MANUAL DE FUNCIONES CIENCIA Y VIRTUD BOGOTÁ D.C. Un Proyecto de Vida

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1 MANUAL DE FUNCIONES CIENCIA Y VIRTUD Un Proyecto de Vida BOGOTÁ D.C. 2014

2 TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 3 1. Fundamentos Legales 4 2. Cuerpo Directivo Directora Administrativa Rector Equipo de Gestión Institucional 8 3. Consejo Directivo 9 4. Consejo Académico Comisión de Evaluación y Promoción Consejo de Padres Consejo Estudiantil Comité de convivencia Coordinación General Coordinación de Convivencia Administración de Tecnología Psicorientación (Departamento de Orientación) Director de Curso Docente Secretaria Académica Servicios Generales 32 Página 2

3 I N T R O D U C C I Ó N En el Gimnasio Boyacá ECCI se hace necesario que todos y cada uno de los integrantes de la comunidad educativa comprometidos con el ejercicio de la labor pedagógica, administrativa, de apoyo y de servicios cuenten con una guía institucional que además de delimitar su campo de acción, regule y estandarice su quehacer en pro de la formación de los niños y jóvenes que han elegido nuestra Institución como su Institución educativa de confianza. El presente MANUAL DE FUNCIONES es una invitación a asumir un compromiso con la Institución, con cada uno de nosotros como parte activa de ella, y con los niños, niñas y jóvenes que día a día llenan de vida y energía los fríos pasillos y aulas que sólo son importantes y trascendentes cuando alojan a quienes por años han sido y seguirán siendo nuestra razón de ser como directivos, profesores, profesionales al servicio de la educación, o simplemente como personas al servicio de la comunidad educativa. Página 3

4 1. FUNDAMENTOS LEGALES Nuestro Manual de funciones se basa en las disposiciones constitucionales y jurídicas que regulan el proceso de educación en nuestro país, como son: Constitución Política de Ley General de Educación. 115 de 1994 Decreto Reglamentario 1860 de 1994 Ley 715 de 2001 Decretos Reglamentarios 1850 y Decreto 1290 de 2009 Decreto 2737 o Código del Menor Ley 734 o Código Disciplinario Único. Decreto 1850 Decreto 3788 sobre Prevención de la Drogadicción. Código de la Infancia y la Adolescencia. Ley 1098 de 2006 Código de Policía. Demás normas concordantes y complementarias. Ley número 1620 del 15 de marzo de Decreto número 1965 del 11 de septiembre de Ley número 1437 de 2011 Código de procedimiento contecioso administrativo 2.1 DIRECTORA ADMINISTRATIVA 2. CUERPO DIRECTIVO La Directora Administrativa del Gimnasio Boyacá ECCI es nombrada por el Representante Legal de la Escuela Colombiana de Carreras Industriales previo aval del Consejo Superior. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: La Directora Administrativa es la persona encargada de Administrar eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales asignados, así como de proporcionar los servicios generales de apoyo, de acuerdo a los programas de trabajo de las diferentes dependencias que integran la Institución, cumpliendo con las políticas establecidas por el Consejo Superior de la Escuela, en pro de garantizar una adecuada y eficiente prestación del servicio educativo en todos los niveles que el Gimnasio ofrece. PERFIL: Página 4

5 La Directora Administrativa del Gimnasio Boyacá ECCI es una persona competente en el campo administrativo. Orienta su misión desde el Presupuesto Económico del Colegio. Canaliza su quehacer en la consecución de un ambiente sano y propicio tendiente a facilitar el bienestar de la Comunidad Educativa, contemplado en el Proyecto Educativo Institucional. Está atenta a las necesidades que van surgiendo en la cotidianidad y busca la solución con sencillez y eficiencia. FUNCIONES: Son Funciones de la Directora Administrativa: 1) Fijar los criterios para la asignación de cupos disponibles para la admisión de nuevos estudiantes. 2) Aprobar el plan anual de actualización académica del personal docente presentado por el rector. 3) Establecer el procedimiento para permitir el uso de las instalaciones en la realización de actividades educativas, recreativas, culturales, deportivas y sociales de la respectiva comunidad educativa. 4) Aprobar el presupuesto de ingresos y gastos de los recursos propios y los provenientes de pagos legalmente autorizados efectuados por los padres y responsables de la de la educación de los estudiantes tales como derechos académicos, uso de libros de texto y simulacros. 5) Revisar y aprobar las novedades mensuales de la nómina y los pagos a Docentes y Empleados. 6) Conocer oportunamente los reportes de pago de pensiones y cartera de los estudiantes. 7) Delegar y conocer la elaboración y actualización del Inventario de los bienes propios del Gimnasio y velar por su constante actualización. 8) Tener en orden la documentación referente a la economía y los títulos de propiedad de la Institución. 9) Facilitar el material escolar común y controlar la inversión oportuna de materiales requeridos por docentes y otras dependencias. 10) Organizar y legalizar todo lo referente a la contratación del Personal Administrativo, directivo docente, docente y de Servicios Generales, previa consulta con el Consejo Superior de la Escuela. 11) Organizar, sistematizar, elaborar e implementar procedimientos y sistemas de trabajo que redunden en el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos, financieros y materiales de la Dependencia. Página 5

6 12) Supervisar y efectuar el análisis de los diferentes estados financieros generados por el giro normal de las actividades económicas de la Institución. 13) Diseñar e implementar mecanismos tendientes al alquiler o arrendamiento de las instalaciones de la Institución o de alguna de sus áreas en particular. 2.2 RECTOR DEL GIMNASIO BOYACÁ ECCI NOMBRAMIENTO: El Rector del Gimnasio Boyacá ECCI, es nombrado por el Representante Legal de la Escuela Colombiana de Carreras Industriales, ECCI, y depende funcionalmente de la Directora Administrativa del Gimnasio en representación del Consejo Superior. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: El RECTOR es: PERFIL: a. El representante del establecimiento ante las autoridades educativas y el ejecutor de las decisiones del Gobierno Escolar (cf. Art. 20 del Decreto 1860/1994). b. La autoridad que abarca todos los campos propios o que afectan directamente a la Comunidad Educativa, según el Proyecto Educativo Institucional. c. Quien propende por hacer vivencial el lema del Proyecto Educativo Institucional Ciencia y Virtud. Un Proyecto de Vida d. El líder en la Formación de Personas con Personalidad. Atendiendo los Principios Institucionales, los lineamientos del Ministerio de Educación Nacional en sus Leyes o Decretos y el Proyecto Educativo Institucional, el Rector del Gimnasio Boyacá ECCI es una persona que encarna los principios institucionales. Un Hombre con capacidad de liderazgo, de administración, organizado e inquieto frente a las propuestas y cambios pedagógicos que favorece la dinamización y el avance del Proyecto Educativo Institucional. Del mismo modo es un excelente canal de comunicación y mediación entre los diferentes estamentos. El Rector, en función del buen desarrollo de su trabajo es tolerante, respetuoso, justo e idóneo; abierto al diálogo, a la discusión y a la diferencia fruto de su capacidad de escucha. Cultiva la humildad, la sencillez y la sensibilidad que le permite reconocer las necesidades Página 6

