CALCULO DE LOS SALARIOS REALES PARA CADA CATEGORIA

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1 DELEGACION ESTATAL PUEBLA DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FORMATO FB 1.1 HOJA : DE : FECHA: CALCULO DE LOS SALARIOS REALES PARA CADA CATEGORIA CLAVE o N CATEGORIA SALARIO NOMINAL CUOTA FIJA CUOTA ADICIONAL SALARIO NOMINAL + CUOTAS FACTOR DE SALARIO REAL A B C D E F SALARIO REAL PONDERADO: RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

2 Anexo B2.1 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB2.1 OBJETIVO : El Licitante deberá presentar el análisis de los costos de cuadrillas o grupos de trabajo que intervienen en la ejecución de los trabajos, motivo de la Licitación, desglosando los rubros mencionados en el presente formato. I) ENCABEZADO HOJA N DE FECHA: La clave que le corresponda. Se especificará el nombre de la Obra y el Lugar donde se ejecutarán los trabajos Indicará el número porgresivo de hojas que requiera, respecto al total de ellas. Fecha de Elaboración. II) DESCRIPCION DE LA CUADRILLA DE TRABAJO 1) CLAVE 2) DESCRIPCION 3) UNIDAD CLAVE O CODIGO CORRESPONDIENTE A LA CUADRILLA UTILIZADA. DESCRIPCION DE LA CATEGORIA DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA CUADRILLA DE TRABAJO. UTILIZARA JORNADA DE TRABAJO. III) COLUMNAS 1) CLAVE Y DESCRIPCION DE LA CUADRILLA O GRUPO DE TRABAJO. 2) CLAVE 3) DESCRIPCIÓN 4) UNIDAD 5) CANTIDAD 6) SALARIO REAL 7) IMPORTE 8) TOTAL Clave o Código correspondiente a la categoría utilizada. Descripción del nombre del oficio, profesión o trabajo especial; o cargos que intervengan en la integración de la cuadrilla. Utilizará Jornada de trabajo. Participación correspondiente a la cuadrilla. Obtenido en el Anexo B1.2 Importes por categoría. Suma de importes por categoría. IV) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. Este espacio servirá para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran.

3 FORMATO FB2.1 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS HOJA : DE : FECHA: CUADRILLAS DE TRABAJO CLAVE DESCRIPCION DE LA CUADRILLA DE TRABAJO UNIDAD INTEGRACION DE LA CUADRILLA O GRUPO DE TRABAJO CLAVE DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE TOTAL DE LA CUADRILLA : RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

4 Anexo B3.1 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB3.1 Página 4 de 27. OBJETIVO : El Licitante deberá presentar el análisis de los Costos Indirectos en lo correspondiente a la Administración de Oficinas Centrales, Administración de Oficinas de la Obra, Seguros y Fianzas. Para el cálculo de los Costos de Administración de Oficinas Centrales, el Licitante deberá obtener primeramente el porcentaje correspondiente de su último ejercicio anualizado considerando los gastos, exclusivamente de la Administración Central entre su capacidad de contratación anual. el porcentaje obtenido se aplica al costo directo de la obra para obtener el importe del costo de administración de oficinas centrales exclusivamente para la obra motivo de la licitación. Para el cálculo de los Costos por Administración de Oficinas de la Obra deberán considerarse todos los gastos que se realicen durante el periodo de ejecución de la obra. Para ilustrar lo concerniente a la obligación del Licitante de presentar desglose de los gastos generales más frecuentes (no limitativos) que podrán tomarse en consideración para integrar los Costos de Indirectos y que pueden aplicarse indistintamente a la adminsitración de oficinas centrales, a la administración de oficinas de la obra, o a ambas segun el caso, los cuales se enuncian a continuación. I) ADMINISTRACION DE OFICINAS CENTRALES (ANUALIZADA) A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES: 1. Personal Directivo. 2. Personal Técnico. 3. Personal Administrativo. 4. Cuota Patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. 5. Prestaciones que Obliga la Ley Federal del Trabajo para los conceptos 1, 2 y 3 6. Pasajes y viaticos para los conceptos 1, 2 y 3 7. Los que deriven de la suscripcion de contratos de trabajo para los conceptos 1, 2 y 3 B) DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS: 1. Edificios y Locales. 2. Locales de Mantenimiento y Guarda. 3. Bodegas. 4. Instalaciones Generales. 5. Muebles y Enseres. 6. Depreciación o Renta, y operación de vehículos. 7. Campamento. 8. Otros (Desglosar). C) SERVICIOS: 1. Consultores, Asesores, Servicios y Laboratorios. 2. Estudios e Investigaciones. 3. Otros (Desglosar). D) FLETES Y ACARREOS: 1. De Campamentos. 2. De Equipo de Construcción. 3. De Plantas y Elementos para instalaciones 4. De Mobiliario. 5. Otros (Desglosar).

5 Anexo B3.1 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB3.1 Página 5 de 27. E) GASTOS DE OFICINA: 1. Papelería y Utiles de Escritorio. 2. Correos, Fax, Teléfonos, Telégrafos, Radio, Etc. 3. Equipo de computación 4. Situación de Fondos. 5. Copias y Duplicados. 6. Luz, Gas y otros consumos. 7. Gastos de Concurso. 8. Otros (Desglosar). F) CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO: G) SEGURAIDAD E HIGIENE H) RESUMEN II) ADMINISTRACION DE OFICINAS EN CAMPO (SEGÚN PROGRAMA DE EJECUCION) A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES: 1. Personal Directivo. 2. Personal Técnico. 3. Personal Administrativo. 4. Cuota Patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. 5. Prestaciones que Obliga la Ley Federal del trabajo para los conceptos 1,2 y Pasajes y Viaticos para los conceptos 1, 2 y 3 7. Los que deriven de la Suscripcion de contratos de trabajo+a99 para los conceptos 1, 2 y 3. B) DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS: 1. Edificios y Locales. 2. Locales de Mantenimiento y Guarda. 3. Bodegas. 4. Instalaciones Generales. 5. Muebles y Enseres. 6. Depreciación o Renta, y operación de vehículos. 7. Campamento. 8. Otros (Desglosar). C) SERVICIOS: 1. Consultores, Asesores, Servicios y Laboratorios. 2. Estudios e Investigaciones. 3. Otros (Desglosar). D) FLETES Y ACARREOS: 1. De Campamentos. 2. De Equipo de Construcción. 3. De Plantas y Elementos para instalaciones 4. De Mobiliario. 5. Otros (Desglosar).

