Crecer más allá de nuestras fronteras

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Crecer más allá de nuestras fronteras"

Transcripción

1 8 actualidad Internacionalización Crecer más allá de nuestras fronteras Por diversos motivos -entre ellos, la situación económica, la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio, el acceso a ayudas públicas o la disminución de los costes generales-, cada vez son más las empresas de todos los sectores de actividad, entre ellas las del sector asegurador, que comienzan a dar el salto y empiezan a operar fuera de sus fronteras naturales. La internacionalización se presenta como una posibilidad real para que los empresarios se enfrenten a los nuevos retos de los mercados, de la distribución y comercialización de bienes y servicios. Pero no es solo la crisis económica el único factor que motiva a saltar fronteras, también existen profesionales con una clara vocación internacional, que saben encontrar las oportunidades adecuadas para aprender de los modos de trabajo en otros países y adaptar, sus productos y modos de hacer, a las situaciones de los nuevos mercados. El Seguro no es ajeno a esta realidad. En el caso español, la vista se ha puesto inicialmente en América Latina y el Mediterráneo. Qué impulsa a dar estos saltos? Cuáles son las ventajas? Qué supone para las empresas? Cómo afrontar estas aventuras? Fernando Martínez Ante la actual situación económica, aunque no solo por ella, las empresas -tanto las grandes como las pymes- encuentran en la internacionalización una de sus principales herramientas para sobrevivir o para seguir creciendo. La búsqueda de nuevos mercados donde continuar trabajando, tanto por cuenta propia como con socios locales, es una de las posibilidades más interesantes para afrontar la crisis o simplemente por el deseo natural de crecer y de aprender en otros mercados. La globalización empresarial ha llegado a las pymes desde hace tiempo, por lo que los empresarios deben tener en cuenta que la libertad de movimientos para los bienes y servicios es algo que determinará la expansión del negocio. Siguiendo el famoso dicho de que no es conveniente poner todos los huevos en la misma cesta, muchas pymes prefieren diversificar el riesgo, ya que los problemas en un mercado repercuten directamente en la viabilidad empresarial. Así, las situaciones negativas generadas en un mercado pueden compensarse con las positivas en otros. La internacionalización presenta varias ventajas, que deben ser tenidas en cuenta por aquellos que deseen dar el salto a otros mercados. Por ejemplo, permite un mayor conocimiento de las ofertas internacionales, de las diferentes tendencias, de las innovaciones, de las estrategias, de modos y usos desconocidos hasta ese momento. En el fondo, un nuevo conocimiento que también podrá ser adaptado al mercado original, llegado el caso, lo que permite una modernización y se convierte en un revulsivo. En algunos sectores, la internacionalización permite la colocación de los excedentes de producción, y optimizar mejor la producción y los recursos destinados a ella. Otro de los aspectos que pueden decidir a un empresario es la mejora de su imagen entre los clientes, al pasar a ser considerada una empresa con capacidad internacional. Según se desprende del informe Tendencias hacia la internacionalización de las pymes, la mayoría de las empresas españolas carece de una mentalidad abierta hacia nuevos mercados. España está por detrás de otros países europeos en su expansión internacional. De hecho, según el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, la balanza comercial presenta habitualmente un déficit, que en el año 2012 se estaba corrigiendo hasta conseguir que la tasa Reportaje_enportada.indd 8 4/29/ :47:09 AM

2 actualidad 9 Sabemos que nuestros clientes se han internacionalizado, y si queremos prestarles más y mejor servicio debemos de ser capaces de apoyarles y asesorarles en los países donde estén situados (Jaime Borrás) de cobertura hubiese mejorado en casi cinco puntos respecto a Son signos que permiten al secretario de Estado t de Comercio, Jaime García-Legaz, asegurar que muchas empresas han entendido que la cuenta de resultados pasa por vender fuera, salir al extranjero, ante la caída de ventas en España. Hay que tener en cuenta que muchas economías en otros países, especialmente de América Latina, crecen gracias a la mejora de su consumo interior. Por otra parte, la situación del comercio exterior español es interesante, ya que, según la Organización Mundial del Comercio, España es la séptima exportadora mundial de servicios. Los principales problemas de las empresas españolas para adentrarse en el mundo de la exportación son la falta de financiación, que se ve agravada por la actual coyuntura de crisis; la falta de personal cualificado; y el miedo a situaciones desconocidas, que pasan por el desconocimiento de idiomas, de legislaciones extranjeras e incluso de los modos de comunicación más habituales. Dentro de las acciones más comunes para la internacionalización, lo más habitual es la exportación, seguido de la importación y, por último, la implantación en otro territorio. En relación al sector asegurador, puede señalarse que lo más habitual en las empresas es la implantación comercial, ya que normalmente este tipo de actuación es superior a la implantación productiva. Además, según se desprende del referido estudio sobre tendencias de internacionalización, las pymes que más exportan son las que tienen mayor número de empleados, están radicadas en el Levante español o en las regiones más importantes económicamente, y se dedican a la intermediación, a alimentación o al sector químico. Sin embargo, en este informe se habla de la importancia de la implantación de los elementos de comercialización, que parecen tener un mayor éxito entre las pymes, dándose de hecho el caso contrario, puesto que a menor número de trabajadores, mayor implantación comercial exterior. América Latina y el Mediterráneo Una de las zonas de mayor atractivo para el sector asegurador es Latinoamérica, ya que en estos momentos de incertidumbre en Europa es una de las regiones con crecimiento a nivel mundial. Aunque no se mantienen los niveles de incremento de hace dos años, las cifras que siguen presentando son superiores a las de la zona euro. Por otra parte, es cierto que la desaceleración viene motivada por inestabilidad en los mercados financieros, generada en gran parte por las dudas en la deuda de los países del Sur de Europa, fundamentalmente; y al menor crecimiento de la economía norteamericana. Por otro lado, en América Latina se encuentran varios países, como Brasil, México o Colombia, con un mejor comportamiento en cuanto a su crecimiento, sin olvidar Panamá, Argentina, Ecuador o Perú. En todos ellos, según se destaca en el último informe sobre el Mercado Asegurador Latinoamericano, de MAPFRE, se ha producido una bajada de precios de la mayoría de los principales bienes básicos de exportación de la región y por una menor demanda, sobre todo en Europa y Asia. Los argumentos esgrimidos para fijarse en esta zona del planeta son importantes. En el año 2011, último del que se tienen datos completos, las tasas de crecimiento han sido superiores a las de 2010, aunque la depreciación de las monedas locales ha influido en un menor crecimiento del volumen de primas de seguro expresado en euros, el cual alcanzó unos ingresos en primas de millones de euros, que representa un alza de 14,1%, según el informe del grupo líder del mercado español. Además, como dato positivo, puede destacarse que en todos los países creció en 2011 la prima por habitante, de tal manera que el gasto medio en seguros en la región pasó de 188 euros, en 2010, a 213 euros, en Algunos ejemplos que se pueden tomar de la evolución de estos mercados, se refieren a los seguros de No Vida, que han tenido crecimientos de dos dígitos (14,2%), y acumulan el 60% del total de las primas. Los motivos: la situación económica favorable, con menor paro que en otras (Ángel Escorial) Nuestros servicios deben estar al lado y acompañar a los clientes, porque cada vez hay una mayor conciencia que el mercado no es local, sino global Reportaje_enportada.indd 9 4/29/ :47:09 AM