7 y urgencias de la Comunidad Educativa. En todo momento manifiesta una actitud crítica, reflexiva, dinámica e interesada por prestar su servicio en función de los jóvenes que integran nuestra Comunidad Educativa. FUNCIONES: Son Funciones del Rector: 1) Convocar y presidir las reuniones de los diferentes Consejos de la Comunidad Educativa y promover su actividad formativa. 2) Elaborar, junto con la Comunidad Educativa, el Plan Operativo Anual, el Proyecto Educativo de la Institución, los Avances anuales al P.E.I., el Plan de Mejoramiento Institucional y presentarlos a las autoridades competentes para su aprobación. 3) Orientar la ejecución del Proyecto Educativo Institucional y aplicar las decisiones del Gobierno Escolar. 4) Velar por el cumplimiento de los programas académicos y el logro de los estándares específicos del Ministerio de Educación Nacional. 5) Revisar y fomentar la constante construcción y actualización de los medios y métodos pedagógicos. 6) Velar por el cumplimiento de las funciones de los Docentes, Profesionales, Personal Administrativo y de Servicios Generales, y el oportuno aprovisionamiento de los recursos necesarios para el efecto. 7) Promover el proceso continuo de mejoramiento de la calidad de la educación en el Colegio. 8) Establecer excelentes canales de comunicación entre los diferentes estamentos de la Comunidad Educativa Gimnasiana. 9) Mantener activas las relaciones con las autoridades educativas, con otras Instituciones de la localidad y con la comunidad local, para el continuo progreso académico de la Institución y el mejoramiento del entorno institucional. 10) Orientar el proceso educativo con la asistencia del Equipo de Gestión. 11) Ejercer las funciones disciplinarias o de convivencia que le atribuya la Ley General de Educación, los Reglamentos y el Manual de Convivencia. 12) Identificar las nuevas tendencias, aspiraciones e influencias para canalizarlas en favor del mejoramiento del Proyecto Educativo Institucional. Página 7

8 13) Organizar encuentros de formación, capacitación y actualización de los Docentes y demás estamentos de la Institución. 14) Promover actividades que vinculen al establecimiento con la comunidad local. 15) Aplicar las disposiciones que se expiden por parte de la Autoridad Civil, La Dirección Administrativa y El Consejo Superior de la Escuela. 16) Evaluar, conjuntamente con la Comunidad Educativa, el Plan Operativo Anual, el Proyecto Educativo Institucional y el Plan de Mejoramiento. 17) Seleccionar, nombrar y verificar el cumplimiento de las funciones propias de los Directivos, Docentes, Personal Administrativo, y de Servicios Generales, previa autorización de la Dirección Administrativa. 18) Informar a la dirección administrativa el incumplimiento de las funciones de algún miembro del equipo directivo, docente, de servicios que pueda implicar la cancelación del contrato, o informar la renuncia de los miembros de la Institución cuando las circunstancias lo ameriten. 19) Recibir y firmar las incapacidades médicas de los Docentes, Profesionales, Personal Administrativo y de Servicios Generales, y concederles los permisos pertinentes para ausentarse de la Institución, según el Código Sustantivo del Trabajo. 20) Revisar la asignación académica de los Docentes de acuerdo a su especialización. 21) Recibir y analizar los informes de gestión presentados por los integrantes del Equipo de Gestión. 22) Revisar periódicamente la forma cómo se gestiona la Secretaría del Colegio y tomar las decisiones oportunas para el buen funcionamiento de la misma. 23) Revisar y firmar los libros reglamentarios, certificados, informes, documentos y comunicados oficiales. 24) Adjudicar las Becas, las Matrículas de Honor y las Menciones Especiales a los Estudiantes que lo ameriten. 25) Asistir a las reuniones de Consejo de Padres de familia, para informarse y orientar los proyectos y actividades en beneficio de la Comunidad Educativa. 26) Aplicar las demás funciones afines o complementarias con las anteriores que le atribuya el Proyecto Educativo de la Institución. 27) Como líder del Equipo de Gestión institucional, convocar reuniones cuando lo considere conveniente y presentar propuestas tendientes a una eficiente y efectiva prestación del servicio educativo. Página 8

9 2.3 EQUIPO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL NOMBRAMIENTO: El Equipo de Gestión Institucional es nombrado y removido por el Rector del Gimnasio, previa consulta y autorización de la Directora Administrativa. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: Los integrantes del Equipo de Gestión son Directivos-Docentes con gran capacidad de liderazgo, animadores del PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL y responsables de su desarrollo y sostenibilidad, de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Educación Nacional y las disposiciones emanadas del Consejo Superior de la Escuela. PERFIL: Los Directivos Docentes que conforman el Equipo de Gestión Institucional se caracterizan por su liderazgo, idoneidad, responsabilidad, organización, exigencia, entereza y tenacidad; testimonian los valores de la filosofía institucional proclamados y vividos en el Gimnasio. Además tienen un espíritu proactivo y propositivo en busca del crecimiento de la Institución. FUNCIONES: Son Funciones del Equipo de Gestión Institucional: 1) Participar activamente de las reuniones del Equipo siempre que sea convocado por el Rector. 2) Determinar y priorizar las Oportunidades de Mejoramiento de acuerdo a los resultados arrojados en las evaluaciones internas y externas. 3) Involucrar a toda la Comunidad Educativa en el desarrollo y sostenibilidad del Plan de Mejoramiento Institucional. 4) Evaluar mes a mes el proceso institucional en las Gestiones Pedagógica, Directiva, Administrativa y de la Comunidad para ajustar el P.E.I. 5) Definir las Oportunidades de Mejoramiento anualmente, para reorientar de manera adecuada el rumbo de la Institución y mejorar los resultados de la acción educativa en los Estudiantes. 6) Estudiar y apoyar las decisiones de carácter pedagógico, convivencial y administrativo que sean relevantes y que propendan por la buena marcha de los procesos institucionales o por el mejoramiento de los mismos. Página 9

