CURSO ESPECIALIZADO EN MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "CURSO ESPECIALIZADO EN MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS"

Transcripción

1 E X E C U T I V E E D U C A T I O N CURSO ESPECIALIZADO EN MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Del 22 febrero al 13 abril 2013

2 CURSO ESPECIALIZADO EN Del 22 Febrero al 13 Abril horas. Viernes 16 a 21 h. sábados 9 a 14 h. I N T R O D U C C C I Ó I Ó N N Qué LOS MÉTODOS es el Project ÁGILES Managemt DE GESTIÓN DE PROYECTOS Ho Cada vez día ha todas más las incertidumbre organizaciones tanto ejecutan las tecnologías trabajos que disponibles ti una duración los requisitos concreta, l clite, un mes, mu un año, especialmte dos años, que sectores son proectos empresas que tecnológicas, son frecutemte sarrollo implemtados software como aquellas medio para las que ejecutar la innovación un plan estratégico no es solamte más amplio. una palabra su Misión. La difercia tre operaciones proectos es que las primeras son acciones continuas repetitivas, A principios los 90, tras constatar que otras metodologías no acababan dar buos resultados mitras que los proectos consist una acción limitada el tiempo, con un resultado producción o servicio único con una elaboración progresiva l mismo. En la medida que la ejecución sectores innovadores alto componte tecnológico, se fueron sarrollando las llamadas metodologías los difertes ágiles proectos gestión sea exitosa proectos. será exitosa la estrategia final la compañía. Y Poco para a estas poco tareas han ido se mostrando responsabiliza su gran a técnicos utilidad cualificados proectos pero con sin alta formación incertidumbre específica los objetivos Project Managemt. proecto, De los hecho, requerimitos el perfil l Project clite manager las aparece propias como necesidas un perfil l estratégico mercado. Y poco el crecimito a poco se l han grans ido extdido empresas a la gestión todos los sectores productos por servicios su formación, innovadores, versatilidad, a la geración capacidad conceptos gestión tan trabajo nuevos que proectos los propios con clites, presupuestos usuarios plazos o mercado ajustados. geral no ti una visión clara cuál pue Project ser el resultado. Managemt es una herramita gran aplicación práctica el torno la empresa actual De la igual que manera, las únicas otro constantes campo son aplicación el cambio, son como los proectos medio con actividad una gran no recurrte incertidumbre la tecnológica necesidad intificar tdida como bi las el necesidas conocimito, l la clite capacidad gestionar los medios bi los necesarios productos para servicios crear, construir que le suministramos uso un producto, servicio o proceso-. Y aquí aparece la gestión la innovación como otros los secto- poner res los que las metodologías ágiles ti mucho que aportar. La Cuanto certificación maor sea Project la dificultad Managemt tecnológica Professional, l proecto, PMP, cuanto maor el mundo sea la incertidumbre la tecnología aplicable, maor será el esfuerzo necesario para diseñarlo, para testearlo más tar se cerrarán "Certcities" los requerimitos ha incluido diseño forma l permante producto. Es la Certificación estos casos PMP los que el las "top metodologías t" las certificaciones ágiles tdrán más mucho apreciadas que aportar el mercado la gestión durante proectos los últimos innovación. 10 años la primera su área. Ser un profesional Dirección Proectos con la certificación PMP (Project Managemt Professional) represta la certificación más distinguida valorada a nivel mundial el área. El LA aumto CERTIFICACIÓN global l PMI-ACP número TM profesionales con la certificación PMP es exponcial, bido al espectacular crecimito l número proectos que se realiza todo el mundo la necesidad gestionarlos El Project eficitemte. Managemt Institute El primer es PMP la maor se certificó organización 1986 internacional ho ha más sin fines lucro PMPs que certificados asocia a más todo el mundo. profesionales relacionados con la gestión proectos casi PMPs cerca El 170 crecimito países. la certificación PMP los últimos cuatro años ha sido espectacular. Solamte IBM tie a más PMPs; En España, Indra, empresa incluida el prestigioso IBEX tie más 100; Posee dos las certificaciones más prestigiosas maor aceptación a nivel mundial: la certificación Aslas, segunda empresa servicios salud privados, más 30. PMP, Project Managemt Professional, focada a las llamadas metodologías predictivas gestión proectos la Certificación PMI-ACP, Agile Certified Practicioner, focada a las metodologías ágiles Perfil gestión manda proectos. Project Managers Las metodologías ágiles ti una importancia crecite la gestión proectos. El mercado trabajo refleja esta importancia a que los profesionales gestión proectos se acercan adoptan ca- Es un perfil especialmte mandado, ahora más que nunca a que tiempos crisis por el valor que tie para todo inversor promotor, la gestión integrada proectos mediante servicios Project Managemt que aun a reducir costes garantizar la calidad fecha trega l proecto. da vez más estas metodologías para gestionar proectos con éxito. El La Project certificación Managemt PMI-ACP o reconoce gestión integrada el conocimito, proectos la expericia NO es una habilidad preparación si no un una PERFIL persona PROFESIO- NAL para CONCRETO, el uso metodologías una profesión prácticas un servicio ágiles relativamte sus proectos. jov Amás, que cuta la certificación actualmte PMI-ACP con más conlleva un nivel profesionales más alto 170 credibilidad países que, profesional España, al combinar los últimos formación, diez años expericia ha tido un gestión crecimito ágil espectacular proectos (pero el exam sin ter una los principios, formación prácticas, específica técnicas ello). herramitas apropiadas. Al ser otorgada por una organización implantación mundial reconocimito global, esta certificación audará la Formación también a quies Project la Managemt obtgan a cumplir (hagan las o no expectativas el exam que certificación las empresas PMP ) pon para los el Valor empleado nuevos gestores proectos tornos los que la incertidumbre l producto, l proecto, la Proporciona tecnología el una clite formación son datos ( caso partida. hacer el exam, acreditación, reconocida globalmte) su competcia profesional para dirigir proectos complejos /o gran dimsión, facilita el cumplimito los requisitos establecidos para la gestión proectos difertes tornos tipos proectos, facilita el sarrollo la carrera profesional ntro la empresa aumta su valor la compa-

