Organizativo, Clave en la Mejora
|
|
- Lucía Vera Montes
- hace 2 años
- Vistas:
Transcripción
1 Presentan el Seminario: Organizativo, Clave en la Mejora Continua C O L O M B I A E S P A Ñ A M E X I C O
2 INTRODUCCIÓN Tiene la sensación de que la mejora continua sólo la siente su equipo directivo y algunos mandos intermedios? Tiene la sensación de que sus mandos intermedios se pasan el día apagando fuegos? Es incapaz de mantener las mejoras una vez conseguidas? Cree que su personal clave es eficiente y está motivado? El personal de su empresa participa en el día a día de la Mejora Continua? Con el Seminario Implicación del Personal y Modelo Organizativo, Clave de la Mejora Continua conocerá, mediante experiencia prácticas de aplicación en el sector industrial (igualmente aplicables en todo tipo de sectores) cuál es la clave para garantizar el sostenimiento de las mejoras en el día a día. Entenderá cuáles son las claves para implantar un Sistema de Mejora Continua Sostenible en el tiempo. OBJETIVO Los asistentes recibirán una formación práctica y directa en la metodología para la consecución de beneficios económicos, así como en la sostenibilidad de la misma en el tiempo. Los asistentes cuestionarán su modelo, en comparación con el modelo planteado, detectando posibilidades de mejora de sus propios modelos de funcionamiento. Los asistentes entenderán el modelo de Mejora Continua como el mejor camino para la supervivencia empresarial, entendiendo el papel (clave) de los Recursos Humanos en el mismo. Durante el Seminario se le guiará, paso a paso, en cada uno de los conceptos clave que le conducirá al éxito. ORGANIZACIÓN Bogotá D.C.: Hotel Sonesta - Avenida Carrera 15A # Fechas: 5 y 6 de marzo de 2013 Barranquilla: Hotel Sonesta - Calle 106 # Villa Santos Fechas: 7 y 8 de marzo de 2013 Horario: 08:30 a 12:00 y 13:30 a 17:00 Asistentes: El curso está destinado a grupos de hasta 20 personas. Dirigido a: Director de Operaciones, Director Cadena de Suministros, Dirección Industrial, Dirección de Planta, Dirección de Recursos Humanos, Comité de Dirección, Jefes de Producción o de Logística Material: Se entregará a cada participante Material de Apoyo al comienzo del programa y se compartirá vía en documento pdf el material expuesto en el Seminario
3 PROGRAMA PARTE 1. TEORIA Y CONCEPTOS 1: Introducción a la Mejora Continua - Valor Añadido vs Desperdicio - El Camino de la Mejora Continua - Los Recursos Humanos dentro del Sistema de Mejora Continua 2: El Modelo Organizativo - Estructura Tradicional vs Estructura Lean (la vuelta a la pirámide) - GAP s (Grupos Autónomos de Producción). Los Pequeños Equipos como Clave de la Mejora Continua. - UAP s (Unidades Autónomas de Producción). - Jerarquía y Soporte como conceptos CLAVE. 3: Los Indicadores y los Objetivos en la Mejora Continua - El Proceso de despliegue de Objetivos a través de la organización - Dónde queremos llegar - Indicadores y Objetivos para todos, claves para llegar. 4: Desarrollo de la Gestión Visual y Comunicación - Tablero de Resultado de GAP - Tableros de Acción para Proyectos Concretos 5: Comunicación en la Mejora Continua - Zona de Comunicación - Reuniones diarias de Gestión - Reuniones de Comunicación (TOP 5, TOP 30, TOP 60) - El paso final. Entendiendo la Mejora Continúa como un Sistema. 6: Herramientas para la Implicación del Personal - Kamishibai. Confirmación de Procesos y la Unión de Todos - Polivalencia y Policompetencia - Ideas de Mejora - Entrevistas Personales 7: Formación a Mandos Intermedios (Training Within Industry) - Introducción a TWI - TWI Job Relations (JR) - TWI Job Instruction (JI) - TWI Job Methods (JM)
4 PARTE 2. PRÁCTICA Y HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS 1: Mejora Continua y Control de los Procesos - Especificaciones de Producto y Proceso - Ciclo de Aplicación Práctica de la Mejora Continua - Los Recursos Humanos dentro del Sistema de Mejora Continua - Cambios Requeridos para garantizar la Mejora Continua - El CEP como pilar de la Mejora Continua 2: Los Indicadores y los Objetivos en la Mejora Continua - Los DATOS y su implicación en la Mejora Continua Diseño de la Toma de Datos Confiabilidad de la Información - Integración de Información en toda la Planta Sistema de Información de Manufactura Inteligencia de Procesos - Indicadores y Objetivos para todos, como obtenerlos - Graficas Básicas de Control Estadístico Gráficas de Control e Histograma de Frecuencias - Entendiendo la Capacidad y Habilidad del Proceso 3: Comunicación en la Mejora Continua y Gestión Visual - Avisos y Alertas en Línea - Análisis del Comportamiento de los procesos - Apoyo a Reuniones diarias de Gestión concepto War-Room 4: Herramientas Adicionales para la Mejora Continua - Cumplimiento dentro de la Cadena de Suministro Diagramas de Pareto, Top 10 - Enlace entre Materia Prima, Proceso y Producto - Trazabilidad
