DIPLOMATURA EN DISEÑO Y GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLOGÍA EN SALUD

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1 DIPLOMATURA EN DISEÑO Y GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLOGÍA EN SALUD Dirección: Arq. Rita Comando. Fecha de inicio: 01 Agosto de 2011 Los establecimientos dedicados a la Salud, se han ido transformando con el transcurso del tiempo en edificios complejos, esto es debido a los avances de la tecnología y al desarrollo constante de la medicina. Por las características de los servicios que en ellos se prestan, deben funcionar las veinticuatro horas del día, los trescientos sesenta y cinco días del año garantizando la seguridad de las personas, el edificio, las instalaciones, el equipamiento y el medio ambiente. Hoy en día, las instituciones de Salud deben superar una serie de desafíos, para mantener su vigencia espacial, funcional y técnica, ellos son: 1.- Adaptación de los edificios a los cambios de las políticas institucionales 2.- Incorporación de las innovaciones tecnológicas y de gestión 3.- Racionalización y flexibilidad de los espacios físicos 4.- Coordinación de equipos de trabajo interdisciplinario 5.- Sistematización del control y asignación de recursos En este sentido es donde la planificación, diseño, gestión, operación y conservación del edificio, las instalaciones y el equipamiento juegan un rol protagónico. Los políticos, funcionarios, gerentes y profesionales, tanto de la actividad pública como privada, que intervienen en la macro y micro gestión en Salud deberán estar, cada vez más abiertos a un concepto permanente de cambio y de adecuación en sus decisiones. Para responder estos requerimientos el recurso humano es un elemento clave. La incorporación de estos temas permite optimizar los recursos económicos y físicos satisfaciendo las necesidades planteadas. De ahí el compromiso de ISALUD en la formación del recurso humano involucrado en esta temática. Destinatarios La convocatoria está dirigida a: Áreas de gerenciamiento, proyecto, construcción y equipamiento de hospitales públicos y privados, clínicas, sanatorios y centros de atención ambulatoria, abarcando también los sectores de servicios y mantenimiento. Profesionales y técnicos del sector Salud: arquitectos, ingenieros, bioingenieros. administradores, contadores médicos, enfermeros y técnicos.

2 Objetivos Se espera que los alumnos logren: Desarrollar una visión integral y abarcativa de las áreas neurálgicas de los edificios para la salud desde la planificación estratégica. Transmitir enfoques y herramientas para la valoración de la infraestructura y su diseño y gestión en relación al cumplimiento de los objetivos sociales, sanitarios y económicos de los establecimientos de salud. Identificar y conocer las características de la arquitectura hospitalaria y la organización espacial de las Instituciones de Salud: características de edificio, instalaciones y equipamiento; su organización y mantenimiento. Relacionar las estrategias de la organización con las áreas de proyecto y obras, mantenimiento, ingeniería clínica y seguridad. Contenidos Módulo I: Planificación Sistema de Salud Modelo argentino Estadísticas e Indicadores Planificación estratégica Antecedentes y evolución del Recurso físico en Salud. Tipologías Edilicias Módulo II: Políticas y Plan Maestro Propuesta ante la diversidad y el proceso de transformación de la Arquitectura Hospitalaria. Experiencia Provincia de Buenos Aires Políticas y Proyectos de infraestructura. Experiencia Rosario. Plan maestro: Organización espacial y funcional Módulo IV: Recursos Humanos Competencia Liderazgo Trabajo en equipo Negociación Módulo V Gestión estratégica en Instituciones de Salud Cultura Organizacional Cuadro de mando Módulo VI: Diseño Área ambulatoria: Consultorios, Urgencia y emergencia Área Internación: cuidados progresivos UTI UCO Neonatología- Áreas Diagnostico y Tratamiento: Centro Quirúrgico, Centro Obstétrico, Diagnostico por imágenes, Laboratorio Áreas de abastecimiento y procesamiento: Esterilización, Farmacia, Cocina, Lavadero