6 Anexo B3.1 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB3.1 Página 6 de 27. E) GASTOS DE OFICINA: 1. Papelería y Utiles de Escritorio. 2. Correos, Fax, Teléfonos, Telégrafos, Radio, Etc. 3. Equipo de computación. 4. Situación de Fondos. 5. Copias y Duplicados. 6. Luz, Gas y otros consumos. 7. Gastos de Concurso. 8. Otros (Desglosar). F) CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO G) SEGURIDAD E HIGIENE H) TRABAJOS PREVIOS Y AUXILIARES : 1. Construcción y Conservación de caminos de acceso. 2. Montaje y Desmantelamiento de equipos 3. Construcción de Instalaciones Generales : a). De campamentos. b). De Equipo de Construcción. c). De Plantas y Elementos para Instalaciones. I) RESUMEN III) SEGUROS Y FIANZAS (DE CAMPO): 1. Primas por Seguros. 2. Primas por Fianzas. 3. Resumen RESUMEN GENERAL I. Importe de Administración de Oficinas Centrales II. Importe de Administración de Oficinas Campo. III. Importe por Seguros y Fianzas IV) INDIRECTO TOTAL V) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. Este espacio servira para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran.

7 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FORMATO FB3.1 HOJA : DE : 7. FECHA: 27. I) ADMINISTRACION DE OFICINAS CENTRALES (ANUALIZADA) A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES: 1. Personal Directivo. 2. Personal Técnico. 3. Personal Administrativo. 4. Cuota Patronal del Seguro Social y del Instituto del fondo Nacional de la vivienda para los Trabajadores 5. Prestaciones que Obliga la Ley Federal del trabajo para los conceptos 1, 2 y 3 6. Pasajes y viaticos para los conceptos 1, 2 y 3 7. Los que deriven de la suscripcion de contratos de trabajo para los conceptos 1, 2, y 3 IMPORTE ANUAL PORCENTAJE TOTAL ANUALIZADO (%) SUBTOTAL A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES: B) DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS: 1. Edificios y Locales. 2. Locales de Mantenimiento y Guarda. 3. Bodegas. 4. Instalaciones Generales. 5. Muebles y Enseres. 6. Depreciación o Renta, y operación de vehículos. 7. Campamento. 8. Otros (Desglosar). SUBTOTAL B) DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS: C) SERVICIOS: 1. Consultores, Asesores, Servicios y Laboratorios. 2. Estudios e Investigaciones. 3. Otros (Desglosar). SUBTOTAL C) SERVICIOS: D) FLETES Y ACARREOS: 1. De Campamentos. 2. De Equipo de Construcción. 3. De Plantas y Elementos para instalaciones 4. De Mobiliario. 5. Otros (Desglosar). SUBTOTAL D) FLETES Y ACARREOS: E) GASTOS DE OFICINA: 1. Papelería y Utiles de Escritorio. 2. Correos, Fax, Teléfonos, Telégrafos, Radio, Etc. 3.Equipo de Computación 4. Situación de Fondos. 5. Copias y Duplicados. 6. Luz, Gas y otros consumos. 7. Gastos de Concurso. 8. Otros (Desglosar). SUBTOTAL E) GASTOS DE OFICINA: F) CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SUBTOTAL F) CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

8 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FORMATO FB3.1 HOJA : DE : 8. FECHA: 27. G) SEGURIDAD E HIGIENE SUBTOTAL G) SEGURIDAD E HIGIENE H) R E S U M E N : SUBTOTALES : (a) IMPORTE DE LA ADMINISTRACION DE OFICINAS CENTRALES (ANUALIZADA) : A) + B) +C) +D) +E) +F) = (b) IMPORTE A COSTO DIRECTO DE LA CAPACIDAD DE CONTRATACION ANUAL DE LA EMPRESA (c) % DE INDIRECTO DE LA ADMINISTRACION DE OFICINAS CENTRALES = a/b*100 (d) COSTO DIRECTO DE LA OBRA QUE SE LICITA (DOCUMENTO B11) (e) IMPORTE DE LA ADMINISTRACION DE OFICINAS CENTRALES PARA ESTA OBRA = C x D %

9 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FORMATO FB3.1 HOJA : DE : 9. FECHA: 27. II) ADMINISTRACION DE OFICINAS EN CAMPO (SEGÚN PROGRAMA DE EJECUCION) IMPORTE A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES: 1. Personal Directivo. 2. Personal Técnico. 3. Personal Administrativo. 4. Cuota Patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. 5. Prestaciones que Obliga la Ley Federal del trabajo para los conceptos 1, 2 y 3 6. Pasajes y viaticos para los conceptos 1, 2 y 3 7. Los que deriven de la suscripcion de contratos de trabajo para los conceptos 1, 2 y 3 SUBTOTAL A) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES: PORCENTAJE B) DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS: 1. Edificios y Locales. 2. Locales de Mantenimiento y Guarda. 3. Bodegas. 4. Instalaciones Generales. 5. Muebles y Enseres. 6. Depreciación o Renta, y operación de vehículos. 7. Campamento. 8. Otros (Desglosar). SUBTOTAL B) DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS: C) SERVICIOS: 1. Consultores, Asesores, Servicios y Laboratorios. 2. Estudios e Investigaciones. 3. Otros (Desglosar). SUBTOTAL C) SERVICIOS: D) FLETES Y ACARREOS: 1. De Campamentos. 2. De Equipo de Construcción. 3. De Plantas y Elementos para instalaciones 4. De Mobiliario. 5. Otros (Desglosar). SUBTOTAL D) FLETES Y ACARREOS: E) GASTOS DE OFICINA: 1. Papeleria y utiles de Escritorio 2. Correos, Fax, Teléfonos, Telégrafos, Radio, Etc. 3.Equipo de Computación 4. Situación de Fondos. 5. Copias y Duplicados. 6. Luz, Gas y otros consumos. 7. Gastos de Concurso. 8. Otros (Desglosar). SUBTOTAL E) GASTOS DE OFICINA:

10 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FORMATO FB3.1 HOJA : 10. DE : 27. FECHA: F) CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SUBTOTAL F) CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO G) SEGURIDAD E HIGIENE SUBTOTAL G) SEGURIDAD E HIGIENE H) TRABAJOS PREVIOS Y AUXILIARES: 1. Construcción y Conservación de Caminos de Acceso. 2. Montaje y Desmantelamiento de Equipos. 3. Construccion de Instalaciones Generales: a). De Campamentos b). De Equipo de Construcción c). De Plantas y Elementos para Instalaciones SUBTOTAL H) TRABAJOS PREVIOS Y AUXILIARES: I) R E S U M E N : (e) IMPORTE DE LA ADMINISTRACION DE OFICINAS EN CAMPO: SUBTOTALES A)+B)+C)+D)+E)+F)+G)+H) III) SEGUROS Y FIANZAS: (DE CAMPO) IMPORTE PORCENTAJE A. Primas por Seguros. B. Primas por Fianzas. IMPORTE POR SEGUROS Y FIANZAS RESUMEN GENERAL I. II. III. Importe de Administración de Oficinas Centrales Importe de Administración de Oficinas en Campo Importe por Seguros y Fianzas IMPORTE DEL COSTO INDIRECTO TOTAL IV) INDIRECTO TOTAL = IMPORTE DEL COSTO INDIRECTO TOTAL COSTO DIRECTO =. % RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

11 Anexo B4.1 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO B4.1 Página 11 de 27. OBJETIVO : Desarrollar las Tarjetas de Costos Horarios de la Maquinaria y Equipo que utilizará durante la Obra. El form ato propuesto solam ente es ilustrativo, por lo que cada Licitante deberá presentar su CostoHorario, en función de las caracteristicas propias de los equipos. A) ENCABEZADO HOJA N DE FECHA: La clave que le corresponda. Se especificará el nombre de la Obra y el Lugar donde se ejecutarán los trabajos Indicará el número progresivo de hojas que requiera, respecto al total de ellas. Fecha de Elaboración. B) TEXTOS: 1) EQUIPO N 2) CLASIFICACION 2) DESCRIPCION DE LA MAQUINARIA C) DATOS GENERALES TIPO DE COMBUSTIBLE (Pm ) PRECIO DE MAQUINARIA (Vn)PRECIO DE LAS LLANTAS (Va) VALOR DE ADQUISICION (Vr) VALOR DE RESCATE (Ve) VIDA ECONOMICA (IC) INSTRUMENTOS DE CAPTACION El número que le corresponda de acuerdo al anexo A8,1 Nombre, marca y caracteristicas generales de la máquina o equipo, su potencia, tipo de motor y elementos de que conste. Indicar el tipo de combustible utilizado. El costo de Adquisición de la máquina nueva en el mercado nacional con todos sus accesorios y piezas especiales; sin incluir I.V.A. En su caso se anotará el precio de adquisición de las llantas, considerando el precio en el mercado nacional de llantas nuevas. El valor inicial de la máquina, considerandose como tal, el precio comercial de adquisición de la máquina en el mercado nacional, descontando el precio de las llantas en su caso. Se anotará el porcentaje considerado para el tipo de máquina o equipo cuya aplicación al valor de adquisición (Va), representa el valor comercial que tiene la misma al final de su vida económica. Se anotará la vida económica de la máquina o equipo expresado en horas efectivas de trabajo. Se anotará el instrumento de captación que se toma como base para la tasa de interés. (i) TASA DE INTERES ANUAL (Ha) HORAS EFECTIVAS POR AÑO Se anotará el porcentaje de interés anual del instrumento de captación. Se anotará el número de horas efectivas de trabajo de la máquina o equipo, por año. (s) PRIMA ANUAL PROMEDIO (Q) MANTENIMIENTO MAYOR Y MENOR Se anotará el porcentaje de la prima anual promedio adecuado para el tipo de máquina o equipo. Se anotará el porcentaje adecuado de acuerdo al tipo de máquina y las características de trabajo. (HP) POTENCIA NOMINAL (Fo) FACTOR DE OPERACIÓN (HPop) POTENCIA DE OPERACIÓN (HPxFo) (CC) COEFICIENTE DE COMBUSTIBLE (Pc) PRECIO DE COMBUSTIBLE Se anotarán los HP del o los motores especificados por el fabricante de la máquina o equipo. Se anotará el factor de operación adecuado para el motor, de la maquinaria o equipo. Se anotará la potencia de operación, como producto de la potencia nominal por el factor de operación. Se anotará el coeficiente determinado por la experiencia, que variará de acuerdo con el combustible que utilice. Se anotará el precio del combustible puesto en la máquina, sin I.V.A. y vigente a la fecha del concurso. (C) CAPACIDAD DEL CARTER (t) HORAS ENTRE CAMBIO DE LUB. Se anotará la capacidad del cárter (recipiente de lubricante) de la máquina o equipo. Se anotará el número de horas entre cambios sucesivos de lubricante.

12 Anexo B4.1 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO B4.1 Página 12 de 27. (CL) COEFICIENTE DE LUBRICANTE (PL) PRECIO DE LUBRICANTE Se anotará el coeficiente determinado por la experiencia, que variará de acuerdo con el combustible que se utilice. Se anotará el precio del lubricante puesto en la máquina, sin I.V.A. y vigente a la fecha del concurso. (HV) VIDA DE LAS LLANTAS (H) HORAS EFECTIVAS POR TURNO Se anotarán las horas de vida económica de las llantas tomando en cuenta las condiciones de trabajo impuestas a las mismas. Se anotarán las horas efectivas de trabajo de la máquina dentro del turno. (So) SALARIO POR TURNO Se anotarán los salarios por turno del personal necesario para operar la máquina. I. CARGOS FIJOS Se calcularán de acuerdo a las fórmulas establecidas. II. CONSUMOS Se calcularán de acuerdo a las fórmulas establecidas. III. OPERACIÓN Se calcularán de acuerdo a las fórmulas establecidas. COSTO DIRECTO POR HORA ACTIVA Se anotará la sumatoria de los importes resultantes de Cargos Fijos, Consumos y Operación. COSTO DIRECTO POR HORA INACTIVA En forma paralela se deberán calcular los Cargos Fijos, de Consumos y Operación correspondiente a HORA INACTIVA, y obtener la sumatoria de dichos importes. D) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. Este espacio servira para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran. NOTA. EL LICITANTE PODRA OPTAR POR PRESENTAR LA INFORMACION SOLICITADA EN ESTE ANEXO EN FORMA COMPUTARIZADA O LA GENERADA POR ALGUN PROGRAMA DE PRECIOS UNITARIOS, SIEMPRE Y CUANDO QUE TOME EN CUENTA EL ESTRICTO CONTENIDO DE LA METODOLOGIA DE CALCULO, Y VALORES VIGENTES, ASÍ COMO LA SEPARACIÓN DE LOS DIVERSOS CONCEPTOS Y DEVUELVA EL FORMATO DEBIDAMENTE FIRMADO

