PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

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1 PARTIDO DEMÓCRATA ( ) PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL VÁSQUEZ DE CORONADO CORONADO LA SUMA DE TODOS VÁSQUEZ DE CORONADO: En la actualidad el cantón de Vásquez de Coronado es considerado uno de los más afortunados por su localización geográfica, sus riquezas naturales y su población, sin embargo esto no ha sido suficiente para lograr que se desarrolle como un pueblo altamente productivo y que por el contrario colapse tanto en servicios, generación de empleos, turismo e índice de desarrollo humano. Visión: El Partido Demócrata está conformado por personas de diferentes sectores sin distinción de edad, género o ideología religiosa, donde un requisito fundamental es el interés de lograr el bienestar de la población, en el cual impere el trabajo en equipo y la búsqueda del cumplimiento de los objetivos colectivos transformando Vásquez de Coronado en un espacio de vida, trabajo y cultura a la altura del progreso, las expectativas, oportunidades y las posibilidades del siglo XXl. En la próxima elección para la alcaldía presentamos un grupo de personas profesionales en sus áreas de trabajo, que desean, actuar con ética, transparencia, solidaridad, humanismo y con vocación de servicio a los demás. 1

2 INTRODUCCION El partido Demócrata ha diseñado su Plan de Gobierno con la total convicción de convertir a Coronado un lugar que reúna las mejores condiciones para vivir, desarrollando la calidad de vida a través de la elevación de los índices de desarrollo humano. Las ideas que se exponen en este programa, tienen como fundamento lo que consideramos son las principales necesidades de la población, lo cual permite la presentación de propuestas realizables acordes al marco de legalidad y al presupuesto municipal. A continuación se mencionan de manera general las principales áreas que conforman la propuesta del Partido Demócrata para el período VISIÓN DE DESARROLLO DEL CANTÓN. TRANSFORMAR A CORONADO EN UN LUGAR QUE REUNA LAS CONDICIONES OPTIMAS PARA VIVIR Y DESARROLLARSE CON CALIDAD DE VIDA La formulación del Plan de gobierno Municipal de Vásquez de Coronado, tendrá como finalidad identificar las necesidades e implementar las acciones y proyectos que requiere el cantón, permitiendo desarrollar un proceso de participación ciudadana dirigido a crear una cultura de compromiso y construcción para el bien común. OBJETIVO GENERAL: La ejecución del Plan de gobierno Municipal de Vásquez de Coronado, tendrá como finalidad satisfacer las necesidades de los sectores poblacionales y diferentes actores de la sociedad, implementando acciones que requiere el cantón, mediante la participación ciudadana. Este objetivo se alcanzara a través de una sana administración de los recursos y una eficiente gestión municipal. 2

3 GESTION ADMINISTRATIVA. INDICE: 1. ECONOMIA LOCAL. 2. ACCION Y SOLIDARIDAD SOCIAL. 3. UN CANTÓN MÁS SEGURO PARA TODOS. 4. ÁREA CULTURAL Y DEPORTIVA (RECREATIVA). 5. DESARROLLO EN ARMONÍA CON EL AMBIENTE. 6. GOBIERNO ABIERTO GESTION ADMINISTRATIVA El Gobierno local debe estar orientado a la calidad y la mejora continua del servicio que se brinda a la ciudadanía. En el Gobierno del Partido Demócrata se realizará una Auditoría General para tener un diagnóstico previo y actualizado a la fecha, que permita informar a la población del estado actual de la estructura municipal el cual a la vez servirá de punto de partida para priorizar las acciones a realizar. Asimismo se realizará un análisis de la estructura administrativa municipal, para detectar oportunidades de mejora con el objetivo de reforzar las áreas estratégicas. ECONOMIA LOCAL: La Unidad de cobro administrativo: Estudio legal y económico que detalle el estado de la recolección de tributos, permitiendo esto definir acciones para implementar un proceso que solucione las deficiencias del área de cuentas y cobros. El componente económico es otro de los pilares estratégicos a los que el Partido demócrata da especial énfasis, y lo hace, desde una perspectiva que potencie la atracción de inversión y fuentes de empleo para la población, al mismo tiempo que se garanticen mecanismos efectivos para que el Gobierno local cuente con los recursos necesarios para generar proyectos sociales y de mejora estructural en el cantón. La propuesta está enfocada hacia la realización de esfuerzos para que las empresas visualicen oportunidades en el cantón dando la posibilidad de la generación de empleo. Emprendedores, cooperativas, asociaciones y familias organizadas. Promover la microempresas en diversas áreas: 3

