PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

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1 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

2 Uniendo Esfuerzos para Transformar y Progresar

3 Presentación Dentro del marco legal, en materia de planeación y en cumplimiento a lo que establece el Código Municipal y Ley 7794 en su artículo 17, se presenta el Plan Municipal de Desarrollo ; documento que contiene los elementos rectores que habrán de conducir a la Administración Pública y que plasma las necesidades que consideramos tiene nuestro cantón en materia municipal. El Plan es producto de una nueva actitud y un compromiso de ser un gobierno cercano, siempre pendiente de lo que a los ciudadanos más les interesa. Se trata de un proceso de amplia e intensa participación ciudadana; contiene el resultado de una visión compartida de más de 50 especialistas en distintos ramos y la experiencia de cada uno de los que conforman este equipo de trabajo. El fin de esta propuesta es ser la base del trabajo que se realizará para que los ciudadanos de Puriscal tengan mayores oportunidades y una mejor calidad de vida. Para ello se requieren medidas relativas al ámbito social y económico. En ese sentido, nos esforzaremos, para que los servicios públicos y privados en general sean de calidad. Queremos un cantón respetuoso del medio ambiente, donde se garantice la preservación de nuestro patrimonio ecológico y ambiental para las generaciones futuras, donde el desarrollo económico y social, se conviertan en procesos que garanticen, promuevan y preserven nuestro patrimonio natural. Nos comprometemos con una administración municipal eficiente, donde quienes hemos sido electos por el pueblo trabajemos en buscar la solución a los problemas actuales y futuros que enfrenta el cantón. En ese sentido, la toma de decisiones oportunas, la planificación a corto, mediano y largo plazo, son elementos centrales para lograr un desarrollo sostenible y un mayor impulso al crecimiento económico de los distritos. Para ello es primordial la consolidación de una municipalidad solidaria, inclusiva, participativa, eficiente, eficaz y productiva que favorezca el desarrollo del cantón Nuestro compromiso es trabajar con transparencia en la función pública y la cero tolerancia con quienes tratan de aprovecharse de su puesto para actuar en forma contraria a los principios constitucionales y morales que deben regir la función pública. La participación ciudadana de los habitantes y la pro actividad de las autoridades locales será el eje de nuestra propuesta para el cumplimiento de las responsabilidades que asumiremos con nuestra población. Brindaremos los espacios de participación para que los habitantes tengan la oportunidad de expresar sus aspiraciones y sean protagonistas del desarrollo comunal. Será el trabajo, el diálogo, la transparencia, la 3

4 honestidad, la negociación, la concertación, la solidaridad y el acercamiento a las comunidades, lo que nos permitirá cumplir con nuestro compromiso de tener un mejor cantón para nuestros habitantes Msc. Adolfo Chavarria Herrera Lic. Bernardita Chacón Artavia Msc. Enrique Jimenez Chacón 4

5 Índice Misión y Visión... 6 Valores y Comportamientos... 7 Objetivo General... 7 El cantón y la municipalidad que deseamos... 8 Pilar: Desarrollo y Gestión Municipal... 8 Pilar: Participación Ciudadana...11 Pilar: Gestión de Desarrollo Ambiental...14 Pilar: Gestión de Servicios Económicos...16 PIlar: Gestión de Servicios Sociales...18 Apartado Especial: Componen Agropecuario...20 Cómo lograr el cambio...23 Resumen

6 Misión Promover el crecimiento y progreso del cantón mediante la implementación de políticas inclusivas, brindando servicios de calidad, eficientes y oportunos, con el propósito de satisfacer las necesidades actuales y futuras de nuestros habitantes, en procura de mejorar su calidad de vida. Visión Ubicarse entre las 5 mejores municipales de su grupo de acuerdo al índice de gestión municipal para el año

7 Valores y Comportamientos Asociados Nuestro accionar estará fundamentado en cinco principios: La pro actividad La empatía El respeto La equidad. La ética, rendición de cuentas y transparencia en la función pública Objetivo General Gestionar en forma eficiente el uso de recursos públicos mediante la transformación y modernización del proceso municipal; fomentando el empoderamiento y la participación ciudadana. 7