13 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FORMATO B4.1 HOJA : DE : FECHA: ANALISIS DE COSTOS HORARIOS DEL EQUIPO Y MAQUINARIA DE CONSTRUCCION. EQUIPO N CLASIFICACION DESCRIPCION DEL EQUIPO DATOS GENERALES: TIPO DE COMBUSTIBLE: GASOLINA DIESEL OTRO: (Pm) PRECIO DE MAQUINARIA (Vn) PRECIO DE LAS LLANTAS (Va) VALOR DE ADQUISICION (Vr) VALOR DE RESCATE (Ve) VIDA ECONOMICA (IC) INSTRUMENTOS DE CAPTACION % Va (HP) POTENCIA NOMINAL (Fo) FACTOR DE OPERACIÓN (HPop) POTENCIA DE OPERACIÓN (HPxFo) (CC) COEFICIENTE DE COMBUSTIBLE (Pc) PRECIO DE COMBUSTIBLE HORAS (C) CAPACIDAD DEL CARTER (t) HORAS ENTRE CAMBIO DE LUB. (CL) COEFICIENTE DE LUBRICANTE ( i ) TASA DE INTERES ANUAL (PL) PRECIO DE LUBRICANTE % (Ha) HORAS EFECTIVAS POR AÑO HORAS (HV) VIDA DE LAS LLANTAS (s) PRIMA ANUAL PROMEDIO % (H) HORAS EFECTIVAS POR TURNO (Q) MANTENIMIENTO MAYOR Y MENOR % (So) SALARIO POR TURNO HP HP LT LTS HORAS LT HORAS HORAS Tno. I.CARGOS FIJOS: I.1. DEPRECIACION I.2. INVERSION I.3. SEGUROS I.4. MANTENIMIENTO D = ( Va Vr ) / Ve = I = ( Va + Vr ) i / 2 Ha = S = ( Va + Vr ) s / 2 Ha = T = Q x D = (1) SUMA CARGOS FIJOS II.CONSUMOS II.1. COMBUSTIBLES II.2. OTRAS FUENTES DE ENERGIA II.3. LUBRICANTES II.4. LLANTAS E = CC x Hpop x PC = AI = [( C / t ) + ( CL x Hpop )] x PL = N = Vn / Hv = (2) SUMA CONSUMOS III.OPERACIÓN CATEGORIAS CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE ( So ) = III.1. OPERACIÓN = So / H = (3) SUMA OPERACIÓN COSTO DIRECTO POR HORA ACTIVA (1)+(2)+(3) = COSTO DIRECTO POR HORA INACTIVA (1)+(2)+(3) = RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

14 Anexo B5.1 Hoja 14 de 27 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB5.1 OBJETIVO : Desarrollar el análisis del Costo de Financiamiento en apego a los lineamientos establecidos en la Ley de Obras Públicas y de servicios relacionados con las mismas. El análisis del Costo de Financiamiento deberá desarrollarse mediante el procedimiento denominado "Flujo de Efectivo", el cual considera los ingresos menos los egresos. Se consideran como ingresos los anticipos recibidos; el valor total de las estimaciones presentadas, desglosando la amortización proporcional al porcentaje de anticipo otorgado. Se consideran como egresos, las erogaciones que efectua el contratista de todos los insumos que integran el Costo Directo (Materiales, Mano de Obra, Maquinaria, Equipo y Herramienta); asímismo todos los gastos indirectos. El financiamiento y utilidad no s A) ENCABEZADO LICITACION: UBICACIÓN: La clave que le corresponda. Descripción de los trabajos a realizar. Lugar donde se realizarán los Trabajos. PROGRAMA DE EJECUCION INICIO TERMINACION DURACION EN DIAS: HOJA N DE FECHA: Fecha de Inicio de los Trabajos. Fecha de terminación de los Trabajos Se anotará la duración total de los Trabajos, en días naturales. Indicará el número porgresivo de hojas que requiera, respecto al total de ellas. Fecha de Elaboración. B) DESARROLLO DEL ANALISIS Para realizar el presente análisis es necesario contar con la siguiente información: RENGLON (1): RENGLON (2): RENGLON (3): RENGLON (4): INGRESOS: RENGLON (5): PROGRAMA DE EJECUCION DE LOS TRABAJOS Se calendizarán los trabajos mensuales, en función de la fecha probable de iniciación y de su término estimado (en días naturales) establecido en las Bases de Licitación. MONTOS MENSUALES Se considerarán los montos mensuales a costo directo mas costo indirecto presentados en el ANEXO B 11.1 y ANEXO B3.1. respectivamente, se tomaran unicamente los montos mensuales programados a ejecutar de acuerdo a lo presentado en ANEXO B9.1. Para estos efectos los montos mensuales deberán considerar el Impuesto al Valor Agregado. MONTOS ACUMULADOS Se acumularán los montos mensuales. % MENSUAL Se obtendrán los porcentajes mensuales. 1er y 2 ANTICIPO RENGLON (6): Se registrarán los porcentajes del primer anticipo y del segundo (en su caso) los cuales se calcularán sobre el costo directo más el costo indirecto, y considerando el IVA. Para el primero de ellos, su monto se anotará en la columna correspondiente al mes en que inician los trabajos según programa. En el caso de que el programa de trabajos rebase el primer ejercicio presupuestal, el segundo anticipo deberá registrarse en el mes de Enero del siguiente ejercicio. PAGO DE ESTIMACIONES (A COSTO DIRECTO + INDIRECTO) Se registrarán los importes totales (después de I.V.A.) de cada una de las estimaciones cobradas, por trabajos ejecutados, ubicándolas en el mes correspondiente. Dichos importes tendrán relación directa con el Anexo B el Anexo B3.1. (Costo Directo + Indirecto programa de ejecución de los trabajos (anexo B9.1), pero desglosados en el tiempo que se cobrarán (considerar un plazo de 20 días naturales), de acuerdo al programa de ejecucion de los trabajos ( formato FB9.1)