10 NOMBRAMIENTO E INTEGRANTES: 3. CONSEJO DIRECTIVO El Consejo Directivo está integrado por el Rector del Gimnasio, quien lo presidirá y convocará, dos representantes del personal Docente, dos representantes de los Padres de Familia, un representante de los Estudiantes, un representante de los Egresados y un representante del Sector Productivo, elegidos de acuerdo al Artículo 21 del Decreto 1860 de 3 de Agosto de DESCRIPCIÓN DEL CARGO: El Consejo Directivo es un órgano del Gobierno Escolar, una instancia directiva de participación de la Comunidad Educativa y de orientación académica y administrativa del Colegio (cf. Art. 20 del Decreto 1860/1994). PERFIL: Los integrantes del Consejo Directivo se caracterizan por ser ecuánimes, imparciales, tolerantes; por su capacidad de escucha y de visión amplia de la vida. Se identifican con la Filosofía del Colegio, apoyan el Reglamento o Manual de Convivencia y animan el Proyecto Educativo Institucional. Su gestión está encaminada a mediar entre todos los Estamentos de la Comunidad Educativa, a generar progreso social, ético y moral; a mejorar la calidad de vida y relaciones interpersonales cálidas; a establecer estímulos y sanciones para una sana convivencia dentro de la Comunidad Educativa. FUNCIONES: Son Funciones del Consejo Directivo 1) Tomar las decisiones que afecten el funcionamiento de la Institución, excepto las que sean competencia de otra autoridad, tales como las reservadas a la Dirección administrativa en el caso de los establecimientos privados 2) Servir de instancia para resolver los conflictos que se presenten entre docentes y administrativos, con los estudiantes y otros funcionarios, después de agotar los recursos previstos en el Manual de Convivencia. Página 10

11 3) Adoptar el Manual de Convivencia de la Institución y el reglamento de la institución. 4) Participar en la planeación del proyecto educativo institucional del currículo y del plan de estudios y someterlos a la revisión de la secretaria de educación respectiva o del organismo que haga sus veces para que verifique el complimiento de los requisitos establecidos en la ley y los reglamentos. 5) Estimular y controlar el buen funcionamiento de la Institución Educativa. 6) Establecer estímulos y sanciones para el buen desempeño académico y social del estudiante que debe incorporarse al reglamento o Manual de Convivencia. En ningún caso pueden ser contrarios a la dignidad del estudiante. 7)Recomendar criterios de participación de la Institución en actividades comunitarias, culturales, recreativas, deportivas y sociales. 8) Participar en la evaluación de los Docentes, Directivos Docentes y Personal Administrativo de la institución. 9)Promover las relaciones de tipo académico, deportivo y cultural con otras instituciones educativas y la conformación de organizaciones juveniles. 10) Reglamentar los procesos electorales previstos al interior de la Institución. 11) Darse su propio reglamento. NOMBRAMIENTO E INTEGRANTES: 4. CONSEJO ACADÉMICO El Consejo Académico está integrado por el Rector quien lo preside, los directivos docentes y un docente por cada área definida en el plan de estudios. (Art. 24 Decreto 1860/94) DESCRIPCIÓN DEL CARGO: El Consejo Académico es un órgano del Gobierno Escolar, una instancia directiva de participación de la Comunidad Educativa y de orientación académica del Colegio. PERFIL: En el Consejo Académico se fijan las normas que regulan las actividades académicas institucionales, es decir, se aprueba o modifica el Currículo, los Reglamentos Académicos, el Plan de Estudios, las normas que regulan el perfeccionamiento de académicos y docentes, y, proponen la creación o supresión de programas, entre algunas de sus facultades. Página 11

12 El Consejo Académico está integrado por el Rector quien lo preside, los Directivos Docentes y un Docente por cada área definido en el plan de estudios. FUNCIONES: Son funciones de Consejo Académico: 1)Servir de órgano consultor del Consejo Directivo en la revisión de la propuesta del PEI. 2)Estudiar el currículo y propiciar su continuo mejoramiento, introduciendo sus modificaciones y ajustes, de acuerdo con el procedimiento previsto en el Decreto 1860 de )Organizar el plan de estudios y orientar su ejecución. 4)Participar en le Evaluación Institucional anual. 5)Integrar los Consejos de Docentes para le evaluación periódica del rendimiento de los estudiantes y para la promoción; asignarles sus funciones y supervisar el proceso general de evaluación. 6)Recibir y decidir los reclamos de los estudiantes sobre la evaluación educativa. 7)Las demás funciones afines o complementarias con las anteriores que le atribuya el Proyecto Educativo Institucional. 5. COMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN NOMBRAMIENTO E INTEGRANTES: El Consejo Académico conformará, para cada grado, una Comisión de Evaluación y Promoción integrada por un número de hasta tres docentes, un representante de los padres de familia que no sea docente de la Institución y el rector o su delegado, quien la convocará y la presidirá, con el fin de definir la promoción de los educando y hacer recomendaciones de actividades de refuerzo y superación para estudiante que presenten dificultades. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: La Comisión de Evaluación y Promoción es un órgano del Gobierno Escolar, una instancia directiva de participación de la Comunidad Educativa y de orientación académica del Colegio. Página 12

