Diplomado en Gestión Empresarial

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1 A DISTANCIA Diplomado en Gestión Empresarial Duración 136 horas Código: Este DGE es un programa dirigido a toda persona que desee evaluar y/o emprender su propio proyecto. Para ello, Les Halles ofrece este Diplomado que contiene materias esenciales para la formación de emprendedores; tales como, preparar y evaluar proyectos y planificar estratégicamente, evitando improvisacionesy riesgos. Nuestra empresa, certificada bajo Normas de Calidad ISO 9001 y NCH 2728, es especialista en la modalidad a distancia, por tal razón, invita a participar en este programa de formación con costos accesibles y alternativas de financiamiento; a tantas personas que, por limitaciones de distancia o tiempo, no pueden asistir a centros de formación tradicional y desean estar preparados para acceder a nuevas oportunidades.

2 Objetivos Preparar y evaluar un proyecto, aplicando las técnicas de evaluación necesarias que determinarán, finalmente, la rentabilidad del mismo, asegurando así una puesta en marcha exitosa del futuro negocio. Planificar estratégicamente con una visión de largo plazo teniendo en cuenta todas las áreas del negocio, condiciones externas e internas, para prever decisiones evitando imprevistos. Destinatarios Este programa está dirigido a toda persona que tenga espíritu de emprendedor y que desee estar preparado para el momento que deba tomar esta trascendental decisión de ser Empresario. El Diplomado incluye Textos de estudio autosuficiente con una excelente presentación en archivador con caja imitación cuero, sistema de seguimiento, tutoría, evaluaciones y certificado de aprobación.

3 Metodología El participante estudia a través de un curso, diseñado metodológicamente para permitir el aprendizaje activo y gradual de los contenidos tratados. Durante el desarrollo de las materias se solicita contestar preguntas y realizar ejercicios que obligan al estudiante a evaluarse constantemente. En este sistema, el participante no asiste a una sala de clases, estudia en su domicilio o lugar de trabajo y realiza consultas sobre el tema a través de o en forma telefónica. Al inicio del curso, se entrega un cronograma con la planificación del estudio. Es importante destacar que el curso contempla pruebas parciales y una prueba global final, las que se rinden en nuestro sistema on line Sistema de Evaluación y Administración del Conocimiento (SEAC). Diploma Una vez terminado el estudio, es requisito indispensable que el participante responda una breve encuesta de evaluación para medir el grado de satisfacción del Diplomado; de esta forma, podrá recibir su Diploma de aprobación final, procedimiento que, por Normas de Calidad ISO 9001 y NCH 2728, debemos cumplir.

4 Sistema de Seguimiento y Tutoría Para apoyar el proceso de estudio, contamos con un sistema de seguimiento a cargo de un EQUIPO DE COORDINADORES, quienes cumplen las siguientes funciones: 1. Asesorar al participante en la conducción del proceso de estudio (aspectos metodológicos, plazos, fechas, entre otros). 2. Motivar al estudio y animar a los participantes a formular preguntas sobre el tema y controlar el avance del proceso de aprendizaje. 3. Canalizar interrogantes en relación al contenido del curso con los tutores o especialistas en el tema. 4. Atender consultas respecto de las aplicaciones de las pruebas, disipar dudas o asesorarlos en el uso de nuestro Sistema on line. 5. Certificar y emitir informe final del curso. Existe, durante el proceso de estudio, un sistema de tutoría para que el participante resuelva acerca de los contenidos del curso. sus dudas Para ello, contamos con un EQUIPO DE TUTORES, pedagogos en su gran mayoría, especialistas en cada uno de los temas. Esta comunicación se establece vía o telefónicamente, si lo desea. Equipo de Coordinadores Equipo de Tutores