15 Anexo B5.1 Hoja 15 de 27 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB5.1 RENGLON (7): AMORTIZACIONES Deberá asentarse el importe que se amortizará en cada estimación (incluir I.V.A.). Para el primer anticipo se aplicará el porcentaje otorgado como anticipo inicial. En el caso de existir un segundo anticipo, a partir del mes de Enero del siguiente ejercicio presupuestal. RENGLON (8): TOTAL DE INGRESOS Se calculará por cada mes, el total de los ingresos: ( 8 ) = ( 5 ) + ( 6 ) ( 7 ). El cálculo de los ingresos por concepto de materiales, mano de obra, equipo, herramienta y maquinaria deberá contemplar un plazo de 20 días naturales entre la ejecución de los trabajos y la fecha de pago de los mismos. RENGLON (9): EGRESOS: RENGLON (10): RENGLON (11): RENGLON (12): INGRESOS ACUMULADOS Se obtendrán los ingresos acumulados,mensualmente. MATERIALES Se registrarán los importes mensuales a Costo Directo erogados por materiales, de acuerdo a su programación registrada en el Anexo B9.5 (considerando el I.V.A.). MANO DE OBRA (DEL COSTO DIRECTO) Se registrarán los importes mensuales a Costo Directo erogados por concepto de la mano de obra del personal obrero encargado directamente de la ejecución de los trabajos, según su erogación programada en el Anexo B9.2 (considerando el I.V.A.). EQUIPO, HERRAMIENTA Y MAQUINARIA Se registrarán los importes mensuales a Costo Directo (considerando el IVA) erogados por concepto de equipo, herramienta y maquinaria, según sus erogaciones programadas en el Anexo B9.3 (considerando el I.V.A.). RENGLON (13): RENGLON (14): COSTO DIRECTO Se obtendrá el costo directo mensual: ( 13 ) = ( 10 ) + ( 11 ) + ( 12 ) COSTO INDIRECTO (SIN FINANCIAMIENTO NI UTILIDAD) Al Costo Directo (RENGLON 13) se aplicará mensualmente el % de Indirectos determinado en el Anexo B 3.1 (este porcentaje no incluirá el % de Financiamiento ni el de Utilidad), registrando el importe resultante. RENGLON (15): RENGLON (16): RENGLON (17): RENGLON (18): RENGLON (19): TOTAL DE EGRESOS (A COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO) Se calculará por cada mes, el total de los egresos: ( 15 ) = ( 13 ) + ( 14 ) EGRESOS ACUMULADOS Se procederá a obtener mensualmente, los importes acumulados de los egresos. FLUJO DE EFECTIVO (INGRESOS EGRESOS) Se obtendrá el flujo de efectivo mensual, como la diferencia entre los INGRESOS ACUMULADOS (RENGLON 9) menos los EGRESOS ACUMULADOS (RENGLON 16) ( 17 ) = ( 9 ) ( 16 ) TASA DE INTERES Deberá indicarse la tasa de interés que se aplicará, en porcentajes anual y mensual, anexando copia fotostática del instrumento propuesto (CETES A 28 DIAS, TIIE, CPP, etc.) COSTO DE FINANCIAMIENTO Será el que se obtendrá de multiplicar el importe resultante como "flujo de efectivo" (RENGLON 17) por la tasa de interes mensual (RENGLON 18) como porcentaje. ( 19 ) COSTO DE FINANCIAMIENTO = 17 x 18 ( Como Porcentaje ) Se registrará el importe resultante, respetando el signo que le corresponda

16 Anexo B5.1 Hoja 16 de 27 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB5.1 RENGLON (20): COSTO DE FINANCIAMIENTO ACUMULADO Se obtendrá la suma algebraica acumulatoria, de los importes mensuales resultantes, respetando sus signos ya sea positivo o negativo. Si el resultado final de la suma algebraica resulta importe negativo, indica que habrá financiamiento, en caso de que el Importe sea positivo o cero, no existirá. RENGLON (21): PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO Se obtendrá el porcentaje de financiamiento, dividiendo el costo de financiamiento resultante del paso anterior (RENGLON 20) entre la suma de los importes del Costo Directo más el Costo Indirecto, y multiplicar por 100. Costo de Financiamiento % F = (Costo Directo + Costo Indirecto) x 100 IV) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL Este espacio servirá para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran. NOTA ADICIONAL:

17 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES DATOS DEL CONCURSO PROGRAMA DE EJECUCION : FECHA PROBABLE DE INICIACION: TERMINACION ESTIMADA: DURACION EN DIAS NATURALES: UBICACIÓN: ANALISIS DEL COSTO DE FINANCIAMIENTO (EJEMPLO) FORMATO FB5.1 HOJA 1 DE 1 FECHA: / /2013 PERIODO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE ( 1 ) COSTO DIRECTO + INDIRECTO ( 2 ) Montos Mensuales a Costo Directo + Indirecto ( 3 ) Montos Acumulados ( 4 ) % MENSUAL % % % % % % % % % % % % % INGRESOS ( 5 ) 1er. Anticipo %, 2do. Anticipo % ANTICIPO 1 ANTICIPO 2 ( 6 ) Pago de Estimaciones( a Precio Unitario ) ( 7 ) Amortizaciones ( 8 ) TOTAL DE INGRESOS (8)=(5)+(6)(7) ( 9 ) INGRESOS ACUMULADOS EGRESOS ( 10 ) Materiales * ( 11 ) Mano de Obra * ( 12 ) Equipo, Herramienta y Maquinaria * ( 13 ) Costo Directo (13)=(10)+(11)+(12) ( 14 ) Costo Indirecto(sin financiamiento, ni utilidad) ( 15 ) TOTAL DE EGRESOS(Costo Directo+Costo Indirecto) (15)=(13)+(14) ( 16 ) EGRESOS ACUMULADOS ( 17 ) FLUJO DE EFECTIVO (INGRESOSEGRESOS) (17)=(9)(16) ( 18 ) TASA DE INTERES = CETES A 28 DIAS, TIIE, Etc. ( % mensual) ( 19 ) COSTO DE FINANCIAMIENTO ( 20 ) COSTO DE FINANCIAMIENTO ACUMULADO (19) = (17) * (18) ( 21 ) PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO= [COSTO DE FINANCIAMIENTO/(COSTO DIRECTO+COSTO INDIRECTO)] x 100 POR LO QUE EL FINANCIAMIENTO PARA ESTE CASO ES DE % RAZON SOCIAL INSTRUMENTO DE CAPTACION: TASA PROPUESTA: % ANUAL % MENSUAL NOTA: DATOS QUE SE DEBEN TOM AR DE SUS PROGRAMAS CALENDARIZADOS DE MONTOS DE OBRA A COSTO DIRECTO DE MATERIALES.(ANEXO B9.5) MANO DE OBRA (ANEXO B9.2),EQUIPO, HERRAMIENTA Y MAQUINARIA. (ANEXO B9.3) NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL SI EL IMPORTE DE FINANCIAMIENTO ES POSITIVO ó CERO NO HAY FINANCIAMIENTO SI EL IMPORTE DE FINANCIAMIENTO ES NEGATIVO SI HAY FINANCIAMIENTO

