La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

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1 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

2 Un Mensaje de Gary McGann, Director Ejecutivo del Grupo El cuidado del medio ambiente y de las comunidades en donde tenemos el privilegio de operar siempre ha sido parte de las creencias fundamentales de Smurfit Kappa. Como líder mundial en el diseño y fabricación de empaques basados en papel, nosotros percibimos la sostenibilidad no solo como un motor clave de nuestros negocios, sino también como una responsabilidad importante que nos tomamos muy en serio. En el documento que tienen ante ustedes describimos porqué la sostenibilidad es parte de las creencias fundamentales de la compañía. Durante más de 75 años hemos estado produciendo soluciones innovadoras de empaques usando materias primas renovables y reciclables. Este compromiso es una parte esencial de nuestra cadena de valor y esta impulsado tanto por consideraciones comerciales, como ambientales y comunitarias. En una industria conformada por muchos tipos de compañías impulsadas por distintas motivaciones, nosotros fundamentalmente creemos en la capacidad que tenemos de proporcionar soluciones innovadoras, sostenibles y diferenciadas para toda nuestra gama de clientes. En ese contexto, creemos que la gente es nuestro activo clave y el punto que más nos diferencia de nuestros competidores. En todos los lugares donde tenemos operaciones, nuestros vecinos son una parte muy importante de nuestro mundo. La coexistencia pacifica, respetuosa, que brinda apoyo y está comprometida con la gente en las distintas localidades donde tenemos operaciones es un objetivo fundamental para nosotros en el modo como llevamos a cabo nuestro negocio. CONTENIDO 1 Creando la diferencia a través de la sostenibilidad 3 La sostenibilidad es un motor clave del negocio 5 La sostenibilidad es natural en nuestro negocio 7 Por que Smurfit Kappa está comprometido con la sostenibilidad 9 Como logramos que nuestros compromisos con la sostenibilidad se vuelvan tangibles 11 Elementos para alcanzar nuestros objetivos y metas de sostenibilidad 13 Objetivos y metas por elemento 16 Resumen de las metas Nada permanece quieto y constantemente nos esforzamos por hacer las cosas mejor, estableciéndonos y cumpliendo metas cada vez más exigentes en todos los aspectos de nuestro negocio. La sostenibilidad es una parte integral de ese modo de pensar. La clave para nuestro futuro éxito es ir tras oportunidades de crecimiento que sean comercial y económicamente atractivas, que lleven al progreso social y sean ambientalmente sostenibles. Esta declaración de la visión es un compromiso adicional de Smurfit Kappa en una travesía en la cual nos esforzaremos constantemente por mejorar la manera como servimos los intereses de nuestras principales partes interesadas incluidos nuestros clientes, nuestros empleados, las comunidades locales donde tenemos el privilegio de tener operaciones y los proveedores de capital. Creemos que solo podemos avanzar en nuestros objetivos a través de prácticas de negocios basadas en los principios de un desarrollo sostenible de largo plazo. Hemos logrados grandes avances en nuestros objetivos. Sin embargo estamos en una travesía y nuestro compromiso inequívoco es continuar esforzándonos para mejorar en todo lo que hacemos. Gary McGann DIRECTOR EJECUTIVO DEL GRUPO

