Leonardo Group GmbH. Texto&Diseño: Leonardo Group GmbH. copyright 2012 Todos los derechos reservados

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1 Gama de productos

2 Leonardo Group GmbH Leonrodstr Múnich Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Texto&Diseño: Leonardo Group GmbH copyright 2012 Todos los derechos reservados Créditos de imagen: Fotografía: Stefan Keller Gaby Stadler

3 Contenido Grupo Leonardo 4 Oficinas de Proyectos / Fábricas de aprendizaje 10 Referencias 12 Asesoramiento 14 Formación de expertos en Lean Usuario Lean Especialista Lean Lean Champion Coach Lean Formación Management Awareness/Concienciación sobre la gestión Conceptos básicos Lean Lean Nivel Avanzado La Fábrica Flexible compacta Lean Office ERP meets Lean Kanban Intensivo Heijunka & EPEI Reducción del tiempo de preparación (SMED) 5S - Gestión visual Diseño y Mapa del flujo de valor Lean Procurement Mantenimiento Productivo Total Creación de una fábrica Lean Lean Controlling Hacer comprensible el Conocimiento Leonardo Group

4 Nos permite presentarnos?

5

6 Leonardo Group GmbH Bienvenidos! Nos permite presentarnos? Leonardo Group GmbH ofrece desde 1998 seminarios, workshops, asesoramiento y Software sobre la temática Lean. La empresa se encuentra en constante crecimiento y apoya a empresas a escala mundial en la introducción e implementación de Proyectos Lean. Encontrarán nuestras sucursales y oficinas de proyectos en Alemania, Suiza, Hungría, Países Bajos, Francia, Estados Unidos y en Asia. Nuestras formaciones y asesoramientos los realizamos en nueve idiomas diferentes. Nuestra empresa representa enfoques Lean globales y orientados a la parte práctica. Nuestro procedimiento tiene en cuenta el proceso, la persona, la máquina y la TI (Tecnología de la Información); todas las interfaces son tomadas en consideración. Somos activos tanto en las pequeñas y medianas empresas industriales como en los consorcios conectados en red a nivel mundial. De acuerdo con nuestras exigencias, realizamos sus proyectos con procedimientos claros, orientados a objetivos y con un rápido Retorno de la Inversión. También nos complace poder conocerle a Usted y a su empresa. Fred Wilbert & Oliver Ballhausen Gerente

7 Nuestra competencia reside en nuestros trabajadores. Un equipo actual de 15 expertos en Lean ponen en práctica y transfieren la filosofía Lean con conocimiento fundamentado en metodologías, entusiasmo y en base a una amplia experiencia.de largo recorrido. De acuerdo con su situación, le ayudamos con workshops, formaciones y asesoramiento. Extracto de nuestro portfolio: - Introducción a los Sistemas Lean - Kaikaku y Kaizen - Auditorías, evaluación de las necesidades - Prácticas/Formación en todos los niveles jerárquicos - Change Management/Gestión del Cambio - Desde el Coaching hasta el Interim Management (Gestión Interina) Experiencia práctica de nuestros asesores: - Fabricación - Logística - TI Lean - Administración - Hospital Lean Trabajamos de la siguiente manera: - Somos pragmáticos y prácticos - Orientados a resultados - Con una metodología transparente - Procedimientos estandarizados a nivel mundial - Implicación de todos los trabajadores - Consideración hacia culturas diferentes Usted se beneficia de: - Procesos sin desperdicios - Sistema de producción actual - Cultura empresarial abierta - Trabajadores motivados - Mejoras continuas duraderas - Ahorro de costes 07 Leonardo Group

8 Leonardo filosofía Juntos: Conseguimos alcanzar objetivos con el cliente! Para ello, apostamos por la integración y motivación del trabajador. Equidad: Tratamos a nuestros clientes como nos gustaría ser tratados. Transferencia de conocimientos: Compartimos nuestro conocimiento y vemos en ello la oportunidad de hacer más competitiva la industria.