8 El cantón y la municipalidad que deseamos PILAR: Desarrollo y Gestión Municipal. Este pilar se relaciona directamente con el funcionamiento operativo, planeación y rendición de cuentas de la Administración de la Municipalidad. Claramente se desprende del diagnóstico realizado la ausencia de procedimientos, la falta de planificación, control y rendición de cuentas. En ese contexto, es prácticamente imposible para cualquier entidad, pública o privada, emprender proyectos de mediano y largo plazo tendientes a lograr crecimiento económico y mayor bienestar para sus clientes, en el caso de la Municipalidad, para los ciudadanos del cantón. En esta área nos proponemos lograr los siguientes objetivos: 1. Mejorar la eficiencia en la gestión administrativa. 2. Integrar los valores éticos, la rendición de cuentas, la proactividad y la participación ciudadana en la gestión municipal. 3. Implementar el uso eficiente de las diferentes Tecnologías de Información y Comunicación en función del mejoramiento operativo institucional y el préstamo de servicios a la ciudadanía. 4. Establecer un plan de mejoramiento continuo para fortalecer la estructura de los procesos de trabajo y la administración eficiente de los recursos municipales. 5. Fortalecer los diferentes servicios que brinda la municipalidad a la población. 6. Propiciar que las tecnologías de información sean las herramientas principales para la modernización de la gestión municipal. 7. Establecer un sistema de control interno moderno, eficiente y eficaz. Dados esos objetivos, para superar las falencias enunciadas con anterioridad en el campo de la Gestión Municipal, se proponen las siguientes propuestas de acción, para cada una de las áreas evaluadas: 8. Prestar especial observancia al cumplimiento de los requisitos de ley en toda contratación de bienes y servicios por parte de la Municipalidad. 9. Agilizar procesos y políticas de atracción de inversiones que faciliten la creación y establecimiento de empresas, siempre que estas cumplan con los requisitos de ley establecidos. 8

9 10. Fomentar los valores de ética, transparencia, eficiencia y austeridad en el ámbito laboral de los funcionarios municipales y en la administración de los fondos públicos. 11. Mejorar los sistemas de control de asistencia y cumplimiento de labores de los empleados municipales. 12. Mejorar la Comunicación con el Concejo Municipal. Siendo la Administración municipal, participe proactivo en las metas y directrices giradas por el Consejo, brindando criterio técnico en los casos que se requieran. 13. Modernizar y considerar las recomendaciones de la Auditoria Interna, en estrecha coordinación con la Contraloría General de la República. 14. Mejorar la rendición de cuentas, entregando informes periódicos con valores agregados y claros. 15. Reactivar los mecanismos de rendición de cuentas de cara a la ciudadanía, por parte de todos los funcionarios encargados de la administración municipal. 16. Mejorar la comunicación con la ciudadanía, comenzando con los medios de comunicación existentes en el Cantón. 17. Establecer planes de capacitación internos donde se establezcan líneas de mejora continua de cara a la prestación de servicios, conocimiento de leyes y procedimientos, deberes y derechos, y cualquier otro tema que requiera revisiones periódicas. 18. Reorganización institucional a fin de evitar la existencia de recursos humanos ociosos, lo cual atenta contra el servicio brindado y la realización del personal. 19. Crear un ambiente de atención al público donde el contribuyente sea el actor principal. 20. Inculcar y fomentar en el funcionario municipal la cultura de servicio al cliente. 21. Fortalecer los instrumentos de gestión que permitan la modernización de los servicios que se brindan a los usuarios. 22. Evaluar y ajustar los diferentes procesos y servicios en cumplimiento de la ley de simplificación de trámites. 23. Evaluar roles, procedimientos, cargas de trabajo y perfiles de funcionarios, de manera tal que se ajusten a la modernización en la prestación eficiente de servicios. 24. Buscar sinergias con Municipios vecinos en cuanto la atención de necesidades comunes. 9

