CONSTRUYENDO UN NUEVO LEÓN MÁS FUERTE Y UNIDO QUE NUNCA

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1 CONSTRUYENDO UN NUEVO LEÓN MÁS FUERTE Y UNIDO QUE NUNCA

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3 Contenido 1. Introducción 2. Generación de Riqueza 2.1. Creación de una plataforma logística para la competitividad Desarrollar la infraestructura logística Mejorar el nivel de transitabilidad de la red carretera a cargo del estado 2.2. Clima favorable para las inversiones, desarrollo de clústeres y asociatividad Posicionar a Nuevo León como lugar ideal para hacer negocios y atraer inversiones Fortalecer las relaciones productivas Promover el desarrollo tecnológico e innovador 2.3. Desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas Agilizar el establecimiento y operación de las empresas Fortalecer las cadenas productivas locales 2.4. Apoyo al empleo, la productividad, la capacitación y las relaciones laborales armónicas Apoyar a los buscadores de trabajo Favorecer el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia laboral Impulsar la capacitación para y en el trabajo Fomentar la paz laboral 2.5. Investigación y desarrollo para la conformación de la nueva sociedad del conocimiento Desarrollar el talento humano en los sectores estratégicos Promover la innovación en los sectores estratégicos productivos del estado Ampliar la infraestructura científico-tecnológica para el desarrollo de los sectores estratégicos de la nueva sociedad del conocimiento Apoyar a la investigación básica y aplicada en sectores estratégicos Promover nuevos negocios basados en la innovación Difundir el impacto de la ciencia, tecnología e innovación en el desarrollo económico y social de la entidad 2.6. Tecnificación y desarrollo competitivo del campo Favorecer el acceso a capacitación, financiamiento, tecnología y servicios Fomentar la tecnificación y diversificación de la producción primaria para elevar la productividad, considerando criterios de sustentabilidad Fortalecer el desarrollo de cadenas productivas agroalimentarias que favorezcan la generación del valor agregado y la comercialización Desarrollar y fortalecer la infraestructura del sector agropecuario Desarrollar oportunidades para generar empleos y mejorar las condiciones de vida de las familias en el medio rural Mantener y mejorar la sanidad e inocuidad agroalimentaria

4 Coadyuvar en la entrega de apoyos federales que compensan el ingreso y costos de operación de los productores; y atender contingencias emergentes del sector 2.7. Diversificación y desarrollo integral de productos turísticos Aprovechar los atractivos en turismo de naturaleza Promover la afluencia de visitantes y su estadía en los destinos turísticos Promover mejora en la calidad de los servicios turísticos Hacer de Nuevo león un destino turístico urbano y cultural destacado de México 2.8. Impulso a polos alternativos de desarrollo Impulsar políticas para el desarrollo equilibrado entre las regiones e integración regional Favorecer la continuidad de las políticas y programas de integración regional 3. Desarrollo social y calidad de vida 3.1. Combate al rezago en infraestructura social y servicios básicos Mejorar el entorno urbanístico de las colonias y localidades de mayor pobreza y rezago Ampliar y reforzar el acceso de la población de escasos recursos a los programas sociales Impulsar la participación de las organizaciones de la sociedad civil en las acciones de gobierno 3.2. Atención a grupos vulnerables y en situación de riesgo Brindar apoyo alimentario y orientación nutricional a grupos vulnerables Atender en forma integral a niñas, niños, adolescentes y familias en situación de violencia familiar Buscar el desarrollo integral de la población con discapacidad Apoyar a las familias en situación de pobreza, mediante acciones orientadas a incrementar su bienestar Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores Apoyar el desarrollo integral de niños y jóvenes en situaciones de riesgo Intensificar las acciones para el fortalecimiento de la vida familiar Apoyar el desarrollo humano y patrimonial de los migrantes y sus familias 3.3. Servicios de salud con calidad y calidez Brindar acceso a los servicios de salud a la población Otorgar servicios de salud con calidad y seguridad Fortalecer la promoción, la prevención y el control de enfermedades Proteger contra riesgos sanitarios 3.4. Liderazgo y calidad educativa para el desarrollo Incrementar la cobertura de atención educativa, privilegiando la equidad Mejorar la calidad de la educación en todos los niveles y modalidades, con base en los más altos estándares internacionales Incrementar la capacidad del estado para la innovación e investigación educativa que redunde en la mejora continua de la calidad de los servicios educativos de todos los niveles Fortalecer la vinculación del sistema educativo estatal con los sectores productivo y social Mejorar la gestión del sistema educativo estatal 3.5. Amplio acceso a la creación y las expresiones culturales Apoyar las actividades culturales y de creadores Mejorar el acceso a expresiones culturales 3.6. Promoción de la actividad física, el deporte y el desarrollo de deportistas de alto rendimiento Ampliar las posibilidades de acceso, en forma regular y organizada, de la población de todas las edades y estratos socioeconómicos a la práctica del deporte Incrementar y mejorar los espacios, las instalaciones y el equipamiento, para la práctica del deporte y la actividad física Impulsar el deporte de alto rendimiento 3.7. Más oportunidades de desarrollo para los jóvenes Investigar las características sociales que presenta la juventud para entender su dinámica e implementar políticas públicas para su desarrollo integral Vincular los esfuerzos de los jóvenes y las organizaciones públicas y privadas, con la finalidad de unir esfuerzos en la construcción de una sociedad corresponsable Fortalecer el sentido de pertenencia de la juventud, dotándola de la información necesaria para alcanzar un desarrollo 3.8. Equidad de género Generar una cultura de igualdad y no discriminación hacia las mujeres Institucionalizar la perspectiva de género en las administraciones públicas estatales y municipales Impulsar la creación y observancia de un marco jurídico de igualdad de género acorde con los compromisos internacionales 3.9. Preservación integral del medio ambiente Impulsar el aprovechamiento racional y sustentable de la vida silvestre y los recursos naturales Promover la conservación el ordenamiento y el aprovechamiento del patrimonio ecológico en la entidad, especialmente del sistema estatal de áreas protegidas Disminuir la generación de residuos, la emisión de contaminantes y promover el ahorro de agua y energía Funcionalidad y renovación urbanas Propiciar un desarrollo urbano ordenado, equilibrado y sustentable Mejorar y modernizar las vialidades del Área Metropolitana de Monterrey y del resto del estado

5 3.11. Modernización y racionalización del transporte público Configurar e implementar los componentes del sistema integrado de transporte metropolitano Elevar la calidad de los servicios de transporte público Impulsar la relación funcional desarrollo urbano-movilidad Vivienda digna y sustentable Otorgar certeza jurídica en la tenencia y regularización de la tierra Aumentar la reserva territorial del estado para generar áreas de beneficio común y nuevos fraccionamientos Mejorar el aprovechamiento de los programas sociales para vivienda Promover e impulsar proyectos de vivienda sustentable y fomentar una mayor densificación urbana Aseguramiento a largo plazo del suministro de agua Suministrar volúmenes suficientes de agua para cubrir las necesidades de largo plazo de la población y de las actividades económicas Adecuar continuamente la infraestructura para el manejo integral del agua, a fin de facilitar de forma equitativa su acceso a la población Implementar nuevas tecnologías para el manejo integral del agua en el estado, mediante la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico Mantener el modelo institucional de calidad y competitividad del organismo operador estatal, mediante la mejora continua y el uso eficiente de los recursos Fortalecer el marco normativo y regulatorio aplicable al sector agua Promover esquemas de planeación participativa y promoción social, que permitan el acceso de toda la población a los servicios de agua y saneamiento 4. Seguridad Integral 4.1. Un nuevo modelo de organización policial Integrar una fuerza local capaz de hacerle frente a los delincuentes, en coordinación con el Gobierno Federal y los municipios Prevenir la infiltración de la delincuencia en los cuerpos policiales Modernizar los equipos y los procesos policiales para incrementar la eficiencia Implementar un modelo de gestión de calidad para dar respuesta efectiva a las expectativas de la ciudadanía 4.2. Implementación de reformas en materia penal y de seguridad pública Adecuar el marco normativo de la Secretaría de Seguridad Pública a los nuevos requerimientos constitucionales Vincular la normatividad referente a seguridad pública 4.3. Profesionalización de los cuerpos de policía Implementar el programa de Carrera policial Rediseñar el currículo por grado policial, desarrollando al máximo las competencias, capacidades y habilidades de los integrantes de las instituciones policiales Participación ciudadana en la prevención del delito y la lucha contra las adicciones Desarrollar mecanismos de participación ciudadana que coadyuven en las tareas de prevención de delitos y adicciones Poner en práctica medidas de atención al fenómeno del pandillerismo y fomentar conductas de beneficio personal y colectivo Implementar mecanismos de comunicación eficiente 4.5. Fortalecimiento de la cultura ciudadana y de legalidad, los valores sociales y los derechos humanos Articular los esfuerzos del gobierno y la sociedad en la promoción de la cultura ciudadana y de la legalidad Promover una cultura del conocimiento y respeto de los derechos humanos entre los servidores públicos y la población 4.6. Renovación del sistema de procuración de justicia Consolidar el marco legal de la Procuraduría Renovar los procesos de procuración de justicia Ampliar la cobertura de servicios Promover los servicios de la Procuraduría, la protección ciudadana y la evaluación de los servicios Promover el mejor desempeño del personal de procuración de justicia Fortalecer el uso de la tecnología en los procesos de investigación e integración de información para una mejor toma de decisiones 4.7. Certeza jurídica en los derechos de propiedad Fortalecer y desarrollar programas orientados a la seguridad patrimonial 4.8. Modernización del sistema penitenciario Realizar una transformación a fondo del sistema penitenciario para que los centros de readaptación social cumplan adecuadamente con sus propósitos Modernizar las normas y los procesos de los centros de readaptación social Reforzar la vigilancia en los centros de internamiento Mejorar la infraestructura de los centros de internamiento 4.9. Protección civil eficiente y oportuna Fortalecer la cultura de la protección civil en los nuevoleoneses Actualizar el equipo y mejorar las estrategias para atender los riesgos naturales y siniestros 5. Gobierno productivo y de calidad 5.1. Gobernabilidad democrática, federalismo, municipalismo y relaciones internacionales Privilegiar la política como medio para dirimir diferencias y resolver conflictos en un marco de reconocimiento a la realidad plural del estado y con apego a la legalidad Establecer un diálogo permanente con todos los sectores sociales y las expresiones políticas y religiosas, con base en la tolerancia y respeto a sus derechos, así como diseñar mecanismos que permitan la viabilidad de sus propuestas

6 Impulsar y fortalecer las relaciones institucionales con los órdenes de gobierno y poderes del estado y los organismos autónomos, así como con otras organizaciones e instituciones en el ámbito regional, nacional e internacional Impulsar, atendiendo a los lineamientos de la política externa de México, las relaciones con entidades subnacionales del exterior, con el propósito de fortalecer las áreas de interés mutuo Fortalecer la relación y coordinación con los gobiernos municipales, así como su capacidad de gestión Fomentar un clima de gobernabilidad y respeto a la legalidad Fomentar la participación de los ciudadanos en la planeación y gestión gubernamental, por medio de reformas organizacionales y normativas en las instituciones 5.2. Servicios públicos eficientes y de calidad Mejorar la calidad de los servicios que se ofrecen al ciudadano 5.3. Manejo responsable y eficiente de las finanzas públicas Impulso al federalismo hacendario Mejoramiento de la capacidad financiera Racionalización y reorientación del gasto hacia inversión productiva Saldo y servicio de la deuda Transparencia de la información Mejora de la calidad de los servicios que se ofrecen al ciudadano 5.4. Planeación, transparencia y rendición de cuentas en la gestión gubernamental Fortalecer los procesos de auditoría y de verificación de la gestión gubernamental, como mecanismos preventivos, programas de austeridad, racionalidad, eficiencia e innovación en la gestión gubernamental Establecer políticas y lineamientos para cumplir con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Fomentar en los servidores públicos la importancia social de la práctica de los valores y principios éticos en el desempeño de sus funciones 6. Reconstrucción. Un reto superado con creces INTRODUCCIÓN 01