18 FORMATO FB6.1 FECHA: HOJA: DE: COSTO POR UTILIDAD Determ inación del % del cargo por utilidad Porcentaje de ganancia real, proyectada para el Licitante, misma que será propuesta por el mismo = GRL = Porcentaje del Impuesto Sobre la Renta = ISR = Porcentaje de Participación de los Trabajadores en las utilidades de la empresa = PTU = Ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto de trabajo = %G = GRL / (1( ISR+PTU)) % del cargo por utilidad = %U = (1 / (1%G))1

19 FORMATO FB7.1 FECHA: HOJA: DE: Análisis de Precios Unitarios C L A V E D E S C R I P C I O N C O M P L E T A DEL C O N C E P T O UNIDAD M A T E R I A L E S CLAVE MATERIAL UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO IMPORTE SUBTOTAL DE MATERIALES : INCIDENCIA PORCENTUAL:. % M A N O D E O B R A CLAVE CATEGORIA O CUADRILLA UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO IMPORTE SUBTOTAL DE MANO DE OBRA: INCIDENCIA PORCENTUAL:. % MAQUINARIA, EQUIPO DE CONSTRUCCION Y HERRAMIENTA MENOR CLAVE DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO HORARIO IMPORTE SUBTOTAL DE MAQ., EQ. Y HERR. : INCIDENCIA PORCENTUAL:. % COSTO DIRECTO (C.D.): COSTO INDIRECTO % I x (C.D.) (1) SUBTOTAL (C.D. + C.I.) COSTO POR FINANCIAMIENTO (% F) (SUBTOTAL 1) (2) SUBTOTAL (SUBTOTAL 1+ COSTO POR FINANCIAMIENTO) COSTO POR UTILIDAD (% U) (SUBTOTAL 2) (3) SUBTOTAL (SUBTOTAL 2 + COSTO POR UTILIDAD) COSTOS ADICIONALES (PORCENTAJE ADIC.) (SUBTOTAL 3) PRECIO UNITARIO (SUBTOTAL 3 + COSTOS ADICIONALES) PRECIO UNITARIO CON LETRA PRECIO UNITARIO ( C.D. + C.I. + C.F. + U ) P R E C I O U N I T A R I O C O N L E T R A RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

20 Anexo B8.1 INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB8.1 (CATÁLOGO DE CONCEPTOS) OBJETIVO : CONSTATAR QUE SE HAN COTIZADO TODOS LOS CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL CATÁLOGO PROPORCIONADO EN CONSIDERACIÓN CON EL ALCANCE DE LA OBRA QUE SE LICITA. EL LICITANTE PODRA DISEÑAR SU PROPIO FORMATO DEL CATALOGO DE CONCEPTOS, SIEMPRE Y CUANDO CONSERVE TODOS LOS ELEMENTOS DEL CATALOGO DE CONCEPTOS PROPORCIONADO POR EL INSTITUTO. DE OPTAR POR SU PROPIO FORMATO, EL CATALOGO QUE LE FUE ENTREGADO POR EL INSTITUTO DEBERÁ SER DEVUELTO FIRMADO POR EL LICITANTE Y DE NO HACERLO SERA MOTIVO PARA DESECHAR SU PROPUESTA El INSTITUTO proporcionará el Catálogo de Conceptos, indicándose: CLAVE O ESPECIFICACION, ENUNCIADO, UNIDAD y CANTIDAD, por cada concepto a desarrollar. El Licitante deberá llenar el catalogo de conceptos (foliado o numerado y sellado), registrando los precios unitarios por concepto tanto en número como en letra, expresandolos en pesos, al centécimo y en moneda nacional; anotándose los importes parciales I) ENCABEZADO HOJA N DE FECHA: La clave que le corresponda. Se especificará el nombre de la Obra y el Lugar donde se ejecutarán los trabajos.. Indicará el número porgresivo de hojas que requiera, respecto al total de ellas. (FOLIO) Fecha de Elaboración. II) COLUMNAS 1) PRECIO UNITARIO: 2) PRECIO UNITARIO CON LETRA: 3) IMPORTE: NOTA: Se deberán registrar los precios unitarios (con número) que el licitante haya calculado para cada uno de los conceptos. Se anotará el precio unitario con letra para cada concepto. Se anotará el resultado obtenido de la multiplicación entre la cantidad proporcionada por el INSTITUTO y el precio unitario obtenido por el Licitante, para cada concepto. De existir discrepancia entre el Precio Unitario con número y el Precio Unitario con letra, se tomará como válido éste último. Sí la discrepancia se presenta entre el precio Unitario con letra y el calculado mediante su análisis correspondiente, se acepta IV) RENGLONES 1) TOTAL POR PARTIDA O SUBPARTIDA 2) TOTAL DE LA PROPUESTA: Se registrará la suma de los importes resultantes antes de I.V.A. conforme a la segmentación de partidas y subpartidas indicadas en el Anexo B8.1 Se registrará la suma de los importes resultantes antes de I.V.A. 3) IMPORTE DE LA PROPUESTA CON LETRA: El Licitante deberá indicar con letra el importe total de su propuesta en M.N. antes de I.V.A. III) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL: FIRMA DEL LICITANTE: Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. Este espacio servira para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran.

21 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS INVITACION FECHA: HOJA: DE: FORMAT O FB8.1 CATALOGO DE CONCEPTOS CLAVE DE DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO UNITARIO CON LETRA IMPORTE % CONCEPTO UNITARIO INCIDENCIA SUBTOTAL POR PARTIDA O SUBPARTIDA TOTAL DE LA PROPUESTA (SIN I.V.A.) IMPORTE DE LA PROPUESTA CON LETRA (SIN I.V.A.) RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