5 CONFERENCISTA Rafael Lucero Palau Fundador y Socio Director de ADUM Consulting, empresa de consultoría con sede en Valencia (España). Ingeniero Industrial. Especialidad en Organización Industrial. Experiencia Docente: Docente en la Escuela de FORD España. Entrenador de Entrenadores de FTPM (Ford Total Productive Maintenance). 8 años como Consultor-Facilitador. Formador y piloto de grupos de mejora continua (Hoshin, 5S, SMED, TPM, Calidad ) Desde 2005 docente principal de la Escuela de Formación de ADUM Consulting S.L. Experiencia Profesional: Ingeniero de Logística y Mejora Continua en Ford España S.A. y Faurecia. Director de Logística y Compras en Multinacional Finlandesa del Sector Gran Consumo (Huhtamaki Spain) Consultor Especializado en Mejora Continua (Lean Manufacturing) en Empresas de ámbito nacional e Internacional desde Experiencias en múltiples sectores (Cerámica, Farmacéutica, Mueble-Madera, Automoción y Auxiliar Automoción, Alimentación y Bebidas). Cabe destacar entre los proyectos realizados ó dirigidos empresas tales como: o GSK (Glaxo SmithKline) o Unilever España o Heineken España o CAPSA (Central Lechera Asturiana) o EFI Cretaprint o RKW Group o Muelles y Ballestas Hispano Alemanas o Azucarera Española o Cárnicas Serrano o MM Packaging o Cerámicas Gaya o Grespania o Mapa Spontex Ibérica o Biomet Spain o Micuna
6 CONFERENCISTA Fernando González Reyes Fundador y Socio Director de Sistemas de Calidad Estadística y Procesos, S.A. de C.V. (SCEPSA), primera empresa en México en dedicarse al desarrollo de software aplicado al Control de Calidad y Procesos. Sede en Monterrey, Nuevo León (México). Ingeniero Químico, U.N.A.M. (Universidad Nacional Autónoma de México). Dedicándose al desarrollo de software aplicado al Control de Calidad y Mejora de Procesos desde hace 27 años, es el principal ingeniero de software, diseñador y analista de sistemas en el proceso de creación de FutureSQC, que se encuentra instalado en 14 países en más de 600 compañías, y es el creador del Concepto Process Intelligence que consiste en la generación de Indicadores de Desempeño del Proceso totalmente On-Line. Experiencia Docente: Control Estadístico de Procesos por computadora, congresos latinoamericanos de Control de Calidad. Instituto Mexicano de Control de Calidad. Herramientas computacionales de Productividad Industrial, Control de Producción y Control de Calidad. I.P.N. Escuela Superior de Ingeniería Textil. Control Estadístico de Procesos, Una visión amplia de la mejora continua. Universidad de Monterrey Experiencia Profesional: Como asesor y consultor ha trabajado con mas de 500 empresas para la implantación de Control Estadístico de Procesos por Computadora, para la implantación de Control de Producción y Control de Instrumentación. Cabe destacar entre los proyectos realizados ó dirigidos empresas tales como: o Grupo BIMBO o Grupo ALEN o CEMEX o CSI Reynolds o ALCOA o Vitromex o Carrier o Caterpillar o Nemak o Mercedes Benz o COFLEX o Grupo MABE o Grupo Industrial Saltillo o Alquería o Universidad de Guanajuato o Tupperware
7 INVERSION Valor individual: COP $ 1' oo Valor para grupos: COP $ oo por cada asistente Este valor incluye un ejemplar de las memorias, parqueaderos, almuerzos, refrigerios y certificación. Forma de pago: efectivo o cheque. La inscripción deberá hacerse antes de iniciar el evento. Una vez iniciado el seminario, no habrá rembolso del valor de la inscripción pero se aceptará la asistencia de otra persona en remplazo. En caso de existir diferencia en el valor de inscripción se deberá cancelar antes del evento. PATROCINA Colombia S.A.S. INFORMES Cel: Alfonso Estepa
ESCUELA ADUM DE PRODUCTIVIDAD LEAN MANAGEMENT
ESCUELA ADUM DE PRODUCTIVIDAD LEAN MANAGEMENT MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD 1 OBJETIVOS GENERALES Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica de un programa de Mejora Continua basado en
WORKSHOP EL LADO HUMANO DEL LEAN
WORKSHOP EL LADO HUMANO DEL LEAN 1 ORGANIZACIÓN Fechas previstas: o Parte 1: Introducción al Sistema de Mejora Continua (Lean Management). Implicación de Personal y Modelo Organizativo, Clave de la Mejora
ANEXO: PROGRAMA COMPLETO
ANEXO: Área 0.- Introducción al Sistema de Mejora Continua (Lean Management) 1 día completo Empresa Tradicional vs Empresa Lean Por Qué Lean Manufacturing? Valor y Expectativa del cliente Operaciones de
Escuela LeanSis. Lean Manufacturing: Excelencia en las Operaciones y Mejora Continua de la Productividad