10 25. Buscar asesoría y colaboración de Municipios mejor organizados y con mejor IGM a fin de lograr una mejor atención de las necesidades de nuestro Cantón 26. Revisar y ajustar procedimientos internos de manera tal que se garantice la cero tolerancia al irrespeto de funciones por parte de los empleados pero respetando siempre el debido proceso estipulado en las diferentes leyes que norman el quehacer municipal. 27. Implementar el uso eficiente de las diferentes Tecnologías de Información y Comunicación en función del mejoramiento operativo institucional, gestión de cobro de tributos, catastro municipal, rendición de cuentas, atención al contribuyente y usuarios en general. 28. Establecer alianzas estratégicas con diferentes instituciones donde se facilite la gestión de cobro de tributos a los contribuyentes. 29. Establecer mecanismos que determinen y evalúen la calidad de los servicios brindados al usuario. 10

11 PILAR: Participación Ciudadana. Debemos contar con una ciudadanía participativa, por lo que se deben mejorar las buenas prácticas de comunicación, generando espacios de diálogo, difusión y aprendizaje sobre el quehacer participativo, un hacer que quedó claro que no puede ser estático sino que en constante construcción y reflexión. Esto mejorara en la inclusión en el territorio y en conocimiento de las necesidades de nuestro cantón y de lo que la ciudadanía espera de una administración municipal que nos ayude a construir un nuevo Puriscal. En esta área nos proponemos lograr los siguientes objetivos: 1. Se requiere de una participación activa de la ciudadanía para impulsar los proyectos, iniciativas colectivas e individuales y mejore el cantón. 2. Propiciar una administración participativa e inclusiva, donde las organizaciones comunales y grupos organizados sean escuchados y formen parte del plan de desarrollo de nuestro cantón. 3. La participación de los grupos organizados será fundamental en la toma de decisiones para alcanzar los objetivos que proponemos a corto, a mediano y a largo plazo. 4. Impulsar y desarrollar en conjunto con las instituciones del estado, con la empresa privada, colaboración internacional, programas y convenios para la generación de oportunidades de desarrollo el nuestro cantón, tales como vivienda, seguridad, agricultura, salud, agua, empleo entre otros, esto permitirá mejorar la calidad de vida. 5. Apoyar en conjunto con las instituciones encargadas el mejoramiento de todos servicios en nuestro cantón, debemos hacer que cada una de las comunidades cuente con servicios de calidad para lograrlo, la administración municipal debe realizar alianzas o convenios con las entidades encargadas de llevar el servicio a cada una de las comunidades. 6. Promover y apoyar la participación ciudadana en modelos preventivos en las diferentes aéreas tales como: seguridad, educación, salud, riesgos entre otros. Dados esos objetivos, para mejorar y fomentar la participación ciudadana, se proponen las siguientes propuestas de acción: 1. Incentivar la inclusión ciudadana por medio de proyectos en las diferentes necesidades del cantón. 11

12 2. Incluir y capacitar a jóvenes y mujeres en diferentes temas para lograr su participación en el cantón. 3. Trabajar en conjunto con los Concejos de Distrito para lograr que los recursos financieros, sean invertidos en proyectos de desarrollo de las comunidades. Le corresponderá a los Concejos de Distrito planificar o priorizar las necesidades en conjunto con la administración municipal, los proyectos según las necesidades de cada una de las comunidades de nuestro cantón. 4. Potencializar el trabajo que realizan las asociaciones de desarrollo en la realización en trabajo de auditoría ciudadana, cuyo objetivo debe estar dirigido a fiscalizar el desarrollo en todos los temas que su jurisdicción les permita (comercial, urbanístico, la seguridad, el ambiente y el cumplimiento todas las políticas municipales en las comunidades). 5. Fortalecer e impulsar el trabajo de los Concejos distrito, en la articulación Interinstitucional y para el desarrollo eficiente en el accionar municipal cumpliendo con los objetivos adquiridos. El trabajo de los CCCI debe estar ligado al plan de desarrollo cantonal y al plan operativo anual. claridad de las funciones que deben desarrollar. 7. Los concejos de distrito de presentar las listas de personas a incluirse en estudios de idoneidad para beneficios de las ayudas del estado previa consulta a las organizaciones educativas, comunales y otras. Promover al menos una sesión ordinaria mensual del concejo municipal fuera del distrito central, lo anterior con el propósito de integrar el desarrollo cantonal. 8. Conformar un canal de comunicación con las comunidades, organizaciones públicas y privadas permanente entre la administración, el Concejo Municipal, para informar sobre el cumplimiento o incumpliendo del plan anual operativo y el plan de desarrollo cantonal. 9. Crear grupos permanentes de trabajo, conformado por profesionales y líderes destacados del cantón, para apoyar la gestión municipal en temas como ejecución presupuestaria, administración de personal, programas sociales, empresariales, de protección del ambiente, agua, cultura, deporte, agricultura, seguridad, tecnología, empleo, inversión entre otras. 6. Impulsar la capacitación de los concejos de distrito, en apoyo logístico y técnico en el desarrollo de los diferentes proyectos, de manera que tengan 12