3 CURSO ESPECIALIZADO EN M E T O D O L O G Í A Todos los bloques que consta el Programa se abordarán forma fundamtalmte práctica, introducido los conceptos herramitas con casos prácticos dinámicas grupo que aun a comprr asimilarlos. Amás los profesores introducirán utilizarán sus clases aplicaciones informáticas uso libre uso geral para la aplicación algunas las metodologías prestadas. P Ú B L I C O O B J E T I V O : El Curso Especializado Métodos Ágiles Gestión está dirigido a profesionales todas las áreas las que necesitan personas con capacidad puesta marcha, dirección trega productos proectos innovadores o con alto componte creativo. Pero también para aquellos profesionales que utilizan metodologías predictivas a que les permitirá conocer así las dos grans líneas gestión proectos lo que les permitirá utilizar cada caso la metodología más acuada o, mejor aún, gerar la sua propia. Será gran utilidad a directores gerales gertes, directores división, directores negocio, directores jefes Proecto, directores oficinas o partamtos proectos, jefes producto o proecto, jefes funcionales con personal asignado a proectos o consultores gestión proectos software, tecnologías avanzadas, nuevos productos o servicios. Puesto que son metodologías para la dirección proectos innovadores está dirigido a todas las empresas que gestion proectos innovación inpditemte l sector el que sarroll su actividad aplicaciones informáticas, telecomunicaciones, biomedicina, automoción, aeronáutica, banca, -.

4 CURSO ESPECIALIZADO EN P R O G R A M A MÓDULO 1 1: INTRODUCCIÓN GESTIÓN PREDICTIVA VERSUS GESTIÓN ÁGIL 1. GESTIÓN En este DE primer PROYECTOS: bloque FASES, se hará ÁREAS una DE prestación CONOCIMIENTO las Y PROCESOS difertes metodologías a predictivas Qué (PMBOK, es un ISO Proecto; 21500, Programas PRINCE2, CCPM) Planes; a En ágiles qué consiste (SCRUM, el KANBAN, ) Project Managemt; analizando Enterprise sus bilidas Project Managemt; fortalezas para Gestión cada tipo por Proectos, proecto. Estructuras Jerárquicas Estructuras Matriciales; Project Manager: aptitus, capacidas, funciones responsabilidas; Conocer las fases ciclos un proecto. Se propondrá Áreas un conocimito. molo que Tabla facilite una procesos evaluación por grupos objetiva procesos las características áreas conocimito. l proecto que permita la selección la metodología óptima. 2. GESTIÓN Se hará DE por LA último INTEGRACIÓN una introducción DEL PROYECTO a las metodologías ágiles, sus principios valores el manifiesto Coordinación ágil sus principios-, todos los el aspectos nuevo paradigma l proecto, que Acta implica Constitución, la organización intificar las los personas requerimitos su orig l clite aplicaciones. las partes interesadas gestionar sus expectativas al inicio durante el proecto, tomar cisiones sobre cómo asignar los recursos coordinar las actividas a realizar, anticipación a problemas, el MÓDULO control integrado 2 3: SCRUM cambios. MÓDULO 2 En este segundo bloque se prestará SCRUM. Se comzará con una introducción a su orig, conceptos principios. Se prestarán los elemtos que lo compon: artefactos, evtos roles. 3. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Definición Se prestarán todos los técnicas trabajos herramitas actividas a para realizar planificar, sólo los estimar, trabajos priorizar a realizar: -criterios la Estructura para priorizar: Desglose económicos, Tareas (EDT). según Intificación valor la trega, - talle los programar tregables los trabajos los requerimitos implican l producto los proectos o ser-vicio planificación que crean el alcance la trega, se planificación crea EDT. Los la procesos iteración, implicados estimación serán la recoger velocidad requerimitos avance, reser- l clite, vas finir e incertidumbres-. el alcance, crear la EDT ( planificación) controlar verificar el alcance seguimito control. Se verá como realizar el seguimito control l avance l proecto, cómo finir utilizar métricas sempeño cómo abordar un elemto clave, la mejora continua, mediante las reuniones 4. GESTIÓN retrospectivas. DEL TIEMPO DEL PROYECTO Estimar la duración total l proecto a través la duración cada tarea (función los recursos asignados) la secucia su ejecución mediante procesos como finir actividas, secuciar actividas, estimar los recursos necesarios, estimar la duración actividas elaboración l cronograma MÓDULO 4: LEAN KANBAN supervisión l cumplimito l cronograma. LEAN MÓDULO Esta metodología 3 trata especificar con precisión las actividas la cana valor cada proecto, intificar el flujo valor, permitir que la cana valor flua sin interrupción alguna DE COSTOS para DEL que PROYECTO el clite obtga el máximo valor, por último pero no por ello me- 5. GESTIÓN Estimar nos los importante, costes cada buscar recurso, la mejora elaborar continua el presupuesto la excelcia. a partir la agregación los costes cada actividad estar attos a que el proecto se mantga presupuesto no se produzcan sobrecostes que Se tratarán repercutan los retos el beficio este esperado. tipo gestión, Earned Value sus valores Managemt. principios, su búsqueda la mejora continua el foque sistémico l proecto. Se analizarán estrategias para gerar 6. GESTIÓN requisitos DE LA CALIDAD las difertes DEL PROYECTO partes interesadas expresarlos forma historias usuarios. que el proecto cumple los requerimitos calidad requeridos por el clite a cuo cumpli- Asegurar mito Se nos verán hemos conceptos comprometido. fundamtales Esta área se ctra la gestión no sólo Lean la como calidad son l el producto prisma Lean, final sino Just-in- la calidad Time, los el procesos mapeo l gestión flujo l valor, proecto. el portafolio Inclue procesos Lean o como el papel elaborar la el calidad. plan Se calidad, scribirá llevar a cabo el aseguramito la calidad ejecutar controles calidad. también el papel l lír Lean las estrategias que be utilizar para crear el ambite interesados el reporte l avance. trabajo acuado crear equipos autónomos alto rdimito. Se finalizará con una reflexión una propuesta metodológica para implantar la gestión Lean la organización.