7 A fin de cumplir con lo dispuesto en el artículo 57 de la Constitución Política del estado libre y soberano de Nuevo León hago entrega a esta Honorable Soberanía el Informe de Gobierno correspondiente al cuarto año de esta administración, en el que se da cuenta de la situación que guardan la entidad y la administración pública estatal. Al concluir los primeros cuatro años de este gobierno, se han consolidado proyectos de gran trascendencia para el estado; otros más, que involucran volúmenes históricos de inversión y que son indispensables para la viabilidad futura de la entidad, particularmente de su principal área urbana, han concretado su puesta en marcha, como el proyecto Monterrey VI, para el suministro de agua, la línea 3 del metro y la Ciudad Laboral. En este año hemos concluido prácticamente la reconstrucción de los daños causados por el Huracán Alex en 2010; ninguna otra entidad registra, en esta materia, los avances alcanzados en el estado; nos propusimos no solo a reconstruir, sino mejorar la nueva infraestructura, hacerla de mejor calidad. Esto se logró gracias a los esfuerzos conjunto que la sociedad y el gobierno emprendimos en el Consejo Estatal de Reconstrucción, instancia de alta participación ciudadana que tuvo una activa presencia en la toma de decisiones, la planeación de las obras, la gestión de recursos, la supervisión de la ejecución de las obras y la evaluación de los avances. Uno de los mayores retos que enfrentaba nuestro estado cuando inició este gobierno era el de la seguridad. Los índices delictivos iban en aumento; algunos de los delitos de mayor impacto social incrementaban su frecuencia en forma sostenida; los cuerpos policiales eran altamente ineficaces y la población desconfiaba justificadamente de las corporaciones estatales y municipales de seguridad. Esta administración se propuso revertir esta situación por medio de una acción cuidadosamente planeada. Actualmente Nuevo León es muy distinto al de hace cuatro años en este campo. Hay una clara tendencia a la baja en los índices delictivos y el estado cuenta con una corporación confiable y eficaz, que ya es un referente en el ámbito nacional. INTRODUCCIÓN 01 El otro gran problema que enfrentaba este gobierno era el de las finanzas públicas. Las limitaciones que experimentaba eran de índole estructural, asociadas a gastos que son por su naturaleza inflexibles a la baja, como los relacionados con la educación y el pago de pensiones. A esto se sumaron, coyunturalmente, los gastos que debieron hacerse en el rubro de seguridad, vinculados principalmente a la depuración de las corporaciones y a la creación de Fuerza Civil; se sumaron, así mismo, las fuertes inversiones que demandó la reconstrucción, principalmente durante La situación tendía, por consiguiente, a hacerse grave y apremiante. El Gobierno del Estado consideró que la solución era impostergable y actuó con responsabilidad, con una visión de largo plazo, implementando medidas de fondo y no limitándose a una solución trivial que meramente pospusiera el problema. Puso en marcha el Programa de Ordenamiento y Fortalecimiento Integral de las Finanzas Públicas para racionalizar el gasto público corriente y de inversión, y establecer así las bases para la reestructuración y el refinanciamiento de sus pasivos. Esto último se concretó en los meses recientes. Como resultado de ello se obtuvo un significativo ahorro en gasto corriente y mejores condiciones en relación a la deuda, respecto del perfil de amortizaciones, tasas de interés y comisiones, lo que redundó en la liberación de montos sustanciales de recursos que podrán emplearse en los proyectos de inversión. Muchas de las acciones del gobierno estatal han fortalecido, directa o indirectamente, la competitividad de nuestro estado. La ampliación y modernización de la infraestructura, los avances en materia de seguridad, la expansión de la oferta educativa, el mejoramiento de la funcionalidad del área metropolitana con proyectos de movilidad de gran alcance y el mantenimiento de un clima laboral caracterizado por la responsabilidad de los factores de la producción en la conducción de las relaciones laborales. El espectro de las políticas de fomento económico es muy amplio, comprende desde la reconversión productiva del campo hasta el impulso a las actividades de investigación y desarrollo. Estos factores conforman un entorno favorable para las inversiones y, por tanto, para el crecimiento económico y la generación de empleos. Un indicador de ello es el comportamiento de la inversión extranjera directa la cual podrá ascender a alrededor de 3 mil 500 millones de dólares al cierre del año, cifra sin precedente para nuestro estado

8 En los años de 2010 a 2012 la economía de Nuevo León se desempeñó favorablemente, con una tasa media anual de crecimiento de 6.6 por ciento, mayor que la registrada por el país en su conjunto, de 4.3 por ciento. La generación de empleos formales en esos años superó el crecimiento de la fuerza de trabajo. Sin embargo, las perspectivas para este año son poco alentadoras, como lo indica el lento crecimiento de la economía mexicana en los dos primeros trimestres de este año, asociado al deprimido entorno de la economía mundial, particularmente la estadounidense, con la que la economía nuevoleonesa está fuertemente vinculada. Sin embargo los proyectos de apoyo al transporte público y la creciente incorporación de inversión extranjera y nacional permiten establecer parámetros positivos de crecimiento para la economía del Estado. Aunque Nuevo León es, de acuerdo con una gran variedad de indicadores, una de las entidades más desarrolladas del país y una de las que registra los menores índices de pobreza, rezago social y marginación, hay segmentos de la población que padecen carencias sociales y económicas comparables a las de zonas muy atrasadas. El Gobierno del Estado atiende las necesidades más apremiantes de estos segmentos, pero, al mismo tiempo, fortalece las capacidades de las familias para que aprovechen las oportunidades de educación y trabajo que están a su alcance, y se desarrollen por ellas mismas. En esta política se inscriben las acciones que se llevan a cabo por medio de la Red de Centros Comunitarios, las de capacitación y educación que se realizan a favor de las mujeres jefas de familia, las personas con discapacidad y niños, niñas y adolescentes, de escasos recursos, y las de cobertura total de servicios básicos en colonias populares. Este gobierno le ha dado una gran prioridad a la infraestructura de educación y salud por la incuestionable relevancia que tiene para el bienestar de la población y el desarrollo del estado. En estos cuatro años se ha invertido en la construcción, ampliación, rehabilitación y mantenimiento de espacios educativos, más que en los dos sexenios anteriores. Se ha iniciado, así mismo, un proyecto para construir tres hospitales, uno de alta especialidad en el área metropolitana y dos más en Sabinas y Montemorelos. Sobre estos temas y el resto de los que atañen a la esfera de competencia del Ejecutivo, se informa con mayor detalle en este Cuarto Informe de Gobierno. El documento consta de un texto, en el que se describen las obras y acciones realizadas en el marco de los programas gubernamentales, y un anexo estadístico que contiene los principales datos asociados a dichos programas. La estructura del texto sigue, como la de los tres informes de gobierno anteriores, la del Plan Estatal de Desarrollo La información se ordena en cuatro capítulos, que corresponden a los cuatro ejes del Plan, a saber, Generación de Riqueza, Desarrollo Social y Calidad de Vida, Seguridad Integral y Gobierno Productivo y de Calidad; se incluye un breve apartado sobre la reconstrucción, en el que se resume lo realizado durante y se señalan los elementos más relevantes de su legado. El Gobierno del Estado reconoce la valiosa y determinante participación de los órdenes de gobierno federal y municipal, y de los poderes Legislativo y Judicial. Las acciones de coordinación, colaboración e incluso integración, fueron decisivas en la superación de desafíos de naturaleza y magnitud nunca antes vistas en nuestro estado. Reconoce igualmente la inapreciable aportación de la sociedad a muchas de las tareas expuestas en este Informe. El papel desempeñado por destacados empresarios en el diseño de las instituciones de seguridad y en la implementación del programa de reconstrucción; la colaboración de voluntarios y organizaciones sociales en las acciones de apoyo a los grupos en mayor desventaja; la contribución de los organismos empresariales al diseño y aplicación de las políticas de fomento; la responsabilidad mostrada por las organizaciones de trabajadores para mantener un clima favorable a la productividad, la competitividad y la paz laboral, son todos ejemplos de la forma en que la sociedad y el gobierno estatal han creado una concurrencia activa que nos ha fortalecido, nos ha permitido trabajar unidos, y que sustenta el optimismo con el que vemos nuestro futuro. GENERACIÓN DE RIQUEZA 12 02

9 2.1. Creación de una plataforma logística para la competitividad Desarrollar la infraestructura logística El Interpuerto Monterrey es un proyecto diseñado para mejorar la competitividad de las empresas y detonar el crecimiento económico de la región, su infraestructura está conformada por una sección aduanera, un recinto fiscalizado estratégico, área de logística, conexión con las dos líneas principales de ferrocarril, entre otras facilidades. Se estima que el proyecto generará aproximadamente 40 mil empleos directos, establecerá ventajas competitivas para la atracción de inversiones y desarrollará mayores flujos de comercio internacional. GENERACIÓN DE RIQUEZA 02 Para la elaboración de estudios y proyectos que permitan mejorar las vías de comunicación hacia y de este centro logístico, se autorizaron 11 millones 922 mil pesos. Llevadas a cabo las obras se estima que con la reducción de tiempos de traslado se beneficien directamente más de 300 mil usuarios. Este proyecto cuenta con el reconocimiento del gobierno federal, como lo destacó en julio pasado el Presidente de la República, anticipando que inversiones como las anunciadas en este recinto son fundamentales en el marco de la meta nacional de un México Próspero. Asimismo, el Secretario de Economía señaló que el Interpuerto es un modelo para el país de eficiencia en logística. A la fecha se encuentran en plena operación: los cuatro carriles y el paso a desnivel de la carretera Monterrey-Salinas Victoria, los carriles y acotamientos de la carretera Salinas Victoria-Ciénega de Flores. Además fue completada la urbanización total de la primera etapa del Interpuerto consistente en drenaje sanitario, agua potable, energía eléctrica, alumbrado y pavimento. Entre las obras que están en proceso se encuentran: la segunda y última etapa del paso a desnivel norte (PSV), la construcción de la caseta de control de la aduana que formará parte central del recinto fiscalizado estratégico. Recientemente se concluyó la construcción del colector de drenaje que conectará el Interpuerto con la planta cercana a Salinas Victoria para el tratamiento de aguas residuales. En próximas fechas, se tiene contemplado la construcción de la subestación eléctrica y el tendido de líneas de alta tensión. Al día de hoy el Interpuerto Monterrey ha captado dos importantes inversiones: Tubacero, con una inversión de 90 millones de dólares y Mondeléz Internacional con 600 millones de dólares; además, pronto se anunciará la inversión de una empresa proveedora de Mondeléz Internacional. Asimismo, se proyecta la construcción del Parque Fotovoltaico para suministro de energía renovable a las empresas que se instalen. Por otra parte, el Puente Fronterizo Solidaridad-Colombia ha incrementado la seguridad de la cadena logística con el establecimiento de los destacamentos de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), la Secretaría de Marina (SEMAR) y la Secretaría de Seguridad Pública del Estado (SSP) por medio de la Fuerza Civil. En total se han establecido 150 elementos entre las mencionadas corporaciones. De manera similar, se logró el equipamiento del puerto con cámaras de seguridad y una antena de radiocomunicación enlazada al Sistema Nacional de Seguridad y al C5, donde se coordinan los servicios de seguridad con la SEDENA, SEMAR, PGR, PFP, SSP, Protección Civil del Estado y los bomberos. Con una inversión de 11 millones de pesos se desarrolló un parador turístico en el puerto fronterizo, mismo que cuenta con área de descanso, baños, bebederos, área de juegos infantiles y máquinas dispensadoras de alimento; así como un espacio cultural y de esparcimiento denominado Corredor Emblemático de la Industria en Nuevo León, en reconocimiento a las empresas que han hecho grande al estado

