GRADO: Administración y Dirección de Empresas ASIGNATURA: Dirección de Empresas

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1 GUíA DOCENTE Curso Académico 2011/2012 GRADO: Administración y Dirección de Empresas ASIGNATURA: Dirección de Empresas FICHA DESCRIPTIVA DE LA ASIGNATURA Módulo Materia Créditos Ubicación Carácter de la asignatura Descripción Requisitos previos Departamento Coordinadora Profesoras Organización de Empresas Administración y Organización de Empresas 6 créditos ECTS Curso: 2º Cuatrimestre: 1º Asignaturas que se recomiendan tener superadas: Fundamentos de Administración de Empresas Obligatoria Descripción general del contenido: Trabajo directivo. Toma de decisiones. Funciones administrativas: Planificación, Organización, Dirección y Control Interés profesional y académico: El desarrollo profesional del alumnado de este grado, en cualquier sector de actividad, requiere de un conocimiento profundo de la naturaleza del trabajo directivo y de la problemática a la que se ha de enfrentar en el mismo. Ninguno Economía y Administración de Empresas Isabel María Abad Guerrero Nombre: Isabel María Abad Guerrero Correo electrónico: abad_g@uma.es Tutorías primer cuatrimestre: o Martes 10:00 11:30 h. o Miércoles 10:00 13:00 h. o Jueves 11:30 13:00 h. Tutorías segundo cuatrimestre: o Lunes 10:00 13:00 h. o Jueves 10:00 13:00 h. Grupos: C, D, E Nombre: Ana María Castillo Clavero Correo electrónico: amcc@uma.es Tutorías primer cuatrimestre: o Lunes 10:00 11:30 h. o Lunes 13:00 14:30 h. o Martes 11:30 13:00 h. o Miércoles 08:30 10:00 h. Tutorías segundo cuatrimestre:

2 o Lunes 10:00 13:00 h. o Miércoles 10:00 13:00 h. Grupo: A, B, C Tipo de asignatura Tipo I OBJETIVOS, COMPETENCIAS Y CONTENIDOS TEMÁTICOS Proporcionar formación para el ejercicio de la función directiva en la empresa y en cualquier organización. Apreciación de la importancia y naturaleza específica de la función directiva, de su necesidad en todas las organizaciones y de su relevancia para el progreso y bienestar social. Objetivos: Comprensión del proceso de toma de decisiones y aplicación de sus técnicas a las diferentes funciones administrativas. Desarrollo de habilidades directivas prácticas relacionadas con el análisis y resolución de problemas empresariales y con la implementación práctica de las decisiones: habilidades sociales, habilidades de comunicación, relaciones humanas, comprensión integral de problemas directivos, etc. Competencias a desarrollar en la asignatura: CÓDIGO C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 COMPETENCIA Habilidad para encontrar, seleccionar, analizar, relacionar y utilizar información empresarial Capacidad para identificar y diagnosticar en la realidad problemas de gestión empresarial, modelizarlos y ofrecer soluciones de forma razonada, siempre bajo criterios de ética y responsabilidad social Comprender la naturaleza y especificidad del trabajo directivo y la necesidad del aprendizaje para su correcto ejercicio Conocer las funciones administrativas: planificación, organización, dirección y control Ser capaz de analizar y diseñar la estructura organizativa de una empresa o de cualquier otra organización Saber utilizar de forma práctica de conceptos y técnicas aplicables a la planificación, organización, dirección y control de la empresa Saber integrar y utilizar los conceptos económicoempresariales adquiridos en otras asignaturas de forma práctica para la administración y gestión de la empresa Competencias y habilidades sociales: trabajo en grupo, comunicación, creatividad y autoconfianza Contenidos temáticos: Dirección de Empresas 2º GADE 2

3 Tema 1. Dirección y gestión de organizaciones 1.1. La administración de organizaciones y sus funciones 1.2. El trabajo directivo Tema 2. Análisis de problemas y toma de decisiones 2.1. El proceso de toma de decisiones 2.2. Elementos y tipología decisional Tema 3. El ambiente externo 3.1. Grupos de interés 3.2. Internacionalización Tema 4. Responsabilidad social y ética 4.1. Responsabilidad social 4.2. Ética en las organizaciones Tema 5. Planificación y control 5.1. Proceso de planificación 5.2. Elementos y tipología 5.3. El control y la planificación Tema 6. La formulación de la estrategia 6.1. Análisis interno 6.2. Diseño de la estrategia 6.3. De la planificación a la implementación de estrategias Tema 7. Características y naturaleza de la organización 7.1. La coordinación en las organizaciones 7.2. Variables determinantes de la estructura Tema 8. Diseño de la organización 8.1. Parámetros del diseño 8.2. Diferenciación y agrupación de actividades 8.3. La red de autoridad Tema 9. Estructuras de organización Dirección de Empresas 2º GADE 3