13 Ciclo de Participación Ciudadana COMERCIO CIUDADANOS CONCEJO MUNICIPAL GRUPOS ORGANIZADOS 13

14 PILAR: Gestión de Desarrollo Ambiental. El Desarrollo Sustentable y sostenido se convierte en un escenario viable que es alcanzable cuando se trabaja en preservar, conservar y proteger los recursos naturales, tomando en cuenta las necesidades sociales, económicas, políticas y culturales en beneficio de la presente generación, pero nunca poniendo en peligro la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus necesidades 4. Revisar el porcentaje del presupuesto ordinario municipal para el fortalecimiento de los programas impulsados por la comisión de ambiente. 5. Impulsar programas de formación científica y actividades recreativas que promuevan la protección y vigilancia del medio ambiente, esto en coordinación con las entidades públicas y empresas privadas del cantón. Objetivo Contribuir a la generación de un desarrollo integral, sustentable y sostenido del cantón, en beneficio de su población. Propuestas 1. Elaborar e implementar un Plan Municipal de Gestión Integral de los desechos sólidos en todo los distritos para mejorar el medio ambiente incluyendo participación ciudadana. 2. Trabajar en conjunto con las comunidades las campañas ambientales, la protección del recurso hídrico, la reforestación, el reciclaje y la reducción de desechos, para estas campañas se requiere coordinar con instituciones como el ICE y el Sistemas de Áreas de Conservación. 3. La administración municipal debe impulsar la creación de convenios de programas orientados al manejo de cuencas y áreas de recarga de los recursos hídricos. 6. Atender en forma oportuna las denuncias ciudadanas en materia ambiental. desarrollando mecanismos de simplificación administrativa en coordinación con el gobierno de turno. 7. Impulsar la formación ciudadana en temas ambientales en coordinación y apoyo con las entidades especialistas en estos temas. 8. Reactivar la cámara de turismo local, solicitar un diagnóstico de la situación actual del sector en el cantón, para conocer los logros alcanzado y establecer los programas de apoyo que el sector requiere. 9. Apoyar la inversión en materia de turismo en el cantón y la formación de nuevos empresarios con el fin de promocionar al cantón de Puriscal como destino turístico. 10. Restituir y mejorar la imagen del mercado público. 14

15 11. Ejecutar acciones que mejoren las condiciones de movilidad para personas con discapacidad. 12. Elaborar e implementar un programa para crear nuevos parques y espacios recreativos, en los diferentes distritos del cantón. 13. Rehabilitar y recuperar espacios verdes en los diferentes distritos del cantón. 14. Revisar el porcentaje del presupuesto ordinario municipal para el mantenimiento y aseo de vías y espacios públicos. Implementando la ley 7600, en la reconstrucción y construcción de aceras y accesos a las mismas. paralelamente le corresponderá a los propietarios de inmuebles, según el artículo 75, inciso d, del Estatuto Municipal, la obligatoriedad en la construcción y mantenimiento de aceras y propiedades. La Alcaldía en colaboración con otras instituciones públicas y privadas, organizaciones comunales, productivas y de otro tipo social, desarrollará una acción cuya meta sea fomentar una cultura en la población acerca del tema de gestión y uso del recurso hídrico, visualizando la sostenibilidad en el uso de este importante recurso. La Alcaldía como Gobierno Representativo del Cantón de Puriscal, será el ente que defienda los intereses colectivos de los habitantes sobre el recurso hídrico, que conlleva a una visión a largo plazo para un desarrollo sostenible y equitativo. 15. Incorporar a la municipalidad en el programa Bandera Azul Ecológica. GESTIÓN HIDRICA La Alcaldía asumirá el compromiso de liderar el proceso del trabajo interinstitucional en elaborar y ejecutar un Plan Integral para la Gestión Hídrica del Cantón de Puriscal; en la cual, se establezca la estrategia de acción inmediata y futura del recurso hídrico. 15