10 Los resultados del periodo revelan que de octubre 2012 a septiembre 2013 cruzaron por el puente Colombia 608 mil 268 autos ligeros y de carga, un 2 por ciento más que en el periodo de gobierno anterior Mejorar el nivel de transitabilidad de la red carretera a cargo del Estado Las vías de comunicación juegan un papel preponderante en el desarrollo económico y social, debido a que a través de ellas se trasladan materias primas, productos elaborados y personas. En el estado, conscientes de su importancia, en el periodo que se informa se aplicaron 59 millones 561 mil pesos en el mantenimiento y conservación de la red estatal de carreteras, tanto en trabajos de reciclado y sobrecarpeta como en señalamientos, situación que beneficia directamente a 4 millones 100 mil personas residentes en el estado. Adicionalmente a su beneficio económico y social, las vías de comunicación se convierten en espacios emblemáticos cuando por su diseño y esquema constructivo identifican a alguna ciudad, estado o país, es el caso del Puente la Silla en el Libramiento Norte de Monterrey, en el municipio de Benito Juárez. Con una longitud de 173 metros y una inversión de 106 millones 925 mil pesos, este puente comunica a la carretera federal a Reynosa con la autopista a Cadereyta, en beneficio directo de más de 90 mil habitantes de la región y 500 mil en forma indirecta. Es importante mencionar que esta obra está propuesta para el premio Obras Cemex en categoría de Infraestructura, donde se reconoce la innovación y el talento que hacen posible tener mejores obras Clima favorable para las inversiones, desarrollo de clústeres y asociatividad Posicionar a Nuevo León como lugar ideal para hacer negocios y atraer inversiones Las perspectivas económicas globales han mejorado ligeramente en relación con No obstante, el crecimiento económico será moderado en el presente año, las economías avanzadas se expandirán apenas un 1.2 por ciento. Respecto a México se espera un crecimiento económico de 1.8 por ciento, superior al de economías como Estados Unidos y Japón, mientras que las proyecciones más optimistas señalan que la economía de Nuevo León crecería alrededor del 2.2 por ciento en Uno de los factores que contribuyen al crecimiento económico y la generación de empleos en la entidad es la Inversión Extranjera Directa (IED). En lo que va de este año se han recibido 3 mil 400 millones de dólares, reflejo de la estrategia de detección de inversionistas a través de la cadena de valor que se origina en las empresas ya establecidas en el estado. Adicionalmente han sido positivos otros factores como la recuperación del consumo privado en Estados Unidos, país de donde proviene el 50 por ciento de la IED. Para fomentar la inversión extranjera se visitaron ciudades como París, Londres, Copenhague, Los Ángeles y Tampa, donde se dieron a conocer las ventajas competitivas del estado ante importantes empresarios y representantes de gobierno y se dio seguimiento a más de 45 proyectos en cartera de esas y otras regiones del planeta. Asimismo, se mantiene una estrecha comunicación y colaboración con agrupamientos industriales y cámaras de comercio de la entidad, a fin de facilitar la llegada de inversiones. Con estas acciones, en el periodo octubre 2012 a septiembre 2013 la inversión extranjera directa captada es de 3 mil 867 millones de dólares, el monto más alto en el país después del Distrito Federal, y superior al que recibe cualquier país centroamericano, es decir, superior a la de países como Costa Rica o Panamá. En este contexto, se continúa reconociendo el potencial del estado a nivel internacional, como lo confirma el reporte Ciudades Americanas del Futuro 2013/14 de la fdi Magazine, elaborada por fdi Intelligence, división del Financial Times Ltd especializada en temas de inversión extranjera directa a nivel mundial. Dicho estudio ubica a Monterrey entre las primeras 10 ciudades del futuro en América Latina, por encima de San José (Costa Rica), Ciudad de México (México), Panamá (Panamá) y Montevideo (Uruguay) Fortalecer las relaciones productivas Como parte de las políticas para promover el desarrollo económico de Nuevo León, al inicio de la presente administración se planteó el apoyo a la formación y consolidación de los clústeres en los sectores estratégicos. En este sentido, con apoyo del Gobierno del Estado se instaló el Consejo Estatal de Clústeres en octubre de 2012, mismo que ha fortalecido su potencial, contribuyendo a diseñar y ejecutar políticas que impulsan, expanden y fortalecen a las industrias que lo integran. Los diversos clústeres operan programas y proyectos y han realizado actividades entre las que destacan: En el mes de septiembre, el clúster automotriz llevó a cabo el evento Día del Proveedor Automotriz, con el objetivo de fortalecer la base de proveedores, principalmente con empresas del estado. En el evento se reconoció la excelencia en el desempeño de algunos proveedores y se llevaron a cabo conferencias, citas de negocios y exhibición de piezas del sector. Sobresale el programa de encuentros de negocios, el cual produjo importantes resultados de vinculación y negocios entre empresas ancla y Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES) del estado. A través de este mismo modelo colaborativo entre empresas y gobierno, se identificó la cadena productiva de un automóvil y se clasificaron 232 componentes y subcomponentes, mismos que pueden ser elaborados por 111 empresas ubicadas en el estado. Destaca en este registro que el 38 por ciento de esas empresas son TIER 1, las cuales se encuentran en el primer nivel de suministro de las armadoras. Por otra parte, por medio del Programa de Desarrollo de Proveedores del sector automotriz se han generado y fortalecido 455 empleos de más de 35 empresas en En el sector de Nanotecnología se organizó el evento Nanotech-Biotech orientado a planes de negocio y desarrollo de ideas en los sectores de nanotecnología y biotecnología, constituyéndose como el concurso más importante de México en estos rubros. Dicho concurso premia las mejores propuestas y promueve el desarrollo de empresas de base tecnológica, necesarias para generar empleos mejor remunerados con mayor valor agregado. Dicho concurso benefició a 30 grupos de emprendedores que desarrollaron un plan de negocios listo para recibir capital de inversionistas privados. El Clúster de Servicios Médicos organizó el segundo Foro de Turismo Médico, con el fin de incrementar la colaboración y participación de instancias gubernamentales, hospitales y universidades para lograr una mayor captación de pacientes extranjeros. Asimismo, el clúster de electrodomésticos ha implementado programas para la certificación y especialización de trabajadores en distintos niveles dentro de las empresas

11 Los resultados alcanzados por las empresas que se han organizado a través de clústeres han motivado a otras ramas industriales a replicar el modelo, ejemplo de ello es la reciente creación del Consejo Ciudadano para el Impulso de la Industria de Medios Interactivos de Nuevo León, constituyéndose como el décimo clúster en el estado. Nuevo León será sede del décimo séptimo Congreso Mundial de Clústeres a realizarse en 2014, donde se compitió con Estados Unidos y Colombia para la obtención de dicha sede. Este evento es de suma importancia ya que se espera contar con 500 participantes, poniendo a Nuevo León y a sus empresas en los ojos del mundo. Finalmente, se destaca que se encuentran en proceso de formación los clústeres de Transporte y Logística, y Turismo Promover el desarrollo tecnológico e innovador Desarrollar y fortalecer la infraestructura del sector de tecnologías de la información, es una de las líneas de acción establecidas al inicio de la administración. Para apoyar a este sector, se cuenta con el Programa para el Desarrollo de la Industria del Software de Nuevo León (Prosoft), el cual otorga subsidios de carácter temporal a proyectos que fomentan la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las empresas del sector. En el periodo que se informa se documentaron y registraron 45 proyectos que serán evaluados y de ser aprobados competirán por recursos del ejercicio 2013, que ascienden a 193 millones de pesos otorgados en conjunto por el gobierno federal y estatal, así como por el sector privado Desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas Agilizar el establecimiento y operación de las empresas Las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMES) contribuyen con el 76 por ciento de la población ocupada en Nuevo León, su permanencia, establecimiento y desarrollo son vitales para el fortalecimiento de la planta productiva. En beneficio de las MiPyMES se modernizaron las instalaciones y se ampliaron los servicios otorgados por el Centro de Atención Empresarial (CAE). Este centro incrementó su oferta de 22 a cerca de 100 servicios de carácter gratuito entre asesorías, gestiones, capacitaciones y consultorías empresariales. Se otorgaron cerca de 12 mil servicios, cifra superior en un 50 por ciento a la del año anterior. La atención y trato a MiPyMES se realiza de forma personalizada, tanto de manera presencial como mediante la línea INFOCAE, a través de ellas se les asesorará sobre apertura de negocios, trámites empresariales con los tres órdenes de gobierno, acompañamiento contable, regularización de obligaciones fiscales, gestiones para financiamiento de la banca comercial, privada y gubernamental, capacitación básica en temas administrativos y de finanzas, plan de negocios y ventas, entre otros. En lo referente a créditos empresariales y microcréditos, a través del FOCRECE, se entregaron 7 mil 843 créditos por casi 34 millones de pesos, generando y/o fortaleciendo 7 mil 259 empleos Fortalecer las cadenas productivas locales Para fortalecer las cadenas productivas locales, el Centro de Vinculación Empresarial (CVE) promueve el contacto y la formalización de negocios de las más de 2 mil 800 MiPyMES registradas con empresas ancla, así como con empresas extranjeras que demandan proveeduría. El CVE ha realizado en lo que va del año más de mil vinculaciones, derivadas de la ejecución de 15 proyectos que en conjunto representan cerca de 20 millones de dólares en derrama económica para PyMES locales. Asimismo, el pasado septiembre se coordinó un encuentro de negocios en conjunto con el INDEX (Asociación de Maquiladoras) en un evento denominado Proveedor Automotriz 2013, organizado por el Clúster Automotriz (CLAUT). Además, el CVE en conjunto con la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) y los estados de Querétaro y Guanajuato desarrolló el modelo para proveedores automotrices que integrará sistemas de manufactura y control de calidad Kaizen. Dicho proyecto ha sido denominado Proyecto de Fortalecimiento de la Industria Automotriz en México. En el entorno de las MiPyMES, amplio reconocimiento ha adquirido la marca Hecho en Nuevo León, que se posiciona cada día más en el mercado local, nacional e internacional. Actualmente, más de 160 empresas han sido distinguidas con el uso del sello Hecho en Nuevo León por el mérito de contar con productos de la más alta calidad de la región norestense, y ya son más de mil las que forman parte de este programa. Adicionalmente, más del 50 por ciento de las empresas registradas ya han participado en alguna de las ferias nacionales e internacionales de interés para los productores, en las cuales han logrado ventas directas por más de 12 millones de pesos desde la creación del programa. Por medio del programa Hecho en Nuevo León, se propició la participación de 563 empresas en 30 ferias nacionales e internacionales, cifra que representa más del doble de las empresas apoyadas en 2012, con sólo 12 eventos más. También se realizaron 16 eventos de capacitación en apoyo a 238 PyMES locales. Asimismo, se brindaron 4 mil 784 asesorías en temas de comercio exterior, así como 2 mil 860 asesorías para el fortalecimiento a MiPyMES. Recientemente se efectuó el evento de Desarrollo de Proveedores del programa Hecho en Nuevo León, donde participaron 153 empresas estatales afiliadas para elevar la competitividad y para asegurar proveedores más confiables y competitivos en el mercado, ofreciendo productos 100 por ciento hechos en el estado para importantes tiendas, cadenas, hoteles, escuelas, restaurantes y otros. El evento tuvo una duración de ocho horas en las cuales se agendaron 470 citas con 40 compradores potenciales, tales como SuperMode, Súper Roma, Smart, Wal Mart, Grupo Pangea, Sam s, comercializadoras a nivel internacional, hoteles, escuelas culinarias, entre otros. En la presente administración se ha asesorado a más de 25 mil empresas en materia de comercio exterior. Mientras que para fortalecer el sector exportador próximamente se instalará un módulo del World Trade Center (WTC ) en el Centro de Atención Empresarial de la SEDEC. El Fondo PyME tiene la finalidad de fomentar el desarrollo, consolidación, productividad y competitividad de las MiPyMES y los emprendedores. Recientemente el gobierno federal, a través del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM), modificó el mecanismo de apoyo del Fondo PyME con la finalidad de optimizar sus beneficios. El pasado 5 de abril 18 19