5 CURSO ESPECIALIZADO EN P R O G R A M A (Continuación) MÓDULO 41 KANBAN 7. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO 1. GESTIÓN DE PROYECTOS: FASES, ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y PROCESOS Gestión Se comzará personas con una e introducción interacción para tre procer ellas lo a que ver inclue cómo funciona lirazgo, -dibujar coaching, el flujo resolución valor, sistema Qué conflictos es un coordinación, Proecto; evaluaciones Programas establecer sempeño Planes; una cancia En tre qué otras consiste trega, cosas. el Project establecer Asegurar Managemt; que una las cancia personas Enterprise que trada Project tgan Managemt; participación trabajo, establecer Gestión el límites proecto por Proectos, trabajo trabaj Estructuras proceso la manera (WIP), Jerárquicas más acordar efectiva niveles Estructuras posible servicio Matriciales; incluidas con clites-. las Project partes Managerteresadas, aptitus, los miembros capacidas, l equipo funciones los clites- responsabilidas; que requerirán Conocer difertes las fases niveles ciclos habilidas un pro- inecto. Se pasará comunicación, Áreas a analizar conocimito. lirazgo un aspecto Tabla formación clave como procesos son equipos. las por métricas grupos Para ello procesos el se reporte realiza a áreas un la dirección plan conocimito. recursos conceptos humanos, como el seguimito reúne o contrata l trabajo el equipo, proceso se sarrolla (WIP), el el lead equipo, time, cumplimito redirige. plazos, capacidad, 2. GESTIÓN bloqueos DE LA problemas, INTEGRACIÓN eficicia DEL PROYECTO l flujo, calidad tregada, 8. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO Coordinación Los Con procesos ello, se mostrará todos implicados los como aspectos ti escalar l por proecto, Kanban, objetivo cómo Acta asegurar pasar Constitución, que l proecto toda la intificar información al grupo los requerimitos relevante proectos relacionada a la gestión las con partes el proecto interesadas la cartera cronogramas, proectos gestionar sus evaluaciones cómo expectativas gestionar al un inicio riesgos, programa durante informes con el varios proecto, msuales, proectos. tomar actas Por últi- cisiones reunión, mo se sobre explicará cambios cómo la asignar hoja propuestos, - los ruta recursos para se introducir recojan, coordinar kanban documt, las actividas la empresa. archiv a realizar, se anticipación pongan a disposición a problemas, l ahí clite el control todas integrado aquellas personas cambios. que lo necesit (partes interesadas, alta dirección, miembros l equipo, ) el momto que lo necesit. Inclue intificar partes interesadas, elaborar el plan MÓDULO comunicación, 5: OTRAS la METODOLOGÍAS distribución la ÁGILES información, la gestión las expectativas los interesados el reporte l avance. MÓDULO 2 En este bloque se repasarán analizarán otras metodologías también nominadas ágiles como MÓDULO 3. GESTIÓN 5 DEL ALCANCE DEL PROYECTO Lean Manufacturing and Project Managemt, DSDM (Dnamic Sstems Developmt Method), XP Definición todos los trabajos actividas a realizar sólo los trabajos a realizar: la Estructura Desglose GESTIÓN (Extreme Tareas DE Programming), RIESGOS (EDT). Intificación EN EL Crstal PROYECTO Methodologies talle los tregables FDD (Feature los Driv requerimitos Developmt) l producto o ser- 9. vicio Riesgos que crean negativos el alcance riesgos se crea positivos la EDT. Los u oportunidas; procesos implicados intificar, serán evaluar recoger para requerimitos cada riesgo l la MÓDULO clite, probabilidad finir 6: LA el alcance, EMPRESA que ocurra crear ÁGIL la EDT el impacto ( planificación) que pue producir controlar verificar nuestro el proecto alcance, una seguimito vez priorizados por estos criterios priorizando los maor impacto probabilidad ocurrcia-, elaborar un plan seguimito que nos avise si se acercan- un plan respuesta para cuando control. ocurr. En este bloque se abordará el reto la implantación las metodologías ágiles la gestión todos los proectos una organización. 4. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO 10. Estimar GESTIÓN la duración DE ADQUISICIONES total l proecto Y COMPRAS a través DEL PROYECTO la duración cada tarea (función los recursos asignados) Amás, Procedimitos la secucia para empresas compras su ejecución las que productos, mediante el torno procesos servicios, tecnológico como materiales, comercial finir actividas, equipamitos mu cambiante, secuciar a vdores, se actividas, contratistas, tará estimar una los forma recursos consultores, práctica, necesarios, basada proveedores, estimar un caso la fuera duración real, l cómo equipo actividas implantar proecto. una elaboración gestión Inclue ágil l los cronograma procesos la empresa, pres- elaboración l plan compras, la contratación las adquisiciones, la las adquisiciones el cierre los contratos. supervisión s l dirección cumplimito estratégica, l cronograma. la gestión la cartera proectos hasta la gestión proectos. Se prestará el concepto empresa 3.0 el papel la cultura la estructura organizativa esta MÓDULO transformación. 63 Los valores principios ágiles una organización transforman la cultura la misma, proporcionan a cada persona la posibilidad explotar todo su potcial GESTIÓN RESPONSABILIDAD DE COSTOS SOCIAL DEL PROYECTO Y PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER Estimar Ética los profesional, costes cada honraz, recurso, respeto, elaborar responsabilidad el presupuesto a social partir ambital, la agregación integridad, los costes honestidad, MÓDULO cada actividad estar attos a que el proecto se mantga presupuesto no se produzcan sobrecos- juego limpio. 7: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-ACP tes que repercutan el beficio esperado. Earned Value Managemt. 12. PREPARACIÓN PMP El Programa Especializado Metodologías Agiles Gestión Proectos recoge su temario todos los DE contidos trucos LA CALIDAD recomdados. que DEL abarca PROYECTO el Exam exam reducido la certificación con 100 preguntas: PMI-ACP para Resolución que quies Discusión. asistan al cur- Características l exam; Contidos; Consejos gerales; Peso cada parte. Tipos preguntas, 6. GESTIÓN Asegurar Exam so puedan que el acreditar proecto condiciones la cumple formación reales: los 100 requerimitos necesaria preguntas para a por responr calidad prestarse requeridos 2 horas. al exam. por Posteriormte el clite a cuo corrección cumplimito Amás grupo nos hemos inclue explicación comprometido. este módulo discusión específico Esta área las se soluciones. ctra el que no se sólo preparará la calidad el exam l producto con ejercicios final tipo sino con la calidad recomdaciones los procesos sobre gestión cómo l estudiar proecto. abordar Inclue la procesos preparación como l elaborar exam el para plan que calidad, los asisttes llevar a cabo tgan el aseguramito la mejor preparación la calidad para afrontar ejecutar con controles garantías el calidad. exam. interesados el reporte l avance.