5 Contenidos del Diplomado I PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 1. Conceptos preliminares Qué es un proyecto de inversión? Las necesidades y los proyectos. Recursos involucrados. Relación del proyecto con el mercado. La toma de decisiones y los proyectos. El problema económico. Tipos de proyectos de inversión. Proyecto Empresa, Proyecto Ampliación, Proyecto Sustitución. El ciclo de vida de un proyecto. Idea, perfil, prefactibilidad, factibilidad. 2. La Preparación del Proyecto Objetivos de la preparación. Información, incertidumbre y costos de decisión. Qué antecedentes generales, legales y reglamentarios se deben considerar? El estudio de mercado. Cuáles son sus objetivos? Los mercados en que participa el proyecto. Etapas del estudio El estudio técnico Cuáles son sus objetivos? Definición de la tecnología y de la unidad productora. Tamaño y localización El estudio organizacional Cómo se administrará el proyecto en su etapa de operación? Cuál será su estructura orgánica y sus relaciones de autoridad? Con qué personal administrativo habría que contar? 3. La Evaluación del Proyecto Cuáles son los objetivos de la evaluación Criterios de evaluación. Los flujos relevantes. El valor del dinero en el tiempo. La tasa de descuento. Determinación del flujo operacional neto. Construcción del presupuesto de caja. Determinación del estado de resultado. Técnicas de Evaluación. El valor actual neto (V.A.N.) La tasa interna de retorno (T.I.R.)

6 Contenidos del Diplomado II PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. La Misión del Negocio Concepto de Misión del Negocio. Cuáles son los valores y principios de la Organización? Los productos que su organización comercializa. Cómo se realiza la segmentación de mercado? Los paquetes de servicios. Los servicios y sus características. Los servicios de pre y post venta: sus atributos. Cobertura geográfica. Cómo conseguir ventajas competitivas? 2. Análisis Externo Qué significa análisis externo? Los factores externos que se consideran en el planeamiento estratégico: Barreras de entrada Barreras a la salida Rivalidad entre competidores, Disponibilidad de sustitutos Poder de los proveedores, Poder de los compradores Factores sociales, Factores económicos 3. Análisis Interno Qué es el análisis interno? Determinación de fortalezas y debilidades. Los factores internos que deben considerarse: Logística de entrada. Operaciones. Logística de salida. Servicios de apoyo. Abastecimiento Tecnología Administración de recursos humanos Infraestructura de la empresa 4. Estrategias Qué significa el desarrollo de las estrategias? El análisis FODA: realice su propio análisis FODA. Elaboración de estrategias específicas. 5. Planes Funcionales El plan operacional y las principales áreas relacionadas con producción de bienes El Plan de Marketing. El Plan Organizacional. Relación entre la estrategia y flujo de caja. Balance general. Fuentes y usos de fondos proyectados. Presupuesto de caja. Evaluación financiera del plan.

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8 Equipo que participó en la elaboración de este Diplomado Eric Oyaneder Hidalgo. Ingeniero Civil Matemático, Universidad de Chile. Gran experiencia en asesoría a empresas chilenas e internacionales. Relator y Tutor de cursos de Les Halles en las Áreas financiera y de gestión. Sami Ferrer Farrán. Ingeniero de Ejecución en Marketing, Universidad Diego Portales. Consultor Internacional BSC. Director Nacional de Portalejecutivo.cl Relator y Tutor de los cursos de autoinstrucción y presenciales de Les Halles. Jorge Salazar Melo. Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción. Profesional con experiencia en el área de estructuración de información financiera, control de gestión, entre otras. Ha sido académico de Economía Aplicada, Investigación de Mercado, Teoría Organizacional y Control de Gestión. Tutor de los cursos a distancia de Les Halles. María Elena Aburto P.: Pedagoga, Universidad de Chile, especialista en la metodología de Capacitación a distancia. Diplomada en Gestión de RR.HH. de la misma Universidad. Diplomada en Nuevas Tecnologías para el Aprendizaje, Universidad de Talca. Responsable metodológica de los cursos de autoinstrucción y de los cursos e-learning de Les Halles. Gerente del Área de Investigación y Desarrollo. Socia del Instituto.

9 MAYOR INFORMACIÓN DE ESTE DIPLOMADO Fono de contacto: (56-2) (Mesa Central), Avenida Condell 430, Comuna de Providencia, de Santiago de Chile "Actividades de capacitación autorizadas por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un título o grado académico."

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