9 Una empresa sólida tiene una visión sólida: En los próximos cinco años queremos seguir potenciando nuestra posición en Europa y duplicar el asesoramiento en Gestión Lean y TI Lean. Para ello, apostamos por el conocimiento, el compromiso y la lealtad de nuestros trabajadores. 09 Leonardo Group

10 Oficinas de proyectos y fábricas de aprendizaje Concepto innovador de formación: Lean Factory (fábrica Lean) Vivir las facetas de Lean, de manera práctica y en todos los niveles Leonardo Group GmbH es cofundador del Lean Factory Group. 13 socios elegidos del sector de la Industria e Investigación forman activamente esta red en crecimiento. En la Fábrica Lean se dispone de todos los instrumentos necesarios en relación al Hardware, TI y servicios profesionales sobre la temática Lean. Todos los emplazamientos de la Fábrica Lean ofrecen formación en prácticas con docentes expertos. El centro de interés reside en la transmisión de conocimientos prácticos y procedimientos orientados a su implementación. Los participantes forman pequeños grupos. Ustedes trabajan juntos de manera activa y constructiva y ponen directamente en práctica el conocimiento teórico. En una línea activa de montaje de modelo mixto se fabrican diferentes productos. La simulación abarca tanto la conexión con la prefabricación como con el proveedor. Siempre se reflejan sectores totalmente diferentes en este concepto. La Fábrica Lean-Centro de Aprendizaje ofrece la transmisión de conocimientos acerca de todas las temáticas Lean en múltiples workshops.

11 Inglaterra Alemania Estados Unidos Hungria China Múnich Alemania Múnich Landshut Stuttgart Langenfeld Suiza Bergdietikon Inglaterra Cirencester Estados Unidos Boulder China Hongkong Suiza Tailandia Hungría Budapest Tailandia Bangkok Ofrecemos nuestros servicios a escala mundial: Los emplazamientos de la Fábrica Lean El concepto de Fábrica Lean lleva expandiéndose desde Los centros de formación y seminarios son potenciados permanentemente. En exposiciones itinerantes de media jornada, los participantes de todos los sectores de una empresa tienen la posibilidad de recibir información sobre Lean. Más de participantes ya han visitado la Fábrica Lean y se han inspirado en las ideas de la red para aplicarlas a su propia empresa. Siéntase invitado a participar en las exposiciones itinerantes, seminarios abiertos y formaciones de Fábrica Lean. Naturalmente también le ofrecemos un seminario Lean hecho a su medida para su equipo. Para ello, le ponemos a su disposición nuestro Centro de Aprendizaje con formadores expertos. 011 Leonardo Group

12 Referencias Nuestros clientes sobre nosotros Más de 500 clientes satisfechos ya se están beneficiando de nuestros servicios por todo el mundo. El asesoramiento, la transmisión de conocimientos y el apoyo en el Software son nuestras competencias básicas. Hacemos especial hincapié en encontrar con nuestros clientes soluciones óptimas para la empresa. Le acompañamos desde el principio hasta traspasar sus objetivos. Por consiguiente, nuestro trabajo finaliza en cuanto Usted y nosotros estamos al 100% satisfechos con el resultado. Nuestras buenas y largas relaciones con nuestros clientes son para nosotros una prueba de que vamos por el buen camino. (Extracto de clientes)

13 Lo que más me ha sorprendido de la colaboración con Leonardo Group ha sido la rapidez en la fase de análisis, la competencia que demuestran en la temática y la amplia red internacional de que disponen. Aparte, Leonardo Group destaca por su focalización hacia los intereses del cliente y hacia el amplio enfoque de los proyectos (think big). Wolfgang Güntner, Continental Automotive GmbH Junto con Leonardo Group pude convencer a mis trabajadores del modelo Lean e incluso entusiasmarlos. Gracias al trabajo metódico y práctico del proyecto pudimos mejorar sustancialmente nuestras cifras en tan sólo 6 semanas. La colaboración es cercana, resolutiva, extraordinariamente profesional y orientada a la parte práctica. Walter Reifenröther, RIBE GmbH & Co. KG El asesoramiento profesional basado en el Coaching dirigido por Leonardo Group de manera excepcional durante todo el proyecto, nos llevó a superar con creces nuestros objetivos. El conocimiento adquirido nos permite, tanto en el presente como en el futuro, reconocer de inmediato el enfoque correcto e implementar los Principios Lean correctamente, sobretodo en la introducción de productos nuevos. Ha sido posible convencer a nuestro equipo seleccionado de trabajadores de este Principio, que se refleja de manera positiva en todos ellos (también en los que no están implicados directamente en el proyecto) en su manera de actuar y lo ponen en práctica con mucha motivación. Manfred Wittrock, Rofin-Sinar Laser GmbH 13 Leonardo Group