4 Elaboración de productos regionales (quesos, fresas, plantas ornamentales, etc) Manualidades y artesanía(creación de un mercado artesanal) Reciclaje y tratamiento de residuos. Ecoturismo: Creación de espacios para práctica de deporte extremo, así como lugares de atracción turística. ACCION Y SOLIDARIDAD SOCIAL. El Gobierno local, como instancia encargada de velar por el óptimo desarrollo de sus habitantes, debe asumir un rol articulador que fomente la apertura de nuevos espacios de convivencia ciudadana, por medio de los cuales se propicie una comunidad más interesada en los asuntos que se desarrollan en su entorno cercano. La inversión social que se plantea va orientada hacia propuestas que buscan la recuperación de los espacios de convivencia ciudadana mediante la interacción comunal por medio de actividades sociales, recreativas y culturales. UN CANTÓN MÁS SEGURO PARA TODOS. Conforme a una visión global de la seguridad que toma como punto de inicio la generación de oportunidades para los ciudadanos como lo son: creación de fuentes de empleo, cultura, deporte recreación y educación entre otros, complementando con una estrecha relación Fuerza Pública- Municipalidad, así como un estudio del régimen jurídico administrativo de la policía municipal a fin de implementar las mejoras y cambios para un adecuado funcionamiento. Se realizará un estudio presupuestal que valore la posibilidad de invertir en la iluminación y ubicación de cámaras de video y vigilancia en el parque, parada de autobuses como un plan piloto para mejorar la seguridad. ÁREA CULTURAL Y DEPORTIVA (RECREATIVA Y COMPETITIVA). Esta gestión visualiza la importancia de la promoción del deporte y la cultura como parte de una sociedad integral. Abrir espacios a lo largo del cantón para la promoción de actividades deportivas y culturales que permitan a los ciudadanos desarrollarse en un ambiente sano físico y mental. 4

5 Realizar un análisis de la legalidad de la normativa que regula el uso de parques e instalaciones deportivas con el fin de ampliar el uso de las mismas por los ciudadanos, acorde a lo establecido. Como ejemplo se pretende cambiar la imagen del parque de Coronado guardando el balance entre lo tradicional y lo moderno, creando espacios dentro del mismo para promover actividades culturales y deportivas con la participación de los coronadeños (conciertos, teatro, exhibiciones deportivas, pintura, poesía entre otros). Hacer un estudio del estado físico de los parques y realizar una labor de mejora de infraestructura por áreas. La figura del Comité Cantonal de Deportes y Recreación no ha sido aprovechada en su totalidad, por lo que en el gobierno del Partido Demócrata se trabajará más de cerca con esta instancia, a fin de coordinar acciones dirigidas al cumplimiento total de la labor deportiva y recreativa, así como la de administrador de áreas públicas deportivas que tiene este órgano a su cargo esto se realizara según la normativa que lo regula. 4: DESARROLLO EN ARMONÍA CON EL AMBIENTE. Gestión Ambiental: La gestión ambiental responde al "cómo hay que hacer" para conseguir el desarrollo sostenible, es decir, un equilibrio entre el desarrollo económico, social y ambiental. Trabajaremos en un primer diagnóstico y plan de trabajo del plan de Gestión Ambiental. Proyección de la gestión Ambiental: Elaborar programas de capacitación y sensibilización dirigida a las Empresas y comunidad con el objetivo de crear paulatinamente una cultura hacia las buenas prácticas de Gestión Ambiental. Realizar alianzas estratégicas con empresas públicas y privadas para implementar las buenas prácticas de gestión ambiental en todo el cantón. Impulsar la creación de pequeñas Empresas que se dediquen al reciclaje, incentivando la participación especialmente de grupos de mujeres en cooperativas, asociaciones u otras organizaciones con la asesoría y apoyo de la Municipalidad en alianza con Instituciones públicas y Privadas. Implementar un sistema de recolección de basura no tradicional de la mano con el reciclaje. Construir un centro de acopio, que permita la creación de fuentes de empleo a través de los desechos. 5

6 Mejoras en red vial cantonal posterior a un estudio del estado de la misma y la priorización de los sectores que requieren intervención inmediata (ajuste al presupuesto municipal destinado para esta área). GOBIERNO ABIERTO Con el objetivo de implementar una política de participación ciudadana se proponen encuentros periódicos de forma semestral o anual con la población mediante la labor conjunta con los Concejos de Distrito. En dichos encuentros, la ciudadanía podrá hacer de conocimiento a la administración sus necesidades inmediatas y requerimientos en los diversos ámbitos que componen su realidad cotidiana (quedando sujeto al marco de legalidad y presupuesto la atención de las diferentes inquietudes de la población) Como conocedores de la administración pública en el ámbito local, reconocemos que la utilización de los recursos muchas veces está condicionada por la legislación misma que los otorga, y que por ello, resulta imposible trasladar fondos de programas específicos para la realización de proyectos que son necesarios para el desarrollo del cantón. Ante esta lógica, la administración plantea buscar recursos sanos a través de convenios de cooperación siempre que la legislación lo permita. PROYECTOS: Se estudiará en qué situación jurídica legal se encuentra la finca Vargas ubicada a un costado del Estadio. De ser posible algún convenio para la utilización del terreno, se pretende crear un parque recreativo, un pequeño bosque, áreas de juego, canchas multiusos y máquinas para realizar ejercicios. Analizar la factibilidad de convertir la cancha de futbol de patalillo (San Antonio de Coronado) en un polideportivo. Crear un salón multiusos en el área lateral anexa al gimnasio municipal, para la creación de escuelas de música, artes dramáticas, pintura, coros y diversos tipos de baile entre otros. ACTIVIDADES: 1) Recuperar la feria de la leche para incentivar el turismo local y foráneo. 2) Festival de las Artes Municipal con participación de las escuelas y colegios, promoviendo la colectividad. 3) Celebración del cantonato con fiestas patronales y participación de los distritos (rescatemos la cocina tradicional). 4) Capacitaciones en conjunto con la Fuerza Pública en defensa personal. 6

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