6 E X E C U T I V E E D U C A T I O N CURSO ESPECIALIZADO EN M I E M B R O S D E L C L A U S T R O D. Daniel Echeverría. (Profesor Director l programa) Responsable l Módulo 1 Módulo 2 3 junto con Carllos Monreal. MBA por ESIC, Business&Marketing School. PMP por el Project Managemt Institute. Certified Scrum Manager por Scrum Alliance Scrum Manager Certified por Scrummanager.org. Socio-Director dnl dirección estratégica gestión por proectos don es consultor formador gestión proectos. Anteriormte fue director l partamto proectos Acciona Energía l Departamto Proectos, Tecnología Obras Hidráulicas l Gobierno Navarra. D. Ángel Águeda Barrero. Responsable l módulo 7. Fundador propietario Evergre Project Managemt Services. Tie más 20 años expericia empresas como El Corte Inglés, Microsoft, ING,... países como Argtina, Francia, Italia, Suiza,... Dispone expericia conocimito gran número foques gestión proectos, tido las siguites certificaciones: PMP, PRINCE2 accredited traniner, DSMD accredited trainer, Scrum Manager accredited trainer, MSP,... tre otras. D. Diego Czano. Responsable l módulo 6. Socio, fundador Director Geral Biko2 New Media Publishing, consultoras líres negocio digital España. Posee 18 años expericia investigación consultoría relacionada con la utilización las Nuevas Tecnologías e Internet el mundo empresarial: marketing, comunicación, finición molos negocio, comercio electrónico. D. Jose Ramón Díaz. Responsable l módulo 4. Ingiero software, MBA programador vocacional apasionado, es un estudioso todas las disciplinas que roan a la construcción software. Constructor equipos altamte productivos. Tie más 5 años expericia con metodologías ágiles, aplicándolas para proectos software. Anteriormte fue gestor proectos software Biko2. D. Carlos Monreal. Responsable los módulos 2 3, junto con D. Daniel Echeverría. Ingiero Informático, Universidad Valladolid. Certificado PMP por Project Managemt Institute. Certified Scrum Master por Scrum Alliance. Coordinador Gestor Proectos estratégicos I+D+i el partamto Vigilancia Digital S21sec, compañía especializada servicios seguridad informática que dica al I+D+i mas un 25% sus recursos. Anteriormte fue Gestor Proectos Arquitecto SW la legación Indra Navarra miembro la Oficina Técnica la Oficina Gestión Proectos Gobierno Navarra. Presinte la Asociación Navarra Gestión por Proectos. D. José Moro. Responsable l módulo 5. Posee expericia proectos distinta índole (TIC, aeronáutico, sociedad la información e industrial) grans compañías como Accture, Ineco, lirando proectos toda Europa. Es experto Project Managemt fundador GEDPRO, consultora global que incorpora aplica metodologías herramitas Project Managemt tanto predictivas como ágiles. Amás es el organizador westartup, evto para crear dos startups las que se aplican metodologías ágiles como Scrum como molo trabajo. D. Jon Setuain. Responsable l módulo 6, junto con D. Diego Czano. Licciado Cicias Biológicas. Máster Tecnología Informática. Director l Área e-commerce Desarrollo Software Biko2. Anteriormte fue Director Operaciones Jefe proectos, Biko2. Ha sido también consultor SAP Gamesa Eólica. Es miembro activo la Comunidad Agilista España ha impartido poncias congresos (CAS2010, AOS2011), así como para empresas privadas sobre metodologías ágiles gestión proectos.

7 E X E C U T I V E E D U C A T I O N CURSO ESPECIALIZADO EN F E C H A Del 22 febrero al 13 Abril H O R A R I O Viernes 16 a 21h. sábados 9 a 14h. D U R A C I Ó N 70 h. I M P O R T E D E L P R O G R A M A Antiguos Alumnos Asociado ESIC Socios Club Marketing Navarra, consultar condiciones especiales. Acción formativa bonificable a través la Fundación Tripartita. L U G A R D E I M P A R T I C I Ó N ESIC- Club Marketing Navarra. Avda. Anaitasuna Mutilva (Navarra)

8 Más información: ESIC Club Marketing Navarra Avda. Anaitasuna, , Mutilva Navarra

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS 27 SEP > 23 NOV 2013 +34 976 35 07 14 info.zaragoza@esic.es www.esic.edu/zaragoza INTRODUCCIÓN Cada vez hay más incertidumbre, tanto en las tecnologías disponibles como en los requisitos del cliente, muy

Más detalles

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Los Métodos Ágiles de Gestión de Proyectos. Cada vez hay más incertidumbre, tanto en las tecnologías disponibles como en los requisitos del cliente, muy especialmente en sectores y empresas tecnológicas

Más detalles

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT E X E C U T I V E E D U C A T I O N CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT 26 de abril al 1 de junio de 2013 Del 26 de abril al 1 de junio de 2013-60 horas. Viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9 a 14

Más detalles

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT INTRODUCCIÓN CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos,

Más detalles

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT CURSO ESPECIALIZADO EN Del 25 de mayo al 30 de junio de 2012 E X E C U T I V E E D U C A T I O N I N T R O D U C C I Ó N Qué es el Project Management: Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos

Más detalles

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

esic.edu/executive executive@esic.edu 91 744 40 40

esic.edu/executive executive@esic.edu 91 744 40 40 Qué es el Project Management? Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

Identificación de la problemática mediante Pareto e Ishikawa

Identificación de la problemática mediante Pareto e Ishikawa Tomado : www.monografias.com Intificación la problemática mediante Pareto e Ishikawa 1. Introducción. Como elaborar un diagrama Pareto 3. Como elaborar un diagrama Ishikawa 4. Intificación la problemática

Más detalles

Gestión de Proyectos Ágil

Gestión de Proyectos Ágil P S + Gestión de Proyectos Ágil Preparación para la Certificación PMI-ACP (Agile Certified Professional) Poder Ser Más / www.podersermas.es Valor estratégico de la formación en Servicios Profesionales

Más detalles

MODELO EFQM DE EXCELENCIA

MODELO EFQM DE EXCELENCIA GRUPO MB.45 MODELO EFQM DE EXCELENCIA LA EFQM Ú La Fundación Europea para Calidad (EFQM), es una orgnización sin ánimo lucro, formada por organizaciones o empresas miembros creada 1988 por presintes catorce

Más detalles

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) Certified Associate in Project Management (CAPM)

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) Certified Associate in Project Management (CAPM) PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) Certified Associate in Project Management (CAPM) El conocimiento adquirido y transferido por Marketing & Finanzas Executive Education ha permitido el progreso profesional

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS Programa Superior PMP www.ceste.es / info@ceste.es / +34 976 568 586 INTRODUCCIÓN Las empresas están constantemente acometiendo proyectos para adaptarse al mercado y a las innovaciones

Más detalles

Requisitos para tomar el curso

Requisitos para tomar el curso Código curso Denominación 01 Scrum Master (15 PDUs) Certificación oficial otorgada Scrum Master Descripción general Entidad Duración (en días) Curso dos días en el que los participantes aprenrán a talle