13 En la reunión que tendrá la Comisión de evaluación y promoción al finalizar cada período escolar, se analizarán los casos de los educandos con Desempeño Bajo en cualquiera de las áreas y se harán recomendaciones generales o particulares a los profesores, o a otras instancias del establecimiento educativo, en términos de actividades de refuerzo y superación. Analizadas las condiciones de los educandos, se convocará a los padres de familia o acudientes, al educando y al educador con el fin de presentarles un informe junto con el plan de refuerzo, y acordar los compromisos por parte de los involucrados. Las Comisiones, además, analizarán los casos de los educandos con desempeños excepcionalmente altos con el fin de recomendar actividades especiales de motivación, o promoción anticipada. Igualmente se establecerá si educadores y educandos siguieron las recomendaciones y cumplieron los compromisos del período anterior. Las decisiones, observaciones y recomendaciones de cada Comisión se consignarán en actas y éstas constituirán evidencia para posteriores decisiones acerca de la promoción de educandos. PERFIL: Los integrantes de la Comisión de Evaluación y Promoción se caracterizan por ser ecuánimes, imparciales, tolerantes, por su capacidad de escucha y de visión amplia de la vida. Se identifican con la Filosofía del Colegio, apoyan el Sistema Institucional de Evaluación Escolar SIEE el Reglamento o Manual de Convivencia y animan el Proyecto Educativo Institucional. FUNCIONES: Son funciones de la Comisión de Evaluación y Promoción: 1) Analizar Los casos persistentes de superación o insuficiencia en la consecución de logros y proponer actividades pertinentes de refuerzo, recuperación y motivación según el caso. 2) Analizar el caso de estudiantes con desempeño académico superior y proponer al consejo académico su promoción anticipada. 3) Evaluar los resultados de las actividades de refuerzo y superación a fin de sugerir a los docentes los correctivos pertinentes. 4) Hacer recomendaciones generales o particulares a los docentes u otras instancias del establecimiento educativo, en término de actividades de refuerzo, superación y motivación. 5) Participar cuando así se requiera en reuniones conjuntas de acudientes, estudiantes y profesores del grado respectivo para el análisis de desempeño académico y para la formulación de seguimiento de compromiso. 6) Controlar el cumplimento de las recomendaciones y compromisos del periodo Página 13

14 anterior tanto para estudiantes como para educadores. 7) Diligenciar un formato donde se visualice fácilmente el desempeño académico del estudiante durante el año, el cual se pondrá a disposición del director de grupo y del estudiante. 8) Consignar en acta sus decisiones, observaciones y recomendaciones respecto a los procesos de promoción y evaluación. Continuación del Manual de Funciones Página 14

15 9) Definir la promoción de los estudiantes de acuerdo con lo dispuesto en el SIEE del colegio. 10) definir los criterios de validación de un determinado grado académico cuando por fuerza mayor no se pueda aportar la documentación legal que certifique la promoción o por provenir de un plantel que carezca de aprobación o sin licencia de funcionamiento, de acuerdo con la norma para validaciones y con autorización de secretaria de educación, según el Decreto 2832 de NOMBRAMIENTO E INTEGRANTES: 6. CONSEJO DE PADRES Estará integrado por mínimo un (1) y máximo tres (3) padres de familia por cada uno de los grados que ofrece el Colegio, de conformidad con lo que establezca el Proyecto Educativo Institucional, PEI. (Decreto No de 2005). DESCRIPCIÓN DEL CARGO: El Consejo de Padres es un órgano de participación de los padres de familia destinado a asegurar su continua participación en el proceso educativo y elevar los resultados de calidad del servicio. PERFIL: El Consejo de Padres comprende a los padres y madres de familia, así como a los tutores o quienes ejercen la patria potestad o acudientes debidamente autorizados, de todos los estudiantes de la Institución. FUNCIONES: Son funciones del Consejo de Padres de Familia: 1)Contribuir con el rector o director en el análisis, difusión y uso de los resultados de las evaluaciones periódicas de competencias y las pruebas de Estado. 2)Exigir que el establecimiento con todos sus estudiantes participe en las pruebas de competencias y de Estado realizadas por el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior, ICFES. Página 15

16 3)Apoyar las actividades artísticas, científicas, técnicas y deportivas que organice el establecimiento educativo, orientadas a mejorar las competencias de los estudiantes en las distintas áreas, incluida la ciudadana y la creación de la cultura de la legalidad. 4)Participar en la elaboración de planes de mejoramiento y en el logro de los objetivos planteados. 5)Promover actividades de formación de los padres de familia encaminadas a desarrollar estrategias de acompañamiento a los estudiantes para facilitar el afianzamiento de los aprendizajes, fomentar la práctica de hábitos de estudio extraescolares, mejorar la autoestima y el ambiente de convivencia y especialmente aquellas destinadas a promover los derechos del niño. 6)Propiciar un clima de confianza, entendimiento, integración, solidaridad y concertación entre todos los estamentos de la comunidad educativa. 7)Presentar propuestas de mejoramiento del manual de convivencia en el marco de la Constitución y la ley. 8)Colaborar en las actividades destinadas a la promoción de la salud física y mental de los educandos, la solución de las dificultades de aprendizaje, la detección de problemas de integración escolar y el mejoramiento del medio ambiente. 9)Elegir al padre de familia que participará en la comisión de evaluación y promoción de acuerdo con el Decreto 1290 de ) Presentar las propuestas de modificación del proyecto educativo institucional que surjan de los padres de familia de conformidad con lo previsto en los artículos 14, 15 y 16 del Decreto 1860 de ) Elegir los dos representantes de los padres de familia al consejo directivo de la Institución. 12) Ejercer las funciones anteriormente mencionadas en directa coordinación con el rector y requerirá de expresa autorización cuando asuma responsabilidades que comprometan al establecimiento educativo ante otras instancias o autoridades. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: 7. CONSEJO DE ESTUDIANTES El Consejo de Estudiantes es el máximo órgano colegiado que asegura y garantiza el continuo ejercicio de participación por parte de los educandos. Estará integrado por un vocero de cada uno de los grados ofrecidos por el colegio. Los estudiantes de los grados primero, segundo y Tercero de primaria, serán convocados a una Página 16

17 asamblea en conjunto para elegir un vocero único entre los estudiantes que cursan tercer grado. Continuación del Manual de Funciones FUNCIONES: Son funciones del Consejo de Estudiantes: 1) Darse su propia organización interna. 2) Elegir el representante de los estudiantes ante el Consejo Directivo del establecimiento y asesorarlo en el complimiento de su representación. 3) Invitar a sus deliberaciones a aquellos estudiantes que presenten iniciativa sobre el desarrollo de la vida estudiantil. 4) Las demás actividades afines o complementarias con las anteriores que le atribuya el Manual de Convivencia. Página 17

