CESMA Business School CGL

Transcripción

1 CESMA Business School CGL

2 Curso de Supply Chain Management y Logística Integral Gestión estratégica de la cadena de suministro 7ª Promoción D. Angélico Hernández Ruiz Director del Curso de Supply Chain Management y Logística Integral: Gestión estratégica de la cadena de suministro En el entorno macroeconómico actual, los profesionales encargados de la gestión de la cadena de suministro se encuentran en la tesitura de tener que atender a los requerimientos cada vez más exigentes de los clientes con unos recursos más ajustados. Optimizar la gestión se convierte en una necesidad clave para la competitividad de las compañías, y la generación del máximo valor añadido un requisito imprescindible para la presencia en el mercado. Nuestra propuesta formativa del Curso de Gestión Logística nace con el ánimo de facilitar a los profesionales los aspectos clave para una adecuada gestión para cada uno de los eslabones de la cadena de suministro, atendiendo éstos desde el enfoque global de la misma. El claustro de profesores, formado por profesionales en activo del mundo de la empresa y consultoría, facilitarán su visión sobre las últimas tendencias, normativas y tecnologías que se están utilizando en los distintos sectores en los que se desarrolla la función logística. El entorno académico de CESMA Business School en el que se desarrolla el curso, aporta un plus a los participantes en cuanto a incremento de capital relacional, expertise del equipo docente, ponentes de nuestras conferencias y antiguos alumnos. La competencia está evolucionando: ya no es tanto empresa contra empresa, sino cadena de suministro contra cadena de suministro. Por tanto, lo que se requiere es trabajar con eficiencia a lo largo de toda la cadena de suministro, no sólo en cada una de las empresas individuales que la componen. Ponencia de Eliyahu Goldratt realizada en Logispilot. IAF. Gobierno de Aragón. CESMA Business School CGL

3 Objetivos Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial. En CESMA Business School entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros participantes. Por qué hacerlo? Para encontrar respuestas y soluciones a los siguientes interrogantes: El diseño de nuestra cadena de suministro nos está aportando ventajas competitivas? Qué criterios y procedimientos debemos seguir para elegir al mejor suministrador? Podremos dominar las formalidades relativas de las transacciones internacionales que realizamos? Los niveles de stock son adecuados y satisfacen las necesidades de materiales en cuanto a niveles de servicio y costes? Sabemos en todo momento y de forma fiable qué niveles de stock tenemos y dónde se encuentran? Es posible aplicar los fundamentos del Just in Time o Lean Manufacturing a nuestras operaciones, ya sean productivas o no? Qué y cómo hay que hacer para conseguir una operativa cero errores? Cómo podemos determinar el número y tamaño de los almacenes de la red logística? Los recursos y procedimientos de almacenaje están alineados con la estrategia de la compañía? Y las personas que realizan la operativa? Controlamos suficientemente las operaciones logísticas externalizadas a los Operadores? Si somos Operadores, entendemos las necesidades del cliente?, se encuentran contempladas en nuestra oferta económica y operativa? Poseemos las herramientas adecuadas para evaluar nuestra cadena de suministro y priorizar los aspectos susceptibles de mejora? El transporte es fuente generadora de problemas o de satisfacciones? Podríamos continuar con una lista interminable de cuestiones. Todas ellas serán debidamente resueltas durante el desarrollo del curso. CESMA Business School CGL

4 Público Objetivo Metodología Directivos, profesionales y técnicos que desarrollen sus funciones y tareas en uno o varios eslabones de la Cadena de Suministro. En este sentido, el programa se enfoca tanto a compañías que desempeñan sus propias funciones logísticas en todo o en parte, así como a Operadores Logísticos que prestan los servicios a ellos encomendados por sus clientes. Utilización continúa de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre el aprendizaje inductivo y el deductivo. Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías. Los aspectos relevantes de la metodología aplicada en el curso son: formación entrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos. Módulos centrales: 1 1. Gestión competitiva de la Cadena de Suministro Supply Chain Management Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística. Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión. Ejemplos de éxito en la gestión de la cadena de suministro. 2. Aprovisionamiento y gestión de stocks Decidir la estrategia de aprovisionamiento más adecuada. Determinar políticas de suministro en distintos supuestos. Conocer las nuevas tendencias en la gestión de compras: e-purchasing, e-procurement. Parametrizar completamente el stock de los artículos determinando stock máximo, mínimo, punto de reaprovisionamiento y stock de seguridad. Aplicar la gestión de stocks en procesos productivos: MRP, ERP, JIT. Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión. Decidir los requisitos funcionales del sistema de información en relación a los aprovisionamientos y gestión de stocks. 1 Eventualmente CESMA Business School se reserva el derecho de actualizar y mejorar permanentemente el contenido de este programa con el propósito de favorecer una mejor consecución de los objetivos docentes. CESMA Business School CGL

