ANÁLISIS DEL PRODUCTO

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "ANÁLISIS DEL PRODUCTO"

Sergio Espejo Páez
hace 8 años
Vistas:

1 ANÁLISIS DEL PRODUCTO

2 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 1 Sesión No. 10 Nombre: Estrategias de desarrollo de nuevos productos. Contextualización Cómo se desarrolla una estrategia de nuevos productos? Los nuevos productos pueden ser muy indispensables para el crecimiento de las empresas, ya que hoy en día entramos en un mercado muy competitivo donde ser innovador ya no es cosa de pensar sino de ser y dependiendo de los objetivos que se plantea la empresa se puede decidir si se orienta a la decisión de la innovación y del desarrollo de nuevos productos. Aprenderemos acerca de cómo generar ideas y qué importancia tienen, también la evaluación de las mismas con el objetivo de tener una base firme en las decisiones a tomar, ya que no es cualquier cosa lanzar un nuevo producto al mercado y antes de lanzar se realizará una prueba para verificar estar en lo correcto.

3 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 2 Introducción al Tema Al lanzar un nuevo producto es indispensable tener ciertos pasos a llevar a cabo, con la finalidad de ser precisos y no correr ningun riesgo, como mencionamos anteriormente el objetivo es poder ser innovador y para ello también depende del diseño, ya que tienen que ir acorde con los objetivos planteados a un principio haciendo uso justo de los recursos. Todas las personas que se encargan del desarrollo de los productos, así como los que venden y consumen, se deben de tomar en cuenta para el desarrollo del producto, como ya hemos visto otras veces el análisis de las necesidades y actitudes de los clientes determinan a qué mercado debe ir dirigido el producto. Una cuestión es que no sólo es tomar en cuenta a los consumidores en general, sino tambien a los consumidores a los que queremos llegar y que adquieran nuestro producto, pues a veces es distinto los requerimientos en cuestion de envase, de embalaje y al querer manipularlo.

4 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 3 Explicación Estrategia de desarrollo de nuevos productos Generación de ideas El proceso de nuevos productos requiere de una coordinación, de una planificación, de un seguimiento y de un control adecuado por parte de la persona encargada de realizarlo teniendo en cuenta que a veces es distinto dependiendo del tipo de producto. Comenzaremos definiendo que un nuevo producto tiene varias técnicas para ser creado, los nuevos productos tienen una manera diferente de ser clasificados, algunas de ellas son: Que los productos sean totalmente innovadores y que creen nuevos mercados. Extensión de las líneas de productos y servicios. Mejorar productos que sustituyan a los existentes. Reposicionamiento. El proceso de desarrollo de nuevos productos abarca diferentes etapas y cada una de ellas tiene su propio objetivo y sus preguntas a cuestionar, ya que si alguna de ellas no se puede contestar afirmativamente el nuevo producto tendrá que descartarse en esta sesión y en próximas veremos cada una de las etapas. La primera de ellas es la generación de ideas, donde lo más adecuado es poder fijarse e investigar acerca de las necesidades y deseos de los clientes, ya que de ello pueden partir varias ideas de nuevos productos, otra manera de generar ideas es pidiendo a los clientes que describan los problemas que tienen adquiriendo los productos actuales y otra manera es que pueden provenir de científicos, empleados, competidores, comerciales etc. de todo lo que nos rodea.

5 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 4 Lo más ideal en esta etapa es que la empresa, un conjunto de personas, genere muchas ideas que deberán ir anotando en forma de listado (a esta etapa también se le puede llamar lluvia de ideas), con el objetivo de poder dar con la mejor idea. Algunas reglas básicas para la lluvia de ideas son: 1. Eliminar toda crítica, ya que cuando brotan ideas no es bueno permitir ningún comentario negativo, pues la evaluación viene después. 2. Es muy importante pensar libremente no emitiendo pensamientos salvajes, ideas imposibles o inimaginables, permítete pensar fuera de los límites a los que estás acostumbrado, cuanto más poderosa sea la idea mejores son los resultados. 3. Es más eficiente poder generar una cantidad grande de ideas que pueden ser revisadas en otra etapa, depende mucho de la cantidad para facilitar escoger entre ellas. 4. A esta última regla se le llama efecto multiplicador, ya que los que están presentes, aparte de poder contribuir con ideas pueden sugerir ciertas mejoras en ideas propuestas por otros. Evaluación de ideas En este caso, una vez que la empresa reunió varias ideas pasamos a la etapa donde el objetivo es poder detectar las buenas ideas y desechar las malas, ideas buenas son las que pueden generar ingresos. Se acude a ciertas personas dentro de la empresa a que valoren ciertos cuestionamientos con la finalidad de poder ser más realistas ante las ideas proporcionadas.