Escuela LeanSis 22ª Barcelona: Escuela LeanSis Lean Manufacturing: Excelencia en las Operaciones y Mejora Continua de la Productividad Escuela LeanSis 22ª Barcelona: Tiene la sensación de tener mucho potencial
FORMACIÓN SEVILLA FORMACIÓN LEAN MANUFACTURING. Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos
SEVILLA LEAN MANUFACTURING Mejora de Productividad y Reducción de Costes Operativos Piense en lo que sigue o Sabe cómo identificar el desperdicio en sus procesos productivos? o Sabe cómo eliminarlo de
Lean Manufacturing: Escuela LeanSis. Excelencia en las Operaciones. Escuela LeanSis 51ª Edición Barcelona: Lean Manufacturing
Escuela LeanSis Lean Manufacturing: Excelencia en las Operaciones El Método para la Excelencia en las Operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la Mejora
PROGRESSA LEAN TRAINING
Formación en Mejora Continua PROGRESSA LEAN TRAINING info@ lean.com www.lean.com pág. 1 PROGRAMA JUNIO 2015 Resumen Programa formativo Junio 2015 Módulo 1: Bases del Lean Manufacturing: Claves del éxito
Programa. Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing. 3ª edición. 28.10.13 // 07.04.14 100 horas
Programa Especialista en Operaciones. Nuevos sistemas de gestión: Lean Manufacturing 3ª edición Producción Compras y Logística 28.10.13 // 07.04.14 100 horas Estás al nivel de competitividad que exigen
Entrenamiento secuencial que comprende las fases: White Belt, Yellow y Green Belt en un total de 80 horas de teoría y práctica.
La implementación de la metodología Lean Seis Sigma es la forma más adecuada de mejorar los procesos tanto de manufactura como de servicios. La metodología Lean Seis Sigma sitúa primero al cliente y usa
Entrenamiento secuencial que comprende las fases: White, Yellow, Green y Black Belt en un total de 120 horas de teoría y práctica.
La implementación de la metodología Lean Six Sigma es la forma más adecuada de mejorar los procesos tanto de manufactura como de servicios. La metodología Lean Six Sigma sitúa primero al cliente y usa
Especialización en productividad L E A N M A N A G E M E N T
Especialización en productividad L E A N M A N A G E M E N T Valencia, 3 de marzo de 2010 5 seminarios independientes Telf. 96 131 15 09. formacion@adl-logistica.org - Página 1 5 seminarios que se celebran
CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA Objetivo: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante
Instituto Lean Management de Colombia
Programa para certificación como LEAN SIX SIGMA GREEN BELT Módulos 1 y 2 Participe en una experiencia formativa de primer nivel. Expertos Instructores, le guiarán sobre la forma de poner en marcha y liderar
CERTIFICACIÓN BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN BLACK BELT LEAN SIX SIGMA La necesidad de manejar herramientas avanzadas orientadas al incremento de productividad en las organizaciones y despliegue efectivo de proyectos. Objetivo: Desarrollar
Catálogo de Cursos y Diplomados
Catálogo de Cursos y Diplomados 2014 Catálogo de Cursos 2014 Todos nuestros cursos pueden brindarse exclusivamente a su organización. Pregunte por nuestras modalidades In Company. CURSOS ABIERTOS LOCALIDAD
Catálogo de Cursos y Diplomados Segundo Semestre. www.grupomdc.com
Catálogo de Cursos y Diplomados 2014 Catálogo de Cursos 2014 CURSOS ABIERTOS LOCALIDAD JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE INVERSIÓN* Cómo desarrollar su inteligencia emocional Formación
Programa para certificación como
Programa para certificación como LEAN SIX SIGMA GREEN BELT Participe en una experiencia formativa de primer nivel. Expertos Instructores, le guiarán sobre la forma de poner en marcha y liderar las iniciativas
homo qualitas CONSULTORIA I FORMACIÓ Nº 46 Mantenimiento Preventivo y Predictivo 45_G8D.PGM
CONSULTORIA I FORMACIÓ Mantenimiento Preventivo y Predictivo (Nivel Básico) Tema I. Mantenimiento Correctivo Mantenimiento Correctivo o de Avería Registros de las Intervenciones Explotación de Datos La
PROGRAMA INTERNACIONAL CERTIFICACIÓN EN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Duración 146 horas PROGRAMA INTERNACIONAL CERTIFICACIÓN EN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT LEAN SIX SIGMA es una estrategia de negocio enfocada a la creación de valor al cliente y el aumento de la rentabilidad
ELSS DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA
ELSS DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA ELSS NOS DESTACAMOS Dictado por consultores con más de 15 años de experiencia nacional e internacional en el ámbito de la Estrategia