16 PILAR: Gestión de Servicios Económicos (Infraestructura). Sector Infraestructura Uno de los problemas que enfrenta la municipalidad de Puriscal, es la falta de equipo y maquinaria, nuestro compromiso es dotar a la municipalidad del equipo mínimo requerido para el mantenimiento y mejoramiento de los caminos vecinales, debemos tener en cuenta que Puriscal es un cantón extenso, que cuenta con pocos recursos para mantenimiento de los caminos vecinales, nuestro compromiso estará enfocado en lograr lo siguiente: Objetivo Promover y gestionar el plan de desarrollo urbano procurando un equilibrio entre la población y el medio ambiente. Propuestas 1. Distribuir y ejecutar los recursos del gobierno central, según corresponda de acuerdo a la metodología utilizada para los diferentes recursos en obras cantonales, basadas prioridades de corto, mediano y largo plazo establecidas en el plan anual operativo por la administración municipal. 2. Impulsar la creación e implementación del plan regulador, a corto plazo, el cual debe convertirse en un plan de desarrollo integral del territorio. Para la creación de este instrumento, debe darse participación a los grupos organizados que representan la sociedad civil, con el fin de que este plan se adapte a lo que nuestro cantón requiere. 3. Fortalecer las Asociaciones de Desarrollo a través de los Concejos de Distrito, en conjunto con las Junta Vial Cantonal, para que sea el instrumento de desarrollo en las comunidades y que este facilite la toma de decisiones. 4. Coordinar en con conjunto con la Junta Vial cantonal, la Unidad Técnica, la elaboración una diagnostico cantonal sobre las necesidades de caminos, basado necesidades priorizadas del cantón, ajustado al presupuesto municipal. 5. Promover el ordenamiento vial, en conjunto con los entes reguladores, para esto se debe contar con la participación ciudadana de los diferentes grupos organizados 6. Fortalecer la coordinación interinstitucional, de manera que logremos los convenios necesarios principalmente con el Ministerio de Obras Públicas y Transportes. 7. Trabajar en conjunto con las asociaciones de desarrollo, DINADECO, Ministerio de Obras Públicas y Transporte, para dar mantenimiento y mejoras a la red vial. 8. Gestionar ante el Poder Ejecutivo y las diferentes instituciones para la obtención de recursos que nos permitan un mantenimiento permanente de las 16

17 rutas a sectores con potencial turístico, ejemplo parque la Cangreja, Reserva Indígena Zapatón. 9. Dar seguimiento a la construcción de la biblioteca pública debe ser un proyecto no solo de la administración municipal, en este proyecto debemos trabajar con todas las fuerzas vivas del cantón y otras instituciones. 10. Como administración municipal, estaremos comprometidos a impulsar el deporte en todos sus extremos y para esto es necesario invertir en las instalaciones deportivas y recreativas que existen en nuestro cantón, por lo que a través de las asociaciones de desarrollo se debe establecer un plan para conocer las necesidades y buscar los recursos que nos permiten invertir en instalaciones deportivas. 11. Proseguir gestiones para reconstruir la vía Puriscal Parrita, que facilitaría la comunicación entre Santiago y los distritos más extensos y productivos de nuestro cantón. 12. Proseguir y realizar un diagnóstico situacional sobre las gestiones realizadas para lograr la conexión con la radial que comunique a Puriscal con la vía Ciudad Colón Orotina, ya que es de vital importancia para el desarrollo general de nuestro cantón. 13. Lograr mantener una planificación transparente en el complimiento de una práctica del cementado y mantenimiento preventivo de caminos vecinales. 14. Coordinar y dar seguimiento a proyectos de pavimentado en vías nacionales del cantón. 15. Realizar un diagnóstico y desarrollo de un proyecto para la situación actual de la distribución de las islas para el parqueo de autobuses de manera que descongestione el paso de vehículos particulares desde y hacia San José, así como una revisión del número y ubicación de las paradas de buses. 16. Analizar el funcionamiento del departamento de parquímetros para mejorar el servicio y buscar una alternativa para descongestionar la red vial del centro de Santiago. 17. Validar el inventario de activos institucionales, tales como (propiedades y edificios), para conformar un plan de mantenimiento a corto plazo según los requerimientos necesarios para cada uno. 17

