PROYECTO REGIONAL DE MUJERES COOPERATIVISTAS TÉRMINOS DE REFERENCIA

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1 PROYECTO REGIONAL DE MUJERES COOPERATIVISTAS TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA PARA EL DISEÑO DE UN MODELO DE FORMACIÓN COOPERATIVA ESPECIALIZADA PARA HOMBRES 1. Introducción En fecha 11 de Octubre del 2008, representantes de los Comités/Consejos/Alianzas de Mujeres Cooperativistas Contrapartes del WE EFFECT, por iniciativa de la Coordinadora Regional para America Latina del Centro Cooperativo Sueco, ahora We Effect, nos reunimos en la ciudad de Guatemala con el objetivo de articular y diseñar un proceso regional de género. Después de la realización de un análisis participativo de la problemática por cada país, se destacaron dos temas coincidentes en toda la Región: Procesos sistemáticos de formación política y el incremento de la membresía en cooperativas mixtas y en las que hay pocas mujeres asociadas. Para fortalecer los procesos nacionales en estos temas, se propuso formular un proyecto regional, que permita maximizar los recursos y el intercambio. Se decide conformar un órgano rector del proyecto para agilizar su proceso: Un Encuentro General, conformada por delegadas de las organizaciones en cada país. Además cada organización ha nombrado a una delegada a cada una de dos comisiones: La Comisión de Trabajo para el modelo de formación (CT Formación) y La Comisión de Trabajo para el modelo de incidencia (CT Incidencia). En el primero Encuentro General realizado en El Salvador en el 2009, se estructura un proyecto con el objetivo de diseñar modelos de trabajo compartidos, uno para la formación integral de mujeres cooperativistas (se convirtió en la Escuela Latinoamericana) y uno para trabajo de incidencia política (también llamada la Escuela de Incidencia Política), para el periodo el 2010 al El proyecto en su fase se propone diseñar un mini-proceso formativo especial para hombres para prevenir los conflictos y barreras que enfrentan las mujeres cooperativistas en sus procesos de empoderamiento y formación. Se decide contratar a una consultoría para elaborar y acompañar el proceso de formación para hombres, que se piloteará en coordinación con las organizaciones de mujeres cooperativistas participantes del proyecto regional de mujeres cooperativistas en los países Guatemala, Honduras, El Salvador, 1

2 Nicaragua, Bolivia y Paraguay (en el caso de Paraguay serán dos procesos piloto). 2. Objetivos de la consultoría de evaluación Elaborar un programa de formación para hombres cooperativistas y/o compañeros de vida de las mujeres cooperativistas con los siguientes objetivos: 1.) Que los hombres apoyen el trabajo de género que realizan las organizaciones cooperativas 2.) Que los hombres entiendan la importancia de la igualdad de derechos y la participación de las mujeres para la democracia 3.) Que los hombres respalden a las mujeres en sus procesos de formación 4.) Involucrar a los hombres para que asuman su responsabilidad por la prevención de la violencia de género Se desea un enfoque que permita abordar estos objetivos desde la filosofía del cooperativismo y sus principios. Se desea un enfoque que trate a los hombres como aliados, como mediadores ante otros hombres, desde su identidad de cooperativistas, esposos, padres etc Se desea una metodología que a la par de la formación conceptual sobre igualdad de derechos promueva y combine activamente temas de convivencia, deporte, cultura y temas vocacionales, para ser atractivo para los hombres y jóvenes que normalmente no asisten a talleres tradicionales de género. 3. Metodología de la consultoría Pensamos que se debe identificar en cada país a un facilitador con un buen perfil y experiencia conceptual y metodológica de trabajo con hombres y/o jóvenes para promover la igualdad de derechos. Estos facilitadores trabajarían en cada país con embajadores por la igualdad, hombres que son compañeros cooperativistas y/o compañeros de vida, entre ellos jóvenes, que respondan a la invitación a dedicarse a temas recreacionales de su interés y a la vez ser embajadores por la igualdad en sus grupos comunitarios y cooperativistas. La consultoría debe preparar una metodología y materiales que apoyen a las organizaciones de mujeres cooperativistas a identificar a facilitadores en cada país. Debe también elaborar una guía para los facilitadores y una guía de sesiones para los embajadores por la igualdad, con contenidos metodológicos y contenidos temáticos. 2

