Programa de Salud Familiar

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Elena Luna Figueroa
hace 1 años
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1 Programa de Salud Familiar

2 Cambio de Paradigma Antiguo Modelo (reduccionista- curativo-separa mente-cuerpo etiología específica) MODELO BIOPSICOSOCIAL (centrado en la persona,la familia y su comunidad)

3 Objetivos del PSF Fortalecer la estrategia de la Atención Primaria de la Salud (APS) como política prioritaria Colocar el eje de abordaje en la familia, comprendida como unidad de cuidado Integrar los recursos financieros destinados a la fuerza de trabajo en APS 3

eje de abordaje en la familia, comprendida como unidad de cuidado

4 Programas APS del Ministerio de Salud Situación anterior Programa Médicos Comunitarios Programa RRHH APS Programa ANAHI Comisión Nacional Prevención de Cólera jurisdicciones Total aprox.: agentes de salud Escaso marco programático para acciones locales integradas Asimetría y Superposición de RRHH

de Cólera jurisdicciones Total aprox.: 9.

5 Reformulación Programas APS del Ministerio de Salud Programa Médicos Comunitarios Programa RRHH APS Programa ANAHI Comisión Nacional Prevención de Cólera Programa de Salud Familiar Marco Político Marco programático Desarrollo local Jurisdicciones

Comisión Nacional Prevención de Cólera Programa de Salud

6 Características del PSF Población a cargo nominalizada y georreferenciada. Modelo de abordaje: Familiar - Comunitario - Integral e integrado Perspectiva Epidemiológica - Interdisciplinaria - Modelo de Atención Proactivo, centrado en las acciones de Promoción y Prevención de la salud. Estrategia de Educación Permanente en Servicio. Evaluación de las Acciones en Salud.

- Interdisciplinaria - Modelo de Atención Proactivo, centrado en las acciones de Promoción y

7 Ejes de programa Equipos interdisciplinarios de Salud Familiar Población Nominal a cargo georreferenciada PSF Educación Permanente en Servicio Programación y Evaluación de acciones (Agenda de Salud)

8 Equipos interdisciplinarios de Salud Familiar 1. Integración de los conocimientos y las habilidades de profesionales de salud en el cuidado de las familias 2. Responsabilidad compartida sobre un grupo poblacional 3. Construcción de conocimiento a partir del aporte de distintas disciplinas en un modelo colaborativo 4. Fortalecimiento del modelo biopsicosocial y la interacción con las familias 5. Desmedicalización de los cuidados de la salud propio del modelo biomédico

Responsabilidad compartida sobre un grupo poblacional 3.

9 Población nominal a cargo georreferenciada 1. Responsabilidad sanitaria sobre grupo poblacional 2. Familia como unidad de seguimiento y cuidados 3. Cada Unidad de Salud Familiar realiza un seguimiento de hasta 3000 personas 4. Proceso de relevamiento activo con herramientas estandarizadas 5. Georreferencia de familias bajo cuidado con nuevas tecnologías (GPS) 6. Diagnostico sanitario de familias bajo cuidado 7. Identificación y seguimiento de familias vulnerables desde un enfoque biopsicosocial

Cada Unidad de Salud Familiar realiza un seguimiento de hasta 3000 personas 4.

10 Educación Permanente en Servicio 1. Proceso de aprendizaje grupal a partir del trabajo 2. Carácter dinámico y adaptado a las necesidades propias de cada equipo de salud familiar 3. Problematización y elaboración grupal de soluciones 4. Necesidades de capacitación diferenciadas 5. Tiempo protegido 6. Complementado por recursos de capacitación externos adecuados a las necesidades y competencias clínicas en APS

Problematización y elaboración grupal de soluciones 4. Necesidades de capacitación diferenciadas 5.

11 Agenda de Salud (Programación y evaluación de acciones) Planificación y evaluación de un portafolio de Servicios de Atención primaria a partir de la jerarquización de las necesidades en salud de las familias bajo cuidado del Equipo Interdisciplinario Equipo Salud Familiar Participación Comunitaria Activa Autoridades Sanitarias Necesidades en salud (prioridades sanitarias) Programación de servicios de Prevención primaria Secundaria y Terciaria Implantación y Evaluación de procesos y Resultados Proactividad Responsabilidad Participación

Familiar Participación Comunitaria Activa Autoridades Sanitarias Necesidades en salud (prioridades sanitarias) Programación de

12 Unidades de Salud Familiar médico enfermero ag. sanit. Cobertura personas

13 Estructura Equipos de Salud Familiar Coordinador Cobertura personas médico enfermero ACS médico enfermero ACS médico enfermero ACS Equipo de apoyo: -Trabajadores Sociales - Nutricionistas - Odontólogos - Psicólogos - Otros Profesionales médico enfermero ACS médico enfermero ACS

ACS Equipo de apoyo: -Trabajadores Sociales - Nutricionistas -

14 Pacto de Indicadores Pactos de gestión entre Nacion, Provincia y Municipios Instrumento de monitoreo de las acciones y servicios de salud referentes al primer nivel de atención Instrumento formal de negociación entre técnicos, políticos y gestores de las tres esferas de gobierno (municipal, provincial y nacional) Objeto de negociación: metas a ser alcanzadas en relación a indicadores de salud previamente acordados

negociación entre técnicos, políticos y gestores de las tres esferas de gobierno (municipal, provincial

15 Compromiso de Gestión Nación Provincia Municipio Equipo de Salud 15

16 Municipios saludables ProSanE Salud Materno- Infantil Formación de enfermeras Capital Humano Producción Pública de Medicamentos Plan Nacer Residencias Salud Ciencia y Tecnologia Salud reproductiva Economia de la salud Enfermedades No Transmisibles Epidemiología Remediar FEAPS FESP CICS Plan AHÍ HIV TBC Chagas Otros Programas Sociedades Científicas Universidades Nacionales OPS OMS

reproductiva Economia de la salud Enfermedades No Transmisibles Epidemiología Remediar FEAPS

17 PSF: Horizonte estratégico 1. Brindar un marco programático para Fortalecer la estrategia de atención primaria a partir de iniciativas locales y no desde programas verticales o fragmentados. 2. Establecer los objetivos, la estructura y los procesos prestacionales del primer nivel de atención para un Sistema integrado de salud 3. Promover el desarrollo del nivel local por medio de compromisos de gestión y pactos de indicadores. 4. Implantar un portafolio de servicios que se diseñan a partir de la activa participación de las familias, el equipo de salud y los actores locales 5. Contribuir a la reconversión y jerarquización profesional en la atención primaria 6. Implantar una filosofía de evaluación continua de procesos y resultados en la APS, en el marco de una estrategia de Educación Permanente en Servicio.

Promover el desarrollo del nivel local por medio de compromisos de gestión y pactos de indicadores. 4.

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