18 NOMBRAMIENTO E INTEGRANTES: 8. COMITÉ DE CONVIVENCIA Hacen parte integral del Consejo de Convivencia: (Resolución 4124 del 04 de octubre de Por la cual se crea el Comité Institucional de Convivencia y Solución de Conflictos. Emanado de la Secretaría de Educación de Bogotá D.C.) 1) Los representantes del personal docente ante el Consejo Directivo u otro elegido por los profesores. 2) EL representante de los estudiantes ante el Consejo Directivo u otro elegido por los estudiantes. 3) El representante del Consejo Estudiantil. 4) El Personero de los estudiantes. 5) Dos (2) representantes de los padres de familia y dos (2) representantes de otras instituciones. 6) El Coordinador de Disciplina o de Convivencia o quien haga sus veces, quien lo presidirá. 7) Un (1) representante del personal administrativo y/u operativo del plantel, elegido por ellos mismos. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: En el Comité de Convivencia se elaboran, complementan o modifican normas que reglamentan la vida escolar de la Institución; se desarrollan estrategias preventivas para conflictos y, en caso de violaciones graves a normas disciplinarias, se buscan soluciones conjuntas. PERFIL: El Comité de Convivencia es el órgano conformado por representantes de los distintos sectores institucionales (alumnos, profesores, tutores, coordinadores y autoridades) que promueve la buena convivencia escolar a través de la discusión común de las dificultades y de la elaboración de propuestas de solución y de estrategias de prevención. Página 18

19 FUNCIONES: Son funciones del Comité de Convivencia las siguientes: 1) Llevar a cabo actividades que fomenten la convivencia entre la comunidad educativa. 2) Desarrollar actividades para la divulgación de los derechos fundamentales, los derechos del niño y las garantías que amparan a la comunidad educativa. 3) Desarrollar foros y talleres con la comunidad educativa con el objetivo de promover la convivencia y los valores dentro de los ámbitos institucional, estudiantil y familiar. 4) Promover la vinculación de las entidades educativas a los programas de convivencia y resolución pacífica de los conflictos que adelanten las diferentes entidades distritales. 5) Instalar mesas de conciliación cuando alguno o algunos de los actores de la comunidad educativa lo solicite con el objetivo de resolver pacíficamente sus conflictos. Para tal efecto, el Comité designará un conciliador cuando las partes en conflicto lo estimen conveniente. 6) Evaluar y mediar los conflictos que se presenten entre docentes, docentes y estudiantes, y los que surjan entre éstos último. 7) Llevar a cabo el seguimiento al cumplimiento de las disposiciones establecidas en el manual de convivencia. NOMBRAMIENTO: 9. COORDINACIÓN GENERAL El Coordinador General es nombrado por el Rector del Gimnasio previa consulta y autorización de la Dirección Administrativa. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: El Coordinador General es un Directivo-Docente responsable, tiene como objetivo acompañar el proceso educativo de la Institución de acuerdo a su Filosofía y Modelo Pedagógico. PERFIL: El Coordinador General se caracteriza por ser humana, líder, autónoma, cercana, responsable, organizada, coherente en la planeación, organización y aplicación de las actividades. Con grandes Página 19

20 capacidades mediadoras y comunicativas que posibilitan el diálogo y el trabajo en equipo, en la Comunidad Educativa. Asimismo, está en constante formación académica y propicia los espacios para la misma. FUNCIONES: Son Funciones del Coordinador General: 1) Integrar el Consejo Académico de la Institución y participar activamente de las reuniones del mismo siempre que sea convocado por el Rector. 2) Promover el desarrollo dinámico del Proyecto Educativo Institucional en función de la persona. 3) Llevar a la práctica el Proyecto Educativo del Gimnasio Ciencia y Virtud. Un Proyecto de Vida 4) Dinamizar el modelo pedagógico del Gimnasio a partir de los objetivos estratégicos contemplados en el Proyecto Educativo Institucional. 5) Velar por la cualificación del proceso educativo a través del acompañamiento permanente a los Docentes, a los Estudiantes y a los Padres de Familia. 6) Trabajar en equipo con el Rector y demás integrantes del Consejo Académico. 7) Elaborar los Horarios de Clase y entregarlos al Rector para su aprobación. 8) Realizar un seguimiento permanente de los casos especiales con dificultades académicas remitidos por los Docentes, así como las alternativas propuestas de común acuerdo entre los Docentes y los Estudiantes. 9) Mantener buena comunicación con los diferentes estamentos de la Comunidad Educativa. 10) Establecer horarios para las reuniones de los Centros de Investigación, Trabajo de Proyectos y Consejo Académico. 11) Atender los casos de permisos académicos que soliciten los Docentes, los Estudiantes y los Padres de Familia. 12) Recibir del titular del área un informe Bimestral del proceso académico para sustentar la citación de casos especiales, a Padres de Familia. 13) Acompañar o delegar a quien pueda sustituir la ausencia del Docente debidamente autorizado. 14) Motivar el buen desempeño de las diferentes Comisiones y Comités. 15) Como integrante del Equipo de Gestión de la Calidad, participar activamente de los procesos diseñados para el aseguramiento de la calidad. 16) Participar activamente en las reuniones del Equipo de Gestión y presentar propuestas tendientes a un adecuado logro del aseguramiento de la calidad en la prestación del servicio educativo. 17) Presentar periódicamente a su inmediato superior un informe frente a su labor y gestión en la respectiva coordinación. Página 20