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE Cómo implantar TPM en su empresa CURSO 2015 40 HORAS PRESENCIALES BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA INCLUYE HERRAMIENTA DE AUTO-DIAGNÓSTICO 1 PRESENTACIÓN Una de las
Líderes. Bogotá - Abril 28, 29 y 30 (27 horas de instrucción) www.apsoluti.com.co info@apsoluti.com.co. Programa de formación avanzada TPM
para Líderes Programa de formación avanzada TPM Bogotá - Abril 28, 29 y 30 (27 horas de instrucción) Organizan: Apsoluti de Colombia S.A.S. Centro para la Excelencia TPM de España www.apsoluti.com.co info@apsoluti.com.co
CERTIFICACIÓN GREEN BELT LEAN SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN GREEN BELT LEAN SIX SIGMA OBJETIVO: Desarrollar en los asistentes, las habilidades necesarias para desarrollar proyectos orientados a la mejora en la productividad con base a la metodología
Teléfono: (+57) 3014305276 Dirección: Calle 66 No. 11 50 Of. 404 Web: www.bomconsultingg.com e-mail: bomconsulting@gmail.com BOM CONSULTING GROUP
NUESTRA EMPRESA BOM Consulting Group es un equipo interdisciplinario de profesionales con experiencia en la Gestión de operaciones, Supply Chain (Cadena de suministros y logística), Gestión de Ventas,
06 MESES 240 HORAS. Diploma De EspecializaciÓn En SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001 MODALIDAD SEMIPRESENCIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social Auspício Académico N 138-D-FCE-2013 Diploma De EspecializaciÓn En SISTEMAS
ESCUELA LEANSIS LEAN STRATEGY:
ESCUELA LEANSIS LEAN STRATEGY: De la Estrategia a la Acción Es posible que la gestión empresarial sea metódica para guiar de manera inequívoca a mi empresa hacia la excelencia en los resultados?... Esta
CENTRO DE INGENIERIA DE LA CALIDAD CALI COLOMBIA www.cicalidad.com info@cicalidad.com
CENTRO DE INGENIERIA DE LA CALIDAD CALI COLOMBIA www.cicalidad.com info@cicalidad.com Entrenamiento: Six Sigma para Gerentes - MSS D i r i g i d o a : Vicepresidentes y/o Gerentes en áreas de Manufactura,
Introducción. Objetivos
Introducción A partir de la década de 1990 la tecnología de la información provoca un cambio espectacular en la producción de bienes y servicios y en el mundo de los negocios a nivel global. En materia
Qué es Lean? En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso.
Qué es Lean? Lean es una filoso-a de administración de la operación de una compañía. Lean significa hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos
MLSS METODOLOGÍA LEAN PARA ORGANIZACIONES DE SALUD DIPLOMADO. Con una orientación hacia el Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional
MLSS DIPLOMADO METODOLOGÍA LEAN PARA ORGANIZACIONES DE SALUD Con una orientación hacia el Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional DIPLOMADO METODOLOGÍA LEAN PARA ORGANIZACIONES DE SALUD Con una
curso lean manufacturing nivel avanzado
curso lean manufacturing nivel avanzado + Coaching y Lean Manufacturing se unen para mejorar la competitividad de su empresa dirigido a Directores de Fábrica, Directores de Operaciones, Directores de Producción,
AUDITORIA, DIAGNOSTICO Y CALIFICACION LOGÍSTICAS EN DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES
AUDITORIA, DIAGNOSTICO Y CALIFICACION LOGÍSTICAS EN DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES CENTROS DE ANALISIS DE RIESGOS CON BASE EN LAS MEJORES PRACTICAS DE ALMACENAMIENTO DE CLASE MUNDIAL HIGH LOGISTICS CONSULTING
ROADMAP FORMATIVO Sisteplant Academy El camino hacia la Excelencia Operacional
+ ROADMAP FORMATIVO Sisteplant Academy El camino hacia la Excelencia Operacional PRESEN TACIÓN SISTEPLANT es una empresa multinacional de consultoría e ingeniería, nacida en 1984, cuya principal actividad
LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II)
Entregables Actividades LA FORMACIÓN, VECTOR ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE AUTOMOCIÓN (II) David Romeral Molina Director gerente de CAAR Una vez vista la importancia que la formación tiene en la mejora de
Programa de Actualización Profesional en. Business Intelligence
Programa de Actualización Profesional en Business Intelligence INTRODUCCION El tratamiento de la información transaccional generada en el día a día de las empresas, para evaluar la situación de negocio
Delivering Results! Actio Consulting Group 2014. LEAN SIX SIGMA & KAIZEN Mejora Continua de Negocios, Procesos y Operaciones
Delivering Results! Actio Consulting Group 2014 LEAN SIX SIGMA & KAIZEN Mejora Continua de Negocios, Procesos y Operaciones 0 ACTIO Consulting Group ACTIO Consulting Group es una empresa de consultoría,
En Convenio: DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, MEJORA CONTINUA Y ÉXITO SOSTENIDO (INCLUYE FORMACION DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001:2008)
