Crecer más allá de nuestras fronteras

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Crecer más allá de nuestras fronteras"

Transcripción

1 8 actualidad Internacionalización Crecer más allá de nuestras fronteras Por diversos motivos -entre ellos, la situación económica, la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio, el acceso a ayudas públicas o la disminución de los costes generales-, cada vez son más las empresas de todos los sectores de actividad, entre ellas las del sector asegurador, que comienzan a dar el salto y empiezan a operar fuera de sus fronteras naturales. La internacionalización se presenta como una posibilidad real para que los empresarios se enfrenten a los nuevos retos de los mercados, de la distribución y comercialización de bienes y servicios. Pero no es solo la crisis económica el único factor que motiva a saltar fronteras, también existen profesionales con una clara vocación internacional, que saben encontrar las oportunidades adecuadas para aprender de los modos de trabajo en otros países y adaptar, sus productos y modos de hacer, a las situaciones de los nuevos mercados. El Seguro no es ajeno a esta realidad. En el caso español, la vista se ha puesto inicialmente en América Latina y el Mediterráneo. Qué impulsa a dar estos saltos? Cuáles son las ventajas? Qué supone para las empresas? Cómo afrontar estas aventuras? Fernando Martínez Ante la actual situación económica, aunque no solo por ella, las empresas -tanto las grandes como las pymes- encuentran en la internacionalización una de sus principales herramientas para sobrevivir o para seguir creciendo. La búsqueda de nuevos mercados donde continuar trabajando, tanto por cuenta propia como con socios locales, es una de las posibilidades más interesantes para afrontar la crisis o simplemente por el deseo natural de crecer y de aprender en otros mercados. La globalización empresarial ha llegado a las pymes desde hace tiempo, por lo que los empresarios deben tener en cuenta que la libertad de movimientos para los bienes y servicios es algo que determinará la expansión del negocio. Siguiendo el famoso dicho de que no es conveniente poner todos los huevos en la misma cesta, muchas pymes prefieren diversificar el riesgo, ya que los problemas en un mercado repercuten directamente en la viabilidad empresarial. Así, las situaciones negativas generadas en un mercado pueden compensarse con las positivas en otros. La internacionalización presenta varias ventajas, que deben ser tenidas en cuenta por aquellos que deseen dar el salto a otros mercados. Por ejemplo, permite un mayor conocimiento de las ofertas internacionales, de las diferentes tendencias, de las innovaciones, de las estrategias, de modos y usos desconocidos hasta ese momento. En el fondo, un nuevo conocimiento que también podrá ser adaptado al mercado original, llegado el caso, lo que permite una modernización y se convierte en un revulsivo. En algunos sectores, la internacionalización permite la colocación de los excedentes de producción, y optimizar mejor la producción y los recursos destinados a ella. Otro de los aspectos que pueden decidir a un empresario es la mejora de su imagen entre los clientes, al pasar a ser considerada una empresa con capacidad internacional. Según se desprende del informe Tendencias hacia la internacionalización de las pymes, la mayoría de las empresas españolas carece de una mentalidad abierta hacia nuevos mercados. España está por detrás de otros países europeos en su expansión internacional. De hecho, según el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, la balanza comercial presenta habitualmente un déficit, que en el año 2012 se estaba corrigiendo hasta conseguir que la tasa Reportaje_enportada.indd 8 4/29/ :47:09 AM