3 10 actualidad país (Enrique Ubeira) Haber obtenido un acuerdo con otra correduría en el país, nos ha liberado de muchas preocupaciones, como las legislaciones actuales del fechas y un mercado interior que compra productos como los automóviles, que necesitan de seguro; además se ha incrementado el número de obras públicas, especialmente en Brasil, por los grandes proyectos para los próximos años. También se muestra cómo otras coberturas, por ejemplo accidentes de trabajo y accidentes personales, crecieron un 33,1% y un 22%. Argentina y Colombia fueron los motores de los primeros, y Brasil de los segundos, ya que es un mercado que acapara el 49% de las primas y tuvo un crecimiento del 35,3%. Por otra parte, la zona del Mediterráneo también es otra de las oportunidades para las empresas españolas. Recientemente el número dos del Ministerio de Asuntos Exteriores marroquí, Youssef Amrani, animaba a los empresarios españoles a invertir en su país, al hilo de lo logrado en los últimos años en América Latina por parte de las empresas españolas. Para el gobierno alauí, su país es la puerta de acceso al Magreb, al Sahel y Oriente Próximo. Las demandas de inversión son una opción que se puede valorar. Juan Antonio Marín Sánchez, consejero-delegado de la correduría MARÍN DOMENECH, conoce muy bien esta zona mediterránea y, tras explicar que la conformación de nuestra sociedad como un grupo de empresas nos hace pensar en prestar nuestros servicios en otros países de la misma, destaca que la principal causa no es la económica: Más que la crisis económica lo que nos hizo pensar en exportar nuestros servicios, en 2007, fue nuestro afán de adaptación a los cambios que se estaban produciendo en nuestro entorno. El objetivo es seguir creciendo en la zona: En estos momentos estamos presentes en Marruecos y Argelia y dentro de nuestras previsiones está el disponer también de representación en Túnez, zona del Norte de África con una fuerte implantación de empresas españolas, afirma Marín. Nuestros vecinos portugueses son también uno de los primeros destinos de esta apuesta por la internacionalización, como expone Enrique Ubeira, de la correduría gallega TEMPU: Nosotros hemos empezado a trabajar en Portugal este año, por proximidad a nuestra ubicación en Vigo y al entender que existían carencias en algunos de los distintos nichos del mercado, ofreciéndoles los productos aseguradores que nos demandaban. Aunque tienen licencia administrativa para operar en otros países europeos, como Francia, Alemania e Inglaterra, están a la espera de que surja algún socio local, especialmente en el país galo. La vocación internacional forma parte de la historia de algunas empresas, como manifiesta Thierry Planet, responsable del Área de Internacional de MARCH JLT; al señalar que están presentes en 135 países, lo que ha sido posible por su fusión con JLT. Nuestra presencia en otros países se podría ampliar según la evolución de los mercados, las oportunidades de negocio y las necesidades de nuestros clientes. Ahora bien, a día de hoy, nuestra estructura nos permite cubrir prácticamente todo el mundo. Principales ventajas Los corredores que se han sumado a la experiencia de la internacionalización destacan las ventajas que les ha reportado hasta ahora; y también destacan la escasez de inconvenientes. Los beneficios abarcan más que lo puramente económico, sin desdeñar la importancia que en la cuenta de resultados puedan tener. Para Enrique Ubeira ha sido un paso más cara al futuro en los resultados profesionales, económicos y también nuevas preocupaciones. La incursión en nuevos mercados tan diferentes también reporta algunas complicaciones, que finalmente pueden ser vistas como algo positivo y enriquecedor, que permite crecer en todos los sentidos. Juan Antonio Marín Sánchez explica el cambio que ha supuesto para la filosofía de su empresa, ya que ha debido adaptarse a otras legislaciones, idiomas y métodos comerciales, experiencias que considera siempre muy enriquecedoras. Recuerda que esta experiencia de internacionalización les ha merecido ya incluso la concesión de uno de los Premios GEMA (Gestión Empresarial en la Mediación Aseguradora). Thierry Planet subraya, por su parte, el aspecto económico pues considera que este tipo de acciones representan un gran paso hacia adelante. En cuanto al volumen que supo- A las empresas de Mediación, la internacionalización nos está ayudando positivamente a encarar la profunda crisis que estamos viviendo (Juan Antonio Marín) Reportaje_enportada.indd 10 4/29/ :47:11 AM

4 Experiencias en gestión de riesgos actualidad RISKIA AMÉRICA, empresa especializada en gerencia de riesgos, también ha dado un paso hacia la internacionalización, 11 por dos causas. Por un lado, la crisis económica; y, por otro, para poder acompañar a sus clientes: Comenzamos a prestar servicios en el extranjero a partir de 2010, como consecuencia de un plan estratégico del año Evidentemente, se deriva de la crisis económica iniciada en 2008, como una fórmula para ampliar nuestros servicios en el extranjero. Buena parte de esta decisión fue como resultado de la expansión internacional de nuestros clientes, afirma Ángel Escorial, administrador de RISKIA AMÉRICA. Los mercados a los que han acudido son similares a los que han realizado otras empresas del sector asegurador: desde 20120, en Marruecos y Panamá; en 2011, en Costa Rica; y desde 2012, en Perú. Actualmente están trabajando para ampliar su presencia en República Dominicana, Argelia, Colombia y Ecuador. Como este plan de internacionalización proviene de un anterior plan estratégico, se encuentran en una etapa de inversión, por lo que carecen de un balance de los resultados económicos. Por el momento, les está suponiendo una mayor carga de trabajo para su organización y para cumplir con las expectativas planteadas inicialmente. De momento, los resultados económicos no están llegando, dado que es una etapa de inversión; y es la estructura actual de España la que soporta los servicios que se prestan en el exterior. Estas acciones provienen de la idea clara de que los servicios que ofrece RISKIA AMÉRICA deben estar al lado, acompañar a los clientes, porque cada vez hay una mayor conciencia que el mercado no es local, sino global, afirma Ángel Escorial. Idéntico motivo esgrime Jaime Borrás, presidente de ARTAI: En un principio hemos seguido la actividad de nuestros clientes, y cuando estos comenzaron a internacionalizarse buscamos la manera de coordinar también la gestión de sus riesgos fuera de España. A lo que se sumó otra línea de trabajo: Percibimos que muchas empresas españolas que estaban fuera de nuestro país, precisaban también de servicios de consultoría de riesgos y seguros, y ampliamos nuestro servicio a las empresas españolas no clientes de ARTAI. De esta forma, el bróker está presenté en diferentes países de Latinoamérica, como Argentina -a través de ARTAI ARGENTINA-; en Brasil, participando en el accionariado y gestión de una correduría de reaseguros; y próximamente en Santiago de Chile y Bogotá. En África están presentes en Marruecos, participando con un corredor marroquí en SDN ARTAI, conjuntamente con otro corredor español, MARÍN DOMENECH, integrando así una joint venture para el desarrollo de los servicios en el Norte de África. La idea es siempre la misma: comenzar de la mano de empresas españolas y continuar luego ampliando nuestros servicios a empresas locales, explica Jaime Borrás. En cuanto a la inversión, en ARTAI consideran que lo más importante es empezar despacio, de tal manera que la principal inversión es en tiempo: Conocer quién es quién, hablar, conectar con quien tiene parecidas inquietudes de gestión y servicio. Porque para ellos ser socio consiste en tener la idea de crear un proyecto común, y los proyectos se hacen con personas. Por lo cual es muy importante invertir tiempo en conocer a las personas, sin pensar jamás en una acción a corto plazo. De esta forma, la ventaja más importante con la que cuentan es su vinculación con redes internacionales, y sobre todo a Brokers Link, una network de la que son fundadores; y también Newsted, Efica, entre otras. Todo ello supone una importante inversión en recursos humanos, que lleva aparejado esfuerzo, generosidad y trabajar a medio plazo, pero también es necesario que nuestro equipo valore el estar en una empresa que trasciende las fronteras regionales y españolas. Es importante que el equipo tenga la disposición de atender negocio fuera de nuestras fronteras y también disposición de trabajar fuera del entorno regional y nacional. En ARTAI, concluye Borrás, sabemos que nuestros clientes se han internacionalizado, y si queremos prestarles más y mejor servicio debemos de ser capaces de apoyarles y asesorarles en los países donde estén situados. ne la dimensión internacional explica que llega al 30% de la cartera y no deja de crecer. De esta manera compensan el parón de la actividad nacional. Así siguen la estela de otras empresas: Cada vez más salen fuera y requieren de un bróker que le puede asesorar y acompañar estén donde estén. En MARCH JLT hemos apostado por el negocio internacional y nuestras cifras demuestran que hemos acertado. Acceder a nuevos mercados implica una dedicación y una inversión, tanto en recursos económicos como en personal, que deberá atender a los nuevos clientes. Según comenta Thierry Planet, supone tener un equipo dedicado al negocio internacional, tanto para el negocio saliente como el negocio entrante. No será un equipo cualquiera, pues sus miembros deben ser capaces de buscar una solución aseguradora a cualquier cliente en cualquier país del mundo. Además, implica un cambio de mentalidad en toda la plantilla y sobre todo en el equipo comercial con la necesidad de abrir fronteras en su labor de búsqueda y captación de nuevo negocio. Socios locales, una muy buena opción Una de las opciones para abrirse camino en nuevos mercados es contar con la colaboración de socios locales, algo por lo que ha apostado TEMPU. Su acción ha permitido que la inversión sea mínima, al haber logrado un acuerdo con una correduría de seguros muy arraigada en Portugal y siendo especialista en sectores similares a los nuestros, apunta Enrique Ubeira. Por lo que la inversión no ha sido muy alta, cada socio ha aportado algo: Ellos la parte humana; y nosotros, la parte técnica. La conclusión para Enrique Ubeira es clara: La inversión ha valido la pena, sin duda. Juan Antonio Marín Sánchez ofrece datos muy concretos de lo que ha supuesto acceder a nuevos mercados en el Norte de África: La inversión para la creación de la em- Reportaje_enportada.indd 11 4/29/ :47:11 AM