18 PILAR: Gestión de Servicios Sociales. La Administración Pública Municipal es el ámbito de gobierno que se encuentra en el centro de la vida de la sociedad, ahí es donde se conocen las complejas dinámicas que día a día determinan el bienestar de la ciudadanía. Con una nueva actitud y con la convicción de transformar la vida de los ciudadanos, las políticas públicas y los proyectos que se plasman en este eje rector son prioritarios y tendrán como fin generar una mayor inclusión de oportunidades para toda la población. Objetivos 1. Facilitar los procesos de restablecimiento de entes privados generadores de desarrollo en el cantón observando el cumplimento del ordenamiento jurídico vigente. 2. Impulsar programas que favorezcan la salud mental, física, cultural, deporte y recreación de la población. Propuestas Actualmente uno de los problemas que enfrentan las comunidades, es la falta de seguridad, ante esto una de las acciones importantes es: 1. Analizar la creación de la policía municipal, mediante un estudio serio y comprometido. También se quiere establecer una política pública de seguridad social donde se contemple propuestas tales como: 2. Trabajar en conjunto con instituciones como el MEP, PANI, INAMU para apoyar los programas en contra de la discriminación de niños, jóvenes, hombres y adultos mayores que se dan en la actualidad. 3. Brindar el apoyo a la oficina de la condición de la mujer, para que continúen con los programas orientados a la defensa y desarrollo de la familia. 4. Cumplir las políticas de equidad de género se cumplan en el nombramiento de representantes de los diferentes grupos organizados, que la administración municipal debe nombrar. 5. La administración municipal, debe velar por el cumplimiento de la ley 7600, a las personas con discapacidad se les debe brindar las condiciones para que se puedan trasladar y acceder los edificios de instituciones públicas y privadas que funcionan en nuestro cantón, de igual forma promover la integración de estas población en las diferentes actividades que se realicen. 6. Activar y trabajar en acompañamiento con el comité cantonal de la persona joven, con el fin de elaborar el plan cantonal de la juventud con la participación, para esto se requiere de la 18

19 participación de los diferentes sectores. 7. En coordinación con las autoridades del MEP fortalecer el programa de becas estudiantiles para beneficiar a jóvenes con dificultad, para hacer que se cumpla con lo establecido en la ley. 8. Impulsar en conjunto con grupos de jóvenes emprendedores, el programa de generación de oportunidades. 9. La administración municipal, debe trabajar en conjunto con la Junta de Salud y la dirección del CAIS, para fortalecer el servicio que se brinda en la comunidad. 10. Fortalecer los proyectos y acciones de saneamiento ambiental, en conjunto con el Ministerio de Salud, además de reforzar los programas que brinda la municipalidad. 11. La administración municipal debe contar con un diagnóstico, sobre la situación del proyecto de vivienda, esta se debe trabajar en conjunto con las instituciones que tienen a cargo programas de vivienda en el cantón, ya que los esfuerzos en este campo deben ser realizados en conjunto, para dar las soluciones que se requieren en forma oportuna. 13. El apoyo de nuestra administración será permanente a la comisión de cultura, para que pueda desarrollar los programas culturales, artísticos y recreativos, en forma permanente en el cantón. 14. Fortalecer el comité cantonal de deportes, de recreación, distritales y a los grupos organizados que trabajen en planes y programas, para el desarrollo y la formación deportiva de nuestros niños y jóvenes. 15. Apoyar el trabajo de la asociación puriscaleña de artesanos y artesanas, para que las actividades que se desarrollen cuenten con la participación activa de la comunidad. 16. Trabajar en conjunto con la Cámara de Comercio, la participación de la cámara será muy importante en el trabajo a desarrollar para mejor los procesos de comunicación y las necesidades que el sector comercial requiere en nuestro cantón. 12. El cantón de Puriscal, debe contar con una casa de la cultura, nuestro compromiso es hacer que haga realidad. 19