3 Debe proveer apoyo de manera virtual a los facilitadores en cada país durante la implementación del proceso propuesto. Terminará con una evaluación de los resultados, retos y conclusiones del proceso, dando recomendaciones para futuros procesos de formación para hombres. La consultoría está a cargo de Linn Lukschandl, Coordinadora del Programa de Igualdad de Derechos de We Effect América Latina, y las integrantes de la comisión de trabajo del proyecto regional de mujeres cooperativistas. Tendrá contacto principalmente con Linn y con los facilitadores identificados en cada país, pero también contará con el apoyo de las integrantes de la comisión y si fuera necesario, con las oficinas de We Effect en cada país. 4. Productos esperados a) Documento de presentación del modelo (enfoque, metodología general, estructura) b) TdR de facilitador en cada país c) Manual para tres módulos de una duración de aproximadamente 1 día con los embajadores por la igualdad (a ser utilizado por el facilitador identificado en cada país) - 1er módulo: inducción al concepto de ser embajador, formación conceptual, tiempo para recreación/ejemplos de actividades, propuesta de trabajo con sus grupos comunitarios y cooperativos - 2º módulo: intercambio metodológico y formación conceptual, tiempo para recreación - 3er módulo: intercambio metodológico, formación conceptual y reconocimiento/prensa etc Incluir una propuesta sencilla de cómo los facilitadores y los embajadores por la igualdad podrán medir cambios a raíz del proceso de formación. d) Material didáctico en forma de una guía sencilla que compartirán los embajadores por la igualdad en sesiones con sus grupos comunitarios, en formato de guía de discusión o similar cada sesión debe ser para unas horas, incluyendo tiempo para convivencia, deporte, arte o taller vocacional combinando este tiempo con aproximadamente una hora para reflexión temático sobre hombres y la igualdad e) Un informe final de evaluación de los resultados, los retos y recomendaciones para futuros procesos de formación para hombres 3

4 6. Perfil de consultoría - Formación en ciencias sociales/politicas y desarrollo - Conocimiento de la dinámica de la sociedad civil y equidad de género/derechos de mujeres. - Conocimiento del cooperativismo - Experiencia de trabajo con formación de mujeres a nivel local, y a nivel rural. - Experiencia de metodología de formación popular de hombres. 7. Duración y fechas 9 de diciembre 2015: Difundir los TdR de la consultoría 11 de enero 2016: Fecha límite para presentar propuestas El proceso de selección de consultoría se hace durante una semana de preselección por We Effect al 15 de enero, una semana de votación para las integrantes de la comisión de trabajo al 22 de enero) 29 de enero 2016: Contratación de consultoría 21 de febrero 2016: Presentación por parte de la consultoría de propuesta metodológica para el proceso de formación con hombres 1 de marzo 2016: La consultoría hace una propuesta de TdR para un facilitador en cada país (Las organizaciones cooperativistas: Identificación y contratación de un facilitador en cada país al 31 de marzo) 10 de marzo 2016: La consultoría presenta una propuesta de guías didácticas para los facilitadores y para los embajadores por la igualdad. 17 de marzo 2016: We Effect y las integrantes de la comisión de trabajo retroalimentan la propuesta de guías didácticas. 31 de marzo 2016: La consultoría presenta una propuesta final de guías didácticas para los facilitadores y para los embajadores por la igualdad. Tercera semana de abril 2016: Taller de preparación de los facilitadores de los diferentes países a cargo de la consultoría en la tercera semana de abril (Las organizaciones cooperativistas: Identificación de 15 embajadores por la igualdad por país (en Paraguay con cada org) a más tardar al 30 de abril.) 4

