Convenios de Colaboración Secretaría de la MUJER CC.OO ANDALUCÍA 1. PROGRAMA DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ORGANIZACIÓN SINDICAL:

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1 Convenios de Colaboración Secretaría de la MUJER CC.OO ANDALUCÍA 1. PROGRAMA DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ORGANIZACIÓN SINDICAL: Desde la Secretaría de la Mujer de CCOO Andalucía trabajamos para incluir en el Sindicato las políticas de género de manera transversal en toda la acción sindical, con especial incidencia en la negociación colectiva, para de esta forma ir introduciendo mejoras en los Convenios Colectivos y cambiar las condiciones laborales de las mujeres trabajadoras en todos los ámbitos: en el acceso al empleo, en la organización, en la promoción y clasificación profesional, en las retribuciones, en la formación, en la jornada, en los permisos, vacaciones y excedencias, en la salud y prevención de riesgos laborales así como en materia de conciliación de la vida familiar, personal y laboral... Por un lado, a través del programa Programa de Incorporación de la Perspectiva de Género en la Organización Sindical pretendemos ofrecer un apoyo a los negociadores y negociadoras de convenios colectivos andaluces en materia de igualdad de oportunidades, con el objetivo de introducir cláusulas no discriminatorias, así como, promover la eliminación de aquellas que mantienen una desigual posición de las mujeres con respecto a la de los hombres. El objetivo general de este Programa consiste en elaborar un estudio de diagnóstico, de aquellos convenios cuyo periodo de vigencia esté finalizando o se encuentren en la fase previa a la plataforma. Se elaborará un informe en el que se reflejen una serie de recomendaciones en materia de igualdad de género, con el objeto de que puedan ser introducidas en el texto del convenio. Los objetivos específicos que se pretenden conseguir con la implantación de este Programa son los que a continuación se especifican: Detectar las discriminaciones directas y/o indirectas que aparecen en el texto de los convenios y erradicarlas introduciendo nuevas cláusulas que respeten el principio de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y no discriminación por razón de sexo. Facilitar a los negociadores y negociadoras de convenios colectivos el apoyo y asesoramiento necesario a la hora de incorporar la perspectiva de género en la negociación colectiva, mejorando con ello el contenido de muchos convenios Introducir paulatinamente en los diferentes apartados del texto de los convenios, cláusulas que mejoren las condiciones laborales de mujeres y hombres, atendiendo especialmente a la desigual posición de la que parten las mujeres, con respecto a los hombres, en el mercado laboral. Identificar cláusulas modelo de buenas prácticas que estén reflejadas en el texto del convenio y que puedan servir de ejemplo a otras empresas. 1

2 A continuación se expone la relación de convenios colectivos que se han analizado bajo la perspectiva de género: CC DEL SECTOR DE LA HOSTELERÍA DE PROVINCIA DE SEVILLA. Sector Hostelería y Comercio. CONVENIO COLECTIVO TUSSAM. Sector Transportes. CC DE VITICULTURA DE PROVINCIA DE CÁDIZ. Sector Agroalimentario. III CONVENIO MARCO ESTATAL DE RESIDENCIAS PRIVADAS DE PERSONAS MAYORES Y DEL SERVICIO A AYUDA A DOMICILIO. Sector Servicios. CC DEL COMERCIO DE ALIMENTACIÓN DE HUELVA Y PROVINCIA. Sector Agroalimentario. CC DEL SECTOR DE LA HOSTELERÍA DE LA PROVINCIA DE SEVILLA. Sector Hostelería. CONVENIO PROVINCIAL DEL CAMPO DE SEVILLA. Sector Agroalimentario. CC DEL SECTOR DE LA MADERA DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA. Sector de la construcción, madera y afines. CC DE LA EMPRESA SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL DE MÁLAGA III, S. A. Sector Actividades Diversas. CC SIDEROMETALÚRGICAS DE SEVILLA Y PROVINCIA. Sector Metalúrgico. CC PROVINCIAL DEL METAL DE CÓRDOBA. Sector Metalúrgico. CC SIDEROMETALÚRGICO DE GRANADA. Sector Metalúrgico CC EMPRESA SIDERÚRGICA SEVILLANA, S.A. Sector Metalúrgico 2