20 Apartado Especial Componente Agropecuario. El Sector Productivo Agropecuario, se compone de elementos multisectoriales como caminos vecinales, electrificación, gestión hídrica, educación y asistencia técnica. La tarea del Gobierno Local será orientar, apoyar y coordinar los Planes Cantonales elaborados con la Comunidad, con los esfuerzos que realicen otras instituciones estatales en beneficio de una Mejora de la Calidad de Vida de Nuestras Familias Agropecuarias. El Gobierno Local, apoyará siempre toda acción que permita el desarrollo agropecuario como un componente muy importante y significativo de la economía cantonal y de nuestra Seguridad Alimentaria basado en nuestras cosechas y productos. La Alcaldía fomentará el Sector Turismo Rural donde se apoyará a las pequeñas empresas de agro turismo, que muestran nuestras costumbres, cultura rural, cultivos, comidas y paisajismo. En coordinación con otras instituciones públicas y privadas fomentar para la re forestación y en el manejo de los terrenos de nuestros cerros, montañas, cuencas hidrológicas; apoyadas por los incentivados económicos de los distintos Programas de Reconocimientos de Beneficios Ambientales (RBA) por parte del MAG, FONAFIFO-MINAE. En coordinación con instituciones especializadas, registrar nuestros recursos naturales como plataforma de información de manera que sea útil en establecer estrategias junto con las comunidades en el desarrollo rural de manera sostenible. Incorporar los planes de las instituciones relacionadas con el Sector Agropecuario a los Planes de Desarrollo Cantonal, con la adaptación propia a las necesidades prioritarias determinadas por la comunidad y por el Gobierno Local del Cantón. Apoyar y fomentar centros de conformación de PYMES Agropecuarias de valor agregado que se establezca de manera conjunta entre las instituciones como universidades, MEP, MICYTT, MAG, CNP, INA e INDER, impulsando a los micros empresas formadas por jóvenes egresados de los Colegio Técnicos Profesionales y otras instituciones educativas del Cantón. 20

21 Como lograr el cambio 1. Participación Ciudadana En la construcción de los árboles de problemas, su análisis, priorización y posibles soluciones, tomándose en cuenta; la generación de empleos, producción, economía social, necesidades inmediatas a resolver. Se realizará con ayuda de los Consejos de Distrito, asociaciones de desarrollo o de otro tipo. recursos financieros, el impacto, la prioridad de solución de problemas, trabajo en equipo inter institucional, unificación de metas comunes, entre otras ventajas. 2. Plan de Desarrollo Distrital Los principales problemas deben de construir posibles soluciones. Será la guía de inversiones vía proyectos de desarrollo por parte de la Comunidad y/o Distrito. 3. Plan de Desarrollo Cantonal Es la suma de planes distritales agrupándolos bajo rubros que sean comunes entre sí, además incluir aspectos del Plan Nacional de Desarrollo, de manera tal de no contradecir aspectos de desarrollo nacional. 4. Equipo técnico de seguimiento de proyectos de desarrollo La Municipalidad contará con un equipo interdisciplinario para proyectos de desarrollo, incluyendo su seguimiento. Ajustar los planes de las instituciones públicas que tengan representación y/o actividades en el Cantón, a ajustar o complementar al Plan de Desarrollo Cantonal, con el fin de asegurar acciones concretas, maximizar la inversión de 21

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