Brasil Llegamos en más de 5,5 millones de hogares, empresas, hospitales, escuelas, etc. Distribuimos más de GWh

Transcripción

1 Seguridad Laboral

2 Endesa Brasil Formamos parte de la vida de 13,5 Millones de personas Brasil Llegamos en más de 5,5 millones de hogares, empresas, hospitales, escuelas, etc. Contamos com colaboradores Distribuimos más de GWh Tenemos capacidad de Generación de 986 MW Actuamos en la integración energética entre Brasil y Argentina 1

3 Caracteristica Ampla en números Área de concesión Plantilla Propia Plantilla Contratistas Fuerza total de trabajo Clientes Prevencionistas km 2 (73% RJ) ,6 millones 18 2

4 Caracteristica Coelce en números Área de concesión Plantilla Propia Plantilla Contratistas Fuerza Total de trabajo Clientes Prevencionistas km ,9 millones 18 3

5 Caracteristica Endesa Fortaleza en números Potencia Bruta Plantilla Propia Plantilla Contratistas Fuerza Total de trabajo Prevencionista 321,5 MW

6 Caracteristica Cachoeira Dourada en números Potencia Bruta Plantilla Propia Plantilla Contratistas Fuerza de trabajo Prevenconista 665 MW

7 Caracteristica CIEN en números Capacidad de transporte Plantilla Propia Plantilla Contratistas Fuerza Total de trabajo Prevencionista 2100 MW

8 Integración Brasil Superar las distancias fue crucial para la integración Área de Concesión km 181 mil Km 2 39 prevencionistas km km km 7

9 Integración Brasil Un ejemplo entre países LATAM Fortaleza Rio de Janeiro 2805 Km Santiago Lima 2450 Km Rio de Janeiro - Santiago 2924 Km Buenos Aires - Santiago 1424 Km lug. 13 8

10 Graves Fatales El reto Total Tipología 2008 Tipología 2009 Tipología 2010 Tipología 2011 Tipología 2012 Fatales 5 Choque eléctrico 1 Caída de altura 1 Explosión Graves 8 Choque eléctrico 7 Caída de Altura 6 Tráfico 1 cargas suspendidas Fatal 1 Choque eléctrico 1 Accidente de tráfico 1 cargas suspendidas Graves 3 choque eléctrico 2 Caída de altura 5 Tráfico Fatal 3 Choque eléctrico Graves 3 Choque eléctrico 3 Caída de Altura 2 Tráfico Grave 1 Caída de Altura Fatal 3 Eléctrico Grave 1 Caída de Altura 2 Eléctrico 1 Tráfico lug Nuestros riesgos más significativos: Eléctrico, Caída en Altura, Tráfico y Cargas Suspendidas.

11 Además, tenemos otros desafíos en Brasil La Problemática de la Formación: Escasez de mano de obra cualificada para actuar en el sector eléctrico. Además, bajo nivel de escolaridad y rotación de cerca de 30% en los contratistas. Pérdidas y morosidad: Elevado volumen de operaciones debido al alto nivel de hurto de energía. Zonas de Riesgo: Trabajos en zonas de alta criminalidad dificultan el cumplimiento de los procedimientos de seguridad, clientes en zonas controladas por el narcotráfico. Extensión Territorial: La gran extensión del área de concesión dificulta la actividad de supervisión de los servicios, tenemos la mitad de los clientes de LATAM en el doble del área geográfica. 10

12 Entorno Operativo Área de distribución: Bogotá: km² Cundinamarca: Km² Área de distribución: Estado de Ceará km² Área equivalente a Grecia Área de distribución: Lima Norte km² Área de distribución: Estado de Río de Janeiro km² Área equivalente a Bélgica Área de distribución: Santiago de Chile km² Área de distribución: Sur de Buenos Aires km² 11 Fuente: Cuadro de Mando Dx Latam diciembre/12

13 Una vida saludable se construye sobre pilares sólidos Prevenir Sensibilizar Entrenar Fiscalizar 12

14 Acciones en marcha Fiscalizar Intensificación de las Inspecciones en 2012: IPAL (Índice de prevención de accidentes laborales): Equipo de Seguridad inspecciones Aumento del 12%. Línea inspecciones - Aumento del 46%. Contratistas inspecciones - Aumento del 175%. One Safety Meta: 44 Sites 31 Sites implementados con observaciones. Blitz/Día D de Seguridad (Desembarco por la vida): 54 Blitz de Seguridad Laboral Control de vehículos operativos mediante satélite: Más de vehículos monitorizados Instalación de cámaras para grabación y monitorización de la jornada laboral. Safety Walk s: Intensificar la realización de los Safety Walk s: 2009 : 260; 2010: 470; 2011: 627; 2012: 686 Refuerzo de las inspecciones de Seguridad con la ayuda de PDA s lo que permitió un aumento en la productividad de las inspecciones.