En Convenio: DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, MEJORA CONTINUA Y ÉXITO SOSTENIDO (INCLUYE FORMACION DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001:2008) INTRODUCCION: La gestión de la calidad y la madurez
Lean Ahorrando a través de la mejora
Lean Ahorrando a través de la mejora Benissa, 15 de Abril de 2015 Insensatez Realizar el trabajo siempre de la misma manera esperando que consigamos mejores resultados Insensatez Conseguimos resultados
CATÁLOGO DE EDUCACIÓN CONTINUA AGOSTO - DICIEMBRE 2007
CATÁLOGO DE EDUCACIÓN CONTINUA AGOSTO - DICIEMBRE 2007 Invierte en tu conocimiento El Tecnológico de Monterrey, a través de sus cursos y diplomados, te ofrecemos una amplia oferta educativa con temas de
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN PRODUCTIVIDAD
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN PRODUCTIVIDAD TPM- SMED MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD 1 ORGANIZACIÓN GENERAL Asistentes El curso está destinado a grupos de hasta 15 personas. Destinatarios Equipo de Mejora
Diplomado Dirección de proyectos
Diplomado Dirección de proyectos Objetivo General: Desarrollar y/o fortalecer las competencias, conocimientos y habilidades de los participantes para dirigir y gestionar proyectos de forma integral y en
MANUFACTURA VERDE CLASE MUNDIAL
OBJETIVO GENERAL: Plantear una estrategia de negocios y proveer al participante un sistema innovador, versátil y revolucionario que garantice la productividad, flexibilidad y eliminación de desperdicios
CURSO PROPEDÉUTICO CAP
CURSO PROPEDÉUTICO CAP Certified Automation Professional (EC-00) Standards Certification Education & Training Publishing Conferences & Exhibits Fernando Otero Certified Automation Professional (CAP) Senior
Fecha de Inicio: 07 de julio 2015 Duración: 24 horas (Presencial) Universidad de Piura Campus Lima
Curso Lean Manufacturing, 5S, Mejoras Continua Conoce las te cnicas ma s avanzadas de gestio n de la produccio n y de la innovacio n Fecha de Inicio: 07 de julio 2015 Duración: 24 horas (Presencial) Lugar:
Lean Manufacturing, 5S, Mejora Continua
Lean Manufacturing, 5S, Mejora Continua Conoce las técnicas más avanzadas de gestión de la producción y de la innovación Objetivo Este Seminario taller busca formar profesionales capaces de conducir a
El Mantenimiento Autónomo Monterrey, N.L. 23 al 26 de Junio 2015
El Mantenimiento Autónomo Monterrey, N.L. 23 al 26 de Junio 2015 Inscripciones y más información (81) 1454 5758 www.productivity.com.mx info@productivity.com.mx www.productivityeditorial.com.mx NEXT CONSULTORES,
METODOLOGÍA: A continuación mostramos a usted, el Proceso de implementación del sistema de mejora SMED que diseñamos y emplearemos en las Líneas de
OBJETIVO: Generar un sistema de cambios rápidos de modelo en las líneas de producción pilotos de la empresa cliente, logrando una reducción del 60 % del tiempo que actualmente se pierde en cada cambio
Catálogo de Formación
Catálogo de Formación CATÁLOGO DE FORMACIÓN ENFOQUE. Entendemos que la formación es una inversión que debe tener un retorno para el cliente. Por ello nos aseguramos de que los asistentes participan activamente,
Docentes. destacados PROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN
PROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN La Especialización en Ingeniería de la Calidad ha sido diseñada para profesionales en ingeniería, ciencias naturales, económicas y administrativas y campos afines, interesados
OSCAR IVAN PULIDO RANGEL
OSCAR IVAN PULIDO RANGEL Calle 3 sur No. 2-02 - Cerezos 1 Teléfono: 825 04 73 Celular: 317 698 57 15 Madrid, Cundinamarca E mail: oscarivanpulido@hotmail.com Datos Personales Cedula de Ciudadanía: Fecha
Lean Transformation Process (LTP)
Lean Transformation Process (LTP) Cómo conseguir implantar un proceso lean de manera efectiva, en su empresa CURSO 2015-16 40 HORAS PRESENCIALES BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA 1 PRESENTACIÓN Programa
Balanced Scorecard Maintenance Estrategias para Gestionar tus Activos
Seminario Balanced Scorecard Maintenance Estrategias para Gestionar tus Activos RCM Asset Management Contacto: Claudia M. Bohórquez / Oscar A. Rivera e-mail: oscar.rivera@aeasistenciaempresarial.com e-mail:
MBA. ALBERTO ENRIQUE NOVAU DALMAU
PONENTES MBA. ALBERTO ENRIQUE NOVAU DALMAU Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional del Litoral, Facultad de Ciencias Matemáticas de Rosario, Argentina. Magíster en Administración de Negocios del
Gestión Integral de Activos Físicos PAS 55. Certificación en Gestión de Activos Físicos IAM Courses (Institute of Asset Management)