5 3. Logística Distributiva y gestión de almacenes Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística. Diseñar una operativa eficiente de almacenaje. Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación. Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de externalización de almacenes: Subcontratación Logística. Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador). Controlar y optimizar los costes. Conocer la tecnología actual para la gestión de almacén. 4. Lean Logistics Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time- Lean Manufacturing. Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas. 5. Logística internacional Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales. Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías. Realizar correctamente contrataciones internacionales. Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm. 6. Gestión del Transporte Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte. Resolver convenientemente controversias de transporte. Decidir y controlar al proveedor de transportes. Cumplir la normativa básica en esta materia. Maximizar la eficacia del transporte. Conocer las nuevas tendencias en el transporte. CESMA Business School CGL

6 Actividades complementarias: Durante el curso se realizarán actividades complementarias que sirvan de refuerzo y/o inclusión de aspectos no contemplados en los contenidos: Visita a empresa Seminarios monográficos Visita a las instalaciones logísticas de una empresa. Los participantes llevarán un listado de ítems para analizar y posteriormente serán puestos en común en el aula. Con ello pretendemos fomentar la capacidad de análisis y de generación de soluciones. Como ampliación a los contenidos del curso se plantearán seminarios monográficos a cargo de un experto. El tema a tratar en cada uno de ellos estará en función de las tendencias actuales en el sector de la logística. A modo de ejemplo podrían ser: La logística en el e-commerce. La gestión de la seguridad en la cadena de suministro. Gestión de la prevención de riesgos laborales en la logística: aspectos clave. Cómo implantar la metodología 5 s en logística: experiencias de éxito. CESMA Business School CGL

7 Claustro de profesores D. Angélico Hernández Ruiz Director del Programa Curso de Supply Chain Management y Logística Integral Gestión estratégica de la cadena de suministro 7ª Promoción Profesor del Área de Operaciones de CESMA Business School y Director del Curso de Gestión Logística. MBA Executive por el IEDE. Master en Prevención de Riesgos Laborales. Capacitación Profesional como Operador Logístico. Numerosos cursos sobre logística y transportes. Director de empresa de Transporte. Más de 15 años de experiencia como consultor y formador logístico, especializado en gestión de cadena de suministros y mejora de procesos, habiendo desarrollado parte de su actividad en Alemania y Reino Unido. Cuatro años en Gestión de Materiales desarrollados en empresa multinacional de fabricación de bienes de equipo y un año en Gestión de Materiales en empresa nacional de fabricación de bienes de equipo. Barredo de Valenzuela y Álvarez, Juan Carlos Diplomado en Ciencias de la Comunicación. MBA Global Executive por IESE. Master Coaching Ejecutivo y Empresarial. Director de Seguridad con habilitación del Ministerio del Interior y de la Universidad Francisco de Vitoria. Técnico en Prevención de Riesgos Laborales, Técnico en Coaching, etc., además tiene amplia y diversa formación en Dirección de equipos, Gestión de Almacenes, Control de Stocks, etc. En la actualidad es el Director de Operaciones de Becara. Cervantes Aznar, Francisco G. Ingeniero Aeronáutico. MBA CEPADE. Socio Director de Nitei, S.L. Director de Producción durante 5 años en Iberofon Sonopress S.A. Director de fábrica durante tres años en TRW Automotive. Dirección Producción CEPADE. Director de Fábrica de Johnson Controls Madrid hasta Consultor independiente durante 10 años. CESMA Business School CGL

