Joan Rovira González Marketing & Sales Manager

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Sara Río Chávez
hace 8 años
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1 Joan Rovira González Marketing & Sales Manager Manel Farrés 31 Perfil Líder dinámico y con fuerte orientación a resultados. Necesidad continuada de asumir nuevos retos que me permitan un desarrollo tanto profesional como personal. Proactivo y con interés por gestionar varios proyectos de forma simultánea. En la actualidad centrado en el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio que creen sinergías entre canales tradicionales y online. Background compensado en el área de marketing y ventas destacando un conocimiento de los ciclos comerciales y la cadena de valor en mercados B2B y B2C complementado con una experiencia de más de 10 años en el sector online. Acostumbrado a lidiar en situación empresariales complejas tanto desde el punto de definición y planificación de estrategias como en la propia ejecución. Características: Acostumbrado a trabajar en entornos cambiables Background técnico vinculado con experiencia en el ámbito del desarrollo de negocio Solida experiencia en Marketing y ventas tanto en productos como en servicios. Ágil e intuitivo en la toma de decisiones. Mi desarrollo Profesional Gestión de cuentas Gestión Depto. Comercial Startup y desarrollo de negocio DG y Gestión de equipos Visión Transversal y desarrollo de negocio Depende de ti

En la actualidad centrado en el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio que creen sinergías entre canales tradicionales y online.

2 Experiencia Eva Cosmetics: Período: Mayo Actualidad Número de empleados: más de 50 Actividad: Producción, venta y distribución de productos capilares Departamento: Marketing y ventas Posición: Business Developer y MKT/Sales manager Reportando a: General Manager Personal a cargo: entre 5 y 30 personas Resumen: Gestión del departamento de Marketing y Ventas simultáneamente con el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. La responsabilidad asumida me permite disponer de una visión más transversal en el proceso de toma de decisiones. A continuación se detallan las principales responsabilidades asumidas en las áreas en las que tengo responsabilidad directa. Planificación Estratégica: Estudio e implementación en países con alto valor estratégico para la compañía Identificación, evaluación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. Búsqueda de fuentes de financiación externa que nos permita desarrollar los planes a medio y largo plazo. Implementación de Herramientas de negocio Alineación de los objetivos estratégicos con los operativos. Marketing y Comunicación: Responsable de las diferentes líneas de producto de la compañía en términos de concepción, imagen y estrategia de venta Creación de propuestas de valor para los diferentes canales de venta. Creación y desarrollo de los atributos de marca A cargo de la comunicación con los segmentos target (importadores, distribuidores, profesionales y consumidor final) Gestión y liderazgo del equipo de Marketing. Detección, análisis y decisión ante las nuevas tendencias de mercado en el ámbito de la cosmética capilar.

de nuevas oportunidades de negocio. La responsabilidad asumida me permite disponer de una visión más transversal en el proceso de toma de decisiones.

3 Dirección de Ventas: Responsable de nuevos canales Comerciales Autorización de operaciones comerciales (volumen, descuentos) Definición de presupuestos y previsiones de ventas por cada canal Definición y creación de sistemas retributivos para el equipo de ventas. Responsable de los planes de incentivos del departamento comercial SingularWeb: Período: Octubre Mayo 2005 Número de empleados: 10 personas Actividad: Concebir, crear y desarrollar publicidad para potenciar las estrategias y objetivos de terceros, a través del uso de todas las herramientas usuales en el proceso de comunicación. Departamento: Ventas y Project Management Posición: Adjunto a dirección Reportando a : Dirección Personal a cargo: entre 6 y 10 personas. Dirección de Ventas: Responsable de la interlocución comercial de la compañía. Creación de propuestas y decisión a nivel presupuestario. Captación de clientes Project Management: Establecer cargas de trabajo a los integrantes del equipo Control y planificación operativa de los proyectos realizados Definición de roles y responsabilidades Planificación y control de desviaciones en los proyectos realizados

Responsable de los planes de incentivos del departamento comercial SingularWeb: Período: Octubre 2003 - Mayo 2005 Número de empleados: 10 personas Actividad: Concebir, crear y desarrollar publicidad

4 Factor Media : Período: Mayo Noviembre 2003 Número de empleados: 4 personas Actividad: Desarrollo de proyectos como agencia 360º en el ámbito online, diseño multimedia, producción de video y hospedaje web. Departamento: Administración Posición: Fundador y Desarrollo de negocio Reportando a : NA Personal a cargo: 4 personas Funciones ejecutivas en el área de ventas y desarrollo de negocio. Gestión de clientes y proyectos vinculados. Coordinación interna del equipo Relación con proveedores externos vinculados a los proyectos realizados. Auna TLC: Período: Nov 2001 Nov 2003 Número de empleados: más de 1000 Actividad: Comercialización de servicios de telecomunicaciones Departamento: Administración Comercial Posición: Especialista de soporte comercial Reportando a : Director de administración Comercial Personal a cargo: 1 Filtro y tamizado de información desde el área de ventas al área IT Recopilación de información adicional vinculada a los proyectos formalizados por la red de ventas. Gestión de incidencias vinculadas a la contratación de servicios Seguimiento Posventa

Gestión de clientes y proyectos vinculados. Coordinación interna del equipo Relación con proveedores externos vinculados a los proyectos realizados.

5 Macrogenium: Duración: Marzo Noviembre 2001 Número de empleados:6 Actividad: Desarrollo de proyectos online Departamento: Comercial Cargo: Key account manager Superior Directo: DG Personal a cargo: NA Desarrollo de cartera de clientes para estudio multimedia especializado en el desarrollo de proyectos online. Nexo entre estudio y cliente en la etapa de desarrollo del proyecto. Creación de propuestas paquetizadas para aumentar el valor ofrecido a los clientes. Educación y Conocimiento: ESADE, Executive language center Summer Saturation (Intermediate + / Advanced 1), 2012 IESE, Business School -University of Navarra PDD - Programa de Desarrollo Directivo, 2010 ESIC, Business & Marketing School PSE - European Certificate in Online Marketing (FEDMA), 2010 UOC, Universitat Oberta de Catalunya MDMC - Master en Marketing & Comunicación, 2009 EAE, Business School MBA - Master in business administration, 2007 ESI, Northumbia University Bachelor HND in Graphic design (and Multimedia), 2004 UOC, Universitat Oberta de Catalunya Postgrado - Desarrollo de proyectos multimedia 2001 URL, Universitat Ramon Llull Publicidad y RRPP, 1999

Creación de propuestas paquetizadas para aumentar el valor ofrecido a los clientes.

6 Idiomas: Otros: Carnet: B1 Disponibilidad para viajar: SI Movilidad geográfica: 100%

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