3 Creando la diferencia a través de la sostenibilidad Smurfit Kappa tiene como objetivo marcar la diferencia en su área clave de experticia: proporcionar soluciones de empaque creativas e innovadoras que apoyan el crecimiento y desarrollo de nuestros clientes. Nuestro objetivo es aportar el máximo valor a todas nuestras partes interesadas actuando como una compañía integrada, centrada en nuestros clientes e impulsada por la innovación. Nuestra visión de largo plazo sobre la sostenibilidad y nuestros objetivos de sostenibilidad para el 2020 nos ayudarán a lograrlo. La sostenibilidad es una parte integral de nuestras operaciones y parte del día a día del negocio. En nuestro proceso comercial, la sostenibilidad genera valor para los accionistas, clientes, empleados y para las comunidades locales. Para Smurfit Kappa, la sostenibilidad tiene que ver con mejorar la calidad de vida de las personas y del planeta hoy y en el futuro. Es lo que hacemos y siempre hemos hecho. La sostenibilidad tiene que ver con el satisfacer a nuestros clientes mediante productos y servicios creativos e innovadores donde se empacan sus productos, que optimizan sus cadenas de suministro y alargan la vida de sus productos; usando recursos y materiales de una manera responsable a través de nuestros negocios forestales y de reciclaje; proporcionando ambientes de trabajo seguros, cuidando de nuestra gente; trabajando para beneficiar a las comunidades locales y salvaguardar nuestra reputación. Tomamos en serio nuestras responsabilidades de sostenibilidad y somos conscientes de nuestra responsabilidad con el medio ambiente, la gente y las comunidades en donde operamos. Nuestro objetivo es desempeñar un papel líder en el área de sostenibilidad: a) al proporcionar a nuestros clientes soluciones de empaque innovadoras y optimizando su cadena de suministros; b) al usar los recursos naturales de manera sostenible; c) al generar valor para nuestros accionistas; d) en la forma como cuidamos de la salud y la seguridad de nuestra gente; d) en la participación con la comunidad local. La sostenibilidad es parte de una travesía en la que nos esforzamos por lograr la excelencia en todos los aspectos de nuestro negocio. Para nosotros, la sostenibilidad es un factor importante para lograr el éxito y la rentabilidad, lo que a su vez nos permitirá reinvertir de manera apropiada en nuestro negocio, en el medio ambiente, en nuestra gente y en las comunidades al mismo tiempo que remuneramos adecuadamente a nuestros accionistas. 1

4 Protegiendo y preservando los productos de nuestros clientes a través de nuestros empaques sostenibles 2 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

5 La sostenibilidad es un motor clave del negocio Para el año 2050 unos nueve mil millones de personas vivirán en nuestro planeta en comparación con los siete mil millones que lo habitan hoy. Este desarrollo ofrecerá muchas oportunidades de negocios para compañías que puedan ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades crecientes de una población en constante aumento dentro de las limitaciones de los recursos naturales. La clave para el éxito futuro será encontrar oportunidades de crecimiento que tengan un equilibrio económico, social y ambiental. Los negocios son y serán una parte decisiva de la solución para que la población mundial pueda vivir bien. Para lograr esto en las próximas décadas, es necesario transformar los modelos del crecimiento sostenible, lo cual planteará retos para los negocios. Al mismo tiempo, esta transformación ofrecerá oportunidades a medida que la población mundial crezca, se incremente la urbanización, exista la potencial escasez de recursos y los cambios en el medio ambiente se conviertan en un motor de los negocios que redefinirán las agendas empresariales actuales. En Smurfit Kappa tenemos la firme creencia de que estos retos ofrecerán oportunidades de negocios y que de ninguna manera son contrarios a nuestros objetivos empresariales. Creemos que tenemos la experticia, la experiencia y la decisión para enfrentar los retos futuros y convertirlos en oportunidades de negocios. Creemos que podemos asegurar un crecimiento rentable teniendo a la vez un impacto positivo en nuestro medio ambiente. Podemos hacerlo de tres maneras: 1. Minimizando el desperdicio de productos a través de nuestras soluciones de empaque. 2. Optimizando el uso / reuso de los recursos a través de soluciones de reciclaje. 3. Estimulando la siembra de bosques a través de la gestión forestal sostenible. Junto con nuestros clientes, nuestros aliados en la cadena comercial y nuestra gente, estamos comprometidos con una sociedad socialmente justa, que sea eficiente en el uso de los recursos y la energía. Como parte de la industria del papel y empaques, Smurfit Kappa se ha comprometido a emplear de manera eficiente los recursos naturales que necesita tales como energía, madera y agua reduciendo el impacto ambiental potencial al mínimo, satisfaciendo así la necesidad de la sociedad de un consumo sostenible, y generando empleo en las comunidades donde está ubicada. 3

6 Durante mas de 75 años nuestros productos se han fabricado a partir de materiales sostenibles 4 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

7 La sostenibilidad es natural en nuestro negocio El negocio principal de Smurfit Kappa es proporcionar a nuestros clientes soluciones de empaque basadas en papel. A través de nuestras propuestas innovadoras ayudamos a minimizar residuos al asegurar la durabilidad de los productos, una consideración critica en un mundo con limitaciones de recursos. Los empaques de papel son uno de los tipos de empaque más sostenibles, puesto que dependen de recursos renovables y son completamente reciclables. Los empaques tienen que ver con recoger, almacenar, transportar, distribuir y preservar los bienes. A través de los empaques, la población mundial puede tener un acceso seguro a productos esenciales como alimentos, medicina, ropa, y demás. Los empaques de papel son la solución más sostenible para mantener el flujo local y mundial de los bienes. Se basan en un recurso natural renovable (madera), que, si se gestiona bien, es inagotable. Además, el papel del cual dependen nuestros empaques se puede reciclar muchas veces. Smurfit Kappa ha estado en el negocio del empaque basado en papel durante más de 75 años y desde el principio una de las bases importantes de nuestros productos ha sido el uso de material sostenible. A través del tiempo hemos aumentado nuestra capacidad y conocimientos especializados para mejorar nuestras operaciones usando menos materias primas, agua y energía, mientras mantenemos o mejoramos los niveles de desempeño. Siempre hemos estado conscientes de la importancia de asumir un enfoque de cuna a cuna en nuestro negocio partiendo del abastecimiento de las materias primas hasta los residuos, posteriores al uso del producto por el consumidor. Como resultado hemos integrado la sostenibilidad dentro de nuestras operaciones, al desarrollar nuestras propias competencias para el reciclaje y el manejo de más de 100,000 hectáreas de bosques sostenibles. Hoy, como en el pasado, estamos comprometidos a mejorar continuamente nuestro desempeño, entregando productos de calidad mientras que optimizamos nuestros impactos ambientales y obtenemos una ventaja competitiva en el proceso. 5

8 Nuestra gente está en el corazón de nuestro negocio 6 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

9 La razón por la cual Smurfit Kappa está comprometido con la sostenibilidad Desde nuestro punto de vista, la sostenibilidad no se trata de altruismo corporativo sino que tiene un sentido comercial perfecto. Nos ayuda a aumentar nuestros ingresos, a reducir nuestros costos operacionales y a administrar los riesgos. Somos parte de la cadena de suministros de nuestros clientes responsables, con una muy buena reputación y que tienen un compromiso claro con la sostenibilidad. Estamos orgullosos de ser el socio de elección en nuestro campo de conocimientos especializados para estos clientes. Nuestro compromiso con la sostenibilidad fortalecerá las alianzas que tenemos y nos ayudará a formar más alianzas. También nos permite desarrollar soluciones de empaques sostenibles para nuestros clientes, ayudándoles de ese modo a cumplir con sus propios objetivos y compromisos de sostenibilidad. Como parte de una industria que hace uso de recursos naturales, tenemos el compromiso de minimizar el impacto potencial de nuestras actividades en el medio ambiente. Como propietarios de bosques practicamos la gestión forestal sostenible, promocionando la reforestación y rechazando la tala ilegal. Nuestro uso de soluciones reciclables y el enfocarnos en la eficiencia energética en todas nuestras operaciones también es eficiente en términos de costos. Nuestros proveedores son una parte importante de la cadena de suministros y es necesario lograr que adopten nuestra visión sobre la sostenibilidad y que se comprometan con nuestros principios de abastecimiento sostenible. Nuestra gente y las comunidades donde operamos están en el corazón de nuestro negocio. Invertimos en la salud y seguridad de nuestra gente, y en su capacitación y desarrollo. Ayudamos a desarrollar las comunidades en donde operamos a través del desarrollo local económico y social, y la generación de empleo. Esto nos permite la autoridad práctica y moral para operar en todas las localidades que hemos elegido. Además, a medida que el ambiente regulatorio se desplaza gradualmente hacia la promoción de soluciones que tienen un bajo uso de energía y son bajas en emisiones de carbono, especialmente dentro de la Unión Europea, nuestro enfoque proactivo nos permite permanecer adelante de nuestros competidores. Por estas razones, creemos que la sostenibilidad forma cada vez más parte de las motivaciones de los inversionistas. Nuestro compromiso con la sostenibilidad nos permitirá ampliar nuestra base potencial de inversionistas para incluir a aquellos que tienen una preferencia por compañías sostenibles. 7

10 Nuestra inversión en eficiencia energética ayuda al medio ambiente 8 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

11 Como logramos que nuestros compromisos con la sostenibilidad se vuelvan tangibles Nuestra visión sobre la sostenibilidad es parte de una travesía en busca de un mejoramiento continuo en todos los parámetros del negocio. Para medir el progreso logrado en este viaje, hemos definido elementos clave que nos permiten formular objetivos y metas tangibles y medibles a ser logradas dentro de marcos de tiempo definidos. Estos elementos incluyen los compromisos de largo plazo que ya hemos adquirido. También hemos incluido aéreas adicionales para reflejar nuestro objetivo de tener en cuenta todos los aspectos de la sostenibilidad. Estos elementos afectan los cuatro pilares claves de nuestro negocio: nuestra cadena de suministros, nuestra base de clientes, y nuestro papel como empleador y ciudadano corporativo responsable. Existen siete elementos para los que hemos formulado objetivos y también metas específicas: la cadena de custodia, las emisiones fósiles de CO2, los residuos, el agua, la salud y la seguridad, el abastecimiento sostenible y la participación en la comunidad. Creemos que los objetivos definitivos se están ampliando, que se pueden medir y que también son económicamente factibles. De igual manera creemos que son atractivos para nuestros clientes y para sus clientes. Consideramos que usar la métrica adecuada para medir nuestro progreso y nuestro desempeño en sostenibilidad es un aspecto fundamental de nuestros compromisos. También estamos convencidos que lograr nuestros objetivos y metas aumentará la satisfacción de nuestras partes interesadas y nos proporcionará el soporte para desarrollar nuestro negocio hacia el futuro. 9

12 El uso sostenible del agua es una de nuestras principales responsabilidades 10 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

13 Elementos para lograr nuestros objetivos y metas de sostenibilidad Smurfit Kappa está comprometido a aplicar sus conocimientos especializados como productor líder de empaques a base de papel al crecimiento sostenible de la compañía y de sus clientes Cadena de custodia Salud y seguridad ÁREAS IMPACTADAS ELEMENTOS CLAVE Abastecimiento sostenible Agua Emisiones de CO 2 Residuos Participación en la comunidad Siete elementos impactan los cuatro pilares claves de nuestro negocio Cadena de Suministros Asegurar que todos los proveedores apoyan a Smurfit Kappa para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad Operaciones de Producción Producción sostenible teniendo en cuenta las condiciones locales Clientes Proveer soluciones de empaque innovadoras que mejoren los aspectos de sostenibilidad para nuestros clientes Empleador Responsable Valoramos a las personas, ya que están en el corazón de nuestro negocio, y a las comunidades donde operamos 11

14 Los empaques multifuncionales generan valor adicional para nuestros clientes y también son sostenibles 12 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

15 Objetivos y metas por elemento CADENA DE CUSTODIA La certificación de cadena de custodia nos ayudará a asegurar que los recursos de fibra natural que necesitamos y de los que dependemos, sean administrados de manera responsable y que podamos proporcionar a nuestros clientes los productos que requieren fabricados de manera sostenible. OBJETIVO TEMA CLAVE META Nuestro objetivo es contribuir a la gestión forestal sostenible (por ejemplo: sin tala ilegal, madera de origen sostenible) y promover el mejoramiento de los ecosistemas y la biodiversidad. Nuestra capacidad de etiquetar todos nuestros productos de empaque garantiza a nuestros clientes el origen sostenible de nuestras fibras y nuestros procesos. Origen de la fibra Certificación de los productos finales Para el 2015 toda la fibra producida y comprada llevará la etiqueta de certificación en cadena de custodia bajo FSC, PEFC, o SFI. Como requisito mínimo, la fibra debe provenir de un origen sostenible Para el 2015 más del 90% de nuestros empaques a base de papel llevarán la etiqueta de Certificación en Cadena de Custodia bajo FSC, PEFC o SFI AREAS IMPACTADAS CADENA DE SUMINISTROS PRODUCCIÓN CLIENTES EMPLEADOR RESPONSABLE EMISIONES DE CO 2 La disminución de nuestras emisiones de CO 2 fósil contribuirá a lograr una economía donde se haga un uso menos intensivo del carbón y apoyará a nuestros clientes para que reduzcan su huella ambiental. OBJETIVO TEMA CLAVE META Nuestro objetivo es contribuir a lograr una economía donde se haga un uso menos intensivo del carbón y promover el uso de fuentes de energía renovable cuando sea económicamente factible. Emisiones Alcance 1 & 2 Huella de carbono Una reducción del 20% en emisiones relativas de CO 2 fósil en nuestro sistema de molinos en el 2020 en comparación con las del 2005 Colaborar con los clientes para determinar la huella de carbono del ciclo de vida de los empaques AREAS IMPACTADAS CADENA DE SUMINISTROS PRODUCCIÓN CLIENTES EMPLEADOR RESPONSABLE 13

16 RESIDUOS Disminuir los residuos es un método útil para reducir nuestro impacto ambiental y mejorar nuestra eficiencia operativa. OBJETIVO TEMA CLAVE META Nuestro objetivo es contribuir a lograr una economía circular, usando los principios de cuna a cuna donde sea pertinente. Todos los empaques de papel que proporcionamos a nuestros clientes son 100% reciclables. Eventualmente, eliminaremos todos los residuos evitables de nuestro sistema de producción, así como limitaremos nuestros residuos a rellenos sanitarios a solo aquellos que no se pueden reciclar o recuperar. Residuos no peligrosos Residuos a relleno sanitario Residuos Peligrosos Llevar a cabo una evaluación en toda la compañía para minimizar los residuos no peligrosos antes de terminar el año 2015 Llevar a cabo una evaluación en toda la compañía para minimizar los residuos que van a relleno sanitario antes de terminar el año 2015 Llevar a cabo una evaluación en toda la compañía para minimizar los residuos peligrosos antes de terminar el año 2015 AREAS IMPACTADAS CADENA DE SUMINISTROS PRODUCCIÓN CLIENTES EMPLEADOR RESPONSABLE AGUA El agua es un elemento vital dentro de nuestro proceso de fabricación y reconocemos que la disponibilidad de agua dulce es una preocupación global creciente. OBJETIVO TEMA CLAVE META Nuestro objetivo es minimizar el impacto generado por nuestro uso del agua y los vertimientos en el medio ambiente, los ecosistemas acuáticos y el equilibro hídrico de las áreas donde se ubican nuestras operaciones. En áreas con escasez de agua dulce nos hemos comprometido a ayudar a salvaguardar la disponibilidad del agua dulce para las comunidades locales donde tenemos operaciones. Uso del agua Vertimientos Llevar a cabo una evaluación del impacto generado por nuestras operaciones sobre el agua que se encuentra en el medio ambiente en áreas relevantes y desarrollar antes del 2017 mediciones del uso del agua según sea apropiado Reducir en ⅓ la demanda química de oxigeno (DQO) relativa en nuestro sistema de molinos antes del 2020 comparada con el 2005, y hacer una evaluación de los efluentes de fósforo y nitrógeno en molinos específicos antes de terminar el 2015 AREAS IMPACTADAS CADENA DE SUMINISTROS PRODUCCIÓN CLIENTES EMPLEADOR RESPONSABLE SALUD Y SEGURIDAD Uno de los compromisos principales es proveer condiciones de trabajo sanas y seguras para nuestra gente. OBJETIVO TEMA CLAVE META Nuestro objetivo es asumir una aproximación holística para aumentar la seguridad y el bienestar en el trabajo. Lograr cero fatalidades en nuestras operaciones es imperativo. La inversión en programas que generen conciencia y el entrenamiento en seguridad deberá respaldar nuestro esfuerzo de reducir aún más la cifra de accidentes. Fatalidades Conducta segura y bienestar Accidentes Cero fatalidades Desarrollar una aproximación holística para aumentar la seguridad y el bienestar en el trabajo. Aumentar la consciencia sobre la seguridad en el ambiente de trabajo promoviendo medidas tales como reportar los casi- accidentes. Estimular medidas preventivas al reportar los casi-accidentes para evitar accidentes graves Reducir los accidentes incapacitantes y la severidad en 5% anualmente durante los próximos 5 años ( ) AREAS IMPACTADAS CADENA DE SUMINISTROS PRODUCCIÓN CLIENTES EMPLEADOR RESPONSABLE 14 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

17 ABASTECIMIENTO SOSTENIBLE El abastecimiento sostenible respalda nuestros procesos y productos para que sean más sostenibles y contribuirá a una cadena de suministros duradera para nuestros clientes. OBJETIVO TEMA CLAVE META Nuestro objetivo es aliarnos únicamente con los participantes de la cadena de suministros que estén dispuestos a adoptar nuestros principios de sostenibilidad. Nuestro enfoque es comprometernos con nuestros proveedores, exigiéndoles que empleen prácticas sostenibles. Se utilizarán auditorías recurrentes y programas de seguimiento para asegurar un progreso continuo. Evaluaciones de riesgo Auditorias a los proveedores Principios clave de abastecimiento sostenible Hacer una evaluación de riesgo de los proveedores con respecto de la seguridad de alimentos, especificaciones técnicas, seguridad de los materiales, sustancias altamente preocupantes (SVHC) Implementar un sistema de auditorías basado en los principios clave de abastecimiento sostenible Aplicar nuestros principios clave de abastecimiento sostenible con nuestros proveedores AREAS IMPACTADAS CADENA DE SUMINISTROS PRODUCCIÓN CLIENTES EMPLEADOR RESPONSABLE PARTICIPACIÓN CON LA COMUNIDAD La participación con la comunidad es una responsabilidad corporativa clave que ya practicamos en muchas de las localidades donde tenemos operaciones. OBJETIVO TEMA CLAVE META Nuestro objetivo es contribuir de manera positiva al desarrollo económico y social de las comunidades donde tenemos el privilegio de operar generando empleo y respondiendo a las necesidades sociales de las comunidades. Nos esforzamos por ser una parte integral de las comunidades donde estamos ubicados prestando apoyo para actividades y para programas de apoyo a la comunidad que se enfocan, por ejemplo, en salud y educación. Calidad de vida Empleo local y educación Las fundaciones de Smurfit Kappa llegarán a 100,000 personas de las comunidades locales antes del final del 2020 invirtiendo por lo menos 1 millón por año en la educación de niños y 1 millón por año en investigación (científica) sobre, por ejemplo, la biodiversidad Por lo menos el 90% de los equipos gerenciales locales (molinos/ planta) deben estar conformados por residentes locales en todos los países donde tenemos operaciones AREAS IMPACTADAS CADENA DE SUMINISTROS PRODUCCIÓN CLIENTES EMPLEADOR RESPONSABLE 15

18 Resumen de las metas TEMA CLAVE Cadena de Custodia Origen de la fibra Certificación de los productos finales OBJETIVO PROPUESTO Para el 2015 toda la fibra producida y comprada llevará la etiqueta de certificación en cadena de custodia bajo FSC, PEFC, o SFI. Como requisito mínimo, la fibra debe provenir de un origen sostenible. Para el 2015 más del 90% de nuestros empaques a base de papel llevarán la etiqueta con la Certificación de Cadena de Custodia bajo FSC, PEFC, o SFI. Emisiones de CO 2 Emisiones alcance 1 & 2 Huella de carbono Residuos Residuos no peligrosos Residuos a relleno sanitario Residuos peligrosos Agua Uso del agua Vertimientos Salud y Seguridad Fatalidades Conducta segura y bienestar Lesiones Abastecimiento Sostenible Evaluaciones de riesgo Auditorías a los proveedores Principios clave de abastecimiento sostenible Participación con la comunidad Calidad de vida Empleo local y educación Una reducción del 20% en las emisiones relativas de CO 2 fósiles en nuestro sistema de molinos en el 2020 comparadas con las del Colaborar con los clientes para determinar la huella de carbono del ciclo de vida de los empaques. Llevar a cabo una evaluación en toda la compañía para minimizar los residuos no peligrosos antes de terminar el Llevar a cabo una evaluación en toda la compañía para minimizar los residuos que van al relleno sanitario antes de terminar el Llevar a cabo una evaluación en toda la compañía para minimizar los residuos peligrosos antes de terminar el Llevar a cabo una evaluación del impacto generado por nuestras operaciones sobre el agua que se encuentra en el medio ambiente en áreas relevantes y desarrollar antes del 2017 mediciones del uso del agua según sea apropiado. Reducir en 1/3 la demanda química de oxigeno (DQO) relativa en nuestro sistema de molinos antes del 2020 comparada con el 2005, y hacer una evaluación de los efluentes de fósforo y nitrógeno en molinos específicos antes de terminar el Cero fatalidades Desarrollar una aproximación holística para aumentar la seguridad y el bienestar en el trabajo. Aumentar la consciencia sobre la seguridad en el ambiente de trabajo promoviendo medidas tales como reportar los casi-accidentes. Estimular medidas preventivas al reportar los casi-accidentes para evitar accidentes graves. Reducir los accidentes incapacitantes y la severidad en 5% anualmente durante los próximos 5 años ( ). Llevar a cabo evaluaciones de riesgo de los proveedores con respecto de la seguridad de los alimentos, especificaciones técnicas, seguridad de los materiales, sustancias altamente preocupantes. (SVHC) Implementar un sistema de auditoría basado en los principios clave de abastecimiento sostenible. Aplicar nuestros principios clave de abastecimiento sostenible con nuestros proveedores. Las fundaciones de Smurfit Kappa llegarán a 100,000 personas de las comunidades locales antes del final del 2020 invirtiendo por lo menos 1 millón por año en la educación de niños y 1 millón por año en investigación (científica) sobre, por ejemplo, la biodiversidad. Por lo menos el 90% de los equipos gerenciales locales (molinos/ planta) deben estar conformados por residentes locales en todos los países donde tenemos operaciones. 16 La visión en sostenibilidad de Smurfit Kappa

19 Apoyar a las comunidades locales es nuestro privilegio

20 Smurfit Kappa Group plc Beech Hill, Clonskeagh, Dublín 4, Irlanda MAYO 2013

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