VISIÓN 2030: Navarra desarrollará una economía de turismo sostenible que integre naturaleza, cultura y gastronomía.

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1 Turismo Sostenible VISIÓN 2030: Navarra desarrollará una economía de turismo sostenible que integre naturaleza, cultura y gastronomía. 78 MODERNA

2 economía verde: TURISMO SOSTENIBLE LÍNEAS ESTRATÉGICAS: Mejorar el valor turístico ofrecido al cliente Potenciar la innovación y el desarrollo de nuevos productos y negocios Desarrollo de mercados para los productos turísticos EQUIPOS MODERNA: EQUIPO 1: Para mejorar y ampliar la información turística proporcionada al visitante. EQUIPO 2: Para desarrollar nuevos productos y servicios. EQUIPO 3: Para explotar las tecnologías de información y comunicación. EQUIPO 4: Para la comercialización de los productos turísticos de Navarra. EQUIPO 5: Para la promoción de productos turísticos y refuerzo de la imagen de Navarra. EQUIPO 6: Para desarrollar una sistemática de vigilancia estratégica. INDICADORES: VAB sectorial, evolución y participación en el total (IEN a partir de las Cuentas Económicas Anuales). Empleo: nº empleados, evolución y participación en el empleo total (Tesorería General de la Seguridad Social). Nº nuevas empresas y su participación en el total (Tesorería de la Seguridad Social). Nº de turistas recibidos (segmentación por tipología). Número de pernoctaciones. Gasto turístico. Nº Congresos acogidos. Infraestructuras construidas. Nº nuevos Productos turísticos desarrollados y facturación. Resultados de la evaluación de establecimientos turísticos. Nuevos mercados identificados. Nuevos mercados atendidos. Proyectos de I+D+i realizados. % Inversión en I+D/VAB sectorial (IEN a partir de estadística sobre I+D). Retribución media por empleado. PLAN DE ACCIÓN 79

3 APUESTAS ESTRATÉGICAS economía verde: TURISMO SOSTENIBLE LÍNEA ESTRATÉGICA 1 Mejorar el valor turístico ofrecido al cliente Proyectos: 1.1. Potenciar un turismo sostenible cimentado en la excelencia y la diferenciación Impulsar el turismo cultural Potenciar y mejorar el Camino de Santiago en Navarra Impulsar el turismo de naturaleza Impulsar el turismo de congresos. Principales acciones: A CORTO A MEDIO Y LARGO 1. Potenciar y mejorar el Camino de Santiago. 2. Mejorar la señalización e información in situ de los productos turísticos. 3. Incorporar la sostenibilidad, la innovación y singularidad como criterios básicos en los programas y en las convocatorias de ayudas públicas. 4. Incorporar los atractivos turísticos de Navarra al turismo congresual. 5. Formación en idiomas, nuevas tecnologías, gestión etc. 7. Mejorar la información proporcionada al visitante a través de las nuevas tecnologías (wi-fi) y en especial en turismo de naturaleza (senderismo y BTT). 8. Foros de encuentro con otros sectores/grupos de Navarra atractores de Congresos (Salud, EERR...). 9. Organización de jornadas y talleres prácticos que desarrollen la cultura de la sostenibilidad y la excelencia tanto en la gestión de las empresas turísticas como en la atención a los clientes. 6. Programa de acceso a iglesias, monumentos y equipamientos culturales, adaptado a las expectativas del cliente. 80 MODERNA

