Dirección General de Inteligencia e Investigación para la Prevención

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1 Dirección General de Inteligencia e Investigación para la Prevención Procesar información socio-delictiva para generar inteligencia que sirva de base para la oportuna toma de decisiones y, la planeación de las acciones encaminadas a la prevención del delito. Acciones específicas para la obtención, análisis y explotación de información. Identificar: Personas, grupos u organizaciones. Zonas, métodos y horarios de operación. Vinculación interinstitucional para la ejecución de programas y acciones de investigación e inteligencia. Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Dirigir, coordinar y supervisar las acciones policiales de prevención del delito. Establecer y operar medidas de auxilio en casos de emergencia. Coordinar las fuerzas estatales de apoyo y operaciones especiales que intervienen en situaciones de riesgo social. Control de tránsito. Garantizar la seguridad de las instalaciones estratégicas de la entidad. Dirección General de Protección Civil Investigación, integración y sistematización de información relativa al estudio de riesgos previsibles y siniestros. Integración de atlas de riesgo e instrumentos de prevención de contingencias y desastres. Aplicar la normatividad en la materia para evaluar y supervisar las condiciones de seguridad en inmuebles, instalaciones o sistemas. Acciones de inspección de inmuebles e instalaciones sobre el manejo de productos, sustancias y equipos de riesgo. Promover la cultura de protección civil.

2 Dirección General de Prevención y Readaptación Social Establecer métodos para la prevención y readaptación social de los internos. Políticas y reformas al sistema penitenciario y centros de atención a menores infractores para atender la rehabilitación y reinserción. Fortalecer la industria penitenciaria. Dirección General de Administración de Seguridad Penitenciaria Establecer sistemas electrónicos y humanos para reforzar la vigilancia y seguridad de los centros. Establecer sistemas y métodos de registro y control de accesos, vigilancia y monitoreo interior y exterior. Rediseño ambiental y estructural. Dirección General de Administración y Servicios Controlar, proveer y administrar los recursos humanos, materiales y financieros. Realizar ante SEDENA los trámites relativos a la Licencia Oficial Colectiva. Dirección General de Asuntos Jurídicos Representar jurídicamente a la Agencia. Formular proyectos de Ley, reglamentos y normatividad administrativa. Proponer e integrar convenios o acuerdos. Tramitar solicitudes de registro para empresas de seguridad privada. Asesorar al personal. Inspección General Verificar el cumplimiento de las normas jurídicas y éticas en el desempeño del personal y establecer programas sobre el tema. Investigar quejas y denuncias respecto del personal.

3 Certificar, mediante evaluaciones e inspecciones, que el personal de aspirantes y en activo reúne los perfiles y requisitos de ingreso o permanencia. Establecer políticas, planes y programas de control de confianza. Instrumentar el procedimiento administrativo de remoción. Unidad de Análisis Criminal Implementar mecanismos de recolección, registro y clasificación de información. Desarrollar estudios sobre criminología, criminalística y victimización. Desarrollar análisis, mapas delincuenciales, redes de vínculos y líneas de acción. Desarrollar bases de datos de condiciones socio-políticas, demográficas y delictivas. Establecer canales de comunicación e intercambio de información con instancias responsables de seguridad pública en los tres niveles de Gobierno. Elaborar líneas de acción enfocadas a la toma de decisiones. Secretario Técnico de los Grupos de Coordinación Interinstitucional. Unidad de Planeación y Desarrollo Planear, controlar y evaluar el desarrollo institucional. Planear y dictaminar el desarrollo tecnológico. Implementar el Servicio Civil de Carrera para el 100% del personal de la Agencia. Implementar el Sistema de Registro de Personal. Secretaría Técnica Dar seguimiento a acuerdos y convenios internos, con otras dependencias y con los niveles federal, estatal y municipal.

4 Fungir de enlace con el Sistema Nacional de Seguridad Pública. Centro de Mando y Comunicación Operar los sistemas de atención de emergencias y auxilio 066 y 089. Brindar soporte a las redes de voz, datos e imágenes. Unidad de Vinculación, Comunicación Social y Relaciones Públicas Coordinar el análisis de información que emiten los medios de comunicación. Difundir los resultados de acciones, alertas y comunicados institucionales. Promover y dirigir la participación ciudadana en los programas de seguridad pública. Colegio de Policía Elaborar el Plan Rector de Formación, Capacitación y Profesionalización. Dirigir el proceso de reclutamiento, selección y evaluación de aspirantes. Desarrollar programas de formación, capacitación y especialización para el personal de la Agencia. Realizar investigaciones pedagógicas, técnicas y de adiestramiento. Establecer y operar mecanismos de coordinación e intercambio con instancias educativas y de seguridad pública nacionales e internacionales.

5 Dirección General de Inteligencia e Investigación para la Prevención Generar inteligencia la oportuna toma de decisiones y la planeación de las acciones. Certeza Precisión Efectividad Obtención, análisis y explotación de información. Métodos Técnicas Identificar: Personas, grupos u organizaciones. Zonas, métodos y horarios de operación. Vinculación interinstitucional. Intercambio Fortalecimiento Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Acciones policiales de prevención del delito. Erradicar factores de riesgo Inhibir conductas Detenciones en flagrancia Obtención de información (movilizaciones, denuncias) Auxilio en casos de emergencia. Respuesta Acercamiento social Fuerzas estatales de apoyo y operaciones especiales. Emergencias Crisis Presencia Control Control de tránsito. Prevención de accidentes Sanciones administrativas Seguridad de las instalaciones estratégicas. Protección Garantía

6 Dirección General de Protección Civil Estudio de riesgos previsibles y siniestros. Escenarios Certidumbre social Atlas de riesgo e instrumentos de prevención. Técnica Precisión Condiciones de seguridad en inmuebles, instalaciones o sistemas. Aplicación de normas Supervisión Sanción Inspección sobre el manejo de productos, sustancias y equipos de riesgo. Prevención Cultura de protección civil. Promoción Conjuntar esfuerzos Dirección General de Prevención y Readaptación Social Prevención y readaptación social de los internos. Efectividad Eficiencia Políticas y reformas al sistema penitenciario. Rediseño de instalaciones Participación de la iniciativa privada Industria penitenciaria. Intervención del sector industrial Dirección General de Administración de Seguridad Penitenciaria Vigilancia y seguridad de los centros. Control Análisis de vínculos Prevención de incidentes Control de accesos, vigilancia y monitoreo interior y exterior. Llamadas telefónicas desde el interior Control integral y permanente

7 Rediseño ambiental y estructural. Optimización de recursos Entornos sanos Dirección General de Administración y Servicios Recursos humanos, materiales y financieros. Dotación Control Administración Licencia Oficial Colectiva. Dirección General de Asuntos Jurídicos Representación Jurídica. Procesos Procedimientos Proyectos de Ley, reglamentos y normatividad. Diseño Actualización Convenios o acuerdos. Estudio Dictamen Empresas de seguridad privada. Registro Control Asesoría al personal. Certidumbre jurídica Apoyo institucional Inspección General Normas jurídicas y éticas en el desempeño Evaluación Quejas y denuncias Corrupción Vínculos delictivos

8 Perfiles y requisitos de ingreso o permanencia Certificación Certeza Control de confianza Hábitos Vicios Detecciones tempranas Remoción Régimen disciplinario interno Unidad de Análisis Criminal Recolección, registro y clasificación de información Acopio Estudios sobre criminología, criminalística y victimización Proyecciones Escenarios Análisis, mapas delincuenciales, redes de vínculos y líneas de acción Diagnósticos Bases de datos de condiciones socio-políticas, demográficas y delictivas Integración Explotación Cruces de información Canales de comunicación e intercambio de información Análisis Líneas de acción Diseño Grupos de Coordinación Interinstitucional Intercambio Fortalecimiento de instituciones Unidad de Planeación y Desarrollo Planeación del desarrollo institucional Programación Control Planeación el desarrollo tecnológico

9 Necesidades Visión Servicio Civil de Carrera Privilegiar el recurso humano Nueva Jerarquización Tabulador propio Desarrollo integral Sistema de Registro de Personal Control y certidumbre Hoja de Vida Institucional Secretaría Técnica Acuerdos y convenios internos, con otras dependencias y con los niveles federal, estatal y municipal. Seguimiento Intercambio Fortalecimiento Enlace con el Sistema Nacional de Seguridad Pública. Colaboración Recursos Centro de Mando y Comunicación Atención de emergencias y auxilio 066 y 089 Operación y soporte Obtención de información Soporte a las redes de voz, datos e imágenes Eficiencia Unidad de Vinculación, Comunicación Social y Relaciones Públicas Análisis de información que emiten los medios de comunicación. Diagnósticos Percepciones Realidades Difundir resultados, alertas y comunicados. Percepción Efectividad

10 Participación ciudadana. Denuncia Obtención de información empírica (víctimas, testigos y observadores) Solo se denuncia 1 de cada 4 delitos Proximidad con la comunidad Colegio de Policía Plan Rector de Formación, Capacitación y Profesionalización. Lineamientos Programación Orden Reclutamiento, selección y evaluación de aspirantes. Mejores perfiles Control de ingresos Programas de formación, capacitación y especialización. Profesionalización integral Investigaciones pedagógicas, técnicas y de adiestramiento. Construcción de nuevos conocimientos Coordinación e intercambio académico. Especialización Participación de instituciones nacionales e internacionales Fortalecimiento

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