Más detalles

I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática

I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática Modalidad presencial y online Junio de 2012 C/ Mayor, 4 6ª planta 28013 Madrid Teléfono: 91.523.86.20 Fax: 91.521.48.25

Más detalles

DOSSIER DE PRESENTACIÓN ÁREA DE EMPRESA FAMILIAR

DOSSIER DE PRESENTACIÓN ÁREA DE EMPRESA FAMILIAR DOSSIER DE PRESENTACIÓN ÁREA DE EMPRESA FAMILIAR Paseo Ronda, 26-1º 15011 A Coruña T: 981 145 333 F: 981 279 333 at@atconsultores.com www.atconsultores.com Quiénes somos? La andadura atconsultores se inicia

Más detalles

UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO CAMPUS LEÓN; DIVISIÓN DE CIENCIAS E INGENIERÍAS

UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO CAMPUS LEÓN; DIVISIÓN DE CIENCIAS E INGENIERÍAS UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO NOMBRE DE LA ENTIDAD: CAMPUS LEÓN; DIVISIÓN DE CIENCIAS E INGENIERÍAS NOMBRE DEL PROGRAMA EDUCATIVO: Licciatura Ingiería Biomédica NOMBRE DE LA MATERIA: Aplicaciones microcontroladores

Más detalles

Gestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line.

Gestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line. Gestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line. 10ª convocatoria 2014 Directora: Victoria Restrepo Sánchez Horas lectivas: 80 Fechas: Inicio el 15 de septiembre de 2014 Lugar: On-line Introducción

Más detalles

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación. Introducción Curso de preparación para la acreditación como Certified associate in project management (CAPM) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional)

Más detalles

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM PRESENTACIÓN Por tercer año consecutivo, el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Euskadi ha organizado un curso de preparación para obtener la Certificación

Más detalles

Preparación para la Certificación Internacional CAPM

Preparación para la Certificación Internacional CAPM PM&B Consulting Group Preparación para la Certificación Internacional CAPM Si usted es un miembro de equipo que desea convertirse en un Jefe de Proyectos con calidad y certificado por el máximo organismo

Más detalles

Gestión de Proyectos. Formación para Jefes de Proyecto. Poder Ser Más / www.podersermas.es

Gestión de Proyectos. Formación para Jefes de Proyecto. Poder Ser Más / www.podersermas.es P S + Gestión de Proyectos Formación para Jefes de Proyecto Poder Ser Más / www.podersermas.es Valor estratégico de la formación en Servicios Profesionales El estudio Las personas, capital crítico y clave

Más detalles

Curso. Gestión de proyectos. Sevilla, 23 y 30 de marzo; 13 y 20 de abril; 4,11 y 25 de mayo; 1,8,15 y 22 de junio

Curso. Gestión de proyectos. Sevilla, 23 y 30 de marzo; 13 y 20 de abril; 4,11 y 25 de mayo; 1,8,15 y 22 de junio Curso Gestión de proyectos Sevilla, 23 y 30 de marzo; 13 y 20 de abril; 4,11 y 25 de mayo; 1,8,15 y 22 de junio Curso GESTIÓN DE PROYECTOS Cada vez más negocios, en todo tipo de organizaciones, se enfrentan

Más detalles

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN.

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN. PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN. ENFOQUE DEL CURSO: Este es un curso de 32 horas efectivas

Más detalles

PMP. Project Management Professional. Curso semi-presencial intensivo. Programa de preparación para la obtención de la certificación

PMP. Project Management Professional. Curso semi-presencial intensivo. Programa de preparación para la obtención de la certificación Programa de preparación para la obtención de la certificación PMP Project Management Professional 44 horas: 20 presenciales + 4 horas de clase repaso Posibilidad de conexión remota en directo a través

Más detalles

14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA

14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA 14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA Módulo 1 1. Introducción a la administración de proyectos. Identificar las herramientas y técnicas para las

Más detalles

Porcentaje Actividad Formativa. de presencialidad Discusión de notas técnicas 5 10 5/15=33. dedicación presencial del estudiante

Porcentaje Actividad Formativa. de presencialidad Discusión de notas técnicas 5 10 5/15=33. dedicación presencial del estudiante Centro Formación Permanente C/. Fonseca 2, 1º - 37002 SALAMANCA Tel.: 923 294 400 (ext. 1174) Fax: 923 294 684 cext@usal.es www.usal.es/precurext Asignatura: Empresa Familiar y Gobierno la Empresa Módulo

Más detalles

CURSO EJECUTIVO DE. Con la colaboración de: GESTIÓN EFICIENTE DE PROYECTOS

CURSO EJECUTIVO DE. Con la colaboración de: GESTIÓN EFICIENTE DE PROYECTOS CURSO EJECUTIVO DE Con la colaboración de: GESTIÓN EFICIENTE DE PROYECTOS ÍNDICE Bienvenido a IFFE Business School Objetivos del curso Metodología Horario y Calendario Programa Cuadro docente Precio y

Más detalles

CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PMP

CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PMP CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PMP Objetivos Generales: Adquirir los conceptos y las estrategias y practicar los procedimientos y técnicas necesarios para el desempeño de las funciones asociadas

Más detalles

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI DESARROLLO DEL CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI): El objetivo del Curso

Más detalles

PMP. Madrid. Project Management Professional. 40 PDU s. «La certificación más demandada por las grandes empresas»

PMP. Madrid. Project Management Professional. 40 PDU s. «La certificación más demandada por las grandes empresas» PMP Project Management Professional Posibilidad de conexión remota en directo & On line «La certificación más demandada por las grandes empresas» 40 PDU s 36 horas presenciales + on line con material de

Más detalles

Mexico First. Propuesta. 11 de Mayo de 2015

Mexico First. Propuesta. 11 de Mayo de 2015 Propuesta Cursos: Certificación Scrum Master Accredited Certificación Scrum Team Member Accredited Certificación Scrum Product Owner Accredited Mexico First 11 de Mayo de 2015 Con atención: Andrá Simón

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM MANAGER

GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM MANAGER ACCIÓN FORMATIVA GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM MANAGER (Certificación Profesional SCRUM MANAGER CERTIFIED) Lugar de impartición: GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM MANAGER Programa subvencionado por el Ministerio

Más detalles

QUÉ INGENIEROS DEL ÁREA DE COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA ESTAMOS FORMANDO EN CHILE? UN DIAGNÓSTICO PARA ORIENTAR EL REDISEÑO CURRICULAR