3 2. PROGRAMA ÓPTIMA La Secretaría de la Mujer de CC.OO.-A, desde el año 1998, desarrolla el Programa Óptima junto con el Instituto Andaluz de Mujer. Para el sindicato, este programa se presenta como un instrumento más para eliminar las discriminaciones existentes en el ámbito laboral, así como para abrir campos en la negociación colectiva relacionados con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, dentro de las Empresas Andaluzas participantes. El programa pretende avanzar en la consecución de una igualdad real y efectiva de oportunidades para las mujeres en el tejido empresarial de la Comunidad Autónoma andaluza, a través de la puesta en marcha de acciones positivas que eliminen discriminaciones y faciliten la incorporación, permanencia y promoción de las mujeres, y mejoren la calidad de sus condiciones de trabajo, escogiendo para ello una serie de empresas-modelo de buenas prácticas a imitar. OBJETIVOS del ÓPTIMA En términos generales, los objetivos del programa son los siguientes: 1. Identificar y eliminar barreras u obstáculos que están perpetuando situaciones desiguales y discriminatorias para las personas por razón de sexo y compensar los efectos causados por las mismas. 2. Lograr una igualdad real en los procesos de selección y reclutamiento, evaluación del desempeño, condiciones contractuales y retributivas. 3. Incorporar a las mujeres en puestos tradicionalmente masculinizados y de responsabilidad. 4. Sensibilizar a comités de empresas, dirección y plantilla sobre la necesidad, la importancia y las ventajas de trabajar en igualdad. 5. Facilitar la conciliación de la vida laboral y personal de las personas trabajadoras. 6. Desencadenar un proceso social favorable a la Igualdad de oportunidades a través de convertir a organizaciones prestigiosas en modelos a imitar y obtener el mayor impacto público al respecto. 7. Difundir productos que faciliten la difusión y generalización de la experiencia. FASES DEL PROGRAMA El Programa Optima está compuesto de las siguientes fases: Fase 1: Captación de las empresas y firma del compromiso de participación: La captación y difusión del Programa se puede hacer a través de dos vías: a) A través de los sindicatos: La captación y la difusión también se puede hacer través de las estructuras sindicales, estableciendo contactos con empresas que pudieran resultar interesantes. b) A través del IAM, contactando con las empresas interesadas en participar. 3

4 A continuación se hace un primer contacto con las empresas y se consulta a CC.OO o UGT para que, según sea la central mayoritaria en la empresa, la coordinación se adjudique a uno u otro sindicato. Los requisitos que deben de cumplir las empresas para participar en el Programa son los siguientes: 1. Ubicación en territorio andaluz, y con capital mayoritariamente andaluz. 2. Ser empresa pública o privada. 3. Empresas medianas y grandes (a partir de 50 trabajadoras y trabajadores aproximadamente) porque es más fácil que puedan desarrollar acciones positivas al contar con mayores materiales y recursos económicos ya que suelen tener una política definida de recursos humanos. 4. Empresas que representan el conjunto del tejido empresarial andaluz. 5. Empresas interesadas en el desarrollo de políticas de recursos humanos avanzadas. 6. Empresas que presentan una cierta sensibilización con respecto a la igualdad de oportunidades. 7. Empresas donde las relaciones y la comunicación del comité con la empresa son fluidas, ya que a la hora de ejecutar el programa es necesaria una actuación conjunta. Fase 2: Creación de un Comité Permanente de Igualdad de Oportunidades. Este Comité estará compuesto paritariamente por representantes de trabajadoras y trabajadores y representantes de la empresa, cuyas funciones son: dar difusión al programa dentro de la empresa, aprobar, ejecutar y hacer seguimiento de lo que se acuerde poner en marcha. Fase 3: Realización de un estudio diagnóstico para analizar la situación de las mujeres y hombres dentro de la empresa. El diagnóstico se realiza para cada una de las empresas participantes en el Programa y consta de las siguientes fases: - Determinación de ámbitos de estudio - Recogida y análisis de información cuantitativa y cualitativa - Interpretación de los resultados - Elaboración de las conclusiones obtenidas. - Este diagnóstico lo realiza la Asistencia Técnica que contrata el IAM (en la actualidad Fundación Mujeres). Fase 4: Formación/sensibilización de trabajadoras, trabajadores, representantes sindicales y/o comité de empresa y a la dirección o responsables de Recursos humanos de la empresa. La formación está dirigida, por un lado, a la dirección y responsable de recursos humanos de la empresa y, por otro lado, a trabajadoras y trabajadores, a la representación sindical y/o al comité de empresa. 4