14 Asesoramiento global en Lean

15 Las actividades realizadas en la sala de producción también forman parte de nuestra línea de negocio, igual que la implementación de un Sistema de negocio global de Lean. Nosotros le proporcionamos tanto a Usted como a sus trabajadores métodos y herramientas que se traducen en la ventaja competitiva y decisiva para su empresa. La combinación de conocimientos básicos con las bases conceptuales le permiten crear de inmediato proyectos concretos. Nosotros le ayudamos, a modo de ejemplo, a crear de manera inmediata Supply Chains (cadenas de suministro) con reducidas existencias. La eficacia de un procedimiento estratégico en lugar de intervenir con mejoras puntuales, le convencerá.

16 Asesoramiento Nosotros le ayudamos en la implementación Juntos movemos el mundo Por un lado disponemos de la transmisión de conocimientos, formaciones y workshops; por el otro, tenemos la motivación. Pero todavía falta un tercer componente: No basta saber, se debe también aplicar; no es suficiente querer, se debe también hacer. (Johann Wolfgang von Goethe) Por este motivo no le transmitimos solamente conocimientos y motivamos a sus trabajadores. Ayudamos a su equipo a llevar a la práctica los métodos de Lean aprendidos. Aquí puede elegir entre el asesoramiento clásico, el Coaching o el Interim Management (Gestión Interina). La implementación de los proyectos piloto ha dado buenos resultados. Estos faros emiten señales y allanan el camino hacia la introducción global de procesos Lean. Junto con su equipo encontramos la mejor solución para su empresa. Desde que llega la mercancía hasta su envío, durante la integración de proveedores o el desarrollo de un sistema de producción o de un negocio global: En todos los proyectos le encontramos los instrumentos Lean más relevantes para Usted. Le acompañamos mientras lo necesite y entregamos el proyecto a su equipo en el momento oportuno.

17 Con metodología hacia el objetivo Antes de iniciar un proyecto, se elabora un análisis de potencial y un plan de implementación. Para ello, valoramos la presentación transparente del beneficio y los posibles ahorros. De este modo, dispondrá de una base sólida de decisión. Nosotros empezamos el proyecto juntos bajo el lema: Hacer lo correcto y de modo correcto. Aparte del Podemos, Tenemos permiso y Queremos, el Debemos tiene un papel decisivo en el proceso Lean. Para la Dirección de la empresa significa que los trabajadores disponen de libertad de movimiento y cualificación en el sentido de potenciar. Paralelamente los directivos deberán exigir la implementación consecuentemente la filosofía Lean. Como impulsores in situ, los expertos formados en Lean han conseguido buenos resultados en la empresa. De este modo la cultura Lean puede evolucionar paralelamente de arriba-abajo y de abajo-arriba. Al final del proceso, encontramos una Organización de Aprendizaje que está preparada para reaccionar frente a cambios internos y externos. De esta manera las empresas se mantienen en forma y competitivas. 17 Asesoramiento

18 Asesoramiento Iniciar Lean con el workshop para la implementación en 12 semanas De manera RÁPIDA y Eficiente deben entrar en vigor las estructuras Lean de su empresa. Leonardo Group apuesta por transparencia en la introducción de las estructuras Lean con el workshop para la implementación con una duración de 12 semanas. Este enfoque efectivo del Coaching llevará a su empresa en los ámbitos que desee al éxito de manera rápida y consecuente. En consecuencia dispondrá de las condiciones óptimas para realizar otros proyectos Lean de manera autónoma. La formación exhaustiva de los miembros del equipo del proyecto es fundamental. El programa para su éxito se compone de formación para los trabajadores y cinco módulos. Estos elementos los llevamos a cabo conjuntamente, de acuerdo con la situación real de su empresa y con sus objetivos. Al principio proporcionamos a los trabajadores las herramientas y procedimientos Lean necesarios durante las formaciones de equipos de proyecto. De esta manera, todos los participantes alcanzan un nivel de conocimiento unitario y hablan el mismo idioma. Sobre esta base, los equipos elaboran objetivos de proyecto ambiciosos de manera conjunta. En esta fase ya se discuten los pros y los contras, se eliminan las dudas y se muestran posibles soluciones. Nosotros, como moderadores y Coaches, transmitimos a sus trabajadores la metodología para la implementación. Mediante el Coaching aseguramos la implementación junto con el equipo de proyecto. Los plazos definidos para cada etapa del proyecto se consideran vinculantes. Los proyectos se realizan con éxito dentro del plazo establecido gracias al apoyo que se recibe de nuestros asesores según sus objetivos. Con este programa, sus trabajadores tendrán la posibilidad de conocer la implementación Lean y de aplicar una metodología repetible. Gracias al apoyo externo ganará seguridad en la implementación. Esto le permitirá realizar otros proyectos con escaso apoyo o incluso de manera independiente.