Certifica: Seminario PMM Institute for Learning Certifica: Luis Amendola, Ph.D IPMA B - Certified Senior Project Manager PMM Institute for Learning Universidad Politécnica de Valencia ESPAÑA Introducción
Certificación Virtual LIVE
QUÉ ES LEAN SIX SIGMA? Lean Six Sigma es un cultura de trabajo sustentada en liderazgo y herramientas que han sido diseñadas y probadas por empresas como Toyota, Motorola, GE, etc., y que hoy en día permiten
Seminario. Implantación Práctica del Cuadro de Mando Integral, Cmi. Mejora de la Productividad: Lean/Seis Sigma CICLO DE SEMINARIOS
Seminario CICLO DE SEMINARIOS Implantación Práctica del Cuadro de Mando Integral, Cmi Sevilla, 6 de mayo de 2010 Mejora de la Productividad: Lean/Seis Sigma Sevilla, 19 de mayo de 2010 seminarios Presentación
Formar y entrenar a los participantes en auditorías internas de sistemas de gestión, basados en la norma ISO-19011.
Diplomado en Sistemas de Gestión Integral de la Calidad (Basado en las normas ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001, Premios a la Calidad y BPM, Bussines Process Management) NEIVA Objetivo: Capacitar a los
CERTIFICACIÓN EN BLACK BELT SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN EN BLACK BELT SIX SIGMA Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas de la metodología Six Sigma para: o o El desarrollo e implementación
Fundamentos y Herramientas de Lean & 6 Sigma
Fundamentos y Herramientas de Lean & 6 Sigma Empresa, S.A. de C.V. Presentado por: {Nombre} {Consultor} {Octubre, 2014} Principios de Lean & 6 Sigma En esencia y en la práctica: Lean (Enterprise/Manufacturing)
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE QUÍMICA E INGENIERÍA QUÍMICA Auspício Académico N 0048/D-FQIQ/2014 CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS INTEGRADOS DE
Seminario Formativo Pymes Japonesas Exitosas! Sus Tecnologías Administrativas y Sistemas de Trabajo
Seminario Formativo Pymes Japonesas Exitosas! Sus Tecnologías Administrativas y Sistemas de Trabajo Seminario incluye: - Material Didáctico - Reconocimiento con valor curricular. Costo $4,500 por persona
CURSO SIX SIGMA GREEN BELT. FECHA DE INICIO: 22 de mayo de 2015. FECHA LÍMITE DE INSCRIPCION: 10 de julio de 2015 PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA
CURSO SIX SIGMA GREEN BELT FECHA DE INICIO: 22 de mayo de 2015 FECHA LÍMITE DE INSCRIPCION: 10 de julio de 2015 PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA Lean es una filosofía de administración de la operación de cualquier
TALLER EN MANTENIMIENTO AUTÓNOMO.
TALLER EN MANTENIMIENTO AUTÓNOMO. Descripción: El mantenimiento autónomo es la parte más importante de la implementación del TPM (Mantenimiento Productivo Total por sus siglas en inglés), y es una de las
Programa de Desarrollo Gerencial INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA
Programa de Desarrollo Gerencial INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA Programa de Desarrollo Gerencial INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA Objetivos El Programa de
CERTIFIED WAREHOUSING MANAGEMENT VERSION ON LINE
CURSO INTERNACIONAL CERTIFIED WAREHOUSING MANAGEMENT VERSION ON LINE LA EVALUACION Y CALIFICACION DEL DESEMPENO DEL PERSONAL DE DIRECCION EN LOS CENTROS DE DISTRIBUCION, ALMACENES Y BODEGAS DURACION 20
Las Cinco S Pilares del Lean Manufacturing la Empresa Efectiva
Tfl.: (511) 372 1415 fax: (511) 436 6144 www.eficienciagerencial.com Las Cinco S Pilares del Lean Manufacturing la Empresa Efectiva INTRODUCCIÓN Las 5 S configuran una forma de trabajo a la vez que una
Especificaciones de Certificación Internacional Lean Six Sigma México - Colombia 2012-2013. (Open Enrollment)
Especificaciones de Certificación Internacional Lean Six Sigma México - Colombia 2012-2013 (Open Enrollment) Aguascalientes ; México Agosto de 2012 Cómo se aplica la Estrategia Lean Six Sigma? La organización
LEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN
LEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN CRONOGRAMA M1 ESTRATEGIA LEAN M2 HERRAMIENTAS DE DEFINICIÓN Y DIAGNÓSTICO M3 HERRAMIENTAS DE MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURA 9 Y 10 OCTUBRE 2015 23 Y 24 OCTUBRE 2015 6 Y
Cursos a distancia 2014. -learning
Cursos a distancia 2014 -learning Descripción El diplomado e-learning Lean Six Sigma Champion con Certificación Internacional, tiene una duración aproximada de 12 semanas, sin embargo, el estudiante tendrá
Curso de Formación en METODOLOGÍA LEAN Con Certificación GREEN HAT
Curso de Formación en METODOLOGÍA LEAN Con Certificación GREEN HAT 1. Presentación de la empresa. 2. Objeto. 3. Qué es Lean? 4. Objetivos del Curso. 5. Ficha. 6. Temario. 7. Cronograma y carga lectiva.