8 Navarrete Sánchez, Luis Antonio Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración. Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección y Gestión de Empresas de Transporte (MADGET). E.S.I.C. Empresas. Freight Forwarding Seminar (Zurich, Suiza) Impartido por F.I.D.I Academy Business School. Cursos monográficos Mercancías Peligrosas para agentes del expedidor (APB)&(ACB). Curso Superior de Logística y Transporte Internacional C.E.C.O. Curso Superior de Dirección de Comercio Internacional I.F.E Director de Global Business Development. Caballero Int l Moving SRL. International Account Manager de Dávila, S.A. European & Overseas moving y Responsable del Departamento Comercial de Dávila S.A. Jefe de Tráfico Importación & Coordinador FIDI FAIM. Dávila S.A Toro Moreno, José María Profesor del Curso de Gestión Logística en CESMA Business School. Estudios Universitarios, Universidad Pontificia de Salamanca en Madrid, Titulo Informática de Gestión. Más de diez años trabajando en el desarrollo e implantación de sistemas SGA. Algunos Proyectos en: DANZAS, ALCAMPO, TIBBETT&BRITTEN, GRUPO COVALCO, GRUPO ENACO, LECHE PASCUAL, AHOLD SUPERMERCADOS, TAU CERÁMICA, DHL, KRAFFT, SUPERMERCADOS CONDIS, BARLOWORLD LOGÍSTICA, PSA PEUGEOT CITROEN. Socio- Director Comercial en la empresa LOGICA Soluciones de Logística Integrales. Actualmente Subdirector Comercial de ALFALAND SISTEMAS, Soluciones Integrales para la Logística. Yagüe González, Manuel Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE E-2). Master en Supply Chain CPIM y CIRM APICS. Actualmente es Gerente Experimentado del Área de Gran Consumo y Retail con especialidad en Operaciones de la Consultora Everis. 15 años de experiencia en Gestión de la cadena de suministro. Anteriormente fue responsable de Supply Chain en Loewe y consultor senior en Accenture. CESMA Business School CGL

9 Titulación Para obtener el título del Curso de Supply Chain Management y Logística Integral: Gestión estratégica de la cadena de suministro, los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia a clase, establecidos en las normas académicas de la Escuela, y superar las pruebas de evaluación continua exigidas en este programa. Los alumnos reciben al comienzo del programa la Guía del Curso, con toda la información necesaria para el perfecto desarrollo del mismo. Proceso de admisión Para acceder a la matriculación, CESMA Business School realizará un proceso de selección y admisión de candidatos, basado en el análisis del Currículum Vítae y en la realización de entrevistas personales, para evaluar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes. CESMA Business School CGL

10 Datos clave Horarios del programa Convocatoria Lugar de impartición Información y reservas Curso de Supply Chain Management y Logística Integral Gestión estratégica de la cadena de suministro 7ª Promoción Lunes y Miércoles de 18:30 a 21:30 horas Pendiente de convocatoria Calle Bausa 23 Madrid (España) CESMA Business School C/ Bausa Madrid Tel: Fax: infoweb@cesma.es Web: Proceso de Admisión Solicitud Admisión, Formulario y Documentos Académicos: - Formulario cumplimentado - Título y Expediente Académico - Curriculum vitae - DNI/Pasaporte - 1 fotografía Entrevista Personal con la Dirección Académica Comité Admisiones Admisión al programa Precio euros Posibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita Horarios de Secretaría Los servicios de Secretaría están abiertos al público de lunes a viernes, de 10:00 a 14:00h. y de 16:00 a 20:00h. Teléfono directo: Fax: CESMA Business School CGL

11 Desde 1991: una Escuela que mira a la empresa CESMA Business School es un centro especializado en formación de directivos y profesionales de la empresa que se caracteriza por una orientación y metodología docente con personalidad propia. Nuestra diferenciación se fundamenta en dos pilares básicos: por un lado, todos nuestros programas tienen una orientación hacia aspectos estratégicos de la empresa y, por otro, un compromiso en la continua actualización de contenidos en consonancia con los cambios de la realidad empresarial. Nuestro valor añadido: formamos personas Pero CESMA Business School ha dado un paso más dentro de su metodología formativa pues no sólo apuesta por el conocimiento, sino lo que es más importante, apuesta por las personas, incidiendo en el desarrollo personal y el autoconocimiento de sus alumnos para mejorar su desarrollo profesional a través de un sistema que potencia el conocimiento de sí mismo, la gestión de las emociones, la motivación interna, la autoconfianza... Este nuevo método de competencias personales, impartido por un equipo de profesionales de reconocido prestigio está implantado a través de diferentes módulos en todos los programas que impartimos. Desde CESMA, ante todo formamos personas CESMA Business School CGL