4 9.1. Configuraciones básicas 9.2. Configuraciones complejas 9.3. Nuevas estructuras Tema 10. La dirección del comportamiento humano Estilos directivos y liderazgo Enfoques de liderazgo La motivación: concepto y elementos Teorías motivacionales MATERIALES Y RECURSOS: Básicos: Complementarios: Fuentes Bibliográficas: Recursos electrónicos: Otros recursos: Fuentes Bibliográficas: Recursos electrónicos: Otros recursos: Aguirre Sádaba, A.A.; Castillo Clavero, A.M.; Tous Zamora, D. (2003): Administración de Organizaciones en el entorno actual. Ed. Pirámide, Madrid. ISBN: Castillo Clavero, A.M.; Abad Guerrero, I.M.; Rastrollo Horrillo, M.A. (2007): Casos Prácticos de Administración y Dirección de Empresas. Ed. Pirámide, Madrid. ISBN: (en la plataforma se irán indicando los materiales a trabajar específicos de cada tema) Triado, X.; Aparicio, P. (2011): Administración de la empresa. Teoría y Práctica. Ed. McGraw- Hill Biblioteca de la Universidad de Málaga (catálogo de libros, bases de datos, revistas electrónicas, etc.): Prensa y revistas de empresa: Dirección de Empresas 2º GADE 4

5 SISTEMAS DE EVALUACIÓN: Procedimiento Participación activa en clase Realización de pruebas individuales en clase Examen final Criterios Resolución de ejercicios, casos y otras actividades en clase Se realizarán dos pruebas objetivas con igual estructura a la prueba objetiva del examen final Será una prueba escrita (**) Competencias a evaluar (indicar código) C1, C2, C5, C6, C7, C8 C3, C4, C5, C6, C7 C3, C4, C5, C6, C7 Ponderación (% sobre la calificación total) 10% 20% 70% Actividades recuperables (De las indicadas en la columna Procedimiento ) (*) (**) El examen final constará de dos partes, que son: a) Preguntas objetivas teóricas y prácticas de todos los temas del programa. La nota máxima posible en esta prueba es de 3,5 puntos, siendo necesario un mínimo de 1,4 puntos para que se evalúe el caso práctico. b) Caso práctico, con un enunciado sobre el que se plantearán preguntas breves. La nota máxima posible en el caso es de 3,5 puntos. (*) De las actividades no recuperables, en la segunda convocatoria ordinaria y para la convocatoria extraordinaria del siguiente curso académico, se mantendrá la calificación obtenida para la primera convocatoria ordinaria. RECOMENDACIONES PARA PREPARAR LA ASIGNATURA: El trabajo diario es un requisito clave para la adquisición de las competencias especificadas. Es muy importante el seguimiento de la asignatura durante el cuatrimestre, la participación activa en clase y la realización de todas las actividades. Es recomendable el uso continuo de la plataforma que servirá de nexo de unión entre el trabajo autónomo del alumnado y las directrices marcadas para el seguimiento de la asignatura. METODOLOGÍA: Lección magistral participativa. Análisis de casos. Pruebas de evaluación. Discusión de artículos, debates o exposiciones. Asistencia a conferencias. Dirección de Empresas 2º GADE 5

6 PROGRAMACIÓN TEMPORAL (Cronograma a título orientativo) (Se podrá realizar por grupos) CONTENIDOS TEMÁTICOS OBJETIVOS COMPETENCIALES MATERIALES Y RECURSOS PRUEBAS SEMANA 1 Tema 1 SEMANA 2 Tema 2 SEMANA 3 Tema 3 Los objetivos son transversales, por tanto, no desglosables por temas Disponibles en la plataforma: - Artículos SEMANA 4 Tema 3 Casos T Preguntas de discusión SEMANA 5 Temas Foros SEMANA 6 Tema 4 Casos tema 3 - Etc. SEMANA 7 Tema 5 Casos tema 4 SEMANA 8 Temas 5 Temas 1-4 SEMANA 9 Tema 6 Casos tema 5 SEMANA 10 Tema 7 Casos tema 6 SEMANA 11 Temas 7-8 Casos tema 7 SEMANA 12 Temas 8-9 SEMANA 13 Temas 9-10 Casos T 8-9 SEMANA 14 Tema 10 Temas 5-10 SEMANA 15 Casos T 10 Repaso Dirección de Empresas 2º GADE 6