5 12 actualidad La internacionalización implica un cambio de mentalidad en toda la plantilla y sobre todo en el equipo comercial con la necesidad de abrir fronteras en su labor de búsqueda y captación de nuevo negocio (Thierry Planet) presa internacional SEGUROS DEL NORTE, con sede en Tánger, estaría en torno a los euros. En esta inversión participamos inicialmente, en 2007, MARÍN DO- MENECH, ASSURANCES BENWAHOUD y RISKIA, que con la creación de RISKIA MAROC nos ayudó a incorporar la Gerencia de Riesgos a nuestro proyecto. El año pasado, prosigue, dieron un paso importante al lograr la participación del GRUPO ARTAI en su proyecto, que pasó a denominarse SDN-ARTAI y que experimentó un fuerte crecimiento de nuestra cifra de ventas, compensando ampliamente el retorno de la inversión. Los recursos humanos empleados en esta acción son esenciales para llevar a cabo este proceso. Así el proyecto SDN-AR- TAI está dirigido in situ por un joven español muy vinculado al mundo del seguro, por tradición y formación universitaria, lo que facilita mucho el diálogo y la información periódica con el Consejo de Administración. Además, la responsabilidad de la Dirección General recae en nuestro socio marroquí, Faraj M. Benwahoud, corredor de seguro experimentado y de muy amplia solvencia profesional en Marruecos. El resto del personal es de captación y origen marroquí, lo que no supone ningún problema añadido a los que tenemos normalmente en España. La ausencia de ayudas para poder acometer estos procesos de internacionalización es el principal inconveniente. Sin embargo, los corredores no destacan otros problemas. Juan Antonio Marín puntualiza que hasta el momento podemos decir que no hemos encontrado dificultades que no hayamos podido solventar a lo largo de nuestra larga dedicación al mundo empresarial. Quizá el hecho de que nuestra internacionalización, hasta el momento, se desarrolle en países del Magreb francófono, con legislación aseguradora muy similar a la nuestra, lo facilita bastante. Más entusiasta se manifiesta Enrique Ubeira al afirmar que todo son pros, al haber obtenido un acuerdo con otra correduría en el país y esto nos ha liberado de muchas preocupaciones, como las legislaciones actuales del país. Claves de futuro Los corredores de seguros consultados consideran que buena parte del éxito en el futuro pasa por profundizar en la internacionalización de sus empresas, bien con la presencia en nuevos mercados, bien con la búsqueda de socios. Enrique Ubeira valora el acceso a otros mercados como muy importante; poder operar en otros mercados internacionales, nos enriquecerá principalmente en los aspectos personales, culturales y profesionales. La tendencia de la internacionalización crecerá en los próximos años, tal y como afirma Juan Antonio Marín, sobre todo en el ámbito del Mediterráneo, que está configurándose como un terreno de juego idóneo para facilitar nuestras relaciones comerciales con los países ribereños. Por eso valora de forma muy positiva estas acciones para las empresas de mediación en seguros y afines: Nos hace creer que la internacionalización nos está ayudando positivamente a encarar esta profunda crisis que estamos viviendo, subraya. La vinculación con el aspecto económico es importante para Thierry Planet, porque las nuevas tendencias jugarán un papel fundamental, ya que nuestros objetivos de crecimiento están en gran parte en el negocio internacional. El mercado latinoamericano ha atraído siempre a las empresas españolas como ámbito de expansión. Los nombres de grandes firmas están presentes en cualquier análisis, pero existen empresas de ámbitos muy heterogéneos que acuden a los nuevos mercados desde hace 20 años. Tanto empresas que han trabajado en sectores regulados como en aquellos que no están regulados pueden trabajar en América Latina. Aunque las actuales empresas que deciden cruzar el Atlántico realicen una inversión menor, no deben minusvalorar su contribución, porque ayudará a mantener con una su ventaja competitiva, tanto en España como frente a otras firmas de otros países. No olvidemos al respecto que América Latina es, en estos momentos, una de las zonas del planeta con mayor crecimiento. Su dinamismo impulsa también a la actividad aseguradora, cuyos ingresos por primas ha registrado, en el primer semestre de 2012, un incremento medio nominal en moneda local del 19,3% para el total de mercado, y del 24,1% y 16,6%, para los ramos de Vida y de No Vida, respectivamente, se afirma en el informe de MA- PFRE. Desglosando estos datos, destacan los seguros de Vida, sobre todo en Brasil y México, donde han crecido un 31,8% y un 13,9%, respectivamente. Las primas suman euros millones de euros, de los que el 41% correspondieron a Vida y el 59% a No Vida. 0 Reportaje_enportada.indd 12 4/29/ :47:12 AM

PRESENCIA DE MAPFRE EN BRASIL Balance y perspectivas de negocio

PRESENCIA DE MAPFRE EN BRASIL Balance y perspectivas de negocio Wilson Toneto* PRESENCIA DE MAPFRE EN BRASIL Balance y perspectivas de negocio En el presente artículo se propone hacer un análisis de la presencia de MAPFRE en Brasil, a través del camino recorrido desde

Más detalles

MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos

MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos 18 actualidad MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos DESDE SUS INICIOS, RIBÉ SALAT SIEMPRE HA MANTENIDO VIVO UN PRINCIPIO: EL CAMBIO

Más detalles

2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica

2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica 2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica INVERSIÓN IBEX35 EN LATINOAMÉRICA EXPECTATIVAS 2010 El Informe 2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica, se trata del tercero informe