QUÉ INGENIEROS DEL ÁREA DE COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA ESTAMOS FORMANDO EN CHILE? UN DIAGNÓSTICO PARA ORIENTAR EL REDISEÑO CURRICULAR QUÉ INGENIEROS DEL ÁREE COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA ESTAMOS FORMANDO EN CHILE? UN DIAGNÓSTICO PARA ORIENTAR EL REDISEÑO CURRICULAR Marcela Varas Departamto de Ingie y Cicias de tación Facultad de Ingie Universidad

Más detalles

AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN

AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN El conocimiento adquirido y transferido por Marketing & Finanzas Executive Education ha permitido el progreso profesional de muchos

Más detalles

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Edificio CTTA Campus Miguel Delibes Paseo de Belén 9A; 47011 Valladolid Ph: +34-983 002 298 Cel:

Más detalles

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación. Introducción Curso de preparación para la acreditación como Project management professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional) emitida

Más detalles

Curso de Preparación para la Certificación PMP -PMI

Curso de Preparación para la Certificación PMP -PMI Certificación PMP -PMI - Incluye las guías actualizadas del PMBOK de la 4ª y 5ª edición - > Calidad en Contenidos y Metodología > Formación Online sin barreras > 100% Bonificable, Gestionamos todos los

Más detalles

Aumentar la eficiencia de los proyectos con. Programa preparación Foundation & Practitioneer

Aumentar la eficiencia de los proyectos con. Programa preparación Foundation & Practitioneer Aumentar la eficiencia de los proyectos con PRINCE2 Programa preparación Foundation & Practitioneer PRESENCIAL: 40 horas Alicante, del 26 de junio al 22 de julio de 2014 Fase 1 Foundation Fase 2 Practitioneer

Más detalles

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL S Í L A B O

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL S Í L A B O INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL I. INFORMACIÓN GENERAL Carrera Profesional Modulo Profesional Unidad Didáctica Nº Créditos : : Construcción Civil S

Más detalles

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM PRESENTACIÓN El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Euskadi ha organizado un curso de preparación para obtener la Certificación Project Management Professional

Más detalles

Capítulo 4. Elaboración de los procedimientos

Capítulo 4. Elaboración de los procedimientos MANUAL DE APOYO PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD SEGÚN NORMA Eboración los procedimitos Fundación 2006 Índice IV.1 Qué documtación requiere un SGC? pág. 1 IV.2 Procedimitos ISO 9001 organizaciones

Más detalles

SMC Scrum Master Certified Alicante Del 1 al 9 de abril de 2.016

SMC Scrum Master Certified Alicante Del 1 al 9 de abril de 2.016 SMC Scrum Master Certified Alicante Del 1 al 9 de abril de 2.016 Incluye examen Scrum es el marco más popular de Ágil. Es una metodología adaptativa, iterativa, rápida, flexible y eficaz, diseñada para

Más detalles

SUMARIO 1.1. OBJETIVOS... 13 1.2. PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS... 19 2.1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO... 66

SUMARIO 1.1. OBJETIVOS... 13 1.2. PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS... 19 2.1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO... 66 SUMARIO PRÓLOGO... 9 1. INTRODUCCIÓN... 13 1.1. OBJETIVOS... 13 1.2. PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS... 19 1.2.1. Breve historia de la dirección de proyectos... 19 1.2.2. Qué es un proyecto? Diferencias

Más detalles

Seminario de Certificación CAPM

Seminario de Certificación CAPM Seminario de Certificación CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenido en el A Guide to the Project Management Body

Más detalles

Ciclo de formación en Dirección y Gestión. de Proyectos en Informática. 2015 Edición

Ciclo de formación en Dirección y Gestión. de Proyectos en Informática. 2015 Edición Ciclo de formación en Dirección y Gestión de Proyectos en Informática 2015 Edición Ciclo de formación en Dirección y Gestión de Proyectos en Informática 1. Presentación del ciclo de formación Tras la encuesta

Más detalles

NEWSLETTER ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAISO - CHILE - Número 1 / 2013 Mayo

NEWSLETTER ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAISO - CHILE - Número 1 / 2013 Mayo NEWSLETTER ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAISO - CHILE - Número 1 / 2013 Mayo trevista Gil Posada es salvadoreño y hace 3 años ocupa el cargo Director Recursos

Más detalles

Programa de preparación para la obtención de la certificación

Programa de preparación para la obtención de la certificación Programa de preparación para la obtención de la certificación PMP Project Management Professional 44 horas presenciales con material de apoyo y tutorías Alicante Inicio 5 febrero 2016: Grupo EXECUTIVE

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013 Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

Curso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI

Curso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI Curso oficial de Dirección de s orientado a la certificación del PMI 1 FORMACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. QUÉ ES PMI? El PMI (Project Management Institute), www.pmi.org, es una organización

Más detalles

Ventajas de estudiar en plataformas de aprendizaje por internet

Ventajas de estudiar en plataformas de aprendizaje por internet Primera convocatoria registro (julio-agosto 2014) rebasó meta Perfil ingreso Requisitos registro Reritos tecnológicos Vtajas estudiar ptaformas aprdizaje por internet publicación evaluación convocatoria

Más detalles

en las organizaciones

en las organizaciones PGI PGI Programa Programa Gestión Gestión Gestión Innovación Innovación Lirando Lirando trasformación Lirando trasformación trasformación s organizaciones s organizaciones s organizaciones Prestación Prestación

Más detalles

OFERTA DE CURSOS IN COMPANY EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS POR QUÉ CAPACITACION EN LAS PRÁCTICAS SUGERIDAS POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)?

OFERTA DE CURSOS IN COMPANY EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS POR QUÉ CAPACITACION EN LAS PRÁCTICAS SUGERIDAS POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)? OFERTA DE CURSOS IN COMPANY EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS POR QUÉ CAPACITACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS? Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la mayoría de las industrias generalmente no se

Más detalles

Aplicación de metodologías Ágiles en TI. Elsa Mangione, PMP, PMI-ACP, CSM II Reunión de Miembros Abierta. Mendoza, 2013.