12 fueron publicadas las reglas de operación las cuales amplían y especifican los tipos de convocatorias, categorías, así como grupos de interés entre los cuales están: MiPyMES, emprendedores, asociaciones especializadas, gobiernos estatal y municipal, cámaras y confederaciones nacionales. A la fecha se realizaron 19 convocatorias programadas, de las cuales se han evaluado los proyectos de 4 de ellas, mismos que buscan la aprobación de los recursos que están integrados por una bolsa de 45 millones de pesos del Gobierno del Estado y la Secretaría de Economía, monto que combinado con la contribución de la iniciativa privada suma 79 millones de pesos; esto es un 37 por ciento más que el año anterior Apoyo al empleo, la productividad, la capacitación y las relaciones laborales armónicas Apoyar a los buscadores de trabajo Nuevo León contribuye con el 4.4 por ciento de la fuerza de trabajo del país. Durante la presente administración se han generado poco más de 200 mil empleos formales, lo que coloca al estado sólo por debajo del Distrito Federal. El estado crea más del doble de empleos que entidades estadounidenses con tamaños de población similares, como Kentucky, Louisiana y Carolina del Sur, y genera cantidades similares a las de Illinois, Ohio y Pennsylvania, que tienen más del doble de habitantes que Nuevo León. Dentro de las acciones gubernamentales para apoyar a los buscadores de trabajo en la entidad, el programa BÉCATE contribuye con cursos de capacitación para facilitar su colocación o permanencia en un empleo o el desarrollo de una actividad productiva por cuenta propia, además otorga apoyos económicos de uno a tres salarios mínimos durante la capacitación. Con una inversión de 26 millones 265 mil pesos, de octubre de 2012 a septiembre de 2013 se atendió a 15 mil 398 personas desempleadas con capacitaciones que se llevaron a cabo en pequeñas, medianas y grandes empresas, así como en centros capacitadores en 48 municipios del estado. A cuatro años de gobierno, por medio de esta política se ha logrado apoyar a 43 mil 658 personas, con una inversión acumulada de 150 millones 934 mil pesos. El programa de Fomento al Autoempleo promueve el establecimiento de pequeñas unidades productivas e incentiva la formalidad mediante la entrega de mobiliario, maquinaria, equipo o herramientas. De octubre de 2012 a septiembre de 2013, se entregaron 203 proyectos productivos con una inversión de 11 millones 735 mil pesos, en beneficio de 658 emprendedores de 38 municipios. En estos cuatro años de gobierno se han llevado a cabo mil 4 proyectos con una inversión de 54 millones 947 mil pesos. Las ferias y brigadas de empleo fueron sustituidas con éxito desde 2011 por las Jornadas de Acercamiento Laboral Específico (JALE), política que basa sus logros en la detección de empresas de sectores productivos con mayor demanda y crecimiento en empleabilidad, vinculando vacantes de estas empresas con buscadores de empleo que cumplan con el perfil requerido, o bien que hayan cursado una capacitación laboral rápida, certificada y pertinente. Durante el periodo del presente informe se realizaron 183 Jornadas de Acercamiento Laboral Específico; se atendió a 66 mil 856 personas, 27 mil 305 de ellas se incorporaron a una actividad productiva. Desde que iniciaron las JALEs se han colocado 65 mil 382 personas en un empleo, lo que representa alrededor de 40 por ciento de las personas atendidas. Esta proporción es superior a la que se obtenía con las ferias de empleo que se realizaban con anterioridad, en que las tasas de colocación oscilaban entre el 9 y el 12 por ciento. Por medio de la Bolsa de Trabajo se busca vincular al buscador de empleo con las opciones de trabajo acordes a su perfil. En este esfuerzo, en el periodo que se informa se colocaron 75 mil 308 personas en un empleo formal por medio de las 15 oficinas que opera el Servicio Estatal de Empleo en el área metropolitana. Actualmente, 8.8 por ciento de los jóvenes de entre 14 y 29 años que están disponibles para trabajar han dejado de buscar trabajo porque no tienen expectativas de inserción laboral. Además, la tasa de desocupación en ese mismo grupo es de 11.4 por ciento, la más elevada de las que se registran por grupos de edad. Para contribuir a que los jóvenes se integren al mercado laboral, se cuenta con el programa Jóvenes al Empleo, el cual consiste en capacitarlos de manera gratuita en oficios que demanda el mercado laboral, tales como soldadura, electricidad y operador de montacargas, entre otros, además de otorgarles un apoyo económico de uno a dos salarios mínimos durante su capacitación. En el periodo de gobierno que se reporta, este programa benefició a 13 mil 450 jóvenes, de los cuales 4 mil 755 obtuvieron un empleo. De 2011 a la fecha este programa ha beneficiado a 26 mil 203 jóvenes y ha colocado a 11 mil 962 en un puesto de trabajo. Las secretarías del Trabajo y de Educación organizan desde 2011 el evento Nuevo León Sí Estudia, Sí Trabaja, en el que se congregan empresas que ofrecen vacantes e instituciones educativas que ofrecen becas de capacitación para una carrera u oficio. De octubre de 2012 a septiembre de 2013, han asistido 42 mil 294 personas a estos eventos; se colocó a 11 mil 24 buscadores de empleo y se benefició con becas de estudio a 15 mil 188 personas. En los dos años de operación de este esquema han asistido 101 mil 455 personas, 31 mil 478 han encontrado un empleo formal y 21 mil 886 obtuvieron una beca de estudio; el total de personas beneficiadas representó 53 por ciento de los asistentes. Como resultado de los distintos programas de empleo del Gobierno del Estado, desde el inicio de la administración se han registrado 373 mil 575 eventos de colocación Favorecer el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia laboral La prevención de riesgos laborales favorece la calidad de vida de los trabajadores y mejora la competitividad de las empresas. La administración estatal ha pugnado por disminuir dichos riesgos, mediante servicios como la asesoría a empleadores y trabajadores en sus centros de trabajo, con base en diagnósticos y evaluaciones, a partir de los que se formulan programas de actividades. Para asegurar su efectividad se realiza el seguimiento de los planes de trabajo y se capacita a los integrantes de las comisiones de seguridad e higiene de las empresas. En el periodo comprendido de octubre de 2012 a septiembre de 2013, se asesoró a 314 empresas del estado, en beneficio de 57 mil 288 trabajadores, 23 por ciento más que lo reportado en el periodo anterior. En este mismo contexto se implementa el programa de Asesoría en Salud en el Trabajo, por el que se evalúan los signos vitales de los trabajadores en sus centros laborales. El programa detecta a los trabajadores con alguna irregularidad en sus signos vitales y los remite a su centro de salud para una valoración más precisa. Además, se distribuyen materiales de higiene personal y folletería relacionada con la prevención de riesgos laborales

13 Este programa se brinda en dos modalidades. Una consiste en las Brigadas de Salud en la Construcción, que tienen una duración de un día y se realizan en coordinación con la Secretaría de Salud y el CONALEP, plantel Monterrey II. En el presente periodo se realizaron 64 brigadas por medio de las cuales se evaluó a 6 mil 165 trabajadores, esto es, 167 por ciento y 80 por ciento más brigadas y trabajadores que en el periodo anterior. La segunda modalidad corresponde al Programa de Evaluaciones de Salud en Empresas, que se realiza en coordinación con la Facultad de Enfermería de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) durante cuatro meses en el periodo académico. De octubre de 2012 a septiembre de 2013 se visitaron 64 empresas y se evaluaron 9 mil 714 trabajadores. En relación con las actividades de difusión, se realizaron 14 eventos alusivos al fomento de la cultura de prevención de riesgos del trabajo, en los que participaron 5 mil 673 trabajadores. Estos eventos comprenden la realización de dos cursos de inducción a 71 practicantes de la Facultad de Enfermería de la UANL, además de 10 eventos para capacitar a mil 315 integrantes de las comisiones de seguridad e higiene de las empresas, acerca de la constitución, funcionamiento y organización de las mismas. Como cada año, se llevó a cabo la Semana Estatal de Seguridad y Salud en el Trabajo, con una asistencia de mil 679 trabajadores, casi el doble de los que asistieron al evento del año anterior. En el marco de las acciones para dar cumplimiento a la normatividad sobre condiciones generales de trabajo, en el periodo del presente informe se realizaron 14 mil 344 inspecciones y verificaciones a centros de trabajo, en los que laboran 274 mil 803 trabajadores, cifra muy cercana al 21 por ciento de los trabajadores registrados en el IMSS. Durante el proceso de inspección y verificación, el personal responsable fomenta el cumplimiento de la normativa laboral, brindando orientación, asesoría e información técnica a los trabajadores y a los patrones que lo requieren. Estas acciones contribuyeron para que durante toda la presente administración, el índice de riesgos de trabajo se sitúe por debajo de la media nacional. De los años 2009 a 2011, el estado obtuvo 3.1 riesgos de trabajo por cada 100 trabajadores, mientras que el valor promedio de este indicador a nivel nacional para el mismo periodo fue de 3.5; en 2012 el índice en Nuevo León fue de 3.0 y la media nacional de Impulsar la capacitación para y en el trabajo En Nuevo León, 47 por ciento de la población ocupada realiza actividades económicas que requieren algún tipo de calificación. Se esperaría que al laborar en este tipo de ocupaciones se incrementen las probabilidades de contar con un mayor salario. Como parte de los esfuerzos gubernamentales para promover el empleo calificado, se realizan capacitaciones en materia de sistemas de calidad al servicio de las empresas, instituciones, organizaciones y personas físicas, otorgándoles elementos para la correcta implementación de la norma ISO 9001:2008, lo que facilita el acceso a mercados que requieren contar con esta norma. En este rubro de consultoría se beneficiaron con 2 mil 48 horas de consultoría a 43 organizaciones, en las cuales laboran mil 925 trabajadores. Por medio de este proceso, los trabajadores pasan a formar parte de organizaciones de clase mundial certificadas. Se atendió a 2 mil 303 trabajadores en cuatro seminarios de seguridad y salud en el trabajo, dos más de enfermería, un diplomado y tres seminarios de ergonomía, dos diplomados de formación de técnicos en seguridad e higiene y siete cursos de seguridad e higiene, realizados en coordinación con el IMSS, Secretaría de Salud, la delegación estatal de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y Protección Civil del Estado. De esta manera se fortalecen la calidad y competitividad de los trabajadores y se coadyuva a construir una atmósfera libre de riesgos laborales, con personal productivo y una sociedad sana y atractiva para la creación de nuevos centros de trabajo. El estado de Nuevo León es el único que cuenta con un programa de formación y desarrollo del conocimiento de las organizaciones sindicales. Éste ha permitido fortalecer los conocimientos de trabajadores de diferentes gremios sindicales, capacitándolos y brindándoles esquemas competitivos de clase mundial y vanguardista. Para ello se han impartido 216 actividades de capacitación entre diplomados, seminarios, pláticas informativas y cursos, con temas sobre productividad y calidad, seguridad e higiene, competitividad, gestión laboral, oratoria, inglés y computación, además de un diplomado en prevención de adicciones en las organizaciones. En la suma de todos estos esfuerzos, se atendió a 7 mil 653 líderes de 16 organizaciones sindicales. Se impartieron 475 cursos enfocados a acrecentar las capacidades del capital humano de nivel gerencial, mandos medios, y trabajadores de base, en beneficio de 13 mil 241 trabajadores de mil 747 empresas. El Instituto de Capacitación, Evaluación y Certificación en Competencias para el Trabajo (ICECCT), impartió 5 mil 840 cursos en diversas especialidades, de los que egresaron 67 mil 416 personas que recibieron una preparación para mejorar sus capacidades en su empleo, para encontrar uno nuevo o para emprender uno diferente. Estos resultados representan un incremento de 2 por ciento respecto del ejercicio anterior. Cabe destacar que los servicios de capacitación del ICECCT se otorgan en otras entidades del país e inclusive en el extranjero, principalmente para operadores de autotransporte de carga federal y de olla revolvedora de varias empresas. El ICECCT ocupa el primer lugar en el ámbito nacional en cuanto a menor costo por alumno y el tercero en cantidad de egresados de cursos de capacitación. Se inauguró el Centro Tecnológico Referencial en el plantel del ICECCT en Escobedo, primero y único en su tipo en el país, que dará servicio con equipo e instalaciones de nivel mundial a las personas interesadas en capacitarse en la especialidad de operación y programación de máquinas-herramienta de control numérico computarizado. En resumen, por medio de las intervenciones estatales para impulsar la capacitación de trabajadores y desempleados del estado, en el periodo de este Informe se han capacitado 103 mil 708 personas. Desde diciembre de 2010, el ICECCT cuenta con un sistema de certificación de competencias laborales, que permite a las personas acreditar oficialmente los conocimientos adquiridos de manera formal o a través de la experiencia. En octubre de 2012 se inició una jornada estatal de certificación de competencias laborales a bajo costo, que finalizó en marzo de 2013; se expidieron 300 certificados. En el periodo de este Informe se han expedido mil 114 certificados en competencias laborales. Desde que inició el sistema de certificación del ICECCT se han expedido 2 mil 660 certificados de competencia laboral. Se impartieron, adicionalmente, mil 392 asesorías, de las que resultaron 392 evaluaciones con fines de certificación Fomentar la paz laboral Una de las estrategias planteadas desde el inicio de la administración ha sido privilegiar la conciliación en los conflictos entre trabajadores y empleadores. Un fruto de esta política, de la labor realizada por la Junta Local de Conciliación y Arbitraje (JLCyA) y la colaboración responsable de los factores de la producción es que en Nuevo León no se han registrado huelgas de jurisdicción local desde hace 15 años. En la JLCyA se recibieron 13 mil 312 demandas, de las que se concluyó 98 por ciento, que se compara favorablemente con la registrada en el periodo anterior, de 94 por ciento

14 Con el fin de impulsar la conciliación y agilizar los procedimientos, el personal de la JLCyA recibe regularmente capacitación en estos temas. De 2010 a 2012 se ha superado la meta de 15 horas anuales de capacitación por empleado; en el primer semestre de 2013 esta meta se ha cumplido al 70 por ciento. La Junta es, de hecho, una de las dependencias con el mayor número de horas de capacitación para su personal, como lo destacan el Instituto Estatal de las Mujeres y el Instituto de Profesionalización para el Servicio Público del estado de Nuevo León. Con estas acciones se promueve la conciliación administrativa, lo que mejora la satisfacción de los usuarios. En el periodo que se reporta, se concilió 79 por ciento de los asuntos que solicitaron este servicio, superior al 77 por ciento logrado en el periodo anterior. Asimismo, por medio de la Procuraduría de la Defensa del Trabajo se proporcionan servicios de atención y asesoría gratuita a trabajadores y sindicatos; se resuelven sus consultas jurídicas y se les representa en todos los conflictos que se relacionen con la aplicación de las normas de trabajo. Se asesoró a 11 mil 882 trabajadores y a 7 mil 103 de ellos se les refirió a citas conciliatorias. De estas últimas se obtuvo respuesta positiva por parte de los empleadores en 4 mil 373 casos, de los que, a su vez, se llegó a una solución en 2 mil 296, lo que representa una efectividad del 56 por ciento. Se recuperaron 25 millones 208 mil pesos en beneficio de los trabajadores, quienes, además, incurrieron en un ahorro de 5 millones 41 mil pesos, equivalentes a los honorarios que habrían pagado por la contratación de servicios particulares. En los casos que no lograron ser solucionados por la vía conciliatoria, la misma Procuraduría otorgó servicios de representación legal a los trabajadores. En el periodo se presentaron 571 demandas ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, de las que se solucionaron 399 expedientes, que significaron la recuperación de 7 millones 380 mil pesos para los trabajadores. Los servicios otorgados a estos últimos les evitaron el desembolso de 1 millón 476 mil pesos por pagos de honorarios. Por medio del Tribunal de Arbitraje se busca solucionar los conflictos suscitados entre el gobierno y sus trabajadores y evitar llegar a una demanda (juicio), conciliando a las partes para llegar a un convenio. Se solucionaron 404 juicios laborales, equivalentes al 94 por ciento de las demandas presentadas en el mismo periodo. Estas acciones beneficiaron a 417 trabajadores, 23 por ciento de los cuales laboraron en el Gobierno del Estado y el 77 por ciento restante en gobiernos municipales que no cuentan con estos servicios de conciliación. Mejorar la eficiencia y calidad de los servicios de impartición de justicia laboral es una de las premisas del actual gobierno. En cumplimiento de este objetivo, el pasado 23 de julio del presente se dio a conocer el proyecto estratégico denominado Ciudad Laboral, de gran trascendencia para la comunidad laboral de Nuevo León. En una primera etapa, el proyecto consiste en la reubicación de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje en un entorno más adecuado para su operación. Las instalaciones estarán equipadas con estacionamientos, cafetería, centro de copiado, además de que contarán con herramientas tecnológicas, accesos sencillos, amplia oferta de rutas de transporte, estaciones cercanas del metro y ejes viales amplios. Se tendrá control total del acceso y vigilancia, lo que permitirá terminar con las llamadas prácticas de coyotaje y vendedores ambulantes presentes en las instalaciones actuales. El proyecto contempla la creación de tres nuevas juntas especiales y una inversión superior a los 180 millones de pesos. La reubicación a la nueva sede incluye la mudanza de la Procuraduría de la Defensa del Trabajo. Se ha previsto que estas instalaciones, con dimensiones superiores a los 21 mil metros cuadrados, alberguen a todos los organismos gubernamentales relacionados con programas en materia laboral Investigación y desarrollo para la conformación de la nueva sociedad del conocimiento Desarrollar el talento humano en los sectores estratégicos El talento humano de alto nivel es clave para la competitividad de nuestras empresas e instituciones. De manera coordinada, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT) y el Gobierno del Estado lanzaron en febrero de 2013 la octava convocatoria del Programa de Becas de Estudios de Posgrado en el Extranjero. En esta ocasión se apoyó a 90 becarios para continuar sus estudios de maestría y doctorado en las áreas de Biotecnología, Nanotecnología, Mecatrónica, Manufactura Avanzada y Robótica, Tecnologías de Información, Ciencias de la Salud, Vivienda Sustentable, Agroalimentaria, Alimentos y Bebidas, Aeronáutica, Ciencias de los Materiales, Electrónica, Ciencias de la Seguridad, Logística y Cadena de Suministro e Ingeniería Química, entre otras. En los cuatro años de esta administración se han apoyado 303 becas de maestría y doctorado en áreas estratégicas del conocimiento para el estado. La novena convocatoria, con disponibilidad para 110 becarios se encuentra abierta desde agosto pasado y sus resultados se publicarán a finales del presente mes de octubre. Una de las particularidades de este programa en alianza con CONACyT es que el Estado promueve el regreso de los becarios a través de apoyos para estancias anuales, durante la vigencia de sus estudios de doctorado en las instituciones o empresas que los propusieron para la beca. De esta manera se asegura la pertinencia de sus investigaciones y se acelera la incorporación del becario a la planta productiva o a uno de los centros de investigación que funcionan en el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT). Con aportaciones del CONACyT se trabaja el proyecto FORDECyT Doctores, para incentivar la atracción y retención de recursos humanos altamente calificados en la región. El proyecto ha beneficiado a 60 doctores de los estados de la Región Noreste (Zacatecas, Coahuila, Chihuahua, Tamaulipas y Nuevo León). De éstos, en Nuevo León se han incorporado 20 doctores en proyectos de la industria o vinculados con ella. En 2013 inició la tercera etapa del programa Mundo de los Materiales. Con apoyo del CONACyT y en coordinación con el Centro de Investigaciones en Materiales Avanzados (CIMAV), la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), la Secretaría de Educación y el Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología, el programa ha llegado a más de mil 500 estudiantes de 21 preparatorias de instituciones educativas como el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP), el Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Nuevo León (CECyTE) y la UANL, capacitándolos en el área de ciencias y despertando las vocaciones científico-tecnológicas en ellos. A la fecha este programa ha capacitado a 151 maestros de las diferentes entidades participantes y se cuenta con 24 maestros de la UANL actuando como instructores certificados por el CIMAV Promover la innovación en los sectores estratégicos productivos del estado El Programa de Apoyo al Emprendimiento a través de la Innovación Abierta en Nuevo León, apoya las actividades emprendedoras de las PyMES y fortalece sus capacidades para convertir ideas innovadoras en productos susceptibles de ser comercializados. El programa cuenta con la colaboración del Centro para la Innovación Abierta de la Universidad de California, en Berkeley, y el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Durante este periodo se han realizado 5 talleres de 3 sesiones cada uno para capacitar a 50 PyMES en los mecanismos que propician la innovación abierta. A través del convenio firmado con el BID, se habrá podido apoyar durante 2013 a 10 PyMES con recursos hasta por 80 mil dólares, dependiendo de los proyectos 24 25

15 presentados. Derivado de los talleres, las PyMES han mejorado su capacidad para formular y presentar sus proyectos y obtener, así, mejores resultados en la evaluación. En fortalecimiento a la alianza de la triple hélice, implementado como modelo para obtener la meta de conformar la economía y la sociedad del conocimiento, el Gobierno del Estado participa en el Programa de Estímulos a la Innovación (PEI). En la convocatoria correspondiente a 2013, Nuevo León obtuvo aproximadamente 200 millones de pesos en 40 proyectos de la bolsa estatal, y en la nacional poco más de 104 millones de pesos en 22 proyectos. El estado ostenta nuevamente el primer lugar en atracción de fondos federales en innovación y desarrollo de ciencia y tecnología. A fin de que las empresas que compiten por estos fondos cuenten con información precisa sobre el tipo de proyectos y forma en que deben presentarlos; en febrero pasado se llevó a cabo un taller de capacitación, con una asistencia de 400 empresas, un número mayor al registrado en otros estados. A fin de incrementar el nivel de competitividad de las organizaciones a nivel regional y nacional se entrega anualmente el Premio Nuevo León a la Competitividad. En el ciclo 2013, 429 organizaciones del país se inscribieron. La mejora en la competitividad y tecnificación de las empresas o instituciones se da a través de la investigación científica y de la innovación, estas actividades se siguen impulsando mediante el Fondo Mixto CONACyT Gobierno del Estado de Nuevo León (FOMIX). De las convocatorias del FOMIX resultaron beneficiadas 13 empresas, 4 instituciones educativas y 3 centros de investigación, con 109 millones de pesos de recursos federales y estatales, además de una aportación privada de 65 millones de pesos. A cuatro años de gobierno, se han comprometido 718 millones 200 mil pesos por medio de este fondo. Se organizó, conjuntamente con la Association of University Research Parks (AURP), el Seminario Creating Communities of Innovation, efectuado en las instalaciones de la Universidad de Texas, en el PIIT, los días 27 y 28 de agosto del presente año. Al Seminario asistieron poco más de 20 personas, incluidos titulares de los Consejos Estatales de Ciencia y Tecnología, representantes de Parques de Investigación de México y titulares de las secretarías e instituciones encargadas de dichos parques Ampliar la infraestructura científico-tecnológica para el desarrollo de los sectores estratégicos de la nueva sociedad del conocimiento Para esta administración ha sido prioridad el impulso a la creación de centros de investigación y desarrollo tecnológico. Por ello se ha dado seguimiento a las acciones de consolidación del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT), el mejor en el país y en América Latina. En el periodo de este Informe fueron inaugurados siete centros de investigación, seis correspondientes a la iniciativa privada y otro a una institución pública federal. Estos fueron el Instituto de Investigaciones Eléctricas, con una inversión de 12 millones de dólares; Katcon Instituto para la Innovación y la Tecnología, donde se invirtieron 3 millones de dólares; el Centro de Innovación y Desarrollo de Ventajas Competitivas de Metalsa, con una inversión de 10 millones de dólares; el Centro de Investigación Aplicada de PROLEC, con recursos comprometidos por 6 millones de dólares; y el Centro de Tecnología e Investigación de Viakable, que contó con una inversión de 7 millones de dólares. El pasado 14 de marzo fue inaugurado el Centro de Vinculación Tecnológica de CAINTRA-CCM, que en su primera fase de construcción cuenta con mil 200 metros cuadrados en dos edificios y está previsto que el proyecto total contará con 3 mil 200 metros cuadrados y una inversión de 27 millones de pesos. Este centro inició actividades para propiciar la innovación abierta con la Jornada Vincular para Innovar, misma que ofreció visitas guiadas a los centros del PIIT, conferencias y networking a 174 empresarios, con el objetivo de generar nuevos proyectos, desarrollo tecnológico e innovación. El centro de investigación de Schneider Electric fue inaugurado el pasado mes de septiembre con una inversión que alcanzará los 65 millones de dólares y que incluye laboratorios, salas de colaboración virtual, sala de exhibición y ambientes reales, salas de creatividad e innovación, salones de entretenimiento y capacitación. También se inició la construcción de la segunda etapa del Centro de Investigación Tecnológica del Instituto Tecnológico de Nuevo León, el cual contará con cinco laboratorios, tres anexos y ocho espacios educativos. En este centro se invertirán 35 millones de pesos; su objetivo desarrollar actividades de investigación, vinculación y formación de recursos humanos en el campo del desarrollo sustentable. La Asociación Nacional de Normalización y Certificación del Sector Eléctrico (ANCE), inició la construcción del Centro Tecnológico y de Innovación que se ubicará en el PIIT en una extensión de 4 mil 220 metros cuadrados de terreno y 6 mil 388 metros cuadrados de construcción. Este nuevo centro en el PIIT tiene como objetivo elevar la competitividad de las MiPyMES de la región en los sectores estratégicos con especial énfasis en los sectores eléctrico, electrónico, electrodoméstico y automotriz, y contará con oficinas, laboratorios y cámara de pruebas. A través del Fondo Mixto CONACyT Gobierno del Estado de Nuevo León, se invirtieron 22 millones de pesos para el fortalecimiento de la infraestructura de tres centros en el PIIT, el Centro de Investigación en Matemáticas (CIMAT), el Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco (CIATEJ) y el Centro de Investigación en Materiales Avanzados (CIMAV). Adicionalmente, con estos recursos se apoyó el inicio de la construcción del nuevo centro del Grupo COPAMEX. Actualmente el PIIT ha generado más de mil 400 empleos en los 23 centros de investigación y la incubadora de alta tecnología que se encuentran operando; se prevé que al concluir la primera etapa habrá 34 centros. Estas cifras se comparan favorablemente con los parques de investigación típicos en Estados Unidos y Canadá, donde en promedio se emplean a 750 personas y operan 16 centros de investigación. En relación con el impulso a las actividades de investigación y desarrollo científico, y el registro de sus avances ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI), los centros de investigación del PIIT han solicitado más de 108 patentes y les han sido otorgadas más de 40 de ellas. La cantidad de patentes solicitadas en el PIIT es comparable con lo logrado en el año 2012 por estados como Jalisco y México. Con estos avances, Nuevo León es líder en materia de producción científica tecnológica; únicamente en 2012 se solicitaron 146 patentes, equivalentes a 30 patentes por cada mil personas en la población económicamente activa, sólo por debajo del Distrito Federal en ambos indicadores. Cabe destacar que en este año finalizó el desarrollo del plan maestro para la ampliación de la segunda etapa del PIIT, con lo que el parque llegará a una extensión de 110 hectáreas en las que se espera contar con un total de al menos 50 centros de investigación y 6 mil 500 personas laborando en el mediano plazo. Dentro de los planes de expansión del parque se tiene prevista la construcción de un Desarrollo Urbano Integral Sustentable (DUIS) a su alrededor, para este propósito se ha terminado el plano conceptual del diseño de la denominada Ciudad Innova, con apoyo del FOMIX. Al mismo tiempo se ha avanzado en las negociaciones con los gobiernos municipales para la adecuación de sus planes de desarrollo urbano y usos de suelo, al igual que se han realizado reuniones con los desarrolladores y dueños de los terrenos aledaños para formar un fideicomiso para el desarrollo de esta zona

16 Continúa trabajándose en la atracción y prospectiva de empresas y centros de investigación susceptibles de ocupar las 40 nuevas hectáreas que considera el proyecto de ampliación. La empresa YAZAKI, el Centro de Investigaciones en Química Aplicada (CIQA) y el Data Center de la UANL han iniciado gestiones para instalarse en el PIIT. El Parque está participando en la integración de la Red Nacional de Impulso a la Banda Ancha (red NIBA), proyecto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes que busca proporcionar conectividad de banda ancha a centros educativos, centros de salud, oficinas de gobierno, universidades, estados y municipios del país. Este proyecto utiliza la infraestructura de fibra óptica de la Comisión Federal de Electricidad. A la fecha se ha logrado la instalación de dos nodos de 10 gigabit por segundo (Gbps) y de un Gbps para la conectividad de los centros en el parque. Además, se encuentra en proceso la obtención de mayor conectividad para permitir la ejecución de proyectos con socios internacionales. En relación con las acciones de impulso a la creación de incubadoras tecnológicas y de negocios basados en la innovación, la incubadora de biotecnología, ubicada en el PIIT, se encuentra en la última etapa de su primera fase de construcción, que incluye la instalación de equipo de laboratorio y para el escalamiento a nivel preindustrial. En ella se desarrollan cuatro preescalamientos tecnológicos en áreas de agricultura y ganadería, además de que se tienen dos incubando en el área agroindustrial y de energías renovables y se está iniciando la conformación de la Red Nacional de Biotecnología en Lácteos, que es una iniciativa del sector privado que busca mejorar productos y procesos del ramo lácteo en el sector de alimentos. Con referencia al uso de la infraestructura de la incubadora de nanotecnología, están en marcha más de 20 proyectos con la industria para mejorar las propiedades de sus productos con la adición de nanomateriales. Cabe resaltar que la primera empresa de nanomateriales en el país ha iniciado producción fuera de la incubadora vendiendo sus productos a nivel internacional. Se recibió la visita del Dr. Karl Schulte, con más de 30 años de experiencia en el área de compuestos poliméricos, con el propósito de evaluar la posibilidad de empezar nuevos negocios en la misma. El PIIT ha sido reconocido por el Presidente de la República como ejemplo a replicar en otras partes del país, del que destacó su capacidad innovadora y la asociación virtuosa entre la academia, el gobierno y el sector empresarial, estrategia que puede contribuir con la meta nacional de inversión del 1 por ciento del PIB en ciencia y tecnología. Estas palabras fueron pronunciadas durante su visita al PIIT, en diciembre de 2012, donde inauguró cinco de los nuevos centros de investigación mencionados con anterioridad. El Secretario de Economía del gobierno federal, a su vez, visitó el parque y recorrió las instalaciones de KATCON Instituto para la Innovación y Tecnología (KIIT) Apoyar a la investigación básica y aplicada en sectores estratégicos Nuevo León cuenta con convenios de colaboración internacional en materia de investigación e innovación, incluido uno con la región de Lombardía, en Italia, encaminado a poner en marcha, conjuntamente con otras regiones del mundo, iniciativas en materia de investigación y desarrollo, e intercambiar información acerca de los programas de apoyo a los proyectos de colaboración internacional con elevado contenido tecnológico y científico. Aquella región es fundadora y sede del World Regions Forum, organización a la que pertenece Nuevo León como socio fundador y que congrega a regiones relevantes para el estado porque permitirán alianzas para la generación de conocimiento y su aplicación en productos innovadores. Como parte de dicho convenio, se llevaron a cabo tres videoconferencias con la participación de las regiones de Nuevo León, México; Shanghái, China; Buenos Aires, Argentina; Alemania; Gauteng, Sudáfrica; Quebec, Canadá; Cataluña, España; Lombardía, Italia; y Sao Paolo, Brasil. En esta conferencia, realizada en marzo de 2013, se trató el tema Rare Diseases, Cancer Care, Bio Banks, lo que facilitó el contacto de instituciones locales como el IMSS, ITESM y UDEM, con grupos de trabajo de los demás países participantes, con proyectos similares; esto sienta las bases para colaboraciones futuras y abre la oportunidad de acceder a fondos internacionales para el financiamiento de trabajos conjuntos Promover nuevos negocios basados en la innovación Para impulsar a los nuevos negocios que cuentan con productos y servicios de alto valor agregado con claras ventajas competitivas basadas en la innovación y desarrollo tecnológico, se cuenta con el Fondo Nuevo León para la Innovación (FONLIN). A cuatro años de su creación, este fondo ha impulsado el establecimiento de 36 nuevas empresas basadas en tecnología; ha apoyado la creación de Monterrey Global Ventures e Impulsado el proyecto Genera. Cuenta con 61.3 millones de pesos. Como resultado de los apoyos económicos otorgados ya tienen prototipo terminado 19 proyectos. Cabe señalar que el FONLIN es modelo para otros estados de la República Mexicana que desean establecer un fondo de este tipo, como parte de sus estrategias de fomento a la innovación e investigación tecnológica. Complementariamente a los esfuerzos del FONLIN, se promueve el capital ángel en la entidad con la asociación civil Monterrey Global Ventures, conformada por inversionistas ángeles de capital privado. La asociación ha abierto la convocatoria para recibir propuestas de proyectos innovadores con base tecnológica; a la fecha se han recibido 91 casos de negocios, de los cuales 60 se han evaluado y dos se han apoyado. Para promover y difundir esta iniciativa, de octubre del 2012 a septiembre de este año se ha participado en 49 eventos relacionados con el mundo del emprendimiento, además de la realización de cinco juntas de consejo para revisar las mejores propuestas de negocio recibidas. Actualmente se encuentran incorporados al consejo a 10 ángeles inversionistas. Nuevo León es el único estado del país que cuenta con un fondo con las características del FONLIN y un fondo de capital ángel Monterrey Global Ventures, integrado por prestigiados industriales del estado Difundir el impacto de la ciencia, tecnología e innovación en el desarrollo económico y social de la entidad Como parte de las acciones para promover la ciencia, se apoyaron proyectos con el FOMIX para promover e impulsar las vocaciones científicas en estudiantes de educación primaria y secundaria. Los proyectos que se encuentran en la etapa de producción de materiales y equipamiento fueron el Observatorio Móvil: Que la Ciencia Llegue a tu Espacio, y Ciencia e Innovación, una Ventana al Futuro, ambos de la Universidad Autónoma de Nuevo León; además de Siente la Ciencia en Nuevo León, del Centro de Investigación y Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional (CINVESTAV). Con apoyo del CONACyT se lleva a cabo el proyecto Apropiación Social de la Ciencia, Tecnología e Innovación con Énfasis en Zonas Marginadas del Estado de Nuevo León, en los municipios de Apodaca, Benito Juárez, Cadereyta, Doctor Arroyo, General Escobedo, General Terán, Guadalupe, Hualahuises, Linares, Montemorelos, Monterrey y Santa Catarina. Este proyecto beneficia a los programas Ciencia en tu Escuela, Ciencia en todas Partes, Programa Ciencia en Familia y apoya la implementación de Robótica Educativa. Este año los programas se realizan en colaboración con el Museo del Acero Horno 3. Para reforzar y promover a Nuevo León como una economía y sociedad del conocimiento, en este periodo se concedieron 68 entrevistas para diferentes medios de comunicación, entre las que destaca la de la cadena hispana estadounidense Univisión, que contiene un reportaje sobre el PIIT. La marca Monterrey continúa posicionándose como líder en innovación; funge como sede de eventos nacionales e internacionales de gran relevancia en el tema de ciencia, tecnología, innovación y la economía 28 29

17 y sociedad del conocimiento. Dos de estos eventos fueron la Cuarta Sesión Ordinaria de la Red Nacional de Consejos y Organismos estatales de Ciencia y Tecnología (REDNACECyT) y la Segunda Sesión Ordinaria de la Conferencia Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. En este último se conmemoró el décimo aniversario de la instalación de la conferencia y se trataron temas como la descentralización de las actividades científicas, política de estado en ciencia, tecnología e innovación (CTI), formación de recursos humanos, financiamiento del sector de CTI e infraestructura científica tecnológica. Los trabajos de dicha sesión fueron presididos por el Director General de CONACyT. Un evento que año con año consolida a Nuevo León como líder en el ámbito de la nanotecnología en el ámbito internacional es el foro Nanomonterrey, organizado por el clúster de nanotecnología y con el apoyo del Gobierno del Estado. En su edición 2012, titulado Nanotecnología: Aplicaciones Industriales, participaron 14 conferencistas nacionales e internacionales, de países como Alemania, Brasil, España, Estados Unidos, Rusia y Suecia. Participaron poco más de 350 personas de empresas, universidades y centros de investigación. El seminario internacional Una Visión de Innovación para Nuevo León se llevó a cabo conjuntamente con el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI), en julio de este año. El Director de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), el conferencista magistral, expuso temas sobre esta materia ante directivos de empresas, universidades y centros de investigación. El evento se aprovechó para firmar un acuerdo de cooperación para la innovación entre el IMPI y el I2T2, para promover la cultura de la propiedad industrial. En seguimiento a la estrategia de posicionar al PIIT como líder en prácticas y modelo de innovación para los parques tecnológicos, se obtuvieron recursos de CONACyT para llevar a cabo el taller Creating communities of innovation. Fue impartido por expertos internacionales en la gestión, construcción y manejo de parques tecnológicos, pertenecientes a la Association of University Research Parks (AURP). La audiencia estuvo compuesta por directivos de consejos y organismos estatales encargados de poner en práctica planes y estrategias de parques tecnológicos y de investigación en el país. Cabe mencionar la reunión de PROMÉXICO y una delegación integrada por la Secretaría Federal de Economía y Tecnología, de Alemania, con los centros y empresas en el parque, con el fin de presentar el programa Fit for partnership with Germany. Se espera que a finales de 2013 se pueda capacitar a 25 empresarios de Nuevo León interesados en hacer negocios y colaboraciones con Alemania y que reciban apoyo económico de este programa. Se prevé duplicar el número de empresarios integrados al programa en En colaboración con el Consulado General de Estados Unidos en Monterrey, se llevó a cabo la conferencia magistral Entrepreneurship and Innovation, en el PIIT, impartida por la Dra. Mary A. Spio, connotada innovadora tecnológica, científica del espacio e inventora, a la que asistieron poco más de 80 personas. Con apoyo del CONACyT concluyó la producción de los dibujos animados La Batalla por la Ciencia que divulga el conocimiento científico, con un enfoque sencillo para los niños, que se podrá incorporar al portal del I2T2 y durante las exposiciones de la Semana de la Ciencia y la Tecnología en Nuevo León. El PIIT sigue atrayendo la atención de delegaciones de estados mexicanos, que lo visitan para conocer el modelo de innovación basado en la triple hélice del estado, y también de delegaciones internacionales con el mismo propósito y el de establecer vínculos de colaboración, incluidos un grupo de decanos de facultades de ingeniería de América Latina, delegaciones de pares de Alemania, Bélgica, Colombia, Estados Unidos, Francia, Japón y Paraguay así como de los embajadores de Sudáfrica, India y Costa de Marfil. En el ámbito nacional, el PIIT se consolida como un proyecto exitoso de la triple hélice y atrae cada año delegaciones compuestas de empresarios, gobiernos estatales y municipales e instituciones educativas. Lo visitaron la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, las Secretarías de Desarrollo Económico de Chihuahua e Hidalgo, además de la sociedad de alumnos de la Escuela de Biotecnología y Alimentos del ITESM, campus Monterrey. También se recibieron delegaciones de Innotech Chihuahua, diputados del estado de Hidalgo y estudiantes de las Universidades Tecnológicas de Santa Catarina y Escobedo. Entre los eventos nacionales e internacionales en que participaron el I2T2 y el PIIT destaca la exhibición del instituto en el XXV Congreso ADIAT, celebrado en Querétaro, donde obtuvo Mención Honorífica por su contenido, exposición y atención a los visitantes de la expo tecnológica Tecnificación y desarrollo competitivo del campo Para transformar el campo se están impulsando importantes proyectos estratégicos con una visión de desarrollo regional, que eleven la competitividad del sector agropecuario, forestal y acuícola, y coadyuven a generar empleos dignos en las comunidades, principalmente mediante la tecnificación, reconversión productiva, fortalecimiento de la infraestructura, acciones de conservación del suelo y agua, desarrollo de capacidades productivas y mejoramiento de los estatus fitozoosanitarios. Se realizó una inversión de mil 382 millones de pesos, con una participación de 72 por ciento y 28 por ciento del Gobierno del Estado y los productores, respectivamente, con la que se acumula, en estos cuatro años, una inversión conjunta de los gobiernos federal, estatal y municipales, y los propios productores, de 5 mil 428 millones de pesos; se benefician anualmente 70 mil productores y pobladores, lo que representa 28 por ciento de la población rural. En este contexto cabe destacar cuatro importantes proyectos. En la región norte, la modernización del Distrito de Riego 004 Don Martín en el municipio de Anáhuac, mediante el cual se está reactivando la actividad agropecuaria en la región. Actualmente está concluyendo la compactación de su superficie de riego en 14 mil 881 hectáreas, para garantizar el abasto de agua y darle sustentabilidad. El programa de modernización de la infraestructura registra un avance de 10 por ciento, con una inversión de 2 mil 481 millones de pesos. Estas acciones establecen las condiciones para una reconversión y diversificación productiva, que favorecerán la inversión en proyectos agropecuarios más rentables, que podrán generar hasta 10 mil empleos al concluir el proyecto. En Colombia, Anáhuac, la estación cuarentenaria Nuevo León Unido Arturo de la Garza González inició operaciones en febrero pasado, con una capacidad de inspección anual de 300 mil cabezas de ganado bovino para exportación. La estación reduce en más de 50 por ciento los tiempos de espera para el cruce fronterizo y disminuye en 13 por ciento las mermas por estrés en transporte y manejo de ganado; otorga seguridad sanitaria y de logística a la exportación de ganado. En la región citrícola destaca un programa emergente de trampeo total contra moscas de la fruta en 10 mil hectáreas de cítricos, con el establecimiento de 250 mil trampas letales, en coordinación con los productores. Este programa incrementa la calidad de la producción y la vida en anaquel de la fruta, disminuye pérdidas por fruta dañada y elimina el costo de fumigación al obtenerse la autorización de exportación del fruto, sin tratamiento cuarentenario, a Estados Unidos y Europa

18 En la región sur, caracterizada por sus altos índices de pobreza y marginación, equiparables a los de los estados más pobres del país, se consolida el programa de Tecnoparques Hortícolas Sociales, en 70 hectáreas de producción del Complejo Agrícola Nuevo León Unido, con 158 invernaderos, y el Tecnoparque Hortícola Fidesur-Sandia, con 114. Ambos producen conjuntamente poco más de 20 mil toneladas de tomate con calidad de exportación, por ciclo productivo, y generan 2 mil 200 empleos directos e indirectos. En estos cuatro años el sector agroindustrial captó inversión extranjera directa por 9 mil 997 millones de pesos, la segunda más alta entre las entidades federativas; Nuevo León aporta el 7.9 por ciento del PIB de este sector en el país y ocupa el cuarto lugar nacional por este concepto. La banca de desarrollo (FIRA) otorgó créditos por 953 millones de pesos al sector primario y mil 501 millones de pesos a la agroindustria, lo que ha favorecido el desarrollo de las unidades productivas del campo. En los cuatro años, se han otorgado créditos por 4 mil 149 millones de pesos a la producción agropecuaria y 6 mil 125 millones de pesos a la actividad agroindustrial Favorecer el acceso a capacitación, financiamiento, tecnología y servicios Para incentivar la adopción de conocimientos y tecnologías que eleven la productividad, se realizó una inversión de 22 millones 19 mil pesos, en beneficio de 3 mil productores agropecuarios, para otorgar asistencia técnica a 594 productores de hortalizas, frutales, bovinos, ovinos y caprinos, y asesoría a 276 productores para la ejecución de obras de conservación y uso sustentable de suelo y agua. Se impulsó el intercambio de conocimientos y experiencias de 330 productores; destaca su participación en seminarios sobre caprinos y frutales caducifolios; en dos simposiums internacionales de frutales e invernaderos. Concluyeron, así mismo, 25 proyectos e iniciaron 20 más de investigación y transferencia tecnológica para la generación y validación de tecnologías aplicadas al campo, en beneficio de mil 800 productores primarios. Se mantiene en operación la plataforma tecnológica intermunicipal de información agroalimentaria y del medio rural ya cuenta con 39 sitios web municipales, donde se difunde información relevante del sector que apoya la toma de decisiones de los productores y los gobiernos federal, estatal y municipal, y el sector privado; es útil también para académicos y usuarios en general. En estos cuatro años se capacitó y asesoró a 5 mil 669 productores, y se generaron y validaron tecnologías con 145 proyectos, en beneficio de 5 mil 800 productores, lo que representa el 27 por ciento de los productores primarios del estado Fomentar la tecnificación y diversificación de la producción primaria para elevar la productividad, considerando criterios de sustentabilidad Para impulsar la productividad y diversificar la producción primaria, se realizó una inversión de 121 millones 841 mil pesos; 43 por ciento correspondió al gobierno y 57 por ciento a 894 productores, destacando lo siguiente. Con estos recursos se otorgaron apoyos para la adquisición de 214 tractores y 545 implementos, y la reconversión de 25 hectáreas de frutales (cítricos, manzanos, nogales y aguacate) con nuevas variedades de mayor demanda comercial, y libres de virus. En los cuatro años se apoyó la compra de 653 tractores, con lo que aumentó 15 por ciento el parque estatal y se tecnificó 12 por ciento de la superficie cultivable del estado. En relación con la actividad pecuaria, se ayudó a la adquisición de 288 sementales de bovinos, caprinos y ovinos de mejor calidad genética, y se otorgaron apoyos para la compra de prensas, básculas, empacadoras, segadoras y rodillos, entre otros implementos. Se rehabilitaron 4 mil 881 hectáreas de praderas para aumentar la capacidad forrajera. En los cuatro años de gobierno, se ha apoyado la rehabilitación de 53 mil 815 hectáreas, lo que representa 10 por ciento de la superficie de praderas y casi el doble que en el mismo periodo de la administración anterior. Como resultado de estas acciones, en lo que va de la presente administración se ha incrementado la productividad de 5 mil 162 productores, el 12 por ciento de los productores primarios Fortalecer el desarrollo de cadenas productivas agroalimentarias que favorezcan la generación del valor agregado y la comercialización En este sexenio se han llevado a cabo acciones permanentes para el fortalecimiento de las cadenas productivas agroalimentarias. En este periodo se realizó una inversión conjunta de 18 millones 901 mil pesos, 47 por ciento del gobierno y 53 por ciento de 102 productores, para la adquisición de 53 equipos para las actividades de cosecha y poscosecha, incluidas las de selección, empaque y almacenamiento, para frutales, granos, forrajes y hortalizas. A fin de fortalecer el encadenamiento productivo, se han realizado cursos, reuniones y talleres orientados a la integración de cadenas locales de producción-consumo, de 15 sistemas-producto, para manzana, nuez, aguacate, cítricos, trigo, sorgo, chile, papa, tomate, miel, bovino carne, bovino leche, caprino, ovino y porcino Desarrollar y fortalecer la infraestructura del sector agropecuario Con el propósito de desarrollar y fortalecer la infraestructura, se realizó una inversión de 288 millones 849 mil pesos, 85 por ciento del gobierno y 15 por ciento de mil 251 productores y pobladores del medio rural, para acciones de uso eficiente del agua, que es una prioridad de esta administración; se realizó una inversión conjunta del gobierno y los productores, de 217 millones 406 mil pesos para la tecnificación del riego en 2 mil 940 hectáreas, mediante apoyos para sistemas de riego y equipos de bombeo, y la modernización del riego por gravedad en 2 mil 223 hectáreas con el entubamiento de canales y obras diversas en unidades y distritos de riego. Estas acciones incluyen la modernización de la infraestructura del Distrito 004 Don Martín. En cuatro años de gobierno se ha modernizado el riego en 15 mil 974 hectáreas, el 12.5 por ciento de la superficie de riego del estado, lo que ha generado un ahorro de agua de 50 por ciento en riego tecnificado y de 30 por ciento en el de gravedad. En obras de infraestructura agropecuaria se invirtieron 53 millones 782 mil pesos, en 24 proyectos para la producción de hortalizas, frutales, granos y forrajes; así como en 87 proyectos de infraestructura básica ganadera, en la instalación de 96 kilómetros de cercos y 79 equipos pecuarios. Para la conservación, uso y manejo sustentable de suelo y agua, se aplicó una inversión de 17 millones 661 mil pesos, mediante la realización de 44 obras como terrazas, presas filtrantes, paso de rodillo, cercado para división de potreros, zanjas de infiltración, presas de mampostería y tanques de almacenamiento, entre otros, en beneficio de 22 localidades, principalmente del sur del estado. Por medio de la Promotora de Desarrollo Rural de Nuevo León se emplearon 34 mil 651 horas-máquina de bulldozer en la rehabilitación de praderas y agostaderos, en la construcción de presas y tajos para el almacenamiento de agua en 25 municipios, en beneficio de 7 mil 680 habitantes del área rural. Para ello el Gobierno del Estado realizó una inversión de 38 millones 892 mil pesos. Se perforaron 6 mil 657 metros de pozos, en beneficio de 7 mil 461 habitantes, de 15 municipios, y se rehabilitaron 313 kilómetros de caminos rurales con en beneficio de 607 habitantes de 6 municipios

19 Desarrollar oportunidades para generar empleos y mejorar las condiciones de vida de las familias en el medio rural Para desarrollar oportunidades que generen empleos mejor remunerados y los pobladores no se vean obligados a abandonar sus lugares de origen, se invirtieron 156 millones 493 mil pesos, 84 por ciento aportado por el gobierno y 16 por ciento por parte de 214 productores. Sobresale en ello el impulso de la agricultura protegida como una de las estrategias para brindar oportunidades de trabajo en regiones marginadas, principalmente a través de Tecnoparques, tecnificando y reconvirtiendo superficies de agricultura tradicional de baja productividad en superficies con cultivos de alta rentabilidad en un contexto sustentable. Se realizó una inversión conjunta de 57 millones 372 mil pesos para la consolidación del Complejo Agrícola Nuevo León Unido, mediante la construcción de un centro de selección y empaque, diversas obras de infraestructura. Además, se establecieron siete hectáreas de agricultura protegida con mallasombra y se proveyó asistencia técnica y capacitación permanente para los tecnoparques hortícolas sociales Fidesur-Sandía y el Complejo, en sus fases de producción, administración y comercialización. Con las acciones implementadas en estos cuatro años de administración, la agricultura protegida ha crecido a una tasa de 19 por ciento por año, en promedio, con el establecimiento de 250 invernaderos en 83 hectáreas de naves individuales y de tecnoparques hortícolas sociales y privados, que generan 2 mil 190 empleos directos e indirectos y producen 21 mil toneladas anuales de hortalizas, equivalentes a 60 por ciento de la capacidad productiva actual bajo invernadero. Como parte de las acciones de fomento a la actividad forestal se realizó una inversión conjunta con los productores de 99 millones 121 mil pesos para el mantenimiento y reforestación de 5 mil 832 hectáreas de bosques, equipamiento para la prevención y combate de incendios y la restauración de mil 290 hectáreas de suelos forestales, entre otras acciones, en beneficio de 210 productores silvícolas Mantener y mejorar la sanidad e inocuidad agroalimentaria Para impulsar la producción de alimentos sanos y de calidad, y favorecer su libre comercialización, se realizó una inversión de 70 millones 644 mil pesos, 81 por ciento del gobierno y 19 por ciento de 15 mil 996 productores, para nueve campañas zoosanitarias orientadas a mantener al estado en estatus de libre en salmonella, newcastle, influenza aviar, fiebre porcina clásica, enfermedad de aujesky, y en estatus de erradicación en tuberculosis en la zona A. Por medio del proyecto de Barrido Estatal Bovino se realizaron 88 mil 596 pruebas de tuberculosis en 2 mil 472 hatos ganaderos, con el fin de detectar focos de infección y erradicarlos. Esto dio lugar a ahorros a los ganaderos de 25 por ciento en el precio por animal y los hace elegibles para recibir apoyos de gobierno. En sanidad vegetal, se ejecutaron 10 campañas fitosanitarias para mantener al estado en estatus de libre en moscas exóticas, huanglongbing, palomilla del nopal y carbón parcial del trigo. Se promovió el control biológico de plagas en tomate, maíz, sorgo, manzano, nogal, aguacate y pastos, mediante el laboratorio de producción de organismos benéficos como trichograma y chrysopa. En sanidad silvícola, acuícola e inocuidad agroalimentaria, se apoyó el saneamiento de 594 hectáreas de bosques, se certificaron 20 empresas en buenas prácticas agrícolas o de manufactura, y se apoyó con asistencia técnica a 10 unidades de producción acuícola Coadyuvar en la entrega de apoyos federales que compensan el ingreso y costos de operación de los productores; y atender contingencias emergentes del sector Para compensar el ingreso y los costos de operación de los productores, se realizó una inversión de 519 millones 161 mil pesos, 68 por ciento aportado por el gobierno y el restante 32 por ciento por 44 mil 140 productores, en el marco de cuatro programas. Por medio de PROCAMPO, concluyeron los pagos para la siembra de 23 mil 652 hectáreas del año agrícola 2012, y se apoyó la siembra de 169 mil 934 hectáreas del Con el Programa de Estímulos a la Productividad Ganadera (PROGAN), se apoyó a los productores para que conservaran 278 mil 996 vientres bovinos, caprinos y ovinos, así como de 10 mil 692 colmenas; se les apoyó, así mismo, para el sacrificio en rastros Tipo Inspección Federal (TIF) de 281 mil 697 bovinos, porcinos y caprinos, lo cual facilita su comercialización y provee a los consumidores de productos sanos y de calidad. Mediante el programa Diesel Agropecuario, se otorgó un precio de estímulo para el consumo de 15 millones 913 mil litros. En apoyo a afectaciones por contingencias ambientales y económicas, se realizó una inversión conjunta con los productores de 184 millones 4 mil pesos, en beneficio de 8 mil 557 productores y pobladores, a fin de mitigar los daños en la producción y el empleo en el campo. Para afrontar el problema de la sequía, con el proyecto transversal de sequía, se realizó una inversión conjunta de 86 millones 175 mil pesos para la ejecución de 592 obras de infraestructura y 276 equipamientos, y la compra de 65 remolques pipas, para facilitar la captación, almacenamiento y distribución de agua, así como la producción de forraje; a esto se suman otros 221 apoyos diversos en beneficio de mil 142 productores. Por medio de proyectos estratégicos de ejecución nacional se invirtieron 75 millones 768 mil pesos en paquetes tecnológicos para la siembra de 2 mil 500 hectáreas de granos, el establecimiento de 35 invernaderos de forraje hidropónico, perforación y equipamiento de 50 pozos y construcción de 270 obras para extracción, captación, almacenamiento y conducción del agua, en beneficio de 3 mil 227 productores. A 4 mil 70 productores afectados por el incremento de costos por la falta de forraje, el acarreo de agua y la compra de alimento para el ganado, se les apoyó en la adquisición de 3 mil 135 toneladas de suplemento alimenticio, con una inversión de 15 millones de pesos. Por medio del Programa de Contingencias Ambientales y Económicas, se erogaron 7 millones 62 mil pesos, para mantener el hato de 9 mil vientres porcinos y la adquisición de 400 mil pollitas para el incremento del inventario avícola, entre otras acciones emergentes para mitigar los daños ocasionados por sequía, siniestros meteorológicos y económicos, en beneficio de 118 productores Diversificación y desarrollo integral de productos turísticos Aprovechar los atractivos en turismo de naturaleza Entre las acciones de mejora de la administración de los parques naturales, está en marcha la primera etapa de restauración y mejoramiento del Parque Ecoturístico Cola de Caballo. Los trabajos consisten en cambio de acabados en andadores y piso de piedra laja, construcción de puentes con estructura metálica recubiertos de madera sintética, construcción de áreas de descanso y rampas para personas con capacidades diferentes. La inversión asciende a 10 millones de pesos, de la que se ha ejercido 50 por ciento

20 La segunda etapa, que tendrá un costo de 16 millones 800 mil pesos, comprende la construcción de locales comerciales, un área de eventos, módulos de comidas móviles, nuevas áreas para mesa-bancas, asadores y basureros, así como área de juegos infantiles entre otras mejoras. De octubre de 2012 a septiembre de 2013 el Parque Ecoturístico Cola de Caballo incrementó su afluencia de visitantes a 165 mil 844, 21 por ciento más que en el ejercicio anterior. Se está adecuando y equipando el parque La Huasteca para construir el Centro de Atención al Visitante de Aventura, con una inversión superior a los 9 millones de pesos Promover la afluencia de visitantes y su estadía en los destinos turísticos A fin de impulsar el fomento y comercialización de productos y servicios turísticos para incrementar los flujos de visitantes provenientes de los mercados nacionales e internacional, se promovió al estado de Nuevo León en la edición 33 de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), en Madrid, España, feria líder para los mercados receptivos y emisores de Iberoamérica, que atrae a más de 119 mil profesionales del turismo con alto poder de decisión y más de 9 mil empresas expositoras de 167 países. Como resultado de esta feria se crearon lazos con los ministerios de turismo de Panamá y Costa Rica y se efectuaron 46 reuniones con tour operadores y agencias de viajes exportadoras de turismo, para crear relaciones que promuevan conjuntamente el turismo de cada destino. Nuevo León participó en la edición 38 del Tianguis Turístico de México, la feria más antigua de su tipo en el ámbito internacional. En esta ocasión los tour operadores estatales firmaron 60 importantes convenios de negocios con empresas extranjeras de países como Estados Unidos, Canadá, Panamá, Costa Rica, España, Alemania, Japón, Italia, Guatemala, Colombia y Brasil. Para mostrar la diversidad de sitios turísticos, la riqueza cultural, así como las costumbres y tradiciones del estado, se realizó una intensa campaña denominada Soy Nuevo León Extraordinario, donde por primera vez se muestran los atractivos turísticos del estado de manera vivencial. La campaña incluyó la difusión de spots en cine y televisión, publicidad urbana y editorial, y en redes sociales, que alcanzó 70 millones de impactos a nivel nacional. En el periodo vacacional de semana santa se lanzó la campaña 7 Planes para 7 Días de Semana Santa en Nuevo León, en la que se sugiere al turista una agenda de lugares para visitar en función de sus gustos y preferencias, con los temas Aventura en Nuevo León, Monterrey Cosmopolita, Monterrey Histórico, Parque Fundidora, Santiago, García y Bustamante. Se alcanzaron 17 millones de impactos. Para que las familias disfruten los espacios recreativos y culturales del Parque Fundidora y del Paseo Santa Lucía durante ese periodo, se cuenta con el programa social PaseArte, que consta de talleres culturales infantiles y de teatro, actividades deportivas en familia, presentaciones de grupos de música tradicional norestense, bailes folklóricos y clases de bailoterapia. A estas actividades asistieron 150 mil personas aproximadamente. Como parte del operativo de promoción de la entidad durante el mismo periodo, se instalaron 18 módulos de información y asistencia en los principales puntos turísticos del estado. Se contó con el apoyo de 100 estudiantes universitarios de las carreras de turismo, a quienes se les denominó Gurús Turísticos. Para que nuestros visitantes contaran con una herramienta útil y eficiente, se desarrolló un nuevo mapa turístico por zonas, buscando ofrecer la mejor experiencia posible, con información detallada de los principales puntos de interés turístico. Estos mapas se distribuyen en los módulos de información turística, así como en hoteles, aeropuerto y central de autobuses. En periodos de semana santa y pascua de este año se tuvo una asistencia récord en nuestros parques y museos, superior a 821 mil visitantes, 86 por ciento más que el número registrado en el mismo lapso del año anterior. Se estima que el periodo vacacional de semana santa generó una derrama económica de más de 700 millones de pesos. En el verano pasado se lanzó la campaña En Nuevo León Siempre Hay Plan, cuya finalidad es mostrar al visitante las distintas opciones de actividades que ofrece el estado, tanto en el área metropolitana como en la zona rural, segmentando los tipos de actividades. Esta campaña comprendió 601 spots pautados en televisión y radio, para 36 millones de impactos, además de anuncios en puentes peatonales, carteleras y publicaciones en prensa. Se invirtieron 18 millones 53 mil pesos. Se está ejecutando la sexta etapa del proyecto integral para mejorar la imagen urbana de Santiago Pueblo Mágico. A septiembre de pasado se llevaba 40 por ciento de avance, con el remozamiento de 30 fachadas y una inversión de 4 millones de pesos. En relación con las mejoras al Parque Fundidora, se realizaron obras por 27 millones 300 mil pesos. Se remodeló el Pabellón Modelos para convertirlo en un museo de cera, que se espera inicie operaciones en la primera semana de diciembre próximo. Se sembraron mil 492 árboles de diferentes especies, con lo que en cuatro años se alcanzó la meta programada de más de 2 mil 500 árboles. Se rehabilitó el Auditorio Carlos Prieto, ícono en el Parque, para utilizarlo en la realización de talleres infantiles, conferencias y otras actividades culturales. Se señalizó y dio mantenimiento a la Ciclopista Boulevard Acero, además de ampliarse de tres a cuatro metros el área exclusiva para ciclistas en los 3.4 kilómetros que mide el boulevard. Se sembraron 200 mil plantas de ornato que convirtieron al Parque en un mosaico policromático; en estos cuatro años se han sembrado 1 millón 24 mil plantas de flores de diversas variedades. Finalmente, se rehabilitaron la Plaza Foro y sus gradas en el Canal Santa Lucía, con el propósito de convertirla en fuente interactiva y pequeño espacio para eventos musicales gratuitos. Destaca el inicio a la construcción del Museo Papalote Verde en el Parque Fundidora, el cual será un espacio interactivo para que los niños convivan y obtengan nuevos conocimientos que favorezcan su desarrollo integral y los haga conscientes de la importancia de la ecología y los ecosistemas. Se lleva un 59 por ciento de avance en las obras de construcción y proyecto museográfico; se prevé terminarlo en el segundo semestre del 2014, con una inversión de 408 millones de pesos. Dentro de las actividades deportivas y culturales efectuadas en el Parque, se celebró la Kermés del Día del Niño, la semana santa en Parque Fundidora y la Enorme Navidad, entre otras, a los que asistió poco más de 1 millón de personas, cifra similar a la de los visitantes al Paseo Santa Lucía. El Parque Fundidora, considerado el bosque urbano más grande del norte de México, superó en 2012 la cifra de 6 millones de visitantes y al cierre del presente año se espera una afluencia de 6.5 millones de personas, números equivalentes a los registrados en destinos turísticos de Estados Unidos como el Memorial de Lincoln, en Washington D. C. o que duplican la afluencia del parque nacional de Yellowstone y la Estatua de la Libertad, de los estados de Montana y Nueva York, respectivamente Promover mejora en la calidad de los servicios turísticos El Gobierno de Nuevo León cuenta con un programa integral de capacitación y competitividad turística dirigido a profesionalizar prestadores de servicios turísticos. Se ofrecen el Diplomado Hotelero, Restaurantero y de Agencias de Viajes, certificaciones de guías de turistas locales y de aventura, Distintivo H, Moderniza y Punto Limpio, así como la Certificación de Excelencia Turística en Servicios, Procesos y Sustentabilidad