Más detalles

MAPFRE. Visita Santo Domingo. 11-13 noviembre de 2012 República Dominicana I Sede MAPFRE

MAPFRE. Visita Santo Domingo. 11-13 noviembre de 2012 República Dominicana I Sede MAPFRE MAPFRE Visita Santo Domingo 11-13 noviembre de 2012 República Dominicana I Sede MAPFRE Índice Información General Modelo MAPFRE 3 Divisiones de negocio: Seguro España, Internacional y Negocios globales

Más detalles

Encuentro Iberoamericano del Medio Ambiente

Encuentro Iberoamericano del Medio Ambiente Encuentro Iberoamericano del Medio Ambiente Alicia Revenga- Directora del Grupo Exportador de SEOPAN- 23 de octubre de 2012 A.- Introducción: Relaciones bilaterales Agradezco en primer lugar a la Fundación

Más detalles

SERVICIO? CONOCIMIENTO O KNOW HOW? EL MODELO DE NEGOCIO? EJEMPLOS:

SERVICIO? CONOCIMIENTO O KNOW HOW? EL MODELO DE NEGOCIO? EJEMPLOS: ASTUREX SERVICIO? CONOCIMIENTO O KNOW HOW? EL MODELO DE NEGOCIO? EJEMPLOS: DESPACHOS DE ABOGADOS AGENCIAS ADUANAS COMPAÑIAS DE SEGUROS AGENCIAS INMOBILIARIAS ASESORIAS FISCALES INGENIERIAS ETC A PRIORI

Más detalles

El mercado asegurador latinoamericano 2008-2009 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2008-2009

El mercado asegurador latinoamericano 2008-2009 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2008-2009 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2008-2009 1 Sumario 1 2 3 4 5 6 7 Introducción. Contexto económico. Mercado asegurador latinoamericano. Análisis por regiones y países. Evolución mayores mercados:

Más detalles

Constanza Gállegos Directora general de QBE en España La especialización es muy difícil de alcanzar

Constanza Gállegos Directora general de QBE en España La especialización es muy difícil de alcanzar 22 Constanza Gállegos Directora general de QBE en España La especialización es muy difícil de alcanzar Pese a la crisis económica y a ser un país ya maduro, España es uno de los territorios con más oportunidades

Más detalles

EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO EN 2014 1. ENTORNO MACROECONÓMICO 1

EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO EN 2014 1. ENTORNO MACROECONÓMICO 1 Abril 2015 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO EN 2014 1. ENTORNO MACROECONÓMICO 1 Durante 2014, las economías de América Latina y El Caribe han continuado con el proceso de desaceleración que se inició

Más detalles

Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores

Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores 12 Los bajos tipos de interés están haciendo que las aseguradoras vuelvan a dar la importancia que le corresponde a los unit

Más detalles

EVOLUCIÓN DEL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2003-2013. FUNDACIÓN MAPFRE Área de Seguro y Previsión Social

EVOLUCIÓN DEL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2003-2013. FUNDACIÓN MAPFRE Área de Seguro y Previsión Social EVOLUCIÓN DEL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2003-2013 FUNDACIÓN MAPFRE Área de Seguro y Previsión Social FUNDACIÓN MAPFRE Institución no lucrativa, creada en 1975. Accionista mayoritaria del Grupo

Más detalles

MAPFRE en 2013. Bienvenidos Bem-vindo Welcome. Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014. Antonio Huertas Presidente

MAPFRE en 2013. Bienvenidos Bem-vindo Welcome. Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014. Antonio Huertas Presidente MAPFRE en 2013 Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014 Antonio Huertas Presidente Bienvenidos Bem-vindo Welcome Resultados 2013 Los resultados de MAPFRE son excelentes : 790 millones de

Más detalles

PROXIMIDAD ASESORAMIENTO. de la Y. de un mediador. Jean Paul Rignault, consejero delegado de AXA España Los seguros de Vida Ahorro requieren

PROXIMIDAD ASESORAMIENTO. de la Y. de un mediador. Jean Paul Rignault, consejero delegado de AXA España Los seguros de Vida Ahorro requieren Jean Paul Rignault, consejero delegado de AXA España Los seguros de Vida Ahorro requieren PROXIMIDAD de la Y ASESORAMIENTO de un mediador 06 El ramo de Vida Ahorro se está convirtiendo en una oportunidad

Más detalles

MAPFRE SUPERA LOS 25.000 MILLONES DE INGRESOS (+ 7,5 POR CIENTO) E INCREMENTA SU BENEFICIO RECURRENTE UN 9,6 POR CIENTO, HASTA 942 MILLONES DE EUROS

MAPFRE SUPERA LOS 25.000 MILLONES DE INGRESOS (+ 7,5 POR CIENTO) E INCREMENTA SU BENEFICIO RECURRENTE UN 9,6 POR CIENTO, HASTA 942 MILLONES DE EUROS ADOS 2012 MAPFRE SUPERA LOS 25.000 MILLONES DE INGRESOS (+ 7,5 POR CIENTO) E INCREMENTA SU BENEFICIO RECURRENTE UN 9,6 POR CIENTO, HASTA 942 MILLONES DE EUROS La estrategia de diversificación geográfica

Más detalles

LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES

LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA), de conformidad con lo establecido en la legislación de Mercado de Valores, comunica el siguiente: HECHO RELEVANTE

Más detalles

Organización jurídica: Entidad de derecho público, adscrita al Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya.

Organización jurídica: Entidad de derecho público, adscrita al Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya. Joan Tarradellas i Espuny (ACCIÓ) Consejero delegado de la agencia de apoyo a la innovación y a la internacionalización de la empresa catalana (ACCIÓ). Ingeniero superior industrial por la Universidad

Más detalles

Su mejor camino a la excelencia. Dossier de Prensa_. www.gruporld.es 1 @GrupoRLD

Su mejor camino a la excelencia. Dossier de Prensa_. www.gruporld.es 1 @GrupoRLD Su mejor camino a la excelencia www.gruporld.es 1 @GrupoRLD Índice Introducción Historia Misión y Valores Firma Internacional Ámbitos de Actuación Consultoría de Negocio Asesoría Legal Sectores donde opera

Más detalles

Cofides premia la expansión internacional de las empresas españolas en su 25 aniversario

Cofides premia la expansión internacional de las empresas españolas en su 25 aniversario PREMIOS IMPULSO A LA INTERNACIONALIZACIÓN Cofides premia la expansión internacional de las empresas españolas en su 25 aniversario Viernes, 31 Enero 2014. Noticias, Financiero Carlos Alameda._ Cuando los

Más detalles

CORREDURÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS. Especialistas en seguros para empresas y colectivos. Toda una organización de profesionales a su servicio

CORREDURÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS. Especialistas en seguros para empresas y colectivos. Toda una organización de profesionales a su servicio CORREDURÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS Especialistas en seguros para empresas y colectivos. Toda una organización de profesionales a su servicio Quiénes somos Somos un grupo de empresas que presta servicios

Más detalles

INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO

INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS Las primas emitidas y aceptadas por el conjunto de las sociedades que integran el Grupo han ascendido en el primer semestre de

Más detalles

El rol de la MIPYME en la economía

El rol de la MIPYME en la economía El rol de la MIPYME en la economía Las PYMEs son el motor de todas las economías, en particular en los países de mayores ingresos. En Chile las MIPYMEs corresponden al 98.5% de las empresas y generan cerca

Más detalles

Presentación Institucional Indice:

Presentación Institucional Indice: Indice: TRAZACOMEX Países en los que Trazacomex tiene presencia 2 Qué hacemos? Capacitación Seminarios internacionales para empresas Formación a medida Capacitación asistida 4 Consultoría Estudios de mercado

Más detalles

NEGOCIOS DE LA CUENCA 12 al 15 de octubre RESUMEN EJECUTIVO:

NEGOCIOS DE LA CUENCA 12 al 15 de octubre RESUMEN EJECUTIVO: 1 Instituto de Estudios del Pacífico y del Índico NEGOCIOS DE LA CUENCA 12 al 15 de octubre RESUMEN EJECUTIVO: Asia ha tenido un 14% de crecimiento turístico, durante el primer semestre de 2010, superando

Más detalles

Barómetro Europeo de la Empresa Familiar. El futuro para la empresa familiar. Diciembre 2013. www.kpmg.es

Barómetro Europeo de la Empresa Familiar. El futuro para la empresa familiar. Diciembre 2013. www.kpmg.es Barómetro Europeo de la Empresa Familiar El futuro para la empresa familiar Diciembre 2013 www.kpmg.es Bienvenidos al primer Barómetro de Empresa Familiar. KPMG en España y las Asociaciones Territoriales

Más detalles

ÍNDICE 14-15 16-17 8-9 10-13 18-19 HISTORIA Y CIFRAS 4-5 PROYECTOS SOCIALES ÉXITO INTERNACIONAL GRUPO INDUSTRIAL UNIVERSO CRISTIAN LAY

ÍNDICE 14-15 16-17 8-9 10-13 18-19 HISTORIA Y CIFRAS 4-5 PROYECTOS SOCIALES ÉXITO INTERNACIONAL GRUPO INDUSTRIAL UNIVERSO CRISTIAN LAY ÍNDICE HISTORIA Y CIFRAS 4-5 14-15 PROYECTOS SOCIALES ÉXITO INTERNACIONAL 8-9 16-17 GRUPO INDUSTRIAL UNIVERSO CRISTIAN LAY 10-13 18-19 EXPECTATIVAS DE FUTURO HISTORIA Y CIFRAS Más de 30 años creciendo

Más detalles

C MERCIO EXTERIOR 2014

C MERCIO EXTERIOR 2014 O Año A DESTAAR La recuperación se afianza, y con ello retorna el protagonismo de la demanda interna en el crecimiento, acompañado de un incremento de las importaciones que supera el de las exportaciones

Más detalles

Principales características del sector editorial de la Comunidad de Madrid

Principales características del sector editorial de la Comunidad de Madrid Principales características del sector editorial de la Comunidad de Madrid Resumen ejecutivo Realizado por Conecta Research & Consulting para la Asociación de Editores de Madrid Índice Resumen de resultados:

Más detalles

HA Hormigas en Acción

HA Hormigas en Acción HA Hormigas en Acción 2014 HA Hormigas en Acción 01 Por qué Exportar? Es muy importante tener claras las razones por las cuales se inicia un proceso de exportación. Entre ellas cabe destacar:. Diversificación

Más detalles

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Una organización sin elitismos y con vocación de servicios mundofranquicia consulting es una consultora de franquicias que inicia su actividad

Más detalles

La gestión del capital humano, herramienta de competitividad internacional

La gestión del capital humano, herramienta de competitividad internacional PeopleMatters 2015 La gestión del capital humano, herramienta de competitividad internacional Camilla.hillier-fry@peoplematters.com Bilbao, 20 de mayo de 2015 1 Gestión del capital humano como arma competitiva

Más detalles

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS Las primas emitidas y aceptadas por el conjunto de las sociedades que integran el Grupo han ascendido en los nueve primeros meses

Más detalles

Internacionalización del tejido empresarial español y el respaldo del Seguro

Internacionalización del tejido empresarial español y el respaldo del Seguro Internacionalización del tejido empresarial español y el respaldo del Seguro 18 de Febrero de 2014 Fernando Pérez-Serrabona XXI EDICIÓN SEMANA DEL SEGURO Coyuntura Económica Mirando hacia el exterior:

Más detalles

LAS ECONOMÍAS DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE FRENTE A LA CRISIS INTERNACIONAL

LAS ECONOMÍAS DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE FRENTE A LA CRISIS INTERNACIONAL LAS ECONOMÍAS DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE FRENTE A LA CRISIS INTERNACIONAL Osvaldo Kacef División de Desarrollo Económico Comisión Económica para América Latina y el Caribe Brasilia, 17 de febrero de

Más detalles

líderes en financiación colectiva

líderes en financiación colectiva líderes en financiación colectiva 1 POR QUÉ SOCIOSINVERSORES SociosInversores nace en Enero de 2011 siendo pioneros a nivel mundial en ofrecer equity crowdfunding. Con el fin de establecerse como vínculo

Más detalles

Perspetivas empresariais

Perspetivas empresariais A ECONOMIA DAS LÍNGUAS PORTUGUESA E ESPANHOLA SEMINÁRIO 19 DE MAIO DE 2011 Perspetivas empresariais José María Robles Fraga Diretor de Relações Externas do Banco Santander (resumo da comunicação) 1 Borrador

Más detalles

Organización del Marketing Global Por: Juan Antonio Sánchez Ramón Profesor: Dr. José N. Barragán Codina

Organización del Marketing Global Por: Juan Antonio Sánchez Ramón Profesor: Dr. José N. Barragán Codina Organización del Marketing Global Por: Juan Antonio Sánchez Ramón Profesor: Dr. José N. Barragán Codina Introducción La globalización ha impulsado a muchas empresas mexicanas, incluyendo las pymes, a llevar

Más detalles

La atención y la imagen son, hoy, más claves que nunca

La atención y la imagen son, hoy, más claves que nunca 8 actualidad aseguradora I 25 de marzo de 2013 Así perciben los corredores al nuevo cliente y sus exigencias y necesidades La atención y la imagen son, hoy, más claves que nunca El objetivo de cualquier

Más detalles

INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO

INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO CLAUSURA PRESENTACIÓN DEL OBSERVATORIO SOBRE EL GOBIERNO DE LA ECONOMIA INTERNACIONAL 2008 DE LA FUNDACION DE ESTUDIOS FINANCIEROS Senado lunes,

Más detalles

Keynote speaker en eventos privados y en abierto

Keynote speaker en eventos privados y en abierto Keynote speaker en eventos privados y en abierto El trabajo de Jacinto Llorca actualmente está centrado en cuatro líneas: ventas, marketing, management y personas, las cuales desarrolla en procesos de

Más detalles

LA BIENAL DE MÁQUINA-HERRAMIENTA, EL COMIENZO DE LA RECUPERACIÓN

LA BIENAL DE MÁQUINA-HERRAMIENTA, EL COMIENZO DE LA RECUPERACIÓN LA BIENAL DE MÁQUINA-HERRAMIENTA, EL COMIENZO DE LA RECUPERACIÓN Buenas expectativas para la BIEMH de junio en Bilbao con un 12% más de contratación. La recuperación del mercado interior, aunque todavía

Más detalles

GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL

GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL Elige tu destino, decide tu futuro GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL Rommy Montalván Torres Asesora de Internacionalización de AEMME ÍNDICE 1. AEMME INTERNACIONAL 2. CONDICIONES PARA

Más detalles

LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS INTERNACIONALES

LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS INTERNACIONALES LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS INTERNACIONALES Pilar García Lombardía Luis Martínez Andreu 4 de Mayo de 2011 LA GESTIÓN DE PERSONAS INTERNACIONALES La gestión de personas internacionales Planteamiento general:

Más detalles

Índice 1. CESCE. 2. Líneas de negocio. 3. Grupo CESCE. 4. Empresas de Grupo CESCE. Grupo CESCE Página 2

Índice 1. CESCE. 2. Líneas de negocio. 3. Grupo CESCE. 4. Empresas de Grupo CESCE. Grupo CESCE Página 2 Grupo CESCE Índice 1. CESCE 2. Líneas de negocio 3. Grupo CESCE 4. Empresas de Grupo CESCE Grupo CESCE Página 2 CESCE CESCE, como cabecera de Grupo CESCE, es una empresa especializada en la Gestión Integral

Más detalles

Contexto Social Interno y Marca País

Contexto Social Interno y Marca País Organismo Promotor de Exportaciones e Inversiones de El Salvador Contexto Social Interno y Marca País El Salvador II Foro Internacional Marca País Santiago, Chile - Noviembre 2014 Estereotipos vrs. Reputación:

Más detalles

Las empresas familiares se afianzan en los mercados internacionales

Las empresas familiares se afianzan en los mercados internacionales Las empresas familiares se afianzan en los mercados internacionales Tomándolo como muestra significativa de lo que viene sucediendo a nivel nacional, las empresas familiares representan más del 63% de

Más detalles

UPS Business Monitor Latin America. Agosto 2013

UPS Business Monitor Latin America. Agosto 2013 UPS Business Monitor Latin America Agosto 2013 Índice Introducción 4 Nota metodológica 5 Principales hallazgos 6 Clima Económico 9 Situación actual de la economía global 11 Políticas de comercio internacional

Más detalles

Yingli Green Energy. canaliza su apuesta hacia el autoconsumo. Fernando Calisalvo. A fondo. En contacto con

Yingli Green Energy. canaliza su apuesta hacia el autoconsumo. Fernando Calisalvo. A fondo. En contacto con energías r A fondo En contacto con Fernando Calisalvo Director General de Yingli Green Energy Spain ESPECIAL Yingli Green Energy canaliza su apuesta hacia el autoconsumo energías re Joven pero con experiencia,

Más detalles

Informe Relevamiento en Comercio Exterior

Informe Relevamiento en Comercio Exterior Informe Relevamiento en Comercio Exterior 2008-2009 Realizado por: Marcelo Craviotto Informe Relevamiento en Comercio Exterior Polo IT 2008-09 Fueron encuestadas el 100% de las empresas del Polo que han

Más detalles

mejores aliados Quiénes somos? Nuestros clientes, nuestros Un equipo que apuesta por la experiencia

mejores aliados Quiénes somos? Nuestros clientes, nuestros Un equipo que apuesta por la experiencia años 1 2 Quiénes somos? Un equipo que apuesta por la experiencia Llevamos 30 años ofreciendo soluciones de software de gestión ERP a las pequeñas, medianas y grandes empresas en Latinoamérica. Nuestra

Más detalles

2 Justificación. 2.1 Justificación del título. VerificaMemoriaMáster011208V1. UVa. a Interés académico, científico o profesional del mismo.

2 Justificación. 2.1 Justificación del título. VerificaMemoriaMáster011208V1. UVa. a Interés académico, científico o profesional del mismo. 2 Justificación 2.1 Justificación del título. a Interés académico, científico o profesional del mismo. Justificación Académica Uno de los campos de la Economía que más rápidamente está evolucionando, sin

Más detalles

Expertos en Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos Humanos

Expertos en Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos Humanos Expertos en Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos Humanos PERFIL EMPRESARIAL Ofisis nació en 1993 con el claro compromiso de desarrollar Soluciones de Gestión Empresarial (ERP) y de Recursos

Más detalles

PRESENCIA DE INVERSIONES DIRECTAS DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO

PRESENCIA DE INVERSIONES DIRECTAS DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO PRESENCIA DE INVERSIONES DIRECTAS DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO 1990 junio 2013 Santiago Noviembre 2013. 0 INDICE Presencia de Inversión chilena directa materializada en el exterior. Período 1990 junio

Más detalles

Resultados Encuesta Anual de CUTI - Año 2010

Resultados Encuesta Anual de CUTI - Año 2010 Resultados Encuesta Anual de CUTI - Año 2010 Análisis realizado en agosto del año 2011, en base a la Metodología 2010 de la Encuesta Económica Anual de CUTI desarrollada en el marco del Programa de Apoyo

Más detalles

Biotecnología, Universidad e Industria

Biotecnología, Universidad e Industria Biotecnología, Universidad e Industria La Argentina es un país considerado con tradición científica. Durante el siglo XX se obtuvieron tres premios nobeles en ciencia (Houssay, Leloir y Milstein). No obstante

Más detalles

CORPORACIÓN MAPFRE: una CORPORACION MAPFRE, EN CIFRAS (CONSOLIDADO)

CORPORACIÓN MAPFRE: una CORPORACION MAPFRE, EN CIFRAS (CONSOLIDADO) empresas / perfil Desde el 1 de julio de este año Corporación Mapfre vuelve a formar parte de las 35 empresas más relevantes de la Bolsa española. La vuelta del valor al Ibex es consecuencia de la confianza

Más detalles

Programa de Emprendimientos Culturales

Programa de Emprendimientos Culturales Programa de Emprendimientos Culturales trazado Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) Bravo Murillo, 38 28015 Madrid www.oei.es Diseño y maquetación: Cálamo&Cran

Más detalles

MAPFRE INCREMENTA SU BENEFICIO UN 18,7%, HASTA 790,5 MILLONES DE EUROS E INGRESA 25.889 MILLONES (+2,3%) EN 2013

MAPFRE INCREMENTA SU BENEFICIO UN 18,7%, HASTA 790,5 MILLONES DE EUROS E INGRESA 25.889 MILLONES (+2,3%) EN 2013 ADOS 2013 MAPFRE INCREMENTA SU BENEFICIO UN 18,7%, HASTA 790,5 MILLONES DE EUROS E INGRESA 25.889 MILLONES (+2,3%) EN 2013 Las primas crecen un 1,2 por ciento, hasta 21.835,5 millones. El negocio internacional

Más detalles

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS Las primas emitidas y aceptadas por el conjunto de las sociedades que integran el Grupo han ascendido en el primer trimestre de

Más detalles

MAPFRE OBTUVO EN EL PRIMER SEMESTRE UN BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE DE 543,2 MILLONES, UN 8,6 POR CIENTO MÁS

MAPFRE OBTUVO EN EL PRIMER SEMESTRE UN BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE DE 543,2 MILLONES, UN 8,6 POR CIENTO MÁS MAPFRE OBTUVO EN EL PRIMER SEMESTRE UN BENEFICIO NETO ATRIBUIBLE DE 543,2 MILLONES, UN 8,6 POR CIENTO MÁS INCREMENTÓ EN UN 6 POR CIENTO SUS INGRESOS (11.625,7 MILLONES DE EUROS) Excelente evolución del

Más detalles

Junta General de Accionistas. Madrid, 25 de junio de 2015

Junta General de Accionistas. Madrid, 25 de junio de 2015 Junta General de Accionistas Madrid, 25 de junio de 2015 2015 J unta General de Accionistas. 2015 Balance del año 2014 Resultados Estrategia y Contexto de Mercado Personas Acciones para el 2015 2 B a l

Más detalles

Determinantes de la IED

Determinantes de la IED Temas del informe 1. Panorama regional de la IED 2. Centroamérica, Panamá y República Dominicana: la IED y las plataformas de exportación 3. Las inversiones directas de China en América Latina y el Caribe