22 Anexo B9.1 HOJA: DE: INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB9.1 OBJETIVO : Verificar que la programación de los importes ( a Precio Unitario ) para cada una de las partidas o conceptos, se encuentre dentro del plazo establecido y sea congruente con el programa de ejecución (ANEXO A9.1) y esté directamente relacionado con los pr El licitante podrá optar por presentar su programa de ejecución de los trabajos, mediante un Diagrama de Barras (Método de Gantt) o el de Ruta Crítica con representación en barras. Con fundamento en el Artículo 36, Fracción II del Reglamento de la Ley de Obras Públicas, el licitante al que se le haya asignado el contrato deberá entregar al INSTITUTO, en un plazo no mayor a veinte dias hábiles siguientes a la fecha del fallo de adjud I) ENCABEZADO PROGRAMA DE EJECUCION FECHA PROBABLE DE INICIACION TERMINACION ESTIMADA DURACION EN DIAS NATURALES HOJA N DE FECHA: La clave que le corresponda. Se especificará el nombre de la Obra y el Lugar donde se ejecutarán los trabajos. Se registrará la fecha probable de iniciación de los trabajos que se indica en las Bases. Se indicará la fecha estimada de terminación según las Bases de Licitación. Se indicará en días naturales el período de ejecución de los trabajos. Indicará el número porgresivo de hojas que requiera, respecto al total de ellas. Fecha de Elaboración. II) COLUMNAS No O CLAVE ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD AÑO SEMANAS Se tomará él o la que se indica en el Catálogo de Conceptos. (Anexo B8.1) Se anotarán las indicadas en dicho Catálogo. Se registrarán las indicadas en dicho Catálogo. Se tomarán las indicadas en el mismo Catálogo. Se indicará el o los año(s) en que se ejecutarán los trabajos. Se anotarán las semanas necesarias de acuerdo con el plazo de ejecución establecido. Se graficará mediante una barra, cada una de las actividades, desde su inicio hasta su terminación, diferenciando con una "C" las actividades críticas, y con una "H" las actividades con holgura, e indicando en el mismo diagrama de barras el periodo de actividad y el periodo de holgura correspondientes. TOTALES Se obtendrá la suma total por cada concepto de obra a ejecutar. III) RENGLONES MONTO SEMANAL PROGRAMADO A EJECUTAR POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL MONTOS ACUMULADOS POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL. % SEMANALES PROGRAMADO A EJECUTAR POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL. Se registrarán los importes por cada semana que resulte de la suma de las actividades, conforme al Catálogo de Conceptos (Anexo B8.1) Se anotarán los montos acumulados resultantes, conforme al Catálogo de Conceptos (Anexo B8.1). Se obtendrán los porcentajes parciales por mes, respecto al importe total de la propuesta a precio unitario, conforme al Catálogo de Conceptos (Anexo B8.1). % ACUMULADOS POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL. Se anotarán los porcentajes acumulados resultantes, conforme al Catálogo de Conceptos (Anexo B8.1). IV) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL NOTAS. Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. Este espacio servirá para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran. a) Si el programa de obra tuviera una duración mayor a éste Formato, se deberán agregar las columnas necesarias hasta completar su programación total. b). El licitante podrá optar por presentar la información solicitada en este Instructivo y Formato anexo, en forma computarizada, siempre que tome en cuenta el contenido y la separación de los diversos conceptos, y devuelva dicho Instructivo y formato, debidamente firmados. c). La graficación del diagrama de barras deberá coincidir con el Formato FA9.1

23 PROGRAMA DE EJECUCION: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FECHA PROBABLE DE INICIACION: TERMINACION ESTIMADA: Formato FB9.1 DURACION EN DIAS NATURALES: Hoja No. de Fecha: PROGRAMA DE MONTOS SEMANALES DE EJECUCION DE LOS TRABAJOS A PRECIO UNITARIO No O CLAVE C O N C E P T O D E O B R A UNIDAD CANTIDAD PROGRAMAS DE MONTOS MENSUALES A Ñ O SEMANAS TOTALES MONTO SEMANAL POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL PROGRAMADO A EJECUTAR MONTOS ACUMULADOS POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL PROGRAMADO A EJECUTAR % MENSUALES PROGRAMADO POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL A EJECUTAR % ACUMULADOS POR PARTIDA, SUBPARTIDA Y TOTAL RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

24 DEPARTAMENTO DE RECUROS MATERIALES Y OBRAS Anexo B9.2 Hoja No de INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB9.2 OBJETIVO : Verificar que la programación de los importes (a Costo Directo), para cada una de las categorías del personal técnico obrero encargado directamente de la ejecución de los trabajos se encuentre dentro del plazo establecido y sea congruente con el programa I) ENCABEZADO PROGRAMA DE EJECUCION FECHA PROBABLE DE INICIACION TERMINACION ESTIMADA DURACION EN DIAS NATURALES HOJA N DE FECHA: II) COLUMNAS N O CLAVE CONCEPTO La clave que le corresponda. Se especificará el nombre de la Obra y el Lugar donde se ejecutarán los trabajos. Se registrará la fecha probable de iniciación de los trabajos que se indica en las Bases. Se indicará la fecha estimada de terminación según las Bases de Licitación. Se indicará en días naturales el período de ejecución de los trabajos. Indicará el número porgresivo de hojas que requiera, respecto al total de ellas. Fecha de Elaboración. Se tomará el número o la clave que se indica en el Catálogo de Conceptos. (Anexo B8.1) Se registrará cada uno de los conceptos de obra que se indican en el Catálogo de Conceptos (Anexo B8.1). UNIDAD CONC CANTIDAD CONC No. O CLAVE CATEGORIA UNIDAD CAT CANTIDAD CAT AÑO SEMANAS TOTALES III) RESUMEN Se registrarán las indicadas en dicho Catálogo. Se tomarán las indicadas en el mismo Catálogo. Se indicará el No. O la Clave que el licitante le asigne. Inmediatamente después de cada concepto de obra especificado, se registrarán todas las categorías de personal técnico y obrero que se requieran para la realización del concepto de obra especificado. Se anotará la unidad de medición para cada categoría. Se indicará el número de obreros o técnicos que se requieran para la ejecución total de cada uno de los conceptos de obra especificados Se indicará el o los año(s) en que se ejecutarán los servicios. Se graficarán las semanas necesarias y se especificarán los importes semanales por cada categoría de acuerdo con el plazo de ejecución establecido. Para cada una de las categorías se representará con un barra desde su inicio hasta su terminación. Se obtendrá la suma total de importes por cada categoría. A manera de resumen, se especificará un listado relacionando todas y cada una de las categorías de personal técnico y obrero necesarios para la ejecución total de los trabajos, la unidad de medición, el salario real aplicable, las cantidades necesarias por semana, los importes semanales resultantes y en la columna de la extrema derecha, se indicará la cantidad y el importe totales resultante por cada categoría de personal técnico y obrero relacionada. MONTO SEMANAL PROGRAMADO A EJECUTAR MONTOS ACUMULADOS % SEMANAL PROGRAMADO A EJECUTAR % ACUMULADOS IV) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL Se registrarán los importes por cada semana que resulte de la suma de las categorias necesarias para la realización de los trabajos objeto de la licitación. Se anotarán los montos acumulados resultantes. Se obtendrán los porcentajes parciales por semana, respecto al importe total de la propuesta a Costo directo más costo indirecto. Se anotarán los porcentajes acumulados resultantes. Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. Este espacio servirá para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran. NOTAS. a) Si el programa de obra tuviera una duración mayor a éste Formato, se deberán agregar las columnas necesarias hasta completar su programación total. b). El licitante podrá optar por presentar la información solicitada en este Instructivo y Formato anexo, en forma computarizada, siempre que tome en cuenta el contenido y la separación de los diversos conceptos, y devuelva dicho Instructivo y formato, debidamente firmados. c). La graficación del diagrama de barras deberá coincidir con el Formato FA9.2

25 PROGRAMA DE EJECUCION: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FECHA PROBABLE DE INICIACION: TERMINACION ESTIMADA: FORMATO FB9.2 DURACION EN DIAS NATURALES: Hoja No. de Fecha: PROGRAMA DE MONTOS SEMANALES DE UTILIZACION DEL PERSONAL TECNICOOBRERO ENCARGADO DIRECTAMENTE DE LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS A COSTO DIRECTO No O CLAVE CONCEPTO DE OBRA UNIDAD CONC CANTIDAD PROGRAMAS DE MONTOS MENSUALES CONC A Ñ O CANTIDAD S E M A N A S CATEGORIA UNIDAD CAT CAT TOTALES RESUMEN MONTO MENSUAL PROGRAMADO A EJECUTAR MONTOS ACUMULADOS % MENSUALES PROGRAMADO A EJECUTAR % ACUMULADOS RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

26 Anexo B9.3 Hoja No de INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO FB9.3 OBJETIVO : Verificar que la programación de los importes (a Costo Directo) para cada una de la maquinaria y equipos de construccion, se encuentre dentro del plazo establecido y sea congruente con el programa de su utilización (Anexo A9.3). I) ENCABEZADO PROGRAMA DE EJECUCION FECHA PROBABLE DE INICIACION TERMINACION ESTIMADA DURACION EN DIAS NATURALES HOJA N DE FECHA: II) COLUMNAS N O CLAVE CONCEPTO UNIDAD CONC CANTIDAD CONC No. o Clave MAQUINARIA Y EQUIPO La clave que le corresponda. Se especificará el nombre de la Obra y el Lugar donde se ejecutarán los trabajos. Se registrará la fecha probable de iniciación de los trabajos que se indica en las Bases. Se indicará la fecha estimada de terminación según las Bases de Licitación. Se indicará en días naturales el período de ejecución de las Actividades de los trabajos. Indicará el número porgresivo de hojas que requiera, respecto al total de ellas. Fecha de Elaboración. Se tomará el número o la clave que se indica en el Catálogo de Conceptos. (Anexo B8.1) Se registrará cada uno de los conceptos de obra que se indican en el Catálogo de Conceptos (Anexo B8.1). Inmediatamente de citar todos y cada uno de dichos conceptos de obra, en cada caso se especificarán las Se registrarán las indicadas en dicho Catálogo. Se tomarán las indicadas en el mismo Catálogo. Se indicará el número progresivo correspondiente o la clave que el licitante le asigne a cada una de la equipos y maquinaria de construcción. Inmediatamente después de cada concepto de obra especificado, se relacionarán los equipos y la maquinaria para realizar el concepto de conceptos de obra especificado. No incluir herramienta menor. UNIDAD MAQ CANTIDAD MAQ AÑO SEMANAS TOTALES III) RESUMEN Se anotará la unidad de medición para cada maquinaria y equipo Se registrará el numero total de horas de máquina y equipo necesarios para la realización total del concepto de obra. Se indicará el o los año(s) en que se ejecutarán los trabajos. Se graficarán las semanas necesarias y se especificarán los importes semanales de acuerdo con el plazo de ejecución establecido. Cada equipo y maquinaria se representará gráficamente mediante una barra, desde su inicio hasta su terminación Se obtendrá la suma total de importes por cada maquinaria y equipo. A manera de resumen, se especificará un listado relacionando todas y cada una de los equipos y maquinaria necesarios para la ejecución total de los trabajos, la unidad de medición, el costo horario aplicable, las cantidades necesarias por semana, los importes semanales resultantes y en la columna de la extrema derecha, se indicará la cantidad y el importe totales resultante por cada equipo y maquinaria relacionada. MONTO SEMANAL PROGRAMADO A EJECUTAR Se registrarán los importes por cada semana que resulte de la suma de los equipos y maquinaria necesarias para la realización de los trabajos objeto de la licitación. MONTOS ACUMULADOS % SEMANAL PROGRAMADO A EJECUTAR % ACUMULADOS IV) PIE DE PAGINA RAZON SOCIAL NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL Se anotarán los montos acumulados resultantes. Se obtendrán los porcentajes parciales por semana, respecto al importe total de la propuesta a Costo directo más costo indirecto. Se anotarán los porcentajes acumulados resultantes. Anotará el Nombre o Razón Social completa del Licitante, en cada hoja. Este espacio servirá para que signe el Representante Legal anotando su nombre y su cargo dentro de la empresa, en cada una de las hojas que se requieran. NOTAS. a) Si el programa de obra tuviera una duración mayor a éste Formato, se deberán agregar las columnas necesarias hasta completar su programación total. b). El licitante podrá optar por presentar la información solicitada en este Instructivo y Formato anexo, en forma computarizada, siempre que tome en cuenta el contenido y la separación de los diversos conceptos, y devuelva dicho Instructivo y formato, debidamente firmados. c). La graficación del diagrama de barras deberá coincidir con el Formato FA9.3

27 PROGRAMA DE EJECUCION: DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y OBRAS FECHA PROBABLE DE INICIACION: TERMINACION ESTIMADA: Form ato FB9.3 DURACION EN DIAS NATURALES: Hoja No. de Fecha: PROGRAMA DE MONTOS SEMANALES DE UTILIZACION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS DE CONSTRUCCION A COSTO DIRECTO No O CLAVE CONCEPTO DE OBRA UNIDAD CON CANT CONC PROGRAMAS DE MONTOS MENSUALES A Ñ O S E M A N A S MAQUINARIA Y EQUIPO UNIDAD MAQ CANT MAQ TOTALES MONTO MENSUAL PROGRAMADO A EJECUTAR MONTOS ACUMULADOS % MENSUALES PROGRAMADO A EJECUTAR % ACUMULADOS RAZON SOCIAL : NOMBRE, CARGO Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

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