19 Lean Software Planee y controle la producción de modo efectivo con el Software Lean La conexión inteligente del Software y de las estructuras Lean es un componente importante de las implementaciones Lean. A menudo la TI no se tiene en cuenta durante el proceso Lean en la medida necesaria. La causa reside por lo general en la falta de capacidad de adaptación de los sistemas informáticos a las necesidades de las estructuras y controles Lean. En el marco del proceso Lean se modifican drásticamente los tamaños del lote, la manipulación del material, los tiempos de ejecución, los cálculos de las existencias, las necesidades y los procesos logísticos. Desde el cambio de control Push a control Pull surgen requerimientos totalmente nuevos en cuanto a la organización y el Software actual. La Auditoría de TI integra una comprobación de la capacidad, un análisis de la capacidad Kanban y una declaración sobre el material en existencias resultante (en cuanto al valor). El resultado muestra los potenciales escondidos así como las dificultades de producción para sus clientes. El resultado es la base para tomar decisiones con perspectivas de futuro. Leonardo Group trabaja desde hace más de 15 años con Leanion en sus proyectos. Este Software de proyecto ha sido diseñado específicamente para la implementación Lean. A lo largo de múltiples implementaciones y nuevos retos se ha ido mejorando constantemente. Leanion cumple con las expectativas de una empresa como programa informático Lean y se incorpora a los sistemas ERP usuales. Las versiones variables y escalables de Leanion pueden incorporarse según sus necesidades. La base reside en los datos de la Auditoría de TI. Usted, como usuario, recibe exactamente la solución que necesita. 19 Asesoramiento

20 Asesoramiento Eficacia energética Green Industry Group es una red única formada por la industria, asesoría y ciencia. El octavo tipo de desperdicio - la eficacia energética - tiene cada vez más importancia para la industria. Considerando los gastos energéticos, las necesidades energéticas y la compra de energía, pueden identificarse potenciales interesantes y ventajas competitivas. Leonardo Group también tiene en consideración este aspecto en todo su procedimiento y se implica activamente en la actividad del Green Industry Group. La red le ayuda en el desarrollo de conocimientos así como en el camino para convertirse en Green Enterprise. También le orienta sobre las medidas que debe tomar para reducir costes en cuanto a la eficiencia energética. Green Industry Group se ha especializado en analizar y realizar potenciales en materia de eficiencia energética. La empresa se fundó a principios de 2011 y no está orientada solamente al ahorro en cuestiones de electricidad. También tiene en cuenta el ahorro de impuestos mediante sistemas de gestión energética y el aprovechamiento de energía propia. El proceso del cliente se analiza detalladamente para desarrollar conceptos individuales a lo largo de toda la cadena de valor. Aspectos de la eficiencia energética: - Gestión de la iluminación - Energía primaria - Compra de energía - Sistema de gestión energética