15 Prevenir La seguridad laboral es parte importante del proceso de contratación de los servicios Pré APR Supervisor de Endesa Brasil y contratista recorren la zona de trabajo identifican riesgos y establecen medidas de control. Flip Chart El encargado realiza una charla con la cuadrilla delante de la cámara sobre la actividad que va a ser ejecutada y sus riesgos. Se revisa en la pizarra el plan, esquemas y papeles del trabajo. Tarjeta de liberación Tarjeta de identificación del trabajador debe ser entregada al encargado siempre que este acceda al área de riesgo hasta el momento de cierre de circuito. Auditorias de pré calificación de proveedores. Pago de bonificación para las cuadrillas con mejor productividad y que cumplen los criterios de seguridad. Implementación del comité de sanciones de seguridad para los contratistas. Las sanciones pueden llegar a un 10% del valor del contrato (420 notificaciones y 230 sanciones aplicadas que suman aproximadamente ,00 euros)

16 Prevenir Incorporamos requisitos fundamentales para la reducción de las principales causas de los accidentes: Uniforme ignífugo para evitar quemaduras por arco eléctrico Arnés y línea de vida para evitar caídas de altura Protector facial para evitar quemaduras por arco eléctrico Manta aislante para protección de partes metálicas Kit de protección personal a motociclistas Inclusión de beneficios para los trabajadores contratistas (seguro de salud, ticket alimentación, seguro de vida, desayuno). Mejora en los exámenes médicos de los contratistas

17 Acciones en marcha Prevenir Premio Ínpar: Compromiso de las empresas contratistas con la seguridad: 29% de la evaluación de las contratistas en seguridad. Cartillas de prevención de seguridad: Elaboración de cartillas para las principales causas de accidentes y periódicos para los contratistas. Divulgación de las Lecciones Aprendidas y vídeos de las cámaras a los trabajadores propios y de contratistas del aprendizaje con los accidentes graves y fatales ocurridos en el grupo Endesa. Desayuno diario con charlas de seguridad: Aplicado a contratistas. Comités mensuales de Seguridad con la Dirección: participación de 100 personas. Certificación OHSAS: Todas las empresas de Endesa Brasil certificadas. Encuentro de seguridad con los contratistas. Planeamiento estratégico de seguridad con las contratistas (Desayuno de Seguridad). Cartillas de conducción a motociclistas. Implementación del control de nivel de alcohol. Evaluación de implementación de cámaras para motocicletas

18 Acciones en marcha Prevención Desarrollo de materiales de consulta; Cartillas de prevención de seguridad: Elaboración de cartillas, distribuidas para personas. 17

19 Prevenir Desarrollo de materiales de consulta; Cartillas de prevención de seguridad: 5 reglas de oro lug

20 Prevenir Guía de las cuatro reglas de oro para las actividades de pérdidas y comerciales. lug

21 Acciones en marcha - Entrenar Entrenar Elaboración del perfil de todos los cargos operacionales: Entrenamientos específicos para cada actividad Entrenamiento para riesgo eléctrico 80 horas Evaluación psicológica y médica Exámenes teóricos y prácticos para todos los empleados Capacitación de gestores própios y contratistas en liderazgo en prevención de accidentes. Entrenamiento de supervisores y encargados en liderazgo en prevención de accidentes. Formación de 212 nuevos eletricistas Formación 5 Reglas de Oro y Puesta a tierra con mayor enfoque práctico. Formación en trabajos en altura, rescate y RCP. Talleres del Saber Vivir (cambio de la cultura de seguridad) personas. 20

22 Acciones en marcha - Sensibilizar Sensibilizar Reconocimiento del buen trabajo mediante la realización de una conmemoración Churrasco (Barbacoa) para los equipos que cumplen 1 año sin accidentes (86% de las cuadrillas ya completaron 1 año sin accidentes), si el equipo permanece sin accidentes, cada 6 meses se hace una nueva conmemoración. Sorteo de TV s LED 42 para las personas de los equipos que cumplen días sin accidentes (76 TV s sorteadas para personas). Retribución variable mensual por productividad, contemplando criterios de Seguridad para todas las personas que trabajan en campo. lug

23 Acciones en marcha - Sensibilizar Sensibilizar Novas equipes premiadas Dias sem Acidentes Grandes Clientes Cobrança-Macaé Projetos Sociais Fat. massivo -Niterói e Maricá Novas ligações -São Gonçalo Fat. massivo -Cabo frio e Araruama Técnica-Teresópolis Técnica-Macaé áreas 551 (Dados até 31/01/13) 106 equipes 1858 premiadas com pelo menos 1 ano sem acidentes completaram dias sem acidentes pessoas 749 participaram do sorteio de 76 televisores Mais de 9.599pessoas participaram dos churrascos % 373 das áreas permanecem com mais de 1 ano sem acidentes 1 ano sem acidentes Churrasco 1000 dias sem acidentes Churrasco e Televisão 1 ano e 6 meses sem acidentes Churrasco 2 anos sem acidentes - Churrasco 1 ano e 6 meses sem acidente após a primeira Premiação de dias sem acidentes 22

