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1 Las empresas del grupo, Valley Cargo, Valley Customs y Valley Logisitc, están comprometidas con el fiel cumplimiento de la legislación actual aplicable, los requisitos de reglamentación, estatutarios y demás requisitos y compromisos adquiridos con nuestros clientes; con un sistema de gestión de la seguridad para la cadena de suministro eficaz, adecuado y en continuo mejoramiento, que nos permite la identificación de las amenazas a la seguridad, la evaluación y control de los riesgos para mitigar sus consecuencias y generar confianza en nuestros clientes y partes involucradas. De igual manera nos comprometemos con nuestro equipo humano, en capacitarlo, entrenarlo, sensibilizarlo integralmente para mejorar su competencia. Y con los socios a permanecer en el mercado de manera rentable, con un crecimiento planificado y sostenible acatando las normas y leyes que regulan nuestras relaciones con la sociedad; que nos permiten prevenir el narcotráfico, el terrorismo y el lavado de activos.

2 Mantener y Mejorar continuamente el Sistema de Gestión de la Seguridad en la cadena de Suministro (SGSCS) de las empresas del grupo Valley Cargo, Valley Customs y Valley Logistic, que nos permita preservar los niveles de seguridad en las operaciones que dan cumplimiento a nuestra Misión, dar fiel cumplimiento a los requisitos legales, normativos y de los clientes en razón de la seguridad en la cadena de suministro, minimizar o eliminar las amenazas de seguridad y tomar las mejores decisiones basadas en el riesgo.

3 a. Cumplir con los protocolos de seguridad, dando fiel cumplimiento a los requisitos legales, comerciales y normatividad interna para el normal funcionamiento de las operaciones del grupo. Objetivos Intermedios Mejorar los controles de seguridad en los procesos de la Empresa. Metas: 1. Cumplir con el 100 % la normatividad y legislación actualizada aplicable a la empresa. 2. Cero (0) sanciones de entidades vigilantes por incumplimiento total o parcial de uno o más requisitos legales.

4 b. Apoyar la protección de la carga en la cadena logística, de la contaminación, sabotaje, perdida y otras actividades ilícitas. Objetivos intermedios Desarrollar planes de contingencia Evaluar la seguridad de los asociados de negocios. Desarrollar contramedidas para proteger la carga Realizar los planes de seguridad de la cadena logística para el suministro de nuestros productos a clientes nacionales e internacionales. Mantener procesos formativos y de actualización en temas de mitigación de riesgos y amenazas para nuestros clientes. Informar a nuestros clientes sobre acciones pertinentes para eliminar o minimizar riesgos en cada operación Realizar análisis de modus operandi de los grupos delincuenciales en la cadena logística.

5 Metas: 1. Cero incidentes de contaminación de la carga de nuestros clientes 2. Cero incidentes por perdida de la carga 3. Cero incidentes e inconvenientes de la empresa para las importaciones y exportaciones, directa o indirectas.

6 c. Proteger las instalaciones, la información y las personas de las amenazas latentes. Objetivo intermedio - Incrementar las medidas de seguridad internas y externas. - Implementar planes de seguridad informáticos. - Coordinar con autoridades locales y regionales el incremento de la seguridad exterior. - Diseñar programas y planes de riesgos. - Realizar inspecciones externas e internas de las condiciones físicas de las instalaciones. - Diseñar programas y proyectos informáticos para crear conciencia de seguridad.

7 Metas: 1. Adquirir un servidor y programas que garanticen la seguridad informática. 2. Cero (0) incidentes en el uso y abusos de los equipos y la intranet. 3. Cero (0) reportes de acceso de personal no autorizado a áreas restringidas de las instalaciones.

8 d. Evitar la pérdida de activos de la compañía. Objetivos intermedios - Diseñar planes de contingencia. - Mejorar los sistemas de monitoria y seguridad de accesos. - Mejorar las condiciones tecnológicas para identificación de intrusos. - Mejorar las condiciones de seguridad industrial. Metas: 1. Cero (0) pérdidas de elementos (recursos para la operación) dentro de las instalaciones 2. Cero (0) incidentes en ingresos de intrusos en las instalaciones de la compañía 3. Desarrollo del 90% de las actividades de control a la seguridad Física

9 e. Evitar que la Organización sea utilizado para el lavado de activos y otras actividades criminales financieras. Objetivos intermedios - Mejorar los controles en la selección de proveedores y personal. - Mejorar los controles de las transacciones de divisas. - Identificar y mejorar los procesos de la trazabilidad financiera. - Concientización a los empleados y de la seguridad de las empresas asociadas. - Hacer un efectivo análisis de riegos de clientes y prospectos Metas: % implementación de los controles en la selección de proveedores de alto impacto y personal % Implementación de análisis de riesgos clientes 3. Cero (0) incidentes con personas o compañías involucradas con lavado de activos o empresas fachada o de papel.

10 f. Crear conciencia de seguridad de los empleados de la Organización, mediante la continua capacitación. Objetivos intermedios - Participar en capacitaciones de concientización de la seguridad. - Realizar boletines de concientización de la seguridad a nivel de informática. - Realizar y presentar a la gerencia, informes de casuística de las fallas de seguridad en la empresa. - Evaluar semestralmente al personal sobre las medidas de seguridad y conciencia de la seguridad.

11 Metas: 1. Desarrollar 6 capacitaciones de concientización de la seguridad anual. 2. Elaborar 05 boletines de concientización de la seguridad a nivel de informática. 3. Presentar a la Gerencia el informe de todos los casos de seguridad en la empresa 4. Avaluar una vez por semestre a los empleados en las medidas de seguridad y conciencia de la seguridad.

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