5 a) La información que se imparte a los trabajadores y las trabajadoras de las empresas consta de dos fases: - La primera parte está dirigida a sensibilizar en materia de género, así como, conocer las dificultades y discriminaciones existentes para las mujeres en el ámbito laboral. - La segunda parte, se incide en la importancia de la negociación colectiva para introducir mejoras en los convenios colectivos en materia de igualdad de oportunidades, así como, el diseño y la implantación de un Plan de Acción Positiva. b) Por otra parte la Asistencia Técnica que contrata el IAM (en la actualidad Fundación Mujeres), imparte un curso de formación a los directivos y responsables de recursos humanos. Duración: Ambos cursos tienen una duración total de 20 horas. Fase 5: Elaboración del Plan de Acción Positiva. A través de los datos del Diagnóstico, la Asistencia Técnica, junto con las propuestas de acciones positivas extraídas de los cursos de formación de los trabajadores y trabajadoras, se determinarán aquellas acciones más acordes a las necesidades de la empresa, con el objeto de corregir las desigualdades existentes. Fase 6: Implantación del Plan de Acción Positiva (PAP). La implantación de las Acciones Positivas deberá corresponderse con las pautas establecidas en el diseño del Plan. Con posterioridad a la elaboración del Plan de Acción Positiva, las entidades contarán con el apoyo de la Asistencia Técnica y la coordinación de las Secretarías de la Mujer de cada sindicato, para la implantación de las Acciones Positivas. Fase 7: Obtención del reconocimiento oficial. Una vez aprobado el PAP, la empresa podrá solicitar el distintivo que otorga El Instituto Andaluz de la Mujer como Entidad Colaboradora en Igualdad de Oportunidades (Orden de 31 de Mayo de 1996, Consejería de la Presidencia, BOJA nº ). La empresa podrá solicitar una subvención específica al Instituto Andaluz de la Mujer para la puesta en marcha de las acciones positivas (Orden de 17 de marzo de 2000). Fase 8: Seguimiento y evaluación del Plan de Acción Positiva La evaluación y el seguimiento del Plan aprobado se realizará por parte del Instituto de la Mujer, con el apoyo de la Asistencia Técnica, y por otra parte por las Secretarías de la Mujer de los respectivos sindicatos. De esta manera se podrá comprobar el efecto e impacto de las mejoras introducidas en la empresa, así como, prestar el asesoramiento que se solicite desde el Comité Permanente para la continuación de la labor implantación de la igualdad de oportunidades en las empresas. 5

6 INFORMACIÓN GENERAL DE LA IMPLANTACIÓN DEL PROGRAMA EN ANDALUCÍA Desde el año 1998, fecha en que la Secretaria de la Mujer de CC.OO Andalucía colabora en el programa Óptima, se ha trabajado con 12 empresas de ámbito andaluz. Este programa afecta de manera directa a unos trabajadores y trabajadoras de toda Andalucía. De hecho las empresas en que CC.OO-A ha participado para la implantación del Programa Óptima: SEGUNDO CICLO 1998 / Empresa pública de recaudación. EPRINSA Administración Pública (Córdoba) 2. Hospital comarcal de la Axarquía. Sanitas ( Málaga) 3. Sierra Nevada S.C.A Limpieza ( Granada) TERCER CICLO 2000 / Servicios municipales de Estepona. Administración pública (Estepona - Málaga) 2. Ventore S.L. Construcción ( Málaga) 3. La Palma. Agroalimentaria (Carchuna - Granada) 4. Qualytel Teleservicies. Teleservicios ( regional) 5. Golf novo sancti petri. Hosteleria (Cádiz) CUARTO CICLO 2002 / 2004 ( actualmente en curso ) 1. Ubago. Conservera. Algeciras 2. El Monte de Piedad. Banca. Regional 3. Sopde. Empresa pública de la Diputación de Málaga. 4. Tussam. Transportes urbanos de Sevilla. 5. Patronato Provincial de Recaudación de Málaga 6

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