21 modelo de proyecto green - Aplicación estructurada de Green Production Estrategia Proyecto piloto Implementación 1. Estrategia empresarial - Visión GREEN - Misión GREEN - Objetivos empresariales - Scorecard (cuadro de mando) - Sistema de gestión medioambiental 2. Organización - Responsabilidad para la Gestión GREEN - Organización - Procesos comerciales - Control GREEN 3. Comunicación - Comunicación interna - Formación y Prácticas - Concepto de comunicación externa - Motivación/Incentivos 1. Definición del proyecto - Volumen de la investigación - Análisis de las partes interesadas (Stakeholder) - Gestión del riesgo - Modelo/Plan de negocio - Objetivos del proyecto, encargo del proyecto - Equipo piloto 2. Análisis - Potenciales - Modelo High Level Service - Comunicación Departamentos especializados - Modelo High-Level Process - High Level GREEN Screening 3. Hoja de ruta del proyecto - Concepto maestro Gestión GREEN - Campos de acción/quick Wins - Modelo de proyecto 1. Análisis detallado GREEN - Datos internos - Datos de proveedores - Datos logísticos - Datos de producción - Datos de clientes - Potenciales y portfolio GREEN 2. Proyecto GREEN - Alto potencial - Implementación simple - Efecto ejemplar - Imagen Green 3. Despliegue GREEN - Implementación en toda la organización - KVP (Proceso de Mejora Continua) - Sostenibilidad como proceso estándar 4. Revisión/Planificación de la siguiente fase 4. Revisión/Planificación de la siguiente fase 4. Revisión/Planificación de los siguientes pasos 21 Asesoramiento

22 Formación para crear expertos

23 El programa de Calificación de Leonardo integra todos los niveles. Nuestros docentes expertos forman a sus trabajadores para crear una organización Lean sostenible. Desde actividades realizadas en la sala de producción hasta la implementación de un sistema de negocio: nosotros le proporcionamos métodos y herramientas clave para su fabricación. Con nosotros no aprenderá tan sólo pura teoría, sino que tanto Usted como su equipo profundizarán los conocimientos aprendidos mediante un proyecto que tenga lugar directamente en su empresa. Este procedimiento que combina teoría y práctica crea el reconocimiento necesario para dar apoyo o para dirigir eficazmente otras actividades.

24 Formación Usuario Lean Módulos obligatorios 1 Módulo de libre elección Proyecto Como usuario LEAN puede identificar y eliminar desperdicios dentro de toda la cadena de valor en la empresa. LEAN forma parte del negocio diario y debería ser fomentado por la Dirección. Reduzca los tiempos de ejecución en la fabricación y administración. Optimice las existencias con Pull y cree valores. Leonardo Group le mostrará cómo utilizar las herramientas Lean en su negocio diario. Nosotros le damos una cualificación práctica y sólida en nuestra fábrica de aprendizaje y en su empresa. De este modo, conocerá las herramientas tanto en la teoría como en la práctica y las podrá aplicar en su empresa. Se ahorrará tiempo y dinero. Los usuarios LEAN gozan de una buena reputación en la empresa, ya que en poco tiempo alcanzan grandes logros (ahorro). Módulos obligatorios Módulos de libre elección Proyecto Conceptos básicos Lean - Reducción del tiempo de preparación Proyecto de 4 días de 5S Diseño y Mapa del flujo de valor - Técnicas avanzadas Lean 5S - Gestión visual + 1 Módulo de libre elección

25 Especialista Lean Módulos obligatorios 2 Módulos de libre elección Proyecto Como especialista Lean desarrollará el conocimiento de nivel de experto en su empresa. Usted será conocedor de todas las herramientas relevantes Lean y tendrá los conocimientos suficientes para poder conducir el cambio de Push a Pull. La experiencia del proyecto le ofrecerá el reconocimiento y las cualificaciones necesarias para poder coordinar y dirigir las medidas necesarias como jefe de proyecto. Módulos obligatorios Módulos de libre elección Proyecto Conceptos básicos Lean - 5S - Gestión visual Proyecto VSM Técnicas avanzadas Lean - Formación básica de Six Sigma (Mapa del flujo de valor) Diseño y Mapa del flujo de valor - Reducción del tiempo de preparación de 4 días Kanban intensivo - ERP & Lean + 2 Módulos de libre elección 25 Formación de expertos

26 Formación Lean Champion Módulos obligatorios 1 Módulo de libre elección Proyecto EL LEAN CHAMPION será para Usted, como conductor Lean de su empresa, la formación ideal para aumentar su reconocimiento a nivel interno. Así mismo, combinando la teoría con la práctica, entusiasmará a los trabajadores Lean con claros resultados y conducirá el cambio de un sistema de producción a un sistema de gestión. Los factores de éxito de un Lean Champion eficaz se encuentran en la combinación del Lean Knowhow metódico y procesal con la competencia personal en procesos de moderación y coordinación. Estos son los puntos que se tratan en nuestro programa de formación del Lean Champion Módulos obligatorios Módulos de libre elección Proyecto Conceptos básicos Lean - Lean Office Proyecto Lean Manufacturing Técnicas avanzadas Lean - ERP & Lean de 10 días Kanban intensivo - Reducción del tiempo de preparación con un ahorro de Diseño y Mapa del flujo de valor mín en 12 meses 5S - Gestión visual Moderation Training 4 days Coaching personal competence + 1 Módulo de libre elección

27 Coach Lean Módulos obligatorios 1 Módulo de libre elección Proyecto El Lean Coach le capacita para exponer argumentos acertados en cuestiones de gestión. Usted podrá filtrar informaciones básicas y transmitir fundamentos decisivos. El cambio de sistema de producción a sistema de gestión está bajo su responsabilidad. Usted habrá aportado logros demostrables y sostenibles en la implementación del proyecto Lean. Condición previa Usted ha realizado la formación de Lean Champion o dispone de conocimientos suficientes y demostrables sobre los métodos relevantes de Lean Manufacturing + Management y aprueba el examen de aptitud de Lean Coach. El examen se basa en el nivel conocimiento del Lean Champion. - - Módulos obligatorios Módulos de libre elección Proyecto Valor de referencia - Multiproject Management Proyecto para la Lean Office Coaching - Formación básica de Six Sigma fabricación y la Change Management de 4 días administración + 1 Módulo de libre elección 27 Formación de expertos

28 Formaciones

29 Los workshops con aplicación práctica, le transmitirán de manera ilustrativa y eficaz todo lo que debería saber sobre Lean. Nuestros docentes expertos y asesores idean los contenidos didácticos y dirigen los workshops y los seminarios teniendo en cuenta la implementación. Los grupos pequeños facilitan el trabajo en equipo activo y constructivo de los participantes. Se dispone de suficiente tiempo para poder formular preguntas individuales y específicas de su sector y para poder intercambiar experiencias. Usted puede reservar todos nuestros workshops y seminarios como parte de algún programa de formación. Le ofrecemos formaciones en forma de workshops abiertos en nuestros centros de aprendizaje en las fechas establecidas. También le ofrecemos formaciones individuales internas en su empresa.

30 Formaciones Concienciación sobre la gestión Estrategias Lean & Visiones Lean El workshop en Gestión se centra en la Lean como idea principal. Se hará especial hincapié en el significado de las herramientas Lean y de los Principios Lean, así como en las oportunidades y repercusiones que conllevan en toda la organización. De ahí se originarán posibles visiones de gestión. Elaborará su propio perfil de candidato Lean basándose en las singularidades de su empresa. Deberá tenerse en cuenta, entre otros, el mix de producto, los procesos y la tecnología. Elaborará vocabulario Lean y aprenderá sus orígenes y el trasfondo de la filosofía Lean.

31 Con estrategia hacia el objetivo Contenidos: - Transmitir los conocimientos indispensables sobre el tema Producción Lean y Gestión Lean - Establecer un vocabulario unitario - Cuáles son los factores del éxito Lean para la Gestión? - Creación de una visión Lean -Liderazgo Lean - Repercusiones en toda la empresa - Definición de la estrategia Lean - Técnicas comunicativas eficaces para contribuir en la motivación de los trabajadores - Práctica óptima de una situación interna (centrada en los asuntos particulares de su empresa) - Visita de la producción y profundización de los temas in situ Duración: 2 dias 31 Formación

32 Formaciones Conceptos básicos Lean incluido simulacro del flujo de una sola pieza El Sistema de Producción Toyota con su enfoque global es pionero en los sistemas de producción modernos. Nosotros les damos a conocer la historia de Toyota. Aprenderá a reconocer dónde residen los secretos del éxito de las empresas élite a nivel mundial. Aprenderá lo más importante de los Principios y la base de calculación. Con ello dispondrá de una base de conocimiento para sincronizar sus procesos con el mínimo desperdicio. Identificará las ventajas de una línea de fabricación de modelo mixto que produce de manera flexible al ritmo de la demanda. En la parte práctica de esta formación se realizará una simulación del flujo de una sola pieza. Numerosos ejemplos de prácticas realizadas en implementación, le darán la posibilidad de profundizar en la materia aprendida. La formación basada en prácticas le ayudará a adaptar y a implementar toda la materia aprendida en su propia producción. Tendrá la posibilidad de poder comentar sus planteamientos individuales con los formadores expertos.