Más detalles

LA SEGURIDAD JURÍDICA COMO GARANTE PARA LA EXPANSIÓN MULTILATINA

LA SEGURIDAD JURÍDICA COMO GARANTE PARA LA EXPANSIÓN MULTILATINA LA SEGURIDAD JURÍDICA COMO GARANTE PARA LA EXPANSIÓN MULTILATINA Sergio Díaz-Granados G. Ministro de Comercio, Industria y Turismo Bogotá, 31 de julio de 2013 De qué hablamos cuando hablamos de Seguridad

Más detalles

Brasil: una cuestión de confianza

Brasil: una cuestión de confianza Brasil: una cuestión de confianza SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS DEL SECTOR EXTERIOR La evolución reciente de la economía brasileña ha venido caracterizada por una ralentización de la actividad económica

Más detalles

LA FINANCIACIÓN TRADICIONAL DE LAS PYMES EN ESPAÑA Y EN LA UNIÓN EUROPEA

LA FINANCIACIÓN TRADICIONAL DE LAS PYMES EN ESPAÑA Y EN LA UNIÓN EUROPEA LA FINANCIACIÓN TRADICIONAL DE LAS PYMES EN ESPAÑA Y EN LA UNIÓN EUROPEA 1. ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO. BANCARIZACIÓN VS MERCADO Un análisis de las posibilidades de financiación de las Pymes debe

Más detalles

entrevista Hemos de seguir demostrando el valor de la gestión del riesgo David Leonor

entrevista Hemos de seguir demostrando el valor de la gestión del riesgo David Leonor 6 DANIEL SAN MILLÁN Presidente de IGREA y Risk Manager de Ferrovial Hemos de seguir demostrando el valor de la gestión del riesgo LA CRISIS ECONÓMICA HA LLEVADO A LAS EMPRESAS A SER MÁS CONSCIENTES DEL

Más detalles

Perspectivas 2015. 22 abril 2015 Deusto Business Alumni. Enrique Marazuela, CFA Chief Investment Officer BBVA Private Banking

Perspectivas 2015. 22 abril 2015 Deusto Business Alumni. Enrique Marazuela, CFA Chief Investment Officer BBVA Private Banking Perspectivas 2015 22 abril 2015 Deusto Business Alumni Enrique Marazuela, CFA Chief Investment Officer BBVA Private Banking Visión Macro Visión Mercados Economía mundial Por regiones Clases de activos

Más detalles

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá. Otros documentos. Por qué Colombia? Por qué Bogotá?

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá. Otros documentos. Por qué Colombia? Por qué Bogotá? Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá Otros documentos Por qué Colombia? Por qué Bogotá? Otros documentos Por qué Colombia? Por qué Bogotá? Este estudio ha sido realizado por

Más detalles

Excelencia y diversificación:

Excelencia y diversificación: Caso práctico Excelencia y diversificación: una estrategia de crecimiento sólida del Canal de Isabel II Gaspar Cienfuegos-Jovellanos, director gerente y director económico y de desarrollo comercial del

Más detalles

Gema Velasco periodista

Gema Velasco periodista O b s e r v a t o r i o d e E x p a n s i ó n y A s e g u r a n z a El seguro de Decesos aguanta el tipo pese a las muchas dificultades que se está encontrando en el camino. La mala evolución de los rendimientos

Más detalles

Análisis del entorno de ventas: la respuesta de B2B a una economía en proceso de cambio

Análisis del entorno de ventas: la respuesta de B2B a una economía en proceso de cambio Análisis del entorno de ventas: la respuesta de B2B a una economía en proceso de cambio Cinco estrategias para ayudar a las compañías de ventas B2B a sobrevivir o prosperar durante las crisis económicas

Más detalles

LOS ACTUALES DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS EN NUEVOS MERCADOS SEMINARIO BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO

LOS ACTUALES DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS EN NUEVOS MERCADOS SEMINARIO BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO LOS ACTUALES DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS EN NUEVOS MERCADOS SEMINARIO BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO Octubre, 2011 Citi y el diseño del arco es una marca de servicio registrada de Citigroup Inc. Uso bajo licencia.

Más detalles

INFORMACIÓN TRIMESTRAL (DECLARACIÓN INTERMEDIA O INFORME FINANCIERO TRIMESTRAL):

INFORMACIÓN TRIMESTRAL (DECLARACIÓN INTERMEDIA O INFORME FINANCIERO TRIMESTRAL): INFORMACIÓN TRIMESTRAL (DECLARACIÓN INTERMEDIA O INFORME FINANCIERO TRIMESTRAL): TRIMESTRE : Primero AÑO: 2014 FECHA DE CIERRE DEL PERIODO : 31/03/2014 I. DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR Denominación

Más detalles

LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DESDE LA PERSPECTIVA DEL GEM

LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DESDE LA PERSPECTIVA DEL GEM LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DESDE LA PERSPECTIVA DEL GEM REPORTE 2014 Leonardo Veiga @leoveigasanchez Isabelle Chaquiriand @ichaquiriand 1 QUÉ ES EL GEM 2 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP

Más detalles

2_ Nuestros. > Una marca reconocida y consolidada

2_ Nuestros. > Una marca reconocida y consolidada 1_ Quiénes somos Una oportunidad que no puedes dejar pasar Queremos darte la bienvenida a la franquicia Fórmula Capital, una sólida oportunidad de negocio para ti, que estás buscando emprender un proyecto

Más detalles

LOS SERVICIOS BANCARIOS EN CORREOS

LOS SERVICIOS BANCARIOS EN CORREOS 1 Índice 1.- Los Servicios Bancarios en los Operadores Postales 2.- Antecedentes Bancarios en Correos 3.- El Acuerdo BanCorreos 4.- La Diversificación y BanCorreos 5.- Red de Oficinas Bancarias. Peso en

Más detalles

Los PSC como generadores de confianza en los ciudadanos y PKI como herramienta para la gestión interna de las AAPPs

Los PSC como generadores de confianza en los ciudadanos y PKI como herramienta para la gestión interna de las AAPPs Los PSC como generadores de confianza en los ciudadanos y PKI como herramienta para la gestión interna de las AAPPs Javier Jarauta Sánchez. Responsable Preventa para las Administraciones Públicas del Grupo

Más detalles

Santander obtuvo un beneficio de 2.756 millones,un 22% más que en el mismo período de 2013

Santander obtuvo un beneficio de 2.756 millones,un 22% más que en el mismo período de 2013 Nota de Prensa RESULTADOS I SEMESTRE DE 2014 Santander obtuvo un beneficio de 2.756 millones,un 22% más que en el mismo período de 2013 Comparado con el trimestre anterior, los ingresos comerciales suben

Más detalles

EL FACTORING COMO HERRAMIENTA FINANCIERA PARA LAS PYME

EL FACTORING COMO HERRAMIENTA FINANCIERA PARA LAS PYME EL FACTORING COMO HERRAMIENTA FINANCIERA PARA LAS PYME Como es apenas natural, quiero agradecer a ANIF este espacio, el cual considero supremamente importante para dar a conocer aún más el factoring ante

Más detalles

La Internacionalización como evolución del modelo de negocio de la empresa gallega. El Correo Gallego Febrero 2014

La Internacionalización como evolución del modelo de negocio de la empresa gallega. El Correo Gallego Febrero 2014 La Internacionalización como evolución del modelo de negocio de la empresa gallega El Correo Gallego Febrero 2014 Internacionalizar con éxito I Salir fuera, una obligación Más que la crisis, los cambios

Más detalles

AGUA Y SANEAMIENTO UN RETO COPARTIDO EN AMERICA LATINA Madrid, 8 de junio 2015

AGUA Y SANEAMIENTO UN RETO COPARTIDO EN AMERICA LATINA Madrid, 8 de junio 2015 AGUA Y SANEAMIENTO UN RETO COPARTIDO EN AMERICA LATINA Madrid, 8 de junio 2015 UNA MIRADA AL FUTURO. EL COMPROMISO MÁS ALLÁ DE 2015 El Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) es un instrumento

Más detalles

LICITANDO EN COLOMBIA COMPRA EFCIENTE

LICITANDO EN COLOMBIA COMPRA EFCIENTE LICITANDO EN COLOMBIA COMPRA EFCIENTE Ricardo.nunez@quintavia.cl www.quintavia.cl Empresas Quinta Vía, somos una organización dedicada a integrar soluciones tecnológicas de valor agregado. Comenzamos en

Más detalles

Tendencias IT de las medianas empresas en España

Tendencias IT de las medianas empresas en España Tendencias IT de las medianas empresas en España Índice 6 Conclusiones Pág. 11 1Áreas con mayor expansión en los próximos 2 años Pág. 4 5 Principales dificultades a la hora de impulsar la innovación Pág.

Más detalles

La Competitividad Argentina vista desde el Comercio Exterior

La Competitividad Argentina vista desde el Comercio Exterior La Competitividad Argentina vista desde el Comercio Exterior 1- El árbol que esconde el bosque La economía argentina arrastra desde hace décadas una grave situación estructural que es la causa fundamental

Más detalles

LA SITUACIÓN DE LA CONSULTORÍA Los expertos comentan

LA SITUACIÓN DE LA CONSULTORÍA Los expertos comentan LA SITUACIÓN DE LA CONSULTORÍA Los expertos comentan Sergio Sánchez México es un país en desarrollo se mueve en las tendencias mundiales para hacer que las empresas gestionen todo su potencial para ser

Más detalles

Percepción sobre. el clima empresarial. editorial. en el 2007 y tendencias a corto plazo.

Percepción sobre. el clima empresarial. editorial. en el 2007 y tendencias a corto plazo. Percepción sobre el clima empresarial editorial en el 2007 y tendencias a corto plazo. Presentamos el sexto boletín realizado por el Servicio de Información Estadística Regional (SIER) desde la subdirección

Más detalles

Somos exportadores desde el año 1950 y actualmente exportamos el 95% de nuestra producción a 35 países de los 5 continentes

Somos exportadores desde el año 1950 y actualmente exportamos el 95% de nuestra producción a 35 países de los 5 continentes Me presento, soy Tomas Romero de Avila, y lo primero que me gustaría hacer es dar las gracias a la Oficina Española de Patentes y Marcas por haberme invitado a estar hoy aquí y estoy por mi claro perfil

Más detalles

Estudio de mercado 2011

Estudio de mercado 2011 Estudio de Mercado Bancaseguros en América Latina Tendencias, estadísticas y proyecciones Comparativas por país Estudio de mercado 2011 1 www.bancayriesgo.com info@bancayriesgo.com (5411) 5218 4600 Tabla

Más detalles

6 Logros del Plan Estratégico 2009-2011

6 Logros del Plan Estratégico 2009-2011 6 Logros del Plan Estratégico 2009-2011 La culminación del Plan Estratégico 2009-2011, cuyos resultados superan los objetivos marcados, ha cambiado la dimensión de nuestro grupo. Mutua Madrileña es hoy

Más detalles

1er ESTUDIO DE EMPRENDIMIENTO ONLINE

1er ESTUDIO DE EMPRENDIMIENTO ONLINE 1er ESTUDIO DE EMPRENDIMIENTO ONLINE L AT I N O A M É R I C A 2 0 1 5 REALIZA: AVAL ACADÉMICO: RESPALDO: NUESTRAS MARCAS: PARTNERS DIGITALES: SPONSORS Y ALIADOS: ÍNDICE INTRODUCCIÓN Por qué realizar un

Más detalles

Emilio Botín: Esperamos obtener este año un beneficio en línea con el de 2010 y mantener el dividendo en 0,60 euros por acción

Emilio Botín: Esperamos obtener este año un beneficio en línea con el de 2010 y mantener el dividendo en 0,60 euros por acción Nota de Prensa Junta general de accionistas de Banco Santander Emilio Botín: Esperamos obtener este año un beneficio en línea con el de 2010 y mantener el dividendo en 0,60 euros por acción Estoy convencido

Más detalles

Instrumentos para la internacionalización de la

Instrumentos para la internacionalización de la Capítulo 7 Instrumentos para la internacionalización de la empresa española Existen varios organismos que promueven y ayudan a la empresa española en la internacionalización, en este capítulo se introducirán

Más detalles

En sus viajes alrededor del mundo, manténgase comunicado conservando su mismo número celular a través de su servicio Roaming de CLARO.

En sus viajes alrededor del mundo, manténgase comunicado conservando su mismo número celular a través de su servicio Roaming de CLARO. ROAMING DE CLARO En sus viajes alrededor del mundo, manténgase comunicado conservando su mismo número celular a través de su servicio Roaming de CLARO. Roaming CLARO le ofrece: Cobertura en los destinos

Más detalles

Proceso Administrativo

Proceso Administrativo Proceso Administrativo PROCESO ADMINISTRATIVO 1 Lectura No. 3 Nombre: Enfoque de los negocios II Contextualización Para continuar con la sesión, esta semana revisaremos lo que es la cultura corporativa

Más detalles

FOTO: CHRISTIAN VALDIVIA PORTADA

FOTO: CHRISTIAN VALDIVIA PORTADA FOTO: CHRISTIAN VALDIVIA PORTADA 54 F EBRERO 20 15 mundoejecutivo.com.mx Ángel Romanos Préstamos para crecer Una de las firmas más destacadas de crédito en México, cree que el 2015 marcará el inicio de

Más detalles

APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN de la EMPRESA

APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN de la EMPRESA APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN de la EMPRESA España, Expansión Exterior Febrero 2014 1 APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL España, Expansión Exterior Apoyo a la Internacionalización Empresarial

Más detalles

Cicor Internacional Correduría de Seguros y Reaseguros, S.L.U.

Cicor Internacional Correduría de Seguros y Reaseguros, S.L.U. www.cicor.es Cicor Internacional Correduría de Seguros y Reaseguros, S.L.U. 9 3 Bienvenida 5 CICOR Internacional, S.L. 6 Nuestro Objetivo 7 Equipo Humano 8 Presencia Internacional 10 Seguros para particulares

Más detalles

En todo el mundo, a tu lado. En todo el mundo, a tu lado.

En todo el mundo, a tu lado. En todo el mundo, a tu lado. Octubre 2013 Índice Filosofía y Características Medidas adoptadas desde 2008 y resultados Retos de futuro Acciones para la recuperación 2 Filosofía y Características Independencia Compromiso, cercanía

Más detalles

Solunion. Expertos en Seguros de Crédito

Solunion. Expertos en Seguros de Crédito Solunion Expertos en Seguros de Crédito 0 SOLUNION, expertos en Seguros de Crédito Solunion Servicios de Valor añadido Poliza SIMPLIFICA 1 Solunion Solunion es una Joint Venture que nació de la iniciativa

Más detalles

U. T. 2. EL EMPRESARIO COMO EMPRENDEDOR. LA IDEA DE NEGOCIO

U. T. 2. EL EMPRESARIO COMO EMPRENDEDOR. LA IDEA DE NEGOCIO COMO EMPRENDEDOR. ACTIVIDADES DE ACERCAMIENTO Sabes distinguir entre el autoempleo y el empleo por cuenta ajena? Tienes alguna idea de negocio? Sabes en qué consiste un estudio de mercado? Conoces lugares

Más detalles