Gestión de la energia ISO
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- Natalia Marín Olivares
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1 Gestión de la energia ISO X Foro internacional de la Calidad Alberto J. Fossa ICA/Procobre Asunción Paraguay Septiembre 2014
2 Motivación y justificación Valor delsgeny losdesafíos Valor delsgeny losdesafíos Noticias y perspectivas
3 Motivación y justificación Valor del SGEny los desafíos Valor del SGEny los desafíos Noticias y perspectivas
4 MOTIVACIÓN Reducción de las emisiones de CO 2 relacionadas con la energía e scenarios de políticas climáticas 4
5 MOTIVACIÓN El crescimiento en el uso de la energia primária en varios escenarios & la seguridade energética 5
6 MOTIVACIÓN Contribuciones de la eficiencia energética EJ Hypothetical energy use had there been no energy efficiency improvements Avoided energy equal to 65% of 2010 TFC Mtoe Total final Consumption (TFC) Coal Oil Gas Electricity Other Avoided energy use TFC EE major segmento del energia (11 países del IEA) Economia de 1350 EJ 32 bi TEP 6
7 MOTIVACIÓN IEA World Energy Outlook 2012 Nuevo scenário de políticas 100% Unrealised energy efficiency potential 80% Realised energy 60% efficiency potential 40% 20% Industry Transport Power generation Buildings 2/3 del potencial de EE estan reprezados 7
8 GANANCIAS Reconecimiento internacional De los programas de sostenibilidad corporativa iniciativas para reducir los costos de energia de gestión de la demanda en la cadena de suministro Participación en acuerdos para reducir las emisionesde carbono Participación en los acuerdos climáticos Impacto potencial Influencia del 60% del uso mundial de energía en diversos sectores de la economia Medición de la Sostenibilidad 8
9 ISO TC242 & ISO iníciode los debates sobrela gestión de la energiaemvariospaíses Mai/2007 reuniónc/ interesados(onudi) petición de elaborar la norma internacional Feb/2008 -ISO apuebala propuestade los EstadosUnidosy Brasil para impulsarel TC242 Jun/2011 ISO se publica 2012 Se proponen 5 nuevos documentos para apoyar la ISO
10 ESTRUTURA DO ISO TC242 ISO TC242 Energy Management Chairman Secretaria USA (ANSI) Brasil (ABNT) EUA (ANSI) PC creadopara desarrollarla ISO entre TC creado para desarrollar otros estándares en el SGEn 5 Grupos de Trabajo activos 7 sesiones plenarias 50 Países participantes 18 Países observadores 14 Organizaciones de las partes interesadas +/- 100 participantes +/- 25 países presentes en las sesiones internaciones Paísesparticipantescon gran actividadeen el ámbitode la gestión de la energía 10
11 Motivación y justificación Valor del SGEny los desafíos Valor del SGEny los desafíos Noticias y perspectivas
12 VALOR del SGEn Incluso en situaciones favorables, las acciones de eficiencia no se aplican debido a otras prioridades Cuando se implanta, a veces no se sostienen debido a varios factores Soluciones para los nuevos equipos o sistemas consideran realidades productivas aisladas La única constante en la vida de la mayoría de las organizaciones es el cambio El Problema Eficiência Energética no está integrada en las practicas de gestión diária La Solución La gente tiene que participar en la gestión de la energía en forma permanente 12
13 VALOR del SGEn La gestión del cambio en la organización, teniendo en cuenta la eficiencia energética de manera permanente Evaluar sistemáticamente datos para mejorar el rendimiento energético de forma continua Comunicar los resultados tanto a nivel interno como externo Integración de la energía en los procesos de gestión existentes La gestión del la energía promueve un cambio "Proyecto por proyecto" >>> "la mejora del rendimiento energético" 13
14 ESTRUTURA de la ISO Política energética compromisso de la direción 2. Grupo de gesiónmultidisciplinar responsablede informes y aplicación del SGen 3. Planificaciónenergético identificaciónde losusos de laenergia, lasfuentes, elconsumo y oportunidades de mejora 4. Línea de base base para elmonitoreode lamejora deluso de energia 5. Indicadores de desempenho energético definido por la organización responsable de la mejora continua 14
15 ESTRUTURA de la ISO Objetivos y metas de energia ladefiniciónde las funciones, niveles, procesosy actividadesrelacionados con el desempenho energético 7. Planes de acción lagarantíade cumplimientode los objetivos y metas 8. Controloperacional tratamientode losaspectos que implicaneluso de laenergia 9. Medición, gestión y documentación para la mejora continua del desempenho energético 10.Auditorías internas y los informes periódicos seguimento de la gestión, medidas y resultados 15
16 ESTRUTURA de la ISO Management review Act Plan Management responsibility Energy policy Energy review Energy planning Measuring, monitoring Evaluationoflegal and other requirements Internal auditing Nonconformance, coorective, preventive Records Check Do Action plans Competenceand training Communication Documents Operational controls Design Procurement 16
17 NUOVOS CONCEPTOS Desempenho Energético Resultados medibles en relacion a la energia Eficiência Energética aspectos tecnológicos Uso de la Energia aspectos cualitativos(tipo de energia, interface humana) Consumo de Energia aspectos cuantitativos 17
18 AUDACIA La mejoracontinua de lo desempenhoenergético(eficiencia, uso y consumo) Quebra en relacióncon los conceptosde lasmetasy objetivosde los sistemas de gestión existentes Aplicable a todas las variables que afectam al desempenho energético Visãodel futuro, incluyendoun aspectoglobal del usode energia, no solo el aspect local Aplicable a todo tipo de organizaciones y alineado con otros sistemas de gestión Todas las personas pueden contribuir al uso racional de la energia y que pueden ser simples 18
19 BARRERAS La ausencia o dificuldad de medir ganancias; Ausenciade incentivosdel gobierno; Insuficiente conecimiento sobre programas y sistemas energeticos; La resistencia de los empleados; La falhade recursoshumanos; La ausenciao dificuldadpara consultardatosde la energía; La dificuldadde la elaboraciónde medidasde energía; Dificuldadeen la definiciónde indicadoresde energíay de línea de base; Recursos financieros. 19
20 Motivación y justificación Valor del SGEny los desafíos Valor del SGEny los desafíos Noticias y perspectivas
21 CERTIFICATIONES Certificaciones ISO en el mundo(aprox.) 3000 (06/2013) 4000 (10/2013) 7000 (03/2014)
22 ONUDI WORLD PROGRAM Energy Management System Capacity Building Program
23 FUTURO del TC242 TC 242 ANSI & ABNT WG 1 - EnMS ANSI (Convener) BSI (Secretary) WG 2 Energy Performance Metrics JWG 3 Measurement & Verification WG 4 Opportunities Improvement ANSI (PL) Implementation Guidance EnMS Auditing EnB & EnPi Measurement & Verification Energy Auditing Benchmarking 23
24 FUTURO del TC242 Las normas atuales en el desarrollo FDIS Guia general de implantación ISO Certificación del SGEn(publicación AGO/14) FDIS Medición del desempeño energetico(enb & EnPI) ISO Auditoria energética(publicación(jul/14) FDIS Medición& Verificación 24
25 FUTURO del SGEn Desafios en la escena internacional Desarrollo de estrategias gubernamentales para fomentar SGEn Diseñoe incentivopara lasoperacioneslocales de los organismos y enidades de certificación de la ISO Elaboraciónde directricespara laformacióny certificación de auditores del SGEn Sensibilización de los directores y gerentes de las ventajas del SGEn Formación de especialistas em la implementación del SGEn y gestión del sistemas energéticos La participación de las Industrias y Universidades en la discusión y promoción de la gestión de la energía 25
26 FUTURO del SGEn Desafíos en la visión nacional (LA) Cómo difundir la visión general de las normas existentes en materia de eficiencia energética y la energía renovable? (ISO / TMB / SAG-E) Qué soluciones tecnológicas adoptadas en la búsqueda de mejorar la eficiencia energética? Cómo lidiar con diferentes procesos y establecer la comparabilidad entre los usos, el consumo y la eficiencia energética? Cómo avanzar en el monitoreo del consumo de energía en sus diversas aplicaciones? Cuál es el alcanceque se tratarán en la implantación de la gestión de energía (local, global, renovables, costos, )? 26
27 DESAFIOS PARA A ISO50001 Consideraciones finales SGEne ISO > un gran potencial para generar ahorros de energía de forma más sostenible... Pero... para que este potencial se alcanza... Promoción y apoyo de las políticas públicas (Gobierno) Implementación de un SGEnrobusto (Conocimiento) Conocimiento para tratar los datosque contribuyen a mejorar el rendimiento energético (Tecnología) Habilidades únicas, combinando experiencia en la eficiencia y la gestión energética (Formación) 27
28 FINAL Alberto J. Fossa ISO TC 242 -Jefe de la Delegación del Brasil ISO TC 242 -Coordenador ABRINSTAL/MDJ/ICA 28
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