ESEI Escuela de Estudios Empresariales e Internacionales
ESEI Escuela de Estudios Empresariales e Internacionales Diplomado en Logística Tránsito y Transporte internacional Presentación Las empresas públicas y privadas a nivel mundial, se han visto desde hace
PRÓXIMAS ACTIVIDADES ESCUELA LEAN
PRÓXIMAS ACTIVIDADES PRÓXIMAS ACTIVIDADES Agenda 205 STAN Estandarización de las operaciones. Genba Kanri. La definición de la operación estándar. El ciclo de mejora PDCA-SDCA. El acondicionamiento del
Programa: Acreditación, Certificación & Registro Internacional Six Sigma Green Belt
Programa: Acreditación, Certificación & Registro Internacional Six Sigma Green Belt Objetivo: Comprender los conceptos necesarios para aplicarlos dentro de su proyecto de mejora identificado. Quién debe
Especialistas. www.kaizensigma.com INFORMES. EN MTY: Ing. Raúl Pérez Zapata Ing. Ricardo Espinosa Álvarez
Consultores Eficiencia Estratégica La más amplia experiencia en capacitación y consultoría para convertir a su negocio en el mejor proveedor de su clase. ul_perez@kaizensigma.com icardo_espinosa@kaizensigma.com
LEAN MANUFACTURING JUSTIFICACIÓN
LEAN MANUFACTURING JUSTIFICACIÓN Lean Manufacturing es la metodología de mejora continua con mayor versatilidad en la industria. Su orientación hacia redefinir de manera constante y radical tanto la dinámica
COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA: LEAN MANUFACTURING Y T.P.M
COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA: LEAN MANUFACTURING Y T.P.M El objetivo del curso es proporcionar a los asistentes conocimientos para: 1. Identificar y cuantificar proyectos de mejora de la
Lean Manufacturing en el entorno global. Bienvenidos
Lean Manufacturing en el entorno global Bienvenidos En Dónde me veo Trabajando en 5 años?: Nuestros Clientes: Objetivo de La Empresa La máquina de hacer dinero $$ Materias Primas Gastos de Operación Inventario
Programa Internacional Certificación de Lean Six Sigma Black Belt
Programa Internacional Certificación de Lean Six Sigma Black Belt Fecha de inicio: 28 de Enero de 2013 Justificación y Antecedentes LEAN SIX SIGMA es una estrategia de negocio enfocada a la creación de
13º SEMINARIO TALLER WORKSHOP INTERNACIONAL
13º SEMINARIO TALLER WORKSHOP INTERNACIONAL 7 y 8 de OCTUBRE Bogotá-COLOMBIA "GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS INDUSTRIALES & ACTIVOS INMOBILIARIOS Global Asset Management Iberoamérica NUESTROS PATROCINADORES
Postgrado en Dirección de Plantas Industriales
Postgrado en Dirección de Plantas Industriales Introducción Las habilidades y conocimientos necesarios para la Dirección de una Planta Industrial moderna, es un bagaje que habitualmente se adquiere por
Monitorización n BPM y Mejora Continua
Tú eliges la modalidad Módulo Tú eliges cuándo empezar Monitorización n BPM y Mejora Continua Centro de estudios profesionales en Business Process Management (BPM) La formación que se adapta al alumno:
EXEC LOG 2014 EXECUTIVE CERTIFICATE IN GLOBAL LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BOGOTÁ - COLOMBIA
EXEC LOG 2014 EXECUTIVE CERTIFICATE IN GLOBAL LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BOGOTÁ - COLOMBIA Programa de educación ejecutiva sobre actualización de conceptos, estrategia, innovación y tendencias
Catálogo de servicios
Catálogo de servicios America Business School, México E s u n g r u p o e m p r e s a r i a l especializado en la Consultoría y C a p a c i t a c i ó n o f r e c i e n d o l a potencialización de sus clientes
Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize
Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize Duración 96 horas Objetivo general: Al finalizar el certificado los participantes conocerán la filosofía, medios y técnicas, herramientas,
ORGANIZADORES PAISES PARTICIPANTES
ORGANIZADORES PAISES PARTICIPANTES EGIPTO ESCOCIA MEXICO U.S.A. COLOMBIA Que es el Instituto Latinoamericano de la Calidad INLAC? Somos una organización sin animo de lucro que nació en 1993 con el objetivo
CURRÍCULUM VITAE. Colegio de Ingenieros de Chile Curso: Análisis de Sistemas 1983. Información IN 771 Sistemas de Administración de Base de Datos
CURRÍCULUM VITAE 1 DATOS GENERALES Nombre y apellidos: Daniel Patricio Valdés Gómez. Fecha de nacimiento: 28 de Agosto de 1954. Estado civil: Casado. Nacionalidad: Chilena. 2 FORMACIÓN ACADÉMICA AÑO TÍTULO
Dirigido a: A técnicos, profesionistas, que deseen especializarse en aspectos de interpretación de planos por medio de AUTOCAD.
