Quiénes somos, qué hacemos; y cómo contribuimos al D E S ARRROLLO E MPR ESARIAL. Enero

Transcripción

1 Quiénes somos, qué hacemos; y cómo contribuimos al D E S ARRROLLO E MPR ESARIAL Enero 2015

2 Propaís en el mercado interno sin ánimo de lucro c el desarrollo empresarial DE MIPYME naturaleza mixta,

3 Socios c

4 Su perintendenci a de Industria y Comercio PROPAÍS y el sector de Industria, Comercio y Turismo Superintendencia de Sociedades BANCOLDEX In stituto Colombiano de Metrología Junta Central de Contadores Consejo Técnico de la Contaduría Pú blica MinCIT Artesanías de Colombia Fondo Nacional de Garantías PROEXPORT FIDUCOLDEX Consejo Profesional de Administración de Empresas Complementamos la oferta del sector con: 1. Especialidad en el MERCADO INTERNO. 2. Articulación de la MIPYME con la Gran Empresa. 3. Articulación con la red nacional de instituciones de apoyo al Sector Empresarial de socios y aliados. 4. Materialización de alianzas público - privadas. 5. Generación de conocimiento en torno el desarrollo empresarial en el mercado interno. Y con un Modelo de Operación: Flexible, de respuesta rápida, apalanca recursos y certificado por ICONTEC.

5 PROPAÍS y ProColombia Desde PROPAÍS promovemos el fortalecimiento y el crecimiento de las micro y pequeñas empresas (MIPYME) con base en el aprovechamiento de las oportunidades presentes en el mercado interno, contribuyendo asi a incrementar las probabilidades de éxito de la empresa colombiana en mercados internacionales.

6 PROPAÍS y ProColombia Aquellas MIPYME que logran conquistar el mercado interno tienen mayor probabilidad de tener éxito en el mercado externo (salvo en commodities). Por qué? Porque el mercado interno es el escenario ideal para desarrollar competencias y ventajas competitivas fundamentales para competir en el mercado externo. Por ejemplo: adaptación. Debido a las divergencias culturales entre las diferentes regiones de Colombia, cada mercado exige ajustes a los productos y servicios, o en la estrategia de comunicación, o en el empaque. Aprender a leer el mercado y ajustarse es fundamental. Y dada la mayor afinidad idiosincrática entre el empresario y su mercado natural, ésta habilidad puede desarrollarse con mayor éxito en el país.

7 PROPAÍS y ProColombia - CASO Doña Cristina Rangel, con su empresa UÑAS CRISTAL, comercializaba en Cucutá su Gel frío para uñas. PROPAIS le ayudó a comercalizar su producto en otras ciudades del país mediante la presentación de nuevos clientes de gran tamaño con lo cual logró acceder a nuevos mercados nacionales que la indujeron a realizar inversiónes productivas y a mejorar el producto. Sellador semi permanente de secado rápido que al ser aplicado sobre esmalte de uñas logra una larga duración y otorga un brillo espactacular. Alcanzadas las mejoras productivas y competitivas por los requerimientos del mercado interno, PROPAIS le presentó la empresa UÑAS CRISTAL a ProColombia con lo cual la empresa logró participar en la feria del cosmético en Bolonia - Italia en abril del 2014, con excelentes resultados ya que iniciaron exportaciones a Italia y España.

8 PROPAIS EN CIFRAS Eje cuci ón r e gi onal e i nt e r s e ct or i al : Hemos atendido poco más de mil empr es as ubicadas en 32 de par t ame nt os de Colombia de todos los s ector es pr oductiv os. Eje cuci ón ar t i cul ada: Eje cut amos un t r abajo s i né r gi co con s oci os y al i ados a ni ve l N aci onal y R e gi onal. En total, más de 500 or ganiz aciones lider es, públicas y pr iv adas, del más r econocido pr es tigio en el des ar r ollo del tej ido empr es ar ial colombiano: Acopi, Apoy ar, As ociación de F undaciones Empr es ar iales, Cámar as de Comer cio, Conamic, I nter actuar, etc. Canal i z aci ón e fe ct i va de r e cur s os. H emos apoy ado la canaliz ación ef ectiv a de más de CO L mi l mi l l one s e n pr oye ct os pr oduct i vos. Ve nt as. Hemos apoy ado la gener ación de negocios por mas de COL mi l mi l l one s. Ge ne r aci ón de conoci mi e nt o. Hemos des ar r ollado 9 F or os anual e s y pr oducido más de 2 5 e s t udi os que apoy an al gobier no en la def unición de política pública y a los empr es ar ios a s er más competitiv os.

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