5 1.) Proceso de los facilitadores en cada país de tres módulos de un día con los embajadores por la igualdad Mayo + junio + finales de septiembre 2.) Intercalado, los embajadores trabajan con sus grupos comunitarios 1 de mayo-30 de septiembre 2016: La consultoría ofrece apoyo metodológico a los facilitadores en cada país, por medios virtuales, según demanda. 17 de octubre 2016: La consultoría presenta un informe borrador de los resultados, retos y recomendaciones sobre el proceso de formación a hombres. 28 de octubre 2016: We Effect y las integrantes del comité de trabajo de formación presenta su retroalimentación al informe borrador. 7 de noviembre 2016: La consultoría presenta el informe final. 8. Presupuesto y forma de pago Se solicita una oferta técnica con una oferta económica. El pago se dividirá en cuatro partes: 20% al firmar el contrato, 20% con la validación de la propuesta metodológica, 30% con la validación de los materiales didácticos y 30% contra el informe final. 9. Oferta de servicios Los términos de referencia de la consultoría saldrán a concurso. Solamente se analizarán las ofertas que cumpla estos TdR. Las ofertas deberían de incluir un plan de trabajo detallado, un presupuesto comprensivo de todo el trabajo y el currículo de la persona consultora. La fecha límite para las propuestas es el 24 de enero del Personas interesadas favor comunicarse con Linn Lukschandl, coordinadora del Programa Regional de Igualdad de Derechos de We Effect América Latina, al correo electrónico linn.lukschandl@weeffect.org con copia a Carmen Franco, coordinadora de administración y recursos humanos de We Effect América Latina, al correo electrónico carmen.franco@weeffect.org 10. Otras disposiciones Si el proyecto no logra la gestión de fondos en la medida prevista, no se contratará la consultoría. La ejecución tardía del contrato acarreará una multa para el equipo consultor. WE EFFECT tendrán el derecho a pronunciarse en forma escrita ante el equipo consultor acerca del incumplimiento de la fecha de entrega de los informes previstos. La sanción económica imputable al contratado será de un 1% del 5

6 monto total del contrato por cada día hábil de acuerdo al plazo contractual. Dicha multa se hará efectiva del importe del saldo del pago pendiente. Esta cláusula sancionatoria no podrá exceder el 25% del monto total del contrato. Así mismo, superado éste monto, el WE EFFECT podrá resolver el contrato y exigir además el cumplimiento de la obligación contraída en los términos pactados, según corresponda. Si la demora se produjere por causas no imputables al equipo consultor, el equipo consultor deberá hacerlo por escrito al WE EFFECT justificando las causas del atraso. Una vez que el WE EFFECT analice la situación, y si ésta corresponda, el WE EFFECT autorizará la prorroga del plazo de entrega final. 11. Formato de Informe Final. El informe final debe estar elaborado en Word y debe ser entregado en formato electrónico, así como en dos copias impresas. El informe debe ser de máximo 15 páginas. Debe estar organizado en conformidad con el siguiente formato: a. Información general: a.1 Portada - Nombre del programa (Programa Regional de Igualdad de Derechos de We Effect) - Nombre de la consultoría (DISEÑO DE UN MODELO DE FORMACIÓN COOPERATIVA ESPECIALIZADA PARA HOMBRES) - Estado del informe (preliminar o versión definitiva). - Fecha (mes y año). - Autor. a.2 Resumen ejecutivo incluyendo recomendaciones (máximo 2 páginas). a.3 Introducción a.3.1. Breve descripción de la consultoría a.3.2. Metodología de la consultoría a.3.3. Composición y perfil de la consultora b. Contenido: b.1 Detalle de los productos entregados b.2 Presentación del modelo (enfoque, metodología general, estructura) b.3 Contenidos del modelo (hilo conductor de los temas sugeridos y orientación metodologíca particular a los temas sugeridos) b.4 Evaluación de resultados y retos encontrados en el proceso de implementación del proceso de formación propuesto, incluyendo conclusiones y recomendaciones c. Anexos a. Términos de referencia del estudio. 6

7 b. Plan de trabajo de la consultoría. c. Personas consultadas. d. Materiales y guías elaboradas 7