1 de AUTOCAD básico e interpretación de planos (piezas, máquinas y herramientas). Que los participantes adquieran, los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias relacionadas con el AUTOCAD y las
Diplomado en Calidad y Productividad
Diplomado en Calidad y Productividad Duración 96 horas Objetivo general: Presentar de manera integrada, los fundamentos, conceptos y aplicaciones de los modelos de productividad y calidad mundiales enfocados
Del 2 al 5 de Diciembre de 2015 en Monterrey, N.L.
Certificación en ISO 31000 Gestión del Riesgo (Curso de 3 días de duración) Consigue la Certificación ISO 31000 de Profesional en Gestión del Riesgo Del 2 al 5 de Diciembre de 2015 en Monterrey, N.L. Contacto:
AUDITORIA BASADA EN RIESGOS
SEMINARIO TALLER Marzo 24, 25 y 26 DE 2.010 CONTENIDO Beneficios 2 Objetivos 3 A quién esta Dirigido? Temas del Seminario 3-4 Instructores 5 Metodología 5 Valor Inversión y forma de pago Nuestros Servicios
PROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013
Programa Formación ACTIO 2013 Formación Empresa. Gestión por procesos. Trabajo en equipo: liderazgo y comunicación. Programa Lean Ejecutivo. Lean Manufacturing Ejecutivo. Gestión del Mantenimiento Ejecutivo.
Módulo. Fundamentos BPM. Centro de estudios profesionales en Business Process Management (BPM)
Tú eliges la modalidad Tú eliges cuándo empezar Módulo Fundamentos BPM Centro de estudios profesionales en Business Process Management (BPM) La formación que se adapta al alumno: a sus horarios, familia,
1. PERFIL PROFESIONAL
MARTHA EDITH ROLÓN RAMÍREZ Fecha de nacimiento: 2 de mayo de 1969 Lugar de nacimiento: Cúcuta, Norte de Santander Dirección de residencia: Calle 105 # 19 A 24 Apto 101 Edificio Primavera. Bogotá, Colombia
CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA Objetivo: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante
Tesis Doctoral: Método Neuro-Genético para resolver problemas de la programación de la producción.
EDUCACION New Mexico State University, Las Cruces NM. Doctor en Ingeniería con especialidad en Ingeniería Industrial. 1999-2002 Asesor: Dr. Linda Ann Riley Tesis Doctoral: Método Neuro-Genético para resolver
Adopción de la Gestión Lean Agile en Áreas de Sistemas en Organizaciones en México: Éxito o Fracaso
Adopción de la Gestión Lean Agile en Áreas de Sistemas en Organizaciones en México: Éxito o Fracaso Derechos Reservados Esta presentación puede ser compartida siempre y cuando no se altere su contenido,
Six. Sigma. Belt. Green. Horas INCLUYE. Green Belt. www.tblgroup.com EN ECUADOR SOMOS SIX SIGMA FORMACIÓN ESPECIALIZADA
FORMACIÓN ESPECIALIZADA Six Green Belt Green Belt. Certifíquese como El primer paso para el mejoramiento radical de su productividad. 80 Horas 5 ta PROMOCIÓN INCLUYE DESARROLLO Y REVISIÓN DEL PROYECTO
DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING (Con Fundamentos de Six Sigma)
Facultad de Ingenierías DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING (Con Fundamentos de Six Sigma) Organiza Antecedentes Se ve enfrentado a reclamos recurrentes de los clientes, excesos de inventarios y bajas eficiencias?
PRESENTACIÓN. Cesi, un grupo europeo de formación con más de 50 años de experiencia. Más información en el 91 593 2400 o en www.cesi-iberia.
PRESENTACIÓN Cesi se fundó en España en 1989. Desde sus comienzos ha trabajado con empresas, organismos públicos y privados en el campo de la formación, la consultoría y el Coaching colaborando y contribuyendo