REPÚBLICA DE NICARAGUA FUNDACIÓN NICARAGÜENSE COSECHA SOSTENIBLE FUNCOS PERFIL DEL PUESTO
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- Alicia Cruz Medina
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1 REPÚBLICA DE NICARAGUA FUNDACIÓN NICARAGÜENSE COSECHA SOSTENIBLE FUNCOS PERFIL DEL PUESTO Nombre del Puesto: DIRECTOR EJECUTIVO Requisitos del Puesto: Licenciado en Administración de Empresa, Ingeniero Agrónomo, Agroforestal o carreras afines, con un mínimo de 5 años de experiencia en agricultura sostenible y conocimientos en desarrollo rural sostenible. Con al menos 2 años de experiencias en gestión de proyectos empresariales y/o agronegocios. Preferiblemente con dominio del idioma inglés. Ubicación: Bluefields, RAAS Responsable Directo: Subordinados: Junta Directiva de la FUNCOS. Coordinadores de Programa, Extensionistas de Campo, Administrativo Financiero, Gestor de Proyectos. Naturaleza del Cargo: Funcional Clasificación Orgánica: Dirección Ejecutiva Relaciones: Externa Interna *Para Aplicar: Enviar su curriculum vitae antes del 12 de febrero a; Leonel Luna, Junta Directiva, FUNCOS - leonelluna1@yahoo.es Dinis Morales, Junta Directiva, FUNCOS - dinismorales48@yahoo.
2 Introducción La Fundación Nicaragüense Cosecha Sostenible (FUNCOS) surge por interés mutuo de la organización Sustainable Harvest International (SHI) y de un grupo de Nicaragüenses interesados en contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias pobres de Nicaragua, fortaleciendo sus capacidades y dotándoles de conocimientos y herramientas, para que los mismos sean actores y sujetos de su propio desarrollo. Como parte de la estructura funcional de la organización, se cuenta con una Asamblea y Junta Directiva, quienes además de ejercer la representación legal de la organización delegan la administración operativa al Director Ejecutivo de la organización, siendo este el cargo más alto en el organigrama operativo de la Fundación. El Director Ejecutivo de la Fundación, es responsable de la administración, dirección, supervisión y planificación operativa de la organización, siendo el mismo el responsable de gerenciar y coordinar la implementación de los programas y proyectos de la misma. A continuación se detallan algunas de las principales funciones (generales y específicas) definidas para el cargo: Responsabilidades Gerenciales: Representará Operativamente a la organización, de acuerdo a lo establecido por la Junta Directiva y dando cumplimiento a los objetivos y la misión de la organización Crear y revisar los presupuestos anuales y los informes mensuales financieros; promover las mejores prácticas del trabajo en el campo, y de la administración organizativa; Mantener una familiaridad inmediata con el trabajo del campo a través de visitas al campo, reuniones e informes del personal; Coordinar la elaboración y/o actualización de los planes estratégicos de FUNCOS, que sea compatible con el plan estratégico de SHI y su misión; Establecer y desarrollar mecanismos de gestión de recursos para garantizar el financiamiento de proyectos y actividades promovidas por la Fundación,
3 tomando como referencia el Plan Estratégico y demás políticas de la organización. Establecer y mantener contactos con agencias gubermentales y ONGs, que facilitara la creacion de alianzas y asociaciones, y indentificara nuevos fuentes de asistencia economica, material, y / o tecnica. Establecer los mecanismos de coordinación y comunicación con los organizamos donantes, para garantizar el seguimiento a los convenios y obligaciones contraídas entre las partes. Preparar informes técnicos y financieros de los fondos otorgados a la organización, a fin de realizar rendición de cuentas a los donantes y miembros de la asamblea general de la organización. Facilitar y garantizar la elaboración de los Presupuestos Operativos Anuales de los proyectos de la Fundación, para su respectiva aprobación y ejecución. Informar periódicamente a la Junta Directiva de la Fundación sobre los estados financieros y contables de la organización. Responder por la adecuada y eficiente administración de los recursos de la fundación y/o de los organismos que otorgan recursos a la misma Elaborar y presentar informes trimestrales sobre el cumplimiento de las metas establecidas y sobre el uso de los recursos asignados a los diferentes proyectos de la FUNCOS. Desarrollar procesos de monitoreo y evaluación de los programas y proyectos de la organización, así como el desempeño del personal de campo contratado. Asegura con la asesoría del Administrador Financiero la implementación, funcionamiento y actualización de los sistemas de administración, finanzas, presupuesto y recaudación de los recursos financieros. Responsabilidades Operativas:
4 Dirigir, supervisar y evaluar el trabajo del personal del campo, identificando los puntos débiles de cada uno para desarrollar planes de mejora en el mismo. Coordinar el monitoreo y evaluación de los planes de trabajo de todo el personal bajo su cargo. Orientar y articular el trabajo del equipo de campo, de acuerdo a la misión de la Fundación y sus organizaciones aliadas. Establecer alianzas estratégicas y de colaboración con instituciones nacionales e internacionales afines a la misión de la Fundación y de SHI. Mantener actualizado al personal en los avances tecnológicos de la agricultura sostenible, gestión de mercados, conservación de los recursos naturales, liderazgo, educación, planificación y trabajo en equipo; Identificar e implementar un plan de capacitación dirigido al personal en cada periodo fiscal de acuerdo a las necesidades identificadas y los recursos asignados; Crear los documentos y herramientas necesarios para el monitoreo y evaluación del trabajo desempeñado por el equipo de trabajo. Administración, Gestión de Fondos y Divulgación: Administrar y gestionar la organización cumpliendo con los establecido en los instrumentos administrativos, contable y operativos de la organización Tomar decisiones con respecto a la contratación, despido o promoción de personal teniendo en cuenta las normas y leyes locales, y presupuesto; Promover el mejoramiento, ascenso y contratación del personal operativo de la organización, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la Junta Directiva. Aplicar acciones correctivas e imponer sanciones y medidas disciplinarias en los casos que sea necesario, para el buen desempeño de los trabajadores. Garantizar el uso adecuado de los fondos según lo dictado por los planes y presupuesto anuales.
5 Cumplir con los compromisos establecidos en el memorándum de entendimiento con SHI, en relación al uso efectivo del Cropster, la base de datos de CSI para monitoreo y evaluación; Mantener contacto regular con SHI sobre gastos financieros, presupuestos y administración de personal; Establecer y mantener las reglas y políticas internas de acuerdo a las leyes locales y el MdE, con el apoyo de la Junta Directiva local, o en algunos casos con SHI; Ayudar en la revisión anual del MdE de SHI y los Afiliados y sus Anexos; así como su aplicación en el programa. Responsabilidades de Planificación: Participar en reuniones de planificación organizativa cuando sea necesario. Desarrollar las metas para planes anuales y presupuestos que sean consistentes con los planes estratégicos de SHI. Realizar planificación individual para establecer planes de trabajo diarios, semanales y mensuales. Participar en reuniones de su Junta Directiva según sea necesario, así como reuniones del Comité de Afiliados (los cuatro países y SHI). Elaborar planes de supervisión y evaluación del personal y su desempeño. Otros Responsabilidades: Trabajar cercano a su Junta Directiva, y a los representantes de SHI (personal y Junta) Facilitar y apoyar voluntarios, y grupos de Pequeño Mundo que visitan el campo. Apoyar al Coordinador Regional, Director(a) de Programas, u otro empleado de SHI, brindándoles información solicitada, apoyo logístico, y más.
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