12 Claustro profesional El claustro de profesores de CESMA Business School está integrado por destacados profesionales de prestigio del mundo de la empresa con gran experiencia directiva, profesional y docente, lo que nos permite ofrecer una formación en la que se combina la teoría con una orientación eminentemente práctica, en la que no solamente se transmiten conocimientos, sino, lo que es más importante, qué hacer con ellos, aspectos esenciales para preparar a nuestros alumnos en la realidad del mundo empresarial. Claustro profesional CESMA Business School es centro oficial examinador de Cambridge University de sus titulaciones de inglés de negocios Cambridge English: Business Certificates (BEC), así como del Cambridge English: First (FCE) y Cambridge English: Advanced (CAE). CESMA mantiene acuerdos de colaboración para convalidación de estudios superiores e intercambio de alumnos con diferentes instituciones europeas, favoreciendo el enriquecimiento cultural, académico y humano de sus alumnos. CESMA Business School CGL

13 Nuestros alumnos proceden de todo el mundo, dotando a la formación de una gran riqueza cultura y experiencial. Junto a una mayoría de alumnos procedentes de diferentes puntos de España, CESMA recibe alumnos de Europa, América Latina y Asia principalmente. Nuevas Tecnologías en CESMA CESMA Business School pone a disposición de sus alumnos varias aulas de informática, conectadas entre ellas mediante red local, con acceso a Internet de alta velocidad y equipadas con el hardware y software necesarios para el desarrollo de sus estudios en la Escuela, así como red inalámbrica WIFI de libre acceso y un buzón de correo electrónico para el alumno. CESMA ha desarrollado una plataforma propia de enseñanza virtual o e-learning, que sirve de apoyo a la formación presencial del Programa. A través de la plataforma, los alumnos acceden a contenidos, videos, otros archivos multimedia, formularios de evaluación del profesorado, orla de alumnos, guía del programa Para la gestión de prácticas y bolsa de empleo, los alumnos disponen igualmente de una plataforma virtual para incorporar sus CV y apuntarse a ofertas. Es muy importante destacar que esta herramienta se ha desarrollado conjuntamente con la Asociación de Antiguos Alumnos, que colabora activamente en la gestión de la misma. Con ello, puede observarse que la vinculación y el desarrollo de oportunidades es constante entre CESMA y sus antiguos alumnos. Servicios de Valor Añadido Igualmente la Escuela ofrece unos servicios que dotan de valor añadido a la relación con el estudiante fortaleciendo el vínculo que les une: Información sobre alojamiento. Financiación gratuita. Asesoramiento profesional y búsqueda de empleo. CESMA Business School CGL

14 Desarrollo profesional El compromiso de CESMA Business School se extiende más allá de las aulas, a través de nuestro Departamento de Desarrollo Profesional, cuya misión es ofrecer a nuestros alumnos una puerta abierta hacia nuevas oportunidades profesionales a través de los siguientes servicios: Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral. Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas. Ofertas de trabajo y mejora de empleo. Foros de Empleo. Seminarios para la Búsqueda Activa de Empleo. CESMA Business School cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de empresas en este departamento, que confían en la calidad académica y profesional de nuestros alumnos. CESMA dispone de una plataforma para la búsqueda de empleo y prácticas, donde alumnos y empresas incluyen sus demandas y ofertas. CESMA Business School CGL