33 La base para su Sistema de Producción Lean Contenidos: - Principios y bases de un sistema de producción - Metodología y objetivos para la organización de una fábrica Lean - Herramientas de la producción en cadena - Identificación, visualización y eliminación del desperdicio - Conocimientos básicos en los métodos de calculación en cuanto a: - Estructuras de proceso: Ritmo de la demanda, Kanban In-Process para la sincronización de procesos, líneas de mix de producto - Logística del material: Capacidad Kanban, dimensionamiento Kanban, concepto de supermercado & tamaño del lote Lean - Rol e influencia de las organizaciones de soporte como TI, Compras, Controlling, Desarrollo de producto, Recursos Humanos - Índices para el valor de referencia de la empresa Lean - Desarrollo del proyecto para la implementación eficaz y sostenible en la empresa Duración: 2 dias 33 Formación

34 Formaciones Técnicas avanzadas Lean & Modelo Mixto La implementación independiente de estructuras Lean es el objetivo de esta formación. Para ello le daremos unas directrices. La demostración de la metodología mediante ejemplos prácticos de implementación le hará entender los factores de éxito de una fábrica Lean. Nosotros le enseñaremos a utilizar y a interpretar los métodos de calculación para una fábrica flexible. El workshop de formación práctica incluye distintos ciclos. Usted calculará en el equipo una línea de mix de producto. Una vez realizado este ejercicio, estará preparado para implementar un proyecto parecido de manera autónoma. Los formadores expertos le transmitirán la metodología de manera clara y eficaz. Nuestro objetivo es su máximo éxito de aprendizaje. Durante la formación, tendrá la posibilidad de intercambiar puntos de vista con nuestros formadores expertos de forma intensiva.

35 Traspasar horizontes Contenidos: - Directrices detalladas para el procedimiento de implementación de líneas de mix producto Lean - Metodología de calculación permanente para el montaje y el entorno de las máquinas en cuanto a - las estructuras de proceso: Cálculo de los recursos para las líneas de mix de producto, sincronización de la prefabricación mediante el Kanban In-Process, el cálculo del IPK (Kanban In-Process) para la sincronización y el desacoplamiento a través de supermercados - Suministro de material: Kanban y el cálculo para el supermercado, tamaño del lote Lean en relación con EPEI (every part, every interval), determinación de una circulación en ruta - Interpretación de los resultados del cálculo para la concepción de una línea óptima de mix de producto - Cálculo del rango de flexibilidad para cubrir una necesidad fluctuante del cliente - Conceptos de autorregulación para la movilización flexible de trabajadores - Ejercicios prácticos de los participantes para cada uno de los contenidos de la formación Duración: 2 dias 35 Formación

36 Formaciones La Fábrica Flexible compacta incl. visita a la empresa Empezar rápidamente con el tema Lean. Lo conseguirá con un seminario compacto de 3 días. Este seminario está muy solicitado por directivos que a pesar de disponer de poco tiempo, adquieren un amplio conocimiento en la materia. En esta formación recibirá unas directrices compactas como introducción en las estructuras Lean en la producción y la logística. Dentro del workshop integrado, le aclararemos detalladamente lo que es importante. Los ejemplos prácticos de implementación dan una visión más clara de los métodos. Juntos elaboramos los ejemplos de cálculo para la implementación de la fábrica flexible y los interpretamos. Usted recibirá el Know-how para llevar a cabo estos cálculos de manera autónoma en su empresa. Durante la visita a la fábrica podrá ver la exitosa implementación de esta metodología. Podrá discutir directamente con los miembros responsables del proyecto cualquier duda que le surja. Aproveche la oportunidad para crear una red de contactos con compañeros de otros sectores para poder intercambiar experiencias a largo plazo.

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