6 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 5 Algunos cuestionamientos a los que se enfrentan al momento de descartar ideas son: En cuestión al producto, qué formas y atributos debe de tener el nuevo bien o servicio para satisfacer las necesidades del consumidor? En cuestión de la planeación se tienen las capacidades de producción y distribución para el desarrollo del producto en determinado tiempo y la calidad que se necesita? En cuestión de potencial con cuánto presupuesto cuenta la empresa? cuál es el monto de la inversión? En cuestión a las personas cómo perciben los consumidores, los clientes y los competidores la idea? Desarrollo de concepto y de prueba Un desarrollo de concepto es una manera de mostrar al consumidor la idea elaborada en términos significativos, esta idea de concepto determina ciertos cuestionamientos como: Quién usará este producto? Qué beneficio debe de proporcionar este producto?, normalmente cuando se contestan estas preguntas quiere decir que vamos por muy buen camino. El desarrollo de prueba consiste en poder presentar a los consumidores meta el producto y poder ver su reacciones ante él, se puede presentar físicamente o sólo simbolicamente, pero cuando ya se presenta más parecido a lo real, más real y de fiar será esta prueba.

7 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 6 Conclusiones Las etapas que vimos son muy eficientes al momento de realizar nuevos productos y tenemos que tener en cuenta que estamos en una época donde existen mercados muy cambiantes y las empresas deben estar innovando constantemente nuevos productos o renovación de los mismos, aplicando las mismas etapas tanto para productos como servicios. La generación de ideas es una etapa fácil en cuestión a la realización, ya que sólo hay que dejar volar un poco la imaginación, apoyándonos en fuentes como las internas de la empresa, los clientes, los proveedores, la publicidad, las agencias, entorno, los mercados, la competencia etc. teniendo en cuenta que las ideas pueden surgir de cualquier lado. Proseguir con la selección de la mejor idea ya es un proceso más complicado donde intervienen diferentes cuestionamientos muy importantes y que nos permiten guiarnos y saber si vamos por buen camino o no, y no se diga de las etapas de desarrollo de concepto y prueba. Aquí podemos realizar un Dummy que será presentado a los clientes para observar su reacción.

8 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 7 Para aprender más Qué es una Lluvia de Ideas SomosDI (2011). Qué es una lluvia de ideas. Video consultado en You Tube. Seis Sombreros para Pensar - Edward De Bono SomosDI (2011). Seis Sombreros para Pensar - Edward De Bono. Video consultado en You Tube.

9 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 8 Actividad de Aprendizaje Instrucciones La actividad a realizar es con el fin de reforzar el tema de las estrategias de la creación de nuevos productos para saber su procedimiento y los cuestionamientos que intervienen. Se realizará una lluvia de ideas en formato PDF y se subirá a la plataforma, donde se revisarán los archivos. La lluvia de ideas será mínimo de 20 ideas, simplemente de que dejes volar tu imaginación y entiendas esta etapa.

10 ANÁLISIS DEL PRODUCTO 9 Bibliografía Cervera Fantoni, A.L. (2003). Envase y embalaje la venta silenciosa. Editorial ESIC. Ildefonso Grande, E. (2005). Marketing de los servicios. ESIC Editorial. Kotler, P. (2002). Dirección de marketing: conceptos esenciales. Editorial Pearson educación. O'Guinn, T.; Allen, C. y Semenik, R. (2007). Publicidad y comunicación integral de marca. editorial Thomson. SomosDI (2011). Qué es una lluvia de ideas. Video consultado de SomosDI (2011). Seis Sombreros para Pensar - Edward De Bono. Video consultado de

Documentos relacionados

ANÁLISIS DEL PRODUCTO

ANÁLISIS DEL PRODUCTO 1 Sesión No. 7 Nombre: La marca de un producto y/o servicio Contextualización Cuál es el procedimiento para elegir el nombre de la marca? Cuando se le asigna un nombre a una marca se tiene que realizar