21 10. COORDINACIÓN GENERAL NOMBRAMIENTO: El Coordinador General, es nombrado por el Rector del Gimnasio, previo concepto y autorización de la Directora Administrativa. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: El Coordinador General es un Directivo-Docente responsable y tiene como objetivo acompañar a los Estudiantes en su proceso de construcción del conocimiento y de formación de persona con personalidad, generándoles actitudes que les permitan participar activamente en la sociedad desde los valores propios de la filosofía institucional. PERFIL: El Coordinador General se caracteriza por vivenciar la Filosofía, Principios y Valores que identifican a la Institución. Es una persona idónea, dinamizadora de los procesos de formación para una convivencia justa. Mediadora e imparcial en la toma de decisiones. Genera actitudes de escucha, respeto, tolerancia y autonomía. Ofrece un acompañamiento constante en la solución de conflictos, promoviendo y creando conciencia en los Estudiantes, Docentes y Padres de Familia, para asumir el fiel cumplimiento del Reglamento o Manual de Convivencia. FUNCIONES: Son Funciones del Coordinador General: 1)Integrar el Comité de Convivencia, programar oportunamente las reuniones, participar activamente en las reuniones programadas y dejar constancia escrita (actas) de los temas tratados en las reuniones desarrolladas y de los acuerdos celebrados. 2)Estar en permanente comunicación con el Rector y mantenerlo informado sobre los casos que imposibilitan la sana convivencia de los Estudiantes o de los Docentes. 3)Llevar a la práctica el Proyecto Educativo Institucional y los principios de la Filosofía Gimnasiana. 4)Dinamizar los procesos de construcción del conocimiento propiciando una sana convivencia y ambientes de clase adecuados que faciliten el aprendizaje. Página 21

22 5)Servir como instancia de conciliación frente a cualquier conflicto de orden convivencial presentado entre estudiantes y docentes. 6)Cumplir y hacer cumplir el conducto regular para la solución de conflictos en la Institución. 7)Actuar en concordancia con lo establecido por la normatividad jurídica vigente frente a las situaciones convivenciales protagonizadas por estudiantes de la Institución, y dar informe a las autoridades competentes cuando la situación lo requiera. 8)Dar estricto cumplimiento a lo establecido en el artículo veintinueve de la Constitución Política Nacional para la resolución de cualquier situación de orden convivencial. 9)Velar por el estricto cumplimiento del Manual de Convivencia Escolar. 10) Informar por escrito en los términos y plazos establecidos a su inmediato superior los acuerdos y compromisos suscritos con estudiantes, docentes y padres de familia en el ejercicio de su función como coordinador. 11) Elaborar las actas correspondientes en el caso del inicio de cualquier proceso convivencial con algún estudiante, estas deben ser firmadas por los estudiantes y sus acudientes. 12) Promover en los Estudiantes el fiel cumplimiento del Reglamento o Manual de Convivencia. 13) Verificar la asistencia al colegio de los Estudiantes, Padres de Familia o Acudientes a las diversas actividades que realice la Institución. 14) Registrar por escrito e informar a quienes corresponda los permisos concedidos a estudiantes para ausentarse de una clase o de la Institución. 15) Dejar Registro Escrito e informar al Rector de la Institución de cualquier situación grave o no, que afecte o pueda afectar la armonía o sana convivencia institucional. 16) Crear conciencia de la importancia del uso adecuado y mantenimiento de equipos, materiales y dependencias del Colegio. 17) Apoyar y organizar eventos socio-culturales que se realicen dentro y fuera del Colegio. 18) Participar en la planeación de la estructura curricular, colaborando en el desarrollo dinámico del Proyecto Educativo Institucional. 19) Organizar las direcciones de grupo, en algunos casos, como elementos de formación. 20) Autorizar la salida o retiro del Colegio, antes de terminar la jornada de estudio, a los Estudiantes que lo soliciten, con razones justificadas. 21) Citar a Padres de Familia o Acudientes, cuando el caso así lo requiera. 22) Trabajar, conjuntamente con los Docentes y Padres de Familia, en la toma de conciencia del correcto porte del uniforme así como de una adecuada presentación personal. Página 22

23 23) Organizar, dirigir y liderar los turnos de acompañamiento de los docentes en descansos, formaciones, eventos religiosos, culturales y deportivos. 24) Verificar el cumplimiento de los horarios y/o jornada escolar. 25) Solicitar justificaciones o excusas por inasistencia a clases realizando la verificación correspondiente. 26) Diligenciar y mantener actualizado los observadores y seguimientos convivenciales de los estudiantes. 27) Mantener el orden y buen funcionamiento de la Institución educativa en todos los aspectos. 28) Coordinar, con los Docentes los turnos para recibir a los Estudiantes. 29) Generar procesos de reflexión y estudio sobre el manejo de conflicto, negociación cultural y autonomía, en la Comunidad educativa. 30) Posibilitar la comunicación adecuada entre los diferentes estamentos de la Comunidad Educativa. 31) Asesorar y acompañar al Consejo de Estudiantes, Personera de los Estudiantes e integrantes de los diferentes grupos de apoyo. 32) Liderar el Comité de convivencia promoviendo campañas que ayuden para el fortalecimiento de la vivencia de los valores institucionales por parte de estudiantes, docentes, padres de familia. 33) Presentar al Consejo Directivo los casos especiales de convivencia de los Estudiantes, después de agotar todas las instancias del Conducto Regular. 34) Como integrante del Equipo institucional de Gestión de la Calidad, participar activamente de los procesos diseñados para el aseguramiento de la calidad. 35) Participar activamente en las reuniones del equipo de Gestión y presentar propuestas tendientes a un adecuado logro del aseguramiento de la calidad en la prestación del servicio educativo. 36) Presentar periódicamente a su inmediato superior un informe frente a su labor y gestión en la respectiva coordinación. NOMBRAMIENTO: 11. ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍA Nombrado por el Rector del Gimnasio, previo concepto y autorización de la Directora Administrativa. Página 23

24 DESCRIPCIÓN DEL CARGO: Es un docente con capacidad suficiente para atender con solvencia tres grandes retos encaminados a obtener éxito en su incorporación a todos los procesos adelantados en la Institución educativa: a) Transformar positivamente la enseñanza de las TIC`s de manera que los estudiantes logren competencia real en estas. -b)comprender a cabalidad el alcance y potencial transformador que tienen las TIC en educación, esto es, tener claridad de cómo las TIC`s pueden apoyar efectivamente el aprendizaje en otras áreas curriculares básicas y cuáles son las estrategias pedagógicas adecuadas para hacerlo. c) Apoyar tanto a los demás docentes de informática (si los hay), como a docentes de otras áreas académicas, en la incorporación de las TIC`s a sus procesos de aula. Se refiere esto último a tener la capacidad de persuadirlos para que usen y se apropien de las TIC`s, mostrándoles las ventajas que tiene utilizarlas para enriquecer sus clases y capacitándolos además-, en las estrategias didácticas adecuadas para hacerlo. PERFIL Las capacidades humanas hacen referencia a relacionarse fácilmente con: otros docentes, tanto de informática como de otras áreas; coordinadores académicos, personal administrativo y directivo de la Institución. Como el Coordinador de tecnología es el encargado de liderar procesos tanto de integración de las TIC`S, como de capacitación de docentes, debe demostrar dominio de estas, habilidades de liderazgo, condiciones para trabajar en equipo, habilidad para escuchar, competencia para escribir claramente y facilidad de expresión oral. Las capacidades tecnológicas (TIC`S) se relacionan con la competencia en el uso avanzado de las TIC`S. El Coordinador de Tecnología (CT) es, dentro de la Institución Educativa, la persona encargada de promover el uso de las TIC`S en todos los niveles. Además, el Coordinador de Tecnologías de la Información debe reconocer la conveniencia de utilizar diferentes estrategias pedagógicas para capacitar docentes y hacerlo con estudiantes. FUNCIONES: Son Funciones son: 1)El Coordinador de Tecnología debe cumplir una serie de funciones que aseguren el avance continuo del proceso de incorporación y adopción de las Tecnologías de la Página 24

25 Continuación del Manual de Funciones información y las comunicaciones por cada componente de la Comunidad Educativa. Vale la pena aclarar que el tiempo necesario para llevar a cabo las tareas demandadas por las funciones que debe cumplir el Coordinador de Tecnología se deben incluir dentro de su carga académica. Lo ideal, sería no programarle más de 10 horas de clase semanales, pero las clases se deben mantener, para que el Coordinador no pierda contacto ni con los estudiantes ni con las prácticas de aula. 2)Generar el Currículo de Informática de la Institución. 3)Asegurar que los estudiantes adquieran las competencias en TIC`S correspondientes para cada nivel educativo. 4)Acordar con la Coordinación Académica las áreas curriculares básicas con las que se va a adelantar el proceso de integración con las tecnologías de la información. 5)Asesorar a la coordinación académica en establecer los horarios requeridos para: las clases de informática, el aula de informática, colaborar y sugerir las asignaciones académicas, por grados, de docentes de área participantes en Integración. 6)Asegurar, conjuntamente con las directivas del Colegio, el cumplimiento de los objetivos generales establecidos para involucrar activamente las TIC`S en los procesos educativos de la Institución. 7)Comunicar periódicamente a la dirección Institucional el estado tanto de la infraestructura de tecnología y comunicaciones como del proceso de integración: logros obtenidos, problemas presentados, sugerencia de soluciones y propuestas de mejoramiento u optimización. 8)Hacer seguimiento y evaluación constantes a los procesos correspondientes a cada uno de los aspectos del Modelo que se deben cumplir para asegurar la buena marcha del proceso de integración (dirección institucional, infraestructura TIC`S, coordinación y docencia TIC`S, docentes otras áreas y recursos digitales). 9)Proponer planes de mejoramiento del proceso de integración y presentarlos a las directivas para su evaluación, teniendo en cuenta en ellos todos los aspectos del Modelo (dirección institucional, infraestructura de tecnología y comunicación, docentes de otras áreas y recursos digitales). 10) Realizar informe mensual para reportar el estado de la sala de Informática (hardware y software, de los computadores de las aulas especializadas, las redes e Internet. 11) Si se requiere, contactar a quien preste el soporte técnico para hacer mantenimientos preventivos y correctivos a los equipos de cómputo. 12) Coordinar la ejecución de los mantenimientos correctivos menores (autorizados por la Institución) que se presenten en la sala (ej: reinstalación de Sistema Operativo o software aplicativo, cambio de teclados y ratones, bloqueos de cuentas, entre otros). 13) Administrar el portal web institucional (cuentas de usuarios, grupos y almacenamiento de datos). 14) Velar por la seguridad de los datos del servidor (antivirus y copias de seguridad). Página 25

26 15) Asesorar a las directivas en la adquisición de hardware y software tanto para el área académica, como para la administrativa. 16) Redactar y mantener actualizado el Reglamento de Uso de la infraestructura TIC`S de la Institución. 17) Supervisar el buen uso de las salas de computo, el INTERNET y la Red por parte de docentes y estudiantes, apoyándose en el Reglamento de Uso de la infraestructura TIC`S. 18) Recoger en un solo documento, los currículos elaborados por sus colegas para mantener centralizado y actualizado el Currículo de Informática Institucional. 19) Coordinar la participación de los docentes de informática en el aula de Informática. 20) Impulsar el uso de nuevas herramientas de TIC`S por parte de los docentes. 21) Capacitar en el manejo de los aplicativos web institucionales a los docentes de otras áreas. 22) Coordinar la utilización del Aula de Informática. 23) Ayudar a los docentes de otras áreas, con el apoyo de los docentes de informática, a plantear proyectos en los que se usen herramientas informáticas, orientándolos en la utilización efectiva de estas. 24) Promover el uso de otras herramientas TIC`S nuevas o ya existentes que puedan ayudarles a mejorar sus prácticas educativas. 25) Detectar posibles problemas que puedan entorpecer la dinámica del aula de informática buscar posibles soluciones y proponerlas. 26) Mantener comunicación fluida con docentes de otras áreas que le permita ser más efectivo en la sugerencia y búsqueda de Recursos Web y en el uso de Software, para apoyar el aprendizaje en diversas asignaturas. 27) Tener criterio para seleccionar la(s) herramienta(s) informática(s) o no informática(s) más apropiada(s) para desarrollar de la mejor manera, un proyecto específico. 28) Buscar, evaluar y recomendar recursos Web que faciliten funciones administrativas y/o académicas. 29) Hacer sugerencias respecto al software más adecuado de adquirir para atender alguna(s) función(es) de la Institución Educativa. 30) Realizar propuestas viables, de mejoras, adquisición de hardware y software, calidad de acceso a Internet, entre otras, en las que se tenga en cuenta las condiciones de infraestructura TIC`S de la Institución. 31) Como integrante del Equipo institucional de Gestión de la Calidad, participar activamente de los procesos diseñados para el aseguramiento de la calidad. 32) Participar activamente en las reuniones del equipo de Gestión y presentar propuestas tendientes a un adecuado logro del aseguramiento de la calidad en la prestación del servicio educativo. Página 26

27 33) Presentar periódicamente a su inmediato superior un informe frente a su labor y gestión en la respectiva coordinación. NOMBRAMIENTO: 12. PSICORIENTADORA (Departamento de Orientación y Asesoría Escolar) La encargada del Departamento de Orientación y Asesoría Escolar es seleccionada y nombrada por el Rector de la Institución, previa consulta y aprobación de la Directora Administrativa. DESCRIPCIÓN DEL CARGO: La orientadora de la Institución debe tener grandes capacidades de trabajo en grupo, excelentes niveles de manejo del conflicto, umbrales altos de resistencia a la frustración, alto concepto de sí misma. Este Departamento está compuesto por una Psico-Pedagoga, preferiblemente, con especialización y maestría en áreas relacionadas con el comportamiento humano, con experiencia y conocimiento en la asesoría de procesos pedagógicos y clínicos. Es la encargada de planificar, organizar, dirigir y supervisar el proceso de orientación que se desarrolla en el Gimnasio, de acuerdo a la Filosofía de la Institución. PERFIL: El Departamento de Psico-Orientación del Colegio cuenta con una Psico-Pedagoga altamente cualificada, con capacidad de escucha, abierta al diálogo, sensible ante las necesidades de los Estudiantes, con excelente nivel de relaciones interpersonales; capaz, asimismo, de orientar procesos que garanticen un buena convivencia al interior de la Institución; de desarrollar su trabajo en equipo, con gran sentido de pertenencia y profesionalmente ética en el manejo de los casos y conflictos que acompaña. Del mismo modo son canal efectivo y afectivo de comunicación entre los diferentes estamentos de la Comunidad Educativa, asumiendo un manejo crítico, reflexivo y profesional de la información. Su iniciativa, creatividad e ingenio están siempre disponibles para facilitar el desarrollo de procesos pedagógicos, formativos y psicológicos que beneficien el crecimiento de los Estudiantes en particular, desde los principios institucionales, legales, humanos y profesionales. Página 27

28 FUNCIONES: Son Funciones de la Psicorientadora: 1)Presentar el Plan de Trabajo al Rector. 2)Animar y participar en el Proyecto Educativo Institucional. 3)Trabajar en forma integrada con los Coordinadores de la Institución. 4)Estar en comunicación permanente con los Directores de Grupo. 5)Orientar el comportamiento de los Estudiantes de acuerdo a su competencia. 6)Propiciar los formatos de remisión a los Directores de Grupo para la atención a estudiantes 7)Recibir a los Estudiantes que requieran atención especial y que hayan sido remitidos por los Directores de Grupo o Coordinadores. 8)Atender personalmente a los Padres de Familia o Acudientes que soliciten entrevista. 9)Programar el desarrollo de la Escuela de Padres. 10) Intervenir terapéuticamente en los conflictos y dificultades en el ámbito relacional (estudiantes, docentes, padres y directivas entre sí), cuando le sea requerido. 11) Mantener bajo absoluta confidencialidad los acuerdos a los que se lleguen con los pacientes, salvo en casos que involucren su integridad física o moral, o en casos en que sea negociado previamente con el paciente. 12) Atender en el horario establecido para tal fin. 13) Asesorar y trabajar en equipo con los docentes de la Institución, para la prevención y tratamiento de problemas específicos de los estudiantes. 14) Desarrollar el Proyecto de Educación Sexual para los estudiantes de Undécimo Grado. 15) Ayudar en la Orientación Profesional, con sentido de servicio, a los Estudiantes de Undécimo Grado. 16) Asesorar y acompañar a los padres de familia o acudientes y a los docentes para que apoyen y faciliten el desarrollo integral de los estudiantes. 17) Coordinar acciones intersectoriales e interinstitucionales que apoyen la vida escolar. 18) Organizar el servicio social estudiantil para los estudiantes de Educación Media. NOMBRAMIENTO: 13. DIRECTOR DE CURSO Los Directores de Grupo son seleccionados por el Rector y los Coordinadores de acuerdo al perfil requerido. Página 28

29 DESCRIPCIÓN DEL CARGO: Los Directores de Grupo o Titulares son los Docentes encargados de acompañar responsablemente el proceso de formación integral de los Estudiantes, del grupo a su cargo, con base en la Filosofía y el Proyecto Educativo del Gimnasio. PERFIL: Desde el marco institucional, la Filosofía, el Proyecto Educativo y la Ley General de Educación 115 de 1994, el Director de Grupo Gimnasio del Boyacá ECCI, es el Docente que se caracteriza por su responsabilidad, puntualidad, ecuanimidad y flexibilidad. Dinamizador, activo, creativo y recursivo. Abierto al diálogo, cercano a su grupo, comprometido con su papel formativo y con un amplio sentido de pertenencia. De igual modo el Titular propicia un ambiente de escucha que favorece el desarrollo de una sana convivencia, en donde se reconocen los valores y los procesos individuales y colectivos de sus Estudiantes. También genera espacios de confrontación de saberes que coadyuvan al avance significativo en los procesos académicos de los Estudiantes. El Titular de grupo en el Gimnasio Boyacá ECCI tiene gran capacidad de liderazgo que le permite ser agente multiplicador de valores humanos, sociales y trascendentes; conciliador frente a los conflictos cotidianos; canal apropiado de comunicación entre los diferentes estamentos de la Comunidad Educativa, especialmente en el grupo que acompaña y testimonia los principios institucionales. FUNCIONES: Son Funciones del Director de Grupo o Titular: 1)Recibir el grupo a su cargo al inicio de la jornada escolar. Orientarlo y acompañarlo en la formación los días lunes y en los quince minutos de lectura los días miércoles, jueves y viernes. 2)Tratar en la de Dirección de Grupo las inquietudes que más preocupen a los Estudiantes y hacer partícipe de esas inquietudes a los Docentes o Coordinadores, según los casos. 3)Estimular entre los Estudiantes del curso que dirige, el sentido estético, cívico, cultural, científico y deportivo. 4)Motivar a los Estudiantes en la práctica de las normas de convivencia, higiene, y buen uso del mobiliario personal y comunitario. Página 29

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