3 Módulo VII: Gestión de la Infraestructura, Mantenimiento y Seguridad Gestión de Calidad. Herramientas de la Gestión de Calidad Gestión de la Infraestructura en el Recurso Físico en Salud Nuevos modelos de gestión: Modelo de Asociación Publico Privado Módulo VIII: Instalaciones y Tecnología. Instalaciones hospitalarias: diseño y mantenimiento. Aire Acondicionado, Instalaciones eléctrica, Gases medicinales. Equipamiento Medico: áreas criticas, diagnostico por imagen, centro quirúrgico, laboratorio Evaluación e Impacto de la Tecnología Médica. Gestión de tecnologías medicas Diseño y tecnología ante nuevos requerimientos: implementación de un sistema de digitalización, archivo y gestión de imágenes medicas Módulo IX: Seguridad Desastres: respuestas hospitalarias Gestión de Residuos Peligros y Patológicos Higiene y Seguridad en el trabajo Seguridad contra incendio y Plan de evacuación. Evaluación Estrategias de enseñanza Se desarrollarán exposiciones teóricas participativas presentadas por los docentes que funcionaran como disparador del debate con los alumnos y se presentarán casos de estudio. Se emplearán presentaciones en power point elaboradas por los docentes que quedarán a disposición de los alumnos. El trabajo pedagógico abordará la transmisión de conceptos y experiencia. Los encuentros contarán con la presencia de docentes ampliamente formados en la práctica y con acabada experiencia en los temas a dictar. Se recurrirá a recursos didácticos del tipo de: clases teóricas, presentación y análisis de videos y talleres de construcción del conocimiento. Los trabajos individuales o grupales y las visitas facilitarán a los participantes, el contacto con nuevas prácticas y la reflexión sobre las mismas. Modalidad de Evaluación La evaluación se realizará mediante la presentación de una monografía (Trabajo Final Integrador) y el trabajo de taller que se realizará en forma grupal. Equipo Docente Arq. Rita Comando, Dr. Santiago Spadafora, Dr. Mario Glanc, Dr. Rodolfo Daniel Figari, Dra. Zulema Bianconi, Arq. María Elvira Contreras, Arq. Roberto Navazo, Arq. Silvana Codina, Arq. Esteban Urruty, Ing. Sergio Ponce, D.I. Sabina Figari Bizzotti, Ing. Carlos Vozzi.

4 Requisitos de inscripción Formulario de Inscripción Fotocopia del D.N.I. Título universitario Pago de matrícula Requisitos para la obtención del certificado Aprobar los trabajos prácticos. Aprobar el Trabajo Final Integrador. Concurrir a la visita técnica. Registrar asistencia a clase superior al 75 %. Estar al día con el pago de los aranceles al momento de finalización del curso. Carga horaria total: 178 horas Carga horaria presencial: 128 horas. Carga horaria no presencial: 50 horas de observación en establecimiento sanitario, lectura y realización del Trabajo Final Integrador. Duración, lugar, días y horario Curso presencial con 8 encuentros mensuales de dos días. Las clases tendrán lugar los días lunes y martes de 9 a 18:45 hs. en, Venezuela 931, C.A.B.A. Aranceles Matrícula: $490. (se abona con la inscripción) Cuotas: 8 cuotas de $490. Contado: $3969 (incluye matrícula) Informes e inscripciones infocursos@isalud.edu.ar /4110/4022/4147/4033 Venezuela 931 Ciudad de Buenos Aires Bibliografía SPADAFORA, Santiago Gerardo: Salud y Sistemas de Salud. Material Educativo Módulo 1 Diplomado en Administración Hospitalaria. Ediciones Isalud. Buenos Aires, abril INSALUD Hospitales. La arquitectura del Insalud Libro 1 y2. Publicación Nº 1768 España. Editado por Insalud, Instituto Nacional de la Salud, 2000 ISAZA,P.: Aspectos Metodológicos en la Formulación de Proyectos de Construcción y Equipamiento de Centros de Atención Médica.Escuela de Salud Pública de México, México 1986 CARRILLO,R.: Teoría del Hospital,p y 206 a 516,EUDEBA,Bs.As.,1974 Yates,J. Camas hospitalarias. Problema clínico y de gestión. Doyma. Barcelona.1990 Matus, C. Chimpancé, Macchiavelli y Gandhi, Fundación Altabir, Ed Matus, C. Los tres cinturones del Gobierno. Altadir. 1997

5 VARO, Jaime. Gestión Estratégica de la Calidad en los Servicios Sanitarios. Un modelo de Gestión Público. Ediciones Diaz de Santos, S.A PEREZ IÑIGO QUINTANA, Fernando, ABARCA CIDON, Juan. Ars Medica Comando, Rita: Gestión en Infraestructura. En Anuario AADAIH 05 Revista de la Asociación Argentina de Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria, Buenos Aires, 2005 DYRO, Joseph. Clinical Enginering Handbook (Biomedical Engineering). Editorial: Elsevier Academic Press. MALAGON, Gustavo / GALAN, Ricardo. Administración Hospitalaria..Editorial: Panamericana Calidad.Autor: Pablo San Miguel Alcalde.Editorial: Paraninfo Benaim, S.; Cáceres, S.; Comando, R.: Eiriz, J.; Langer, E.; Loglio, M. y Szuchman, S: Mantenimiento de Edificios para la salud. Buenos Aires, Noninvasive Instrumentation and Measurement in Medical Diagnosis.Autor: Robert Northrop.Editorial: CRC Press. Bibliografía Complementaria Fichas técnicas sobre el Recurso físico en Salud. CIRFS. Centro de investigaciones en planeamiento del Recurso físico en Salud. Facultad de Arquitectura UBA BANCO INTERAMERICANO de DESARROLLO.: Guía para la formulación de solicitudes de préstamo sector: Salud Publica.Washington, 1982 CONTRERAS, E.: Salud y Arquitectura: modelo para armar,p.38/39,anuario AADAIH 2009 BALLVE, Alberto. Tablero de Control. Organizando información para crear valor. 2º ed. Buenos Aires. Ediciones MACCHI, 2000, 354 p. PRACTICAL IMAGING INFORMATICS: FOUNDATIONS AND APPLICATIONS FOR PACS PROFESSIONALS. B. Bransthetter IV, Ed. Springer DIGITAL IMAGING AND COMMUNICATIONS IN MEDICINE (DICOM): A Practical Introduction and Survival Guide. Oleg Pianykh, Springer.- DICTIONARY OF HEALTH INFORMATION TECHNOLOGY AND SECURITY. David Edward Marcinko, Hope Rachel Hetico, Springer CV del Cuerpo Docente Directora del Curso

6 Arq. Rita Comando Prof. Universitaria. Arquitecta Fac. de Arquitectura, Diseño y Urbanismo. UBA. Especialista en Planeamiento del Recurso Físico en Salud Centro de Investigación del Recurso Físico en Salud (CIRFS). Centro de Referencia OPS/OMS Fac. de Arquitectura, Diseño y Urbanismo. UBA. Especialista en Arquitectura Hospitalaria Dción. Capacitación Profesional y Técnica. Secretaria de Salud. Gob. Ciudad de Buenos Aires (Ex - Municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires.) Coordinadora Académica del Curso Planificación de Recurso Físico en Salud AADAIH- UNLa Adjunto a cargo: Cátedra: Arquitectura para la Salud. Carrera de Arquitectura. Fac. de Arquitectura, Diseño, Arte y Urbanismo. Universidad de Morón. Profesor Titular Gestión de la Infraestructura Hospitalaria Especialización en Administración Hospitalaria.. Profesor Titular Cátedra Infraestructura y Mantenimiento, Instituto Formación Técnico Superior Nº7. Carrera: Técnico Superior en Administración de Servicios de Salud. Mrio. de Educación. Gob. de la Ciudad de Buenos Aires. Consultor independiente. Arquitecta Hospital General de Agudos Dr. Carlos G. Durand, Ministerio de Salud, Gob. de la Ciudad de Buenos Aires. Miembro AADAIH, ex Presidente