Función y tipos de los sistemas de información 7. Almacenes: Introducción a la gestión y diseño de 2. Estrategia de los sistemas de información Almacenes 3. La planificación del SI / TI en la empresa 8. Almacenes: Introducción a los Sistemas de 4. Gobierno del departamento de organización y sistemas manutención y almacenaje. Ejemplos prácticos GESTIÓN OPERATIVA DE LA SUPPLY CHAIN II PROJECT MANAGEMENT I 1. Compras: Estrategias de negociación con proveedores 1. Introducción a la gestión de proyectos 2. Dirección de Operaciones: Lean Manufacturing y 2. El Factor Humano VSM Value Stream Mapping (Aplicación) 3. Inicio del proyecto 3. Almacenes: Sistemas de Almacenaje y manutención 4. Planificación del proyecto I 4. Almacenes: Sistemas de Gestión de Almacén (SGA). Planificación del proyecto II: creación del calendario con. Almacenes: Normativas en la gestión de Almacén herramientas informáticas 6. Transporte: Negociación, seguimiento y calidad 6. Planificación del proyecto III del transporte 7. Ejecución, Seguimiento y Control 7. Transporte: Contratación y Tarifas de Transporte 8. Cierre del proyecto 8. Transporte: Empresas y Servicios. La contratación TFM GESTIÓN OPERATIVA DE LA SUPPLY CHAIN III Programa académico GESTIÓN DE LA EMPRESA 2. Definición de la empresa 2. Global Supply Chain 3. Descripción del proyecto 3. Compras: e-purchasing 4. Definición, planificación, arranque, seguimiento y cierre 4. Dirección de Operaciones: Aplicación de Shojinka y Jidoka,. Conclusiones del trabajo en grupo. S&OP: Sales & Operations Planning Avanzado TPM Total Productive Maintenance, SMED Single Minute 1. Estrategia en SCM: Introducción 6. Indicadores de gestión avanzados: Cuadro Exchange of Die, KANBAN ModelosProceso de Picking 2. Estrategia en SCM: Aprendiendo SCM de los Líderes de Mando integral. Almacenes: Sistemas avanzados de almacenaje y 3. Dirección de Operaciones: Dirección transversal de la SCM 7. Previsión de la Demanda. Colaboración con clientes manutención para el proceso de Picking 4. Dirección de Operaciones: Conocimiento, capital 8. Compras: Estrategia Global Sourcing 6. Almacenes: Prácticas de SGA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUPPLY CHAIN I 7. Almacenes: Diseño Avanzado de Almacenes intelectual y valor añadido. Cadena de Valor: Planificación y Diseño Integral de SC HABILIDADES DIRECTIVAS 6. S&OP: Sales & Operations Planning Básico 1. El rol de Director de proyectos. Perfil de competencias. 7. Planificación Supply: Compras; Aprovisionamiento; 2. La comunicación eficaz. Inicio del proyecto Network producción, stocks y almacenes 3. Negociación y Gestión eficaz de los conflictos. 8. Compras: La función de Compras en la empresa 4. Resolución de casos prácticos: técnicas de comunicación 1. Propuesta del trabajo en grupo 1. Ejecución de la planificación 8. Transporte: ratios, kpis y lean logistics en transporte LA GESTIÓN GLOBAL DEL SCM GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA SHORT SEA SHIPP (OPCIONAL) 1. Presentación del Short Sea Shipping en el Mediterráneo 2. La línea Barcelona - Roma / Génova 3. Operativa y servicios en el Short Sea Shipping 4. Port de Barcelona: características y servicios. Porto di Civitavecchia / Génova: características y servicios 6. Talleres de Trabajo 7. Caso práctico de Short Sea Shipping y de negociación 1. Análisis patrimonial estático y dinámico DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUPPLY CHAIN II. El liderazgo: el proceso de influir sobre las personas. 2. Evolución financiera y gestión del circulante 1. Estrategia en SCM: Puesta en Práctica. Empresa 6. Creación y desarrollo de equipos de alto rendimiento. 3. Análisis de resultados y rentabilidad 7. Técnicas para la mejora de la productividad en los equipos: 4. Alternativas de financiación motivación y creatividad. La planificación financiera a corto plazo 3. La Logística dentro de la estrategia internacional 8. Resolución de casos prácticos: liderazgo y desarrollo de 6. Diagnóstico económico-financiero y la Unión Europea los equipos de trabajo 7. Plan de viabilidad financiera 4. Visitas a empresas Global y Tendencias 2. Innovación: Cambiar para ser diferente 3. Dirección de Operaciones: Ámbitos de decisión y estrategias locales 4. Dirección de Operaciones: Herramientas de Soporte STAGE SCM EN HOLANDA (OPCIONAL) 1. La gran distribución 2. La Logística y la gestión de los flujos 8. Presentación final a decisiones estratégicas 6 7

5 Blogs.salleurl.edu YouTube.com/LaSalleBCN Facebook.com/LaSalleBCN Twitter.com/LaSalleBCN Linkedin.com/company/la-salle-bcn Skype: masterslasallebcn CAMPUS BARCELONA Sant Joan de La Salle, Barcelona Acreditaciones: Miembros de: 1314_M_MSCMT