24 Acciones en marcha - Sensibilizar Sensibilizar Compromiso de la línea: Objetivos de seguridad que influyen en la retribución variable de todas las personas de la compañía. Programa Padre Héroe : alrededor empleados visitados por su familia en el trabajo. Concursos de Frase de Seguridad: Participación de 300 hijos de trabajadores. Rodeo de Electricistas anual: participación de personas, fomentando las prácticas de seguridad. lug

25 24

26 Acciones en marcha - Sensibilizar Concurso de parodias Oficinas para disseminación de los principios del Saber Viver en todos los sitios operacionales e empresas contratadas. 25

27 Acciones en marcha - Sensibilizar Compromiso de los directivos: Sensibilización cuanto a los accidentes fatales: Paralización de la Endesa Brasil para reflexión sobre los accidentes fatales; Grabación de vídeo para divulgación de los principales accidentes a los trabajadores propios y de contratistas del aprendizaje con los accidente grave y fatales ocurrido en el grupo Endesa en el dia mundial de seguridad. Dia mundial de la seguridad, y la reflexión cuanto los accidentes 26

28 Acciones en marcha - Sensibilizar 27

29 Como fue hecho: Hicimos una investigación profunda para identificar la causa raíz de los accidentes, para construir una empresa con cero accidentes 50 grupos focales con personal de terreno personas. 30 entrevistas individuales con gestores y líderes de área. 33 horas de grabación (condición laboral en terreno, cómo viven, entrevistas con electricistas y sus supervisores + gestores de las colaboradoras). O processo de diagnóstico foi realizados em todos os níveis de trabalho na organização Visitas a los polos y participación como observadores en reuniones estratégicas y de decisión (para la comprensión de la cultura organizativa). lug

30 El diagnóstico...que gran parte de los accidentes podría estar siendo generada por problemas en gestión de las personas de la operación. Valoración de la vida, aún lejana a lo ideal en todos los niveles. Gestores y líderes todavía poco sensibles en cuanto a las cuestiones de terreno, a la realidad real, a las dificultades en la base; Presión para el cumplimiento de metas; Condiciones laborales estresantes (violencia); bajos sueldos (Trabajo de poco valor agregado); Personal de terreno con preparación y concienciación aún lejanas a lo deseable/ necesario. lug

31 Saber Vivir Programa Sabir Vivir: Gestión nota 12: Workshop con gerente general, directivos y gestores para cambio en la gestión de las áreas operacionales en cuanto a la seguridad y salud. Las principales causas de nuestros accidentes: Problemas en la gestión Detectados 12 puntos para mejoría en Gestión dos gestores de Endesa 30

32 Talleres sobre los princípios del saber vivir Programa Sabir Vivir: Adhesión de toda la organización propios y contratistas en la definición de 12 princípios. Construcción de los principios por más de personas. Rio de Janeiro Fortaleza lug

33 Con la participación Acciones en de marcha la alta - Sensibilizar dirección lug

34 Las Acciones áreas de en gestíon marcha - Sensibilizar lug

35 Acciones en marcha - Sensibilizar y de operación, una participación total de personas. lug

36 Formación de multiplicadores y exposición de los principios Formación de 300 multiplicadores para la transmisión de los principios. Transmisión a empleados propios y contratistas de Endesa Brasil en 2009 y En 2011 exposición a nuevos empleados aproximadamente 2000 personas. Road Show en todos los polos operacionales y contratistas para la exposición de los principios por parte de directivos y gestores. lug

37 con la formación Acciones de 300 en marcha multiplicadores, - Sensibilizar lug

38 Acciones en marcha - Sensibilizar Programa Sabir Vivir: Inició con el esfuerzo de emergencia Lanzamiento de 3 principios de seguridad Cartilla 3 Principios Carta Compromiso empleados proprios e contratistas lug