2 actualidad 9 Sabemos que nuestros clientes se han internacionalizado, y si queremos prestarles más y mejor servicio debemos de ser capaces de apoyarles y asesorarles en los países donde estén situados (Jaime Borrás) de cobertura hubiese mejorado en casi cinco puntos respecto a Son signos que permiten al secretario de Estado t de Comercio, Jaime García-Legaz, asegurar que muchas empresas han entendido que la cuenta de resultados pasa por vender fuera, salir al extranjero, ante la caída de ventas en España. Hay que tener en cuenta que muchas economías en otros países, especialmente de América Latina, crecen gracias a la mejora de su consumo interior. Por otra parte, la situación del comercio exterior español es interesante, ya que, según la Organización Mundial del Comercio, España es la séptima exportadora mundial de servicios. Los principales problemas de las empresas españolas para adentrarse en el mundo de la exportación son la falta de financiación, que se ve agravada por la actual coyuntura de crisis; la falta de personal cualificado; y el miedo a situaciones desconocidas, que pasan por el desconocimiento de idiomas, de legislaciones extranjeras e incluso de los modos de comunicación más habituales. Dentro de las acciones más comunes para la internacionalización, lo más habitual es la exportación, seguido de la importación y, por último, la implantación en otro territorio. En relación al sector asegurador, puede señalarse que lo más habitual en las empresas es la implantación comercial, ya que normalmente este tipo de actuación es superior a la implantación productiva. Además, según se desprende del referido estudio sobre tendencias de internacionalización, las pymes que más exportan son las que tienen mayor número de empleados, están radicadas en el Levante español o en las regiones más importantes económicamente, y se dedican a la intermediación, a alimentación o al sector químico. Sin embargo, en este informe se habla de la importancia de la implantación de los elementos de comercialización, que parecen tener un mayor éxito entre las pymes, dándose de hecho el caso contrario, puesto que a menor número de trabajadores, mayor implantación comercial exterior. América Latina y el Mediterráneo Una de las zonas de mayor atractivo para el sector asegurador es Latinoamérica, ya que en estos momentos de incertidumbre en Europa es una de las regiones con crecimiento a nivel mundial. Aunque no se mantienen los niveles de incremento de hace dos años, las cifras que siguen presentando son superiores a las de la zona euro. Por otra parte, es cierto que la desaceleración viene motivada por inestabilidad en los mercados financieros, generada en gran parte por las dudas en la deuda de los países del Sur de Europa, fundamentalmente; y al menor crecimiento de la economía norteamericana. Por otro lado, en América Latina se encuentran varios países, como Brasil, México o Colombia, con un mejor comportamiento en cuanto a su crecimiento, sin olvidar Panamá, Argentina, Ecuador o Perú. En todos ellos, según se destaca en el último informe sobre el Mercado Asegurador Latinoamericano, de MAPFRE, se ha producido una bajada de precios de la mayoría de los principales bienes básicos de exportación de la región y por una menor demanda, sobre todo en Europa y Asia. Los argumentos esgrimidos para fijarse en esta zona del planeta son importantes. En el año 2011, último del que se tienen datos completos, las tasas de crecimiento han sido superiores a las de 2010, aunque la depreciación de las monedas locales ha influido en un menor crecimiento del volumen de primas de seguro expresado en euros, el cual alcanzó unos ingresos en primas de millones de euros, que representa un alza de 14,1%, según el informe del grupo líder del mercado español. Además, como dato positivo, puede destacarse que en todos los países creció en 2011 la prima por habitante, de tal manera que el gasto medio en seguros en la región pasó de 188 euros, en 2010, a 213 euros, en Algunos ejemplos que se pueden tomar de la evolución de estos mercados, se refieren a los seguros de No Vida, que han tenido crecimientos de dos dígitos (14,2%), y acumulan el 60% del total de las primas. Los motivos: la situación económica favorable, con menor paro que en otras (Ángel Escorial) Nuestros servicios deben estar al lado y acompañar a los clientes, porque cada vez hay una mayor conciencia que el mercado no es local, sino global Reportaje_enportada.indd 9 4/29/ :47:09 AM

3 10 actualidad país (Enrique Ubeira) Haber obtenido un acuerdo con otra correduría en el país, nos ha liberado de muchas preocupaciones, como las legislaciones actuales del fechas y un mercado interior que compra productos como los automóviles, que necesitan de seguro; además se ha incrementado el número de obras públicas, especialmente en Brasil, por los grandes proyectos para los próximos años. También se muestra cