Desarrollo de Productos Turísticos Innovadores

Transcripción

1 Desarrollo de Productos Turísticos Innovadores

2 1 La Competividad Turística. La estandarización de los productos y servicios turísticos propulsada por la globalización de la comercialización, hacen que estos empiecen a parecerse. Al no haber diferenciación, la competividad tiende a basarse en los precios, la flexibilidad de las condiciones de venta y la eficacia de la comercialización. Si el cliente potencial puede experimentar actividades similares, recibir la misma calidad de servicio o producto, a un precio similar con cualquier otro oferente, porquehabríadeadquirirydisfrutarloqueseleofrece ynoeldelcompetidor. El nuevo paradigma de la competividad plantea desarrollar productos y servicios específicos, para nichos de mercado en concreto. La innovación, es diferenciación y conduce a un mayor nivel de competividad.

3 1 La Competividad Turística. La competividad de un destino turístico, se sustenta en la calidad, el carácter y la particularidad de los productos y servicios turísticos que en él se ofrecen. La competividad de los productos y servicios turísticos es mucho más que poder ofrecer el mejor precio, una alta calidad, buena imagen, rendimientos de capacidad productiva y su relación de valor. El nivel de competividad esta estrechamente ligada a la capacidad de innovación y la nueva formula del éxito requiere transformar los productos y servicios turísticos en experiencias turísticas y como se comercializan. La diferenciación sin comercialización efectiva, es improductiva.

4 2 Invención vs. Innovación. Un Invento o la invención(del latín invenire,"encontrar ) implica el crear un objeto, técnica o proceso que no tiene precedentes y que posee características novedosas y transformadoras.. Innovación significa literalmente "novedad" o "renovación". La palabra proviene del latín innovare. Comúnmente se define como darle una aplicación novedosa a una idea, proceso, técnica u objeto existente.

5 3 Porque Innovar??? La Teoría del Ciclo de Vida de los Destinos Turísticos. Según mejora la calidad y cantidad de la oferta turística del destino (país región ciudad), cambia el perfil del visitante (especifico a genérico) y aumenta el número de turistas. (Richard Butler, 1980) Sinohaymejora enlaofertadeldestino,nohayposibilidadesdeestimularelcrecimientodelademanda.

6 3 Porque Innovar??? La Teoría del Ciclo de Vida de los Productos y Servicios. Es determinado por el crecimiento en el volumen de las ventas según el tiempo de permanencia que estos tengan en el mercado. (Raymond Vernon, 1966) Lograr y mantener un alto nivel de ventas requiere mantener vigentes los productos y servicios.

7 4 Fundamentos de la Innovación. Valor. Toda innovación debe aportar valor para el cliente e incidir de forma positiva en los resultados económicos. Aplicación. La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones. Componentes. La innovación implica generar o encontrar nuevas ideas, seleccionarlas, implementarlas. Difusión.Nobastaconinventaralgo,sinonoseintroduceydifundeenelmercadodeformaexitosa. Proceso. La innovación se consigue a través de la investigación y el desarrollo. No obstante, las innovaciones más incrementales suelen emerger de la práctica. ElCliente.Elpuntodepartidadelainnovaciónesconocer bienalcliente. Es más importante satisfacer una necesidad existente que crear un producto en busca de una necesidad.

8 5 Quién es el Cliente y Qué Quiere???. Interactivo. El viajero postmoderno quiere ser un participante activo de su vacación y no solo un espectador. Consiente Social. Es sensible con los aspectos de índole social, cultural y ambiental de los lugares que visitaysepreocupaporquesuvacaciónnovayaendetrimentodetalesconceptosyvalores. Hábitos de Viaje. Independiente. Viaja a lugares más cercanos a su hogar. Sus viajes son más cortos, pero son más frecuentes. Gasta menos y busca mucho valor. Sofisticado. Busca nuevas experiencias, exige atención personalizada, mejor calidad de servicios, pide más alternativas para elegir, más flexibilidad y más autenticidad.

9 5 Quién es el Cliente y Qué Quiere???. Conocedor. Está mejor informado, tiene más experiencia previa, no es emotivo al comprar y sus decisiones de compra se basan en comparación y referencias.(internet). Holístico. Sus motivaciones de viaje van mas allá de la diversión, el descanso o el conocer. Busca experiencias vivenciales. Los viajes deben tener un sentido profundo (Interiorización). Los viajes motivados por naturaleza y cultura están en aumento. Sensorial. El cliente ya no elige un producto o servicio sólo por la ecuación coste-beneficio, sino por la vivencia que ofrece antes de la compra y durante su consumo. (Bernd Schmitt, 2004)

10 Servicio Desarrollo con Excelencia de Productos No Turísticos Es Brindar Innovadores una Vivencia 7 Transformar los Productos & Servicios en Vivencias. Experiencias - Concepto. Del Latin experiri = comprobar, la experiencia es una forma de conocimiento o habilidad derivados de la observación, de la vivencia de un evento o proveniente de lascosasquesucedenenlavida. Experiencias & Servicio. Las experiencias como concepto de servicio están orientadas a generar vivencias, sean estas una experiencia que alguien vive y que de alguna manera entra a formar parte de su carácter, estilo conductual y que contribuyen a formar la personalidad del sujeto. Vivencias. Desde el punto de vista filosófico y psicológico Las vivencias se definen como Lo que unapersonaviveoexperimenta enlaconcienciaoen elserfísicocomo hechoactualydistingue,por lo tanto, lo vivido. La calidad y la excelencia, son atributos que terminan en el momento de prestar o disfrutar un servicio. Las vivencias se convierten en parte integral de la vida del turista y tienen un efecto multiplicador, pues por naturaleza el ser humano quiere repetir toda vivencia positiva, y compartir con otros lo que ha vivido.

11 Servicio con Excelencia No Es Brindar una Vivencia 8 El Turismo Sostenible & Las Vivencias. El viajero postmoderno claramente espera que la industria hotelera le preste atención a su responsabilidad con el medioambiente para operar de manera sostenible. (Gustin y Weaver, 1996) El viajero actual se siente mucho más atraído por los productos y servicios turísticos de carácter sostenible, pero solo 1.5% de los encuestados está dispuesto a pagar más por ellos. (ITB World Travel Trends Report 2011/2012) La sostenibilidad como componente de los productos y servicios turísticos ya no constituye una ventaja competitiva o un elemento diferenciador, hoy día es la NORMA. Porqué el cliente debe pagar más, por algo que el considera es un deber de la sociedad moderna y parte integral del servicio que se le presta? El carácter sostenible de un servicio o producto turístico no agrega ningún tipo de valor, si esto no enriquece la experiencia del cliente.

12 9 Innovación Turística. La innovación es un cambio en la manera en que se hacen las cosas.

13 9 Innovación Turística. La innovación en los destinos turísticos requiere desarrollar las estrategias de mercado para lograr la reconversión de los mismos. Los Destinos Turísticos La reconversión incluye interpretar el proceso económico, social y político para encontrar los cambios estructurales que deben hacerse dentro de todo el espacio turístico, relacionándolos con las estrategias particulares que se han adoptado por cada uno de los componentes.

14 9 Innovación Turística. El desarrollo y la innovación de cualquier producto o servicio turístico requiere una profunda comprensión del proceso de diseño, su operación y su entrega al turista. Los Productos & Servicios Turísticos No puede haber innovación turística cuando los servicios están adaptados a las exigencias operativas y no a las necesidades del mercado. La innovación en productos y servicios turísticos se refiere a la creación y captura de valor a través de la transformación de las soluciones vigentes, que impliquen un cambio sustantivo.

15 No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor responde al cambio. (Sir. Charles Darwin, 1838)

16 Desarrollo de Productos Turísticos Innovadores Muchas Gracias!!!

17 Autor& Expositor. Ing. Mario A. Socatelli P. Director General Intermark Consultores en Turismo Ingeniero en Sistemas Informáticos graduado en el Stratford Carrer Institute de New Jersey, con estudios al nivel de Bachillerato en Administración de Empresas y graduado del California Aircraft Institute, en California, USA, como Técnico en Operaciones aéreas. Además ha cursado programas de post-grado en los campos de Mercadeo Turístico, Planeación Estratégica y Ecoturismo, en las Universidades de Cornell, en New York, USA, y Banff, en Alberta, Canadá. Además, de ser diplomado en Sostenibilidad Turística por la Universidad de Costa Rica y Certificado como Evaluador Externo de Sostenibilidad por el Instituto Costarricense de Turismo. Consultor independiente para diversas empresas turísticas, imparte múltiples seminarios y conferencias a nivel nacional e internacional. Cuenta con más de 35 años de experiencia en el campo turístico, en los cuales ha dirigido líneas aéreas, empresas hoteleras, agencias viajes y operadoras de turismo. Por su trayectoria y desempeño profesional ha sido distinguido con el Premio Achievement Award en los años 2001 y 2003, y el Premio Champion Award en el 2006 entregados por Gray Line Corporation Worldwide. Ganador del Premio Nacional al Merito Profesional en Turismo La participación en actividades generales del sector le han significado el ser miembro de varias juntas directivas de asociaciones gremiales y organismos estatales, tales como la Junta Directiva de la Asociación Costarricense de Agencias de Viajes, la Cámara Nacional de Exportadores, El Centro Nacional para la Promoción de Inversiones, la Comisión de Nacional de Infraestructura, La Asociación Costarricense de Operadores de Turismo, La Cámara Nacional de Turismo. Actualmente, es Director de la Comisión Reguladora deturismodecostaricaydelcomitéejecutivodelinbioparque. Consultores en Turismo Mercadeo Desarrollo Planificación Innovación Capacitación Tel Cel info@intermarksa.com- P.O. Box San José, Costa Rica.

18 Intermark, S.A. emergió en 1990 como una empresa consultora en mercadeo turístico, desarrollo turístico, turismo sostenible, planeación estratégica y capacitación turística, y desde entonces, le brinda una gama completa de servicios y de soluciones rentables para el desarrollo de sus operaciones y el logro de sus metas, a las más prestigiosas organizaciones turísticas, cámaras de turismo, oficinas de turismo, centros de convenciones, desarrolladoras inmobiliarias, organismos no gubernamentales de desarrollo económico, así como autoridades nacionales del turismo y otras agencias estatales en toda la región Centroamericana. Nuestro Presidente y Director General, el Ing. Mario A. Socatelli Porras, es reconocido como uno de los profesionales en turismo mas experimentado dentro de la actividad turística en toda Centroamérica, contando con mas de 35 años de experiencia y exitosa trayectoria en el campo turístico, en los cuales ha dirigido líneas aéreas, empresas hoteleras, agencias viajes y operadoras de turismo. El equipo de trabajo de Intermark, S.A., esta conformado por un selecto grupo de profesionales especialistas en desarrollo sostenible, mercadeo turístico, planeamiento, capacitación, tour operación, hotelería y transporte aéreo, quienes son la garantía del profesionalismo y calidad de nuestros servicios. Nuestros servicios están orientados a proporcionarles a nuestros clientes el conocimiento y nuestra amplia experiencia dentro de la actividad turística, para generarles las herramientas de análisis, conocimiento especializado, sistemas programáticos de información e investigación, que permitan desarrollar extraordinarias experiencias para sus clientes, el posicionamiento y desarrollo de destinos turísticos, operaciones turísticas y/o proyectos inmobiliarios, producir sólidas marcas destino, que a su vez generen significativas ventajas competitivas con un alto rédito. Consultores en Turismo Mercadeo Desarrollo Planificación Innovación Capacitación Tel Cel info@intermarksa.com- P.O. Box San José, Costa Rica.