39 Desarrollo de los 3 principios para una vida más segura y saludable 38 38

40 Los 12 principios que van a dirigir la gestión (y la seguridad) Fueran definidos 12 Princípios: 1. Ponga la vida siempre en primero lugar. 2. Busque estar el tiempo todo en su mejor estado 3. Busque la perfección en todo lo que hiciere, y sea un profesional de respeto, que respeta los otros y se respeta 4. Tenga en mente en todos los momentos, que existe siempre alguien le esperando al final de su jornada de trabajo 5. Cuide de todos alrededor como alguien que ama y cuida de la propia familia 6. Tenga siempre en mente que la productividad no puede ser alcanzada a cualquier coste, mucho menos comprometiendo la seguridad 7. Ejerza y respete el derecho de recusa siempre que necesario 8. Sea ejemplo de profesional coherente: haga lo que dice. 9. Sea un profesional completo, que siempre tiene en cuenta el factor humano en todo el que hace. Respete sus límites y los límites de los otros 10. Esté siempre alerta y preparado para enfrentar los imprevistos que acontecen 11. Trate todas las personas con justicia, educación y respeto y asegure que los otros hagan lo mismo contigo 12. Sea ejemplo de optimismo por donde pasar. 39

41 Nuestra prioridad es El Respeto a la Vida lug

42 Con oficinas para la Acciones internalización en marcha de - Sensibilizar los princípios lug

43 Juntos con con el road mismo show s objetivo Acciones realizados la Valorización en marcha pela - alta Sensibilizar direción de la vida lug

44 con la participación de la família Acciones en marcha - Sensibilizar lug

45 Sensibilización familiar 44

46 Acciones en marcha - Sensibilizar Nuevo diagnóstico en fines del 2011 Gran avance en la cultura de Seguridad Divulgar los pricípios para los nuevos empleados (alta rotación) Cambiar el formato de las oficinas 45

47 Realización de Road Show del Saber Vivir En el 2012 fueron realizados pela Diretoria 12 Road Shows con la participación de personas para el reforço de los princípios, exibición de vídeos (cámaras), presentación de teatro y reconcimiento de los mejores en prevención. lug

48 Realización de Taller En 2012 fueron realizadas oficinas del programa Saber Vivir, con la participación de sobre personas. 47

49 48

50 49

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52 Nuevo diagnóstico de la cultura Café com Segurança lug

53 Resultados Início do Saber Viver 133 acidentes Disseminação do Saber Viver 2011 Consolidação do Saber Viver 83% de redução de acidentes de 2008 a % 2009 Implantação do Saber Viver 78 acidentes -30% % 55 acidentes 24 acidentes 2012 Consolidação do Saber Viver -4% 23 acidentes

54 Ampla es la ganadora del Premio Fundación COGE 2010 Gestión en Seguridad y Salud. Reconocimientos Brasil Safety Recognition Award 2010 Endesa Cachoeira Unica Empresa Reconocida en la División Iberica y America Latina Ampla es reconocida como la mejor empresa en materia de Seguridad Laboral del sector eléctrico de Brasil en 2010 Premio otorgado por la ABCE (Asociación Brasileña de las Empresas de Energía), para la empresa con los mejores indicadores de seguridad del sector eléctrico 53

55 Reconocimientos Brasil Ampla ricibe el Premio SESI de Calidad en el Trabajo 2010 Ampla recibió en la FIRJAN Federación de las Industrias del Rio de Janeiro 2 reconocimientos por el primer lugar en la categoria Ambiente de Trabajo Seguro y Saludable, en las etapas regional y estatal del Premio SESI de Calidad en el Trabajo Endesa Brasil con el Programa Saber Vivir, recibió el Premio Gestión de la Prevención 2011 de la Asociación Brasileña de Prevención de Accidentes (ABPA), durante la Sesión de Cierre de la Jornada Latino Americana de Seguridad e Higiene en el Trabajo (JOASEHT 2011)

56 55 Reconocimientos Brasil Ampla obtuvo el 2º puesto en el Premio Seguridad y Salud del Trabajador DuPont 2011, en la categoría Protección Térmica. El concurso tuvo la participación de 132 empresas de todo los sectores de Brasil El Programa Saber Vivir recibió el Premio de la Asociación Brasileña de Comunicación Empresarial como el mejor programa de comunicación interna del año 2010

57 Reconocimientos Brasil Ampla es la ganadora del Premio Fundación COGE 2011 Gestión en Seguridad y Salud. Ampla es reconocida como la mejor empresa en materia de Seguridad Laboral del sector eléctrico de Brasil en 2011 Premio otorgado por la ABCE (Asociación Brasileña de las Empresas de Energía), para la empresa con los mejores indicadores de seguridad del sector eléctrico 56

58 Retos 2013

59 Retos - Brasil One Safety 100% de los sites. Mejorar calidad de las inspecciones de los contratistas. Nuevo diagnóstico del Saber Vivir. Entrenamiento de Bienvenidos con los principales riesgos de accidentes graves y fatales para los empleados nuevos. Revisar los procedimientos de trabajo para tenerlos mais simples con fotos y videos. Valoración de las actividades de electricistas para reducir el turn over. Evaluación de equipos para control de sueno. lug

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