Aplicación de metodologías Ágiles en TI. Elsa Mangione, PMP, PMI-ACP, CSM II Reunión de Miembros Abierta. Mendoza, 2013. Aplicación de metodologías Ágiles en TI Elsa Mangione, PMP, PMI-ACP, CSM II Reunión de Miembros Abierta. Mendoza, 2013. 1 To Do En Proceso Done! Agile Scrum Intro Lean Kanban Aplicabilidad Cierre 2 To

Más detalles

PROGRAMA DE FORMACIÓN CERTIFICACIÓN PMP alineada con el PMBOK 5th

PROGRAMA DE FORMACIÓN CERTIFICACIÓN PMP alineada con el PMBOK 5th Presentación La certificación PMP (Project Management Professional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos. Está desarrollada por los PMPs de todos los países, que

Más detalles

Metodología Encuesta de Calidad de la Gestión Estatal para el Desarrollo Empresarial

Metodología Encuesta de Calidad de la Gestión Estatal para el Desarrollo Empresarial Metodología Encuesta Calidad la Gestión Estatal para el Desarrollo Empresarial COLECCIÓN DOCUMENTOS - ACTUALIZACIÓN 2009 Núm. 72 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA HÉCTOR MALDONADO GÓMEZ

Más detalles

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP )

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP ) FORMACIÓN PMP La dirección de proyectos Beneficios de estar certificado La dirección de proyectos es un competencia directiva para los profesionales y estratégica para las organizaciones pues vincula los

Más detalles

POSTGRADOS EMPRESARIALES

POSTGRADOS EMPRESARIALES POSTGRADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D Fecha Inicio Horario Lugar 11 de Enero de 2013 Viernes de 16 a 20h Sábados de 9.00 a 13.00h Fundación Privada Ascamm Av. Universitat Autònoma, 23 Cerdanyola Vallès

Más detalles

Sistema de Gestión UNE EN ISO 9001:2008 UNE EN ISO 14001:2004

Sistema de Gestión UNE EN ISO 9001:2008 UNE EN ISO 14001:2004 Sistema Gestión UNE EN ISO 9001:2008 UNE EN ISO 14001:2004 QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN? Actualmte calidad ha convertido un factor estratégico para expansión o supervivcia s empresas. Poer un sistema gestión

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA TALLER DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe

Más detalles

Tracción PM! PMBOK. Organización del texto

Tracción PM! PMBOK. Organización del texto PMBOK Organización del texto El libro de texto La Guía del PMBOK es el estándar global para administración de proyectos. Representa las prácticas que son generalmente reconocidas como las mejores en la

Más detalles

Speaking. & Writing. horas. del área. de la. en los. a nivel. mundial 2014, inglés organizaciones. moderna

Speaking. & Writing. horas. del área. de la. en los. a nivel. mundial 2014, inglés organizaciones. moderna EXAMEN PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN OFICIAL DE LENGUA INGLESA TOEIC Fecha: 111 mayo 2015 (TOEIC Listing & Reading) Duración: TOEIC Listing & Reading 2 horas Horario: Los exámes TOEIC Listing & Reading

Más detalles

Prólogo. Cordialmente, Catalina Ortiz Gerente General innpulsa Colombia

Prólogo. Cordialmente, Catalina Ortiz Gerente General innpulsa Colombia Prólogo El gobierno Colombia está apostándole a innovación jalonador l crecimito empresarial l país. Detrás esta ambiciosa apuesta están varias tidas l Estado, articudas y cumplido funciones complemtarias.

Más detalles

DESARROLLO EMPRESARIAL

DESARROLLO EMPRESARIAL Formación a medida en Dirección de Candidatos con experiencia Titulación PMP de PMI Dirección de Candidatos sin experiencia Titulación CAPM de PMI Planificación de Titulación SP de PMI Gestor de riesgos

Más detalles

TALLER DE USO AVANZADO DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Y OBRAS

TALLER DE USO AVANZADO DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Y OBRAS CURSO TALLER DE USO AVANZADO DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Y OBRAS Duración 40 horas Fecha inicio 08/05/2015 Fecha finalización 06/06/2015 Modalidad Presencial Calendario Mayo:

Más detalles

ADMINISTRACIÓN ÁGIL DE PROYECTOS. 21 HORAS (21 horas de capacitación son las requeridas por el PMI para optar por la Certificación Ágil de Proyectos)

ADMINISTRACIÓN ÁGIL DE PROYECTOS. 21 HORAS (21 horas de capacitación son las requeridas por el PMI para optar por la Certificación Ágil de Proyectos) ADMINISTRACIÓN ÁGIL DE PROYECTOS 21 HORAS (21 horas de capacitación son las requeridas por el PMI para optar por la Certificación Ágil de Proyectos) Dictada en alianza con Alpha Consultoría (México). Este

Más detalles

PMP. Valencia. Project Management Professional. Programa de preparación para la obtención de la certificación. 44 horas presenciales.

PMP. Valencia. Project Management Professional. Programa de preparación para la obtención de la certificación. 44 horas presenciales. Programa de preparación para la obtención de la certificación Conexión remota en directo & On line PMP Project Management Professional Examen presencial PROGRAMADO (PBT) 44 horas presenciales. Valencia

Más detalles

PMP. Alicante. Project Management Professional. 44 horas presenciales con material de apoyo y tutorías

PMP. Alicante. Project Management Professional. 44 horas presenciales con material de apoyo y tutorías Programa de preparación para la obtención de la certificación PMP Project Management Professional Asistencia en directo ON LINE 44 horas presenciales con material de apoyo y tutorías Alicante Inicio 14

Más detalles

Guía docente GRADO EN GESTIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA. Curso 2014-2015

Guía docente GRADO EN GESTIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA. Curso 2014-2015 GRADO EN GESTIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA Curso 2014-2015 Guía docte MATERIA: Sistemas de información y TIC empresas turísticas y hoteleras ASIGNATURA: Sistemas y TIC I PERIODO: Semestre 2 Profesores: Sr.

Más detalles

Agile Scrum Fundamentos para Certificación Oficial. (Curso con Bolsa de empleo)

Agile Scrum Fundamentos para Certificación Oficial. (Curso con Bolsa de empleo) Agile Scrum Fundamentos para Certificación Oficial (Curso con Bolsa de empleo) Presentación: En el mercado de trabajo mundial hay una gran carencia de profesionales en entornos de Agile Scrum. La industria

Más detalles

MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS

MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS MASTER EN DIRECCION DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN. La Dirección de Proyectos ha emergido como el nuevo paradigma organizacional en empresas y administraciones con el siglo XXI. En una "Economía basada en Proyectos"

Más detalles

I M P O R T A N T E E M P R E S A DE S E C T O R E L É C T R I C O

I M P O R T A N T E E M P R E S A DE S E C T O R E L É C T R I C O I M P O R T A N T E E M P R E S A DE S E C T O R E L É C T R I C O Requiere cubrir las siguites posiciones PUESTO FORMACIÓN REQUERIMIENTOS PUESTO FORMACIÓN REQUERIMIENTOS Derecho Conocimitos : Conocimitos

Más detalles

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

www.coiim.es/formacion The PMI Registered Education Provider logo and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc. 5ªpromoción Q&L es un proveedor registrado de formación del PMI. Master Project Management Professional + Prepararación certificación PMP Llegar a ser un director de proyectos está a tu Llegar a ser un

Más detalles

CURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

CURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN APAREJADORES MADRID 2015 BIM AÑO CURSO DE PREPARACIÓN Project Management Professional ( PMP 150 HORAS 90 DÍAS Project Management Professional ( PMP Formación PMP La dirección de proyectos La dirección

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para

Más detalles

Máster Profesional. Máster en Gestión Ágil de Proyectos. Agile Project Management

Máster Profesional. Máster en Gestión Ágil de Proyectos. Agile Project Management Máster Profesional Máster en Gestión Ágil de Proyectos. Agile Project Management Índice Máster en Gestión Ágil de Proyectos. Agile Project Management 1. Sobre Inesem 2. Máster en Gestión Ágil de Proyectos.