15 ACESMA, Asociación de Antiguos Alumnos de CESMA Business School Durante el desarrollo del programa, los alumnos entran a formar parte de ACESMA, la Asociación de Antiguos Alumnos de CESMA Business School, estando invitados a participar en todas las actividades que la misma organice. Los objetivos prioritarios de ACESMA son: Desarrollo profesional y cultural de sus miembros. Favorecer la actualización profesional de los asociados y el desarrollo de actividades formativas, lúdicas y culturales. Vincular ACESMA con empresas y profesionales de prestigio. Potenciar la imagen de CESMA Business School y ACESMA. Entre las actividades de la Asociación destacamos las siguientes, alguna de las cuales son desarrolladas conjuntamente con la Escuela: Programa de Actualización Profesional PAP. Directorio de alumni networking-. Organización del Foro de Empleo. Encuentros de antiguos alumnos. Beneficios con diferentes empresas. Bolsa de empleo y de prácticas empresariales. Más información en Otras Actividades de Networking en CESMA Además de las acciones conjuntas con ACESMA, en la Escuela estamos desarrollando otras actividades para potenciar un marco relacional de nuestros alumnos, profesores y antiguos alumnos, así como con otros profesionales interesados que colaboran o participan de las diferentes iniciativas de CESMA. Entre las diferentes actividades destacamos el grupo de LinkedIn denominado Antena del Emprendimiento/Empleo, que sirve de punto virtual de encuentro para profesionales interesados en intercambiar opiniones, crear debate y ofrecer o demandar ofertas de trabajo u oportunidades de desarrollo de proyectos empresariales. CESMA ha puesto en marcha dos blogs, uno genérico, con información y debates sobre la Escuela el Blog de CESMA-, y otro específico sobre mujeres directivas, profesionales y empresarias Women Managers- que sirve de plataforma de opinión sobre asuntos como el acceso de las mujeres a puestos de dirección, conciliación, desarrollo de carrera profesional, etc. CESMA Business School CGL

16 CESMA en Madrid Las instalaciones de CESMA Business School se encuentran excepcionalmente ubicadas, en el corazón de Madrid, en una zona moderna y tranquila de la ciudad junto a la calle Arturo Soria, próxima a las sedes de grandes empresas a nivel nacional e internacional. El edificio de la Escuela, sito en la calle Bausa, es de fácil acceso en transporte público y privado, con excelentes accesos desde la M-30. Asimismo, la zona cuenta con un gran número de restaurantes, hoteles y centros comerciales. Madrid, capital cultural, política y social de España Madrid, capital de España, es una ciudad de oportunidades, crisol de numerosas culturas y uno de los motores de la economía española y europea. Su riqueza arquitectónica, artística y cultural hacen de Madrid uno de los enclaves preferidos de los turistas. Su potencia económica la ha convertido en una ciudad moderna y cosmopolita en la que grandes multinacionales y pequeñas y medianas empresas desarrollan su actividad empresarial en un entorno ideal para el progreso de los negocios. CESMA Business School CGL

17 CESMA y la excelencia En el marco de su esfuerzo continuado por proporcionar a sus clientes los mayores niveles de calidad y excelencia en la formación, CESMA Business School comenzó la implantación del modelo EFQM en 2005, asesorado en todo momento por expertos del Instituto de Técnicas Educativas del CECE. Desde entonces hasta el presente, se han ido desarrollando paulatinamente los planes de acción destinados a conseguir las mejoras reflejadas en las diversas áreas de desarrollo detectadas, y se ha involucrado a todo el personal de la organización en la participación activa para conseguir la mejora continua que la norma EFQM impulsa. CESMA Business School CGL

18 CESMA y empresa Algunas empresas con las que CESMA ha firmado acuerdos de colaboración. CESMA Business School CGL

19 Master y Cursos Superiores Convocatoria Octubre 2012 Dirección General Executive Master en Administración y Dirección de Empresas (Executive MBA) Master en Administración y Dirección de Empresas (MBA) Executive MBA con especialización en Dirección Comercial y Marketing Executive MBA con especialización en Dirección Financiera y Control Curso Dirección y Gestión de Proyectos Programa de Alta Dirección para Directivas y Empresarias Finanzas y Control Master en Dirección Financiera y Control Curso Superior de Control Integrado de Gestión Comunicación Master en Dirección de Comunicación Curso Especialista en Comunicación de Moda y Belleza Curso de Estratega en Social Media y Community Management Comercial y Marketing Executive Master en Dirección Comercial y Marketing Master en Dirección Comercial y Marketing Master en Comercio Internacional Programa Superior en Marketing Digital Curso Superior de Trade Marketing: La evolución al Shopper Marketing Recursos Humanos Master en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos CESMA Business School CGL

20 CESMA Business School Calle Bausa Madrid Tel: Fax: