COORDINMADOR(A) DE PROYECTO

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1 TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL (LA) COORDINMADOR(A) DE PROYECTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO Gestión Integrada del Territorio para la Conservación de la Biodiversidad en Áreas de Protección y Producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. 1. LUGAR DE EJECUCIÓN El proyecto será implementado en 12 municipios del estado de Chihuahua en la región de la Sierra Madre Occidental conocida generalmente como Sierra Tarahumara. Dependiendo de los distintos componentes del proyecto y de las actividades que sean requeridas, será necesario desplazarse a varios puntos de esta región, así como a la ciudad de Chihuahua y el Distrito Federal. 2. INSTITUCIONES RESPONSABLES Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) World Wildlife Fund, Inc. (WWF por sus siglas en inglés) 3. PROYECTO TARAHUMARA SUSTENTABLE El objetivo del proyecto es integrar consideraciones sobre la conservación de la biodiversidad dentro del manejo de las áreas bajo protección y producción de la Sierra Tarahumara de Chihuahua, México, a través del desarrollo e implementación de una estrategia participativa que involucre a las comunidades, el gobierno y ONGs. El cumplimiento de este objetivo, contribuirá a conservar la biodiversidad (BD) y los servicios ecosistémicos (SE) de importancia global en esta zona de la Sierra Madre Occidental, a la vez que mejore las formas de sustento y calidad de vida de sus habitantes. El alcance geográfico del proyecto incluye 12 municipios de la Sierra Tarahumara, cubriendo un área de km2 de ecosistemas de alta biodiversidad, en su mayoría pino de montaña, pino-encino y bosque tropical caducifolio, claves para proporcionar servicios ecosistémicos para las comunidades locales y amplias áreas de Chihuahua y otros estados del noroeste de México. El proyecto es un esfuerzo interinstitucional entre la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) con el financiamiento del Global Environmental Facility (GEF). 1

2 4. COMPONENTES DEL PROYECTO El proyecto, también conocido como TARAHUMARA SUSTENTABLE, tiene tres componentes: El primer resultado del proyecto (componente 1) se alcanzará con el desarrollo de un Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara (SMDI-ST) y la Evaluación Medioambiental y de la Biodiversidad de la Sierra Tarahumara que apoyen la planeación, evaluación y toma de decisiones para la conservación, incluyendo un mecanismo a detalle para reportar sobre la bioevaluación basada en un SIG. El segundo resultado (componente 2) se deriva de establecer un mecanismo de coordinación de habitantes, autoridades locales, autoridades tradicionales, municipales, estatales, federales y actores no-gubernamentales para el desarrollo e implementación de un Plan de Acción Regional (PAR), como base de una agenda común para el futuro sustentable de la Sierra Tarahumara. El tercer componente identificará y evaluará la idoneidad de áreas y sitios potenciales para la implementación de proyectos piloto para la conservación y uso sustentable de los recursos naturales, utilizando y adaptando las herramientas y datos del componente 1 y resultados del componente 2 en cuanto a los lineamientos para la planeación de políticas. 2

3 5. FUNCIONES PRINCIPALES DEL COORDINADOR DEL PROYECTO El Coordinador del Proyecto actuará como el encargado de la Unidad de Manejo del Proyecto (PMU) y será responsable por la implementación general del proyecto y la coordinación con todas las partes interesadas para asegurar su implementación adecuada. Prestará especial atención y proporcionará apoyo técnico al objetivo del proyecto de integrar la conservación de la biodiversidad y servicios ecosistémicos en las políticas y programas institucionales a nivel regional y local. Por lo tanto, apoyará técnicamente el principal mecanismo de coordinación política promovido por el proyecto, que es el Consejo Regional para el Desarrollo Sustentable de la Sierra Tarahumara. También se enfocará en el diseño y la implementación de las actividades para el fortalecimiento de capacidades entre todos los actores involucrados en el proyecto, desde los usuarios del suelo y sus organizaciones a los actores institucionales y socios contratados. En vista de que una parte importante de las actividades del proyecto será implementada por medio de subcontratos o contratos de consultoría, el proceso adecuado de seleccionar y supervisar a los socios y consultores implementadores de actividades es de importancia estratégica para el proyecto y requiere de un enfoque proactivo por parte del Coordinador del Proyecto en dichas tareas. Una de sus principales responsabilidades consistirá en identificar y, en conjunto con el Comité Directivo del Proyecto (PSC), seleccionar los socios de subcontratos o consultores más adecuados; también será responsable por la implementación de medidas adecuadas de seguimiento para alcanzar los resultados esperados de estas acciones. Asimismo, asegurará la coordinación y el intercambio de información con iniciativas relacionadas identificadas en la sección 2.7 del ProDoc, en particular los proyectos de CONAFOR en Durango, Mixteca en Oaxaca y Sierra-Costa en Chiapas (todos con cofinanciamiento GEF). El Coordinador del Proyecto reportará el avance en la implementación del proyecto al PSC, compuesto por representantes de CONANP como socio implementador, WWF como agencia ejecutora y PNUMA como agencia implementadora. El Coordinador del Proyecto tendrá a su cargo la coordinación de la Unidad de Manejo del Proyecto (PMU) que estará compuesta por el Coordinador del Proyecto, tres Coordinadores de Componente, un Administrador de Proyecto y un Auxiliar de Logística. El Coordinador del Proyecto realizará sus actividades tanto en la ciudad de Chihuahua como en Creel, en el municipio de Bocoyna; debido a la agenda nutrida de coordinación institucional, viajará con frecuencia entre la capital del estado y a los municipios que comprende el proyecto, debiendo mantener un contacto estrecho y continuo con los socios en la implementación del proyecto y otras partes interesadas. Recibirá apoyo técnico, administrativo e institucional de CONANP y WWF, como parte de los aportes proporcionados por éstas. 3

4 6. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS Establecer los procedimientos de trabajo internos y mecanismos de comunicación interinstitucionales. Asegurar el cumplimiento correcto de la implementación del proyecto con los procedimientos bajo la supervisión del PNUMA. Elaborar los planes de trabajo y presupuestos anuales con base en el Documento del Proyecto (Pro Doc), asegurando la articulación adecuada entre las actividades de los tres componentes del proyecto. Elaborar los planes de trabajo trimestrales y reportes de actividades, y presentarlos para su revisión y aprobación por parte del Comité Directivo del Proyecto (PSC). Elaborar los borradores de los términos de referencia para implementar las actividades del proyecto vía subcontratos y contratos de consultoría; presentar los términos de referencia para su revisión y aprobación por parte del PSC. Publicar convocatorias para licitaciones o invitar directamente a candidatos/as para subcontratos y consultorías; preparar las propuestas al PSC para la selección de los socios a ser contratados. Negociar y acordar los detalles técnicos y financieros de los contratos con los socios de subcontratos y consultorías; firmar contratos, en conjunto con el administrador del proyecto. Tomar las medidas de seguimiento y supervisión para alcanzar los resultados esperados de los subcontratos y consultorías: visitas de campo; reportes y presentación de estatus de las actividades y productos. Solicitar ajustes si es necesario. Preparar técnicamente y logísticamente las juntas del Comité Directivo del Proyecto y del Consejo Regional para el Desarrollo Sustentable de la Sierra Tarahumara. Elaborar los reportes del avance del proyecto conforme a los requerimientos PNUMA/GEF. Coordinar y actualizar el plan de Monitoreo y Evaluación del proyecto (Sección 6 Pro Doc), en concordancia con los procesos y procedimientos estándar de PNUMA para el monitoreo, presentación de informes y evaluación. Apoyar las evaluaciones externas de medio tiempo y final del proyecto, así como a las misiones de campo por parte del personal de PNUMA. Efectuar misiones de campo frecuentes a las áreas y sitios del proyecto en la Sierra Tarahumara como parte de la supervisión general de la implementación del proyecto, especialmente para el fortalecimiento de capacidades de los usuarios del bosque y suelo, comunidades/ejidos y otras partes interesadas del proyecto, incluyendo los socios contratados para proporcionar apoyo técnico a los proyectos piloto. Asegurar la adecuada coordinación interinstitucional y mecanismos de participación de las partes interesadas durante la implementación del proyecto. Asegurar la adecuada difusión de los resultados y aprendizajes del proyecto. 4

5 7. PERIODO DE EJECUCIÓN El proyecto tendrá una duración de 5 años, de acuerdo con lo establecido en el Documento del Proyecto (Pro Doc). El comienzo de labores se efectuará a partir del 18 de agosto del La contratación del Coordinador del Proyecto se realizará inicialmente por un periodo de prueba de 3 meses, y su recontratación quedará sujeta a los resultados obtenidos. 8. PERFIL DEL COORDINADOR DEL PROYECTO Formación: Un nivel mínimo de licenciatura (titulado), en el área forestal, biología, ecología, manejo social de recursos naturales o afines. El nivel de posgrado es deseable y aportará puntaje a la decisión final. Experiencia: Por lo menos 10 años de experiencia en el manejo de proyectos de desarrollo sustentable. Una experiencia significativa relacionada con el enfoque del proyecto de incorporar aspectos de biodiversidad y servicios ecosistémicos en las políticas de desarrollo local y regional es recomendable, así como experiencia en gobernanza del medioambiente y fortalecimiento de capacidades, especialmente en la Sierra Tarahumara o regiones similares. Experiencia en manejar proyectos financiados con fondos públicos es altamente preferida. Las competencias del Coordinador del Proyecto incluyen una alta capacidad para coordinar diferentes actores y establecer alianzas para lograr metas comunes. Conocimientos en normatividad ambiental y aprovechamiento sustentable. Habilidades: El tipo de liderazgo requerido debe basarse en valores éticos pertinentes, como la empatía con diferentes actores sociales, especialmente poblaciones rurales e indígenas. Sensibilidad hacia y comprensión de las diferencias culturales. Respeto por la naturaleza. Alta valoración de la justicia social y honestidad en el desempeño público. Se requieren fuertes habilidades de comunicación interpersonal y administrativa, alta flexibilidad y capacidad de trabajar bajo presión. Capacidad de gestión. Capacidad de trabajo en equipo, liderazgo y toma de decisiones. Es necesario contar con buenas habilidades en el dominio del inglés (escrito, leído y hablado). Otros: Manejo de paquetería de informática básica (Word, Office, Excel, Power Point, internet). Preferible conocimientos en el manejo de otros programas para el monitoreo de recursos naturales (paquetes estadísticos u otros similares) y/o de sistemas de información geográfica. Disponibilidad para viajar y desplazarse constantemente en el territorio del proyecto. 5

6 9. REMUNERACIÓN Y PRESTACIONES Salario bruto mensual: Nivel directivo. La persona contratada contará con las prestaciones establecidas por la ley laboral en vigor. 6

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