Más detalles

Dirección y Gestión de Proyectos

Dirección y Gestión de Proyectos Programa Directivo Dirección y Gestión de Proyectos PDGP PROJECT MANAGEMENT Profesional Valencia, del 22 de octubre de 2010 al 4 de marzo de 2011 Llega un momento en nuestra carrera que comprendemos la

Más detalles

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Título Propio de la Universidad Francisco de Vitoria MODALIDAD On Line COLABORACIONES Universidad Francisco

Más detalles

MÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

MÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Escuela Superior Politécnica MÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN CON LA FORMACIÓN MÁS ESPECIALIZADA TE SERÁ MÁS FÁCIL CRECER PROFESIONALMENTE En la Universidad Europea

Más detalles

Criterios a tener en cuenta para seleccionar un sistema de gestión de proyectos en software libre

Criterios a tener en cuenta para seleccionar un sistema de gestión de proyectos en software libre Criterios a tener en cuenta para seleccionar un sistema de gestión de proyectos en software libre 20 de diciembre de 2011 José Moro Melón facebook.com/josemoromelon linkedin.com/in/josemoro gplus.to/josemoro

Más detalles

INDICADORES DE LOGROS. Diferencia fácilmente la técnica de la tecnología. Relaciona la técnica con la tecnología y la ciencia.

INDICADORES DE LOGROS. Diferencia fácilmente la técnica de la tecnología. Relaciona la técnica con la tecnología y la ciencia. GRADO: SEXTO PERIODO: I PROFESOR: EDGAR PEÑARANDA UREÑA INDICADORES DE 1. HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA: FUNCIONES DE INSTRUMENTOS TECNOLÓGICOS DEL HOGAR Comprrá la funcionalidad e importancia la tecnología

Más detalles

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LOS EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN COMO:

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LOS EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN COMO: Del 18 de junio al 17 de julio de 2014 CURSO DE PREPARACIÓN PARA LOS EXÁMENES DE CERTIFICACIÓN COMO: Project Management Professional (PMP ) Certified Associate in Project Management (CAPM ) CURSO DE PREPARACIÓN

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES Curso de gestión de proyectos PMI orientado a obtener la certificación PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema

Más detalles

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Desarrollado por la reconocida autora Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP autora del libro Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos

Más detalles

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs)

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) 4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos se ha llevado a cabo,

Más detalles

Metodología de Dirección de Proyectos

Metodología de Dirección de Proyectos Metodología de Dirección de Proyectos La necesidad de cada empresa por brindar mejores resultados a sus clientes, motiva la búsqueda permanente de nuevos estándares, metodologías y modelos de organización

Más detalles

Titulación Universitaria. Máster Europeo en Dirección de Proyectos con PMP y UNE ISO 21500

Titulación Universitaria. Máster Europeo en Dirección de Proyectos con PMP y UNE ISO 21500 Titulación Universitaria Máster Europeo en Dirección de Proyectos con PMP y UNE ISO 21500 Índice Máster Europeo en Dirección de Proyectos con PMP y UNE ISO 21500 1. Sobre Inesem 2. Máster Europeo en Dirección

Más detalles

Project Management Professional PMP Certified Associate in Project Management CAPM

Project Management Professional PMP Certified Associate in Project Management CAPM Curso de preparación para la obtención de las certificaciones Project Management Professional PMP Certified Associate in Project Management CAPM 40 horas presenciales. posibilidad de conexión remota in

Más detalles

FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE COMENTARIOS POR ACTORES EXTERNOS A R-PP ENREDD+

FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE COMENTARIOS POR ACTORES EXTERNOS A R-PP ENREDD+ Versión del R-PP ENREDD+: DÍA 31 8 MES 2012 AÑO 1. IDENTIFICACIÓN DEL ACTOR 3 1 Entidad: OPIAC MATRIZ COMPILADA Nombre: ISAI VICTORINO CUBILLOS Profesión: Ecólogo Teléfono: 2175170 Celular: 3107839057

Más detalles

Barcelona, 6 de Mayo de 2010

Barcelona, 6 de Mayo de 2010 Jornada Formación Sistemas Informatizados Barcelona, 6 Mao 2010 Objetivo: Los sistemas informatizados están prestes maoría ámbitos industria químico-farmacéutica sempeñando funciones que, muchos casos,

Más detalles

PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP

PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP El curso incluye: 36 horas de formación presencial 21, 22, 23, 29 Y 30 N O V I E M BR E 2013 Jueves 21, de 09:30 a 14:30 y de 16:00

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta.

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta. Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

COORDINACION DE TECNOLOGIA Y SISTEMAS

COORDINACION DE TECNOLOGIA Y SISTEMAS 209 COORDINACION DE TECNOLOGIA Y 210 8.1.- PROCEDIMIENTO: Mantenimiento la infraestructura necesaria en Telecomunicaciones. OBJETIVO: Mantener la infraestructura necesaria en Telecomunicaciones en la Fundación.

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI)

DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI) DIRECCIÓN DE PROYECTOS. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL Project Management Institute (PMI) Objetivos Curso preparatorio del examen de Certificación de Project Management Professional

Más detalles

Project Management: a simple vista

Project Management: a simple vista Project Project : a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes tarde y sábados mañana) y 170 on-line 3 de octubre

Más detalles

LEGAL PROJECT MANAGEMENT

LEGAL PROJECT MANAGEMENT PROGRAMA LEGAL PROJECT MANAGEMENT Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales SITUACIONES INUSUALES REQUIEREN PROFESIONALES EXCEPCIONALES PROGRAMA Legal Project Management Del 5 de mayo

Más detalles