4 LÍNEA ESTRATÉGICA 2 Potenciar la innovación y el desarrollo de nuevos productos y negocios Proyectos: 2.1. Fomentar proyectos innovadores en colaboración Desarrollo de nuevos productos turísticos Incorporación y explotación de las oportunidades de las nuevas tecnologías Generación de nuevos negocios alrededor del turismo. LÍNEA ESTRATÉGICA 3 Desarrollo de mercados para los productos turísticos Proyectos: 3.1. Potenciar el turismo navarro en mercados nacionales e internacionales Impulsar el marketing vía Internet (e-marketing) Aprovechar sinergias con otras iniciativas turísticas externas. Principales acciones: Principales acciones: A CORTO A MEDIO Y LARGO A CORTO A MEDIO Y LARGO 1. Foros de encuentro de TURNAVARRA para identificar y desarrollar en colaboración nuevos proyectos y productos experienciales. 2. Mejorar la plataforma integral de reserva on line. 3. Red inteligente de gestión de contenidos turísticos en los establecimientos turísticos y taxis. 4. Crear el club de producto Gastronomía de Navarra. 5. Proyectos colaborativos con otras regiones en los productos: Camino de Santiago y Pirineos. 6. Desarrollo de nuevas aplicaciones informáticas que faciliten el acceso a la información turística y general de forma personalizada. 7. Creación del producto híbrido promocional Salud. 8. Creación del producto híbrido promocional Energías Renovables de Navarra. 9. Benchmarking y sistema de vigilancia estratégica. 10. Incorporar en la universidad estudios e investigaciones del sector turístico y hostelería. 11. Foros de encuentro con sectores vinculados para identificar nuevos negocios. 12. Formación específica sobre emprendimiento. 1. Identificación de nichos de mercado (en mercados consolidados y emergentes). 2. Organización de misiones comerciales y promocionales a mercados de oportunidad. 3. Potenciar una plataforma integral de elaboración y distribución de contenidos y servicios turísticos. 4. Potenciar el turismo de Navarra a nivel internacional en dos marcas: Camino de Santiago y Pirineos. 5. Promoción y posicionamiento del portal web en buscadores. 6. Aprovechar las fiestas de San Fermín y otros eventos de alto impacto (como determinados congresos) para promocionar Navarra como destino turístico. 7. Acciones comerciales y promocionales conjuntas en mercados de oportunidad. 8. Creación de un escaparate virtual territorio de Navarra. 9. Sumarse a nuevas iniciativas nacionales o internacionales que tengan complementariedades o sinergias. 10. Desarrollo de e-marketing personalizado. 11. Club del viajero de Navarra : creación de una comunidad de visitantes en el portal web y programa de fidelización. 12. Creación de un espacio wi-fi de turismo en ciudades emisoras. 13. Programa de atracción de touroperadores. PLAN DE ACCIÓN 81

5 APUESTAS ESTRATÉGICAS 82 MODERNA

6 economía verde: TURISMO SOSTENIBLE Resumen de la participación en la Mesa de Turismo Sostenible ENFOQUE: ACUERDOS FUNDAMENTALES TAREAS INMEDIATAS Navarra, apoyándose en sus valores turísticos de naturaleza y cultura, en factores transversales y otros sectores de la región, puede aspirar a convertirse en un referente de turismo diferenciado y desarrollar una nueva economía del turismo sostenible. OBJETIVOS: 1. Incrementar el valor turístico ofrecido al cliente. 2. Potenciar la innovación y el desarrollo de nuevos productos turísticos. 3. Desarrollar mercados nacionales e internacionales para los productos turísticos de Navarra. Frente a la masificación y contaminación de los espacios urbanos y el desarraigo de sus habitantes, el cluster debe valorizar el patrimonio turístico y conjugarlo con otros factores regionales sinérgicos, para ofrecer una oferta diferenciada, singular y personalizada, vinculada al bienestar de la naturaleza, el disfrute de la gastronomía y la tradición histórica de su cultura. El sector turístico, entendiendo que a través de procesos colaborativos basados en la innovación se podrían alcanzar cotas más altas de diferenciación y crecimiento del sector, decidió en 2009 constituir la Asociación de empresas innovadoras de Turismo de Navarra, TURNAVARRA (integrada por las empresas del sector y distintas instituciones y organismos relacionados) y es en ese marco colaborativo donde se abordan los retos a Mejorar el valor turístico al cliente, ofreciendo productos singulares y diferenciados, es decir valorizar los atractivos turísticos de Navarra, fundamentalmente los de naturaleza, gastronomía y cultura, de forma que el turista se sienta un invitado que disfruta de experiencias singulares. Explotar y desarrollar las tecnologías de información y comunicación para el desarrollo de mercados (e-marketing, plataformas virtuales) y la comercialización (plataformas integrales de reserva y servicios), así como para proporcionar información de interés al visitante (p. ej., a través de redes inalámbricas). Lanzar nuevos productos y servicios en proyectos colaborativos y con la participación de universidades y centros de investigación. Aprovechar las sinergias que se pueden generar con otros sectores (p. ej., salud) o con factores transversales (p. ej., gastronomía, congresos) relevantes en Navarra para desarrollar y potenciar el turismo. Sumarse a otras iniciativas turísticas nacionales e internacionales coherentes con nuestro posicionamiento o que presenten complementariedades y sinergias (iniciativas como Camino de Santiago, Pirineos, senderismo, BTT, etc.). Potenciar las aptitudes y actitudes para el turismo, a través de foros de encuentro, formación específica y estimular el espíritu emprendedor. Las acciones ya en marcha derivadas del desarrollo de los proyectos de TURNAVARRA. Desarrollar mercados mediante acciones de promoción y comercialización en nichos de oportunidad. PLAN DE ACCIÓN 83

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