Chile UNA NUEVA ESTRATEGIA PARA LA ATRACCIÓN DE IED JORGE PIZARRO CRISTI VICEPRESIDENTE EJECUTIVO COMITÉ DE INVERSIONES EXTRANJERAS

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1 Chile UNA NUEVA ESTRATEGIA PARA LA ATRACCIÓN DE IED JORGE PIZARRO CRISTI VICEPRESIDENTE EJECUTIVO COMITÉ DE INVERSIONES EXTRANJERAS

2 1. IED EN CHILE: UNA TRAYECTORIA SÓLIDA

3 IED EN CHILE, US$ MILES DE MILLONES 28,5 22,9 20,3 12,5 15,5 12,9 15,4 7,2 7,1 7,4 4, Fuente: Banco Central de Chile

4 PRINCIPALES ECONOMÍAS RECEPTORA DE IED 2013 US$ MILES DE MILLONES 1. EE.UU. 2. China 3. Rusia 4. Hong Kong 5. Brasil 6. Singapur 7. Canadá 8. Australia 9. España 10. México 11. Reino Unido 12. Irlanda 13. Luxemburgo 14. India 15. Alemania 16. Países Bajos 17. Chile 18 Indonesia 19. Colombia 20. Italia Economías desarrolladas Economías en desarrollo y transición Fuente: World Investment Report, UNCTAD, 2014

5 FLUJOS DE IED EN CHILE , US$ 100,8 MILES DE MILLONES Según país Según sector No asignada 23.0% Otros 8,2% Estados Unidos 16,7% Países Bajos 14,8% Agricultura y Pesca 0,2% Construcción 1,0% Comercio 1,2% No asignada 16,9% Minería 44,9% Bélgica 1,3% Alemania 1,2% Bahamas 1,8% Colombia 1,7% Luxemburgo 2,2% Brasil 2,7% Bermuda 2,9% Japón 3,8% Reino Unido 4,3% Canadá 5,1% España 10,4% Transporte y Communicaciones 3,4% Industria 4,7% Electricidad, gas y agua 10,2% Servicios 17,6% Fuente: Banco Central de Chile

6 PROYECCIÓN DE FLUJOS IED LATAM 2014 (Según CEPAL) Proyección flujo IED América Latina y el Caribe 2014 (US$ miles de millones) CEPAL proyecta una variación de entre 1 y -9% en el flujo de IED a la región en 2014 Fuente CEPAL

7 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN CHILE Oct-Dic Ene-Sep Fuente Banco Central

8 2. HACIA UNA NUEVA POLÍTICA DE ATRACCIÓN DE IED

9 QUEREMOS ATRAER MÁS Y MEJOR IED A CHILE Que agregue valor a nuestra oferta exportadora. Que dinamice mercados altamente concentrados. Que genere empleos de calidad y permita la capacitación del capital humano. Que apunte al crecimiento sostenible y sustentable. Con altos estándares y buenas prácticas. Que permita el encadenamiento productivo con proveedores locales. Que busque el desarrollo tecnológico y la innovación. Que vaya a diferentes regiones y sectores económicos clave.

10 UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD Una nueva agencia con: Capacidad de atracción de inversión especializada en sectores productivos y mercados estratégicos. Capacidad de otorgar servicio de aftercare y acompañamiento, dedicada a la atención y entrega de información a inversionistas ya instalados en el país. Capacidad de generar estrategias y estudios que permitan un monitoreo eficiente de datos, una gestión moderna de información, y la generación de proyectos estratégicos en materia de promoción. Capacidad de generar vínculos permantentes con sus stakeholders relevantes en Chile y en el mundo (organismos multilaterales, cámaras de comercio, embajadas, gremios, etc.).

11 UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD Objetivos: Colaboración cercana y permanente con el mundo privado. Mayor presencia internacional en foros, conferencias y ferias. Relación estrecha con los esfuerzos y la estrategia de Marca País. Presencia multilateral internacional activa. Mayor conexión con las regiones. Comunicación atractiva, ágil y multiplataforma.

12 Chile pasará de una política pasiva de RECEPCIÓN de IED a contar con una política activa de ATRACCIÓN de IED.

13 3. UN GOBIERNO PRO INVERSIÓN EXTRANJERA

14 2014: FASES Y ACTORES RELEVANTES Se potenciará el rol del Comité de Inversiones Extranjeras para que éste se convierta en la Agencia Única de Atracción de IED que el país requiere. Se constituyó una Comisión Asesora Transversal, compuesta por actores del mundo público y privado de todos los sectores. El Ministerio de Economía enviará un Proyecto de Ley al Congreso Nacional para otorgar recursos y crear la nueva institucionalidad. Una asesoría de alto nivel y de categoría mundial: expertos de la OCDE en atracción de IED están apoyando el proceso.

15 UN GOBIERNO PRO INVERSIÓN EXTRANJERA Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento del Ministerio de Economía, con énfasis en la inversión en sectores prioritarios, que incluye la creación de un Fondo de Inversión Estratégica y la modernización de la institucionalidad para la inversión extranjera. Agenda de Energía, que involucra oportunidades de inversión en un sector crucial para el desarrollo del país, con énfasis en las ERNC. Cartera de concesiones por US$9.900 millones Plan de Inversiones en Infraestructura del Transporte Público por un monto de US$4.200 millones. 13 medidas de gestión y fortalecimiento institucional de servicios públicos para agilizar la materialización de proyectos privados por US$ millones. Giras presidenciales con un fuerte acento en la promoción de inversión extranjera en mercados clave: EE.UU., España, Alemania, China.

16 Fortaleceremos la atracción de inversión extranjera, con un proyecto de ley que modificará las funciones y estructuras del Comité de Inversiones Extranjeras, otorgándole mayores competencias en esta materia Presidenta Michelle Bachelet, 16 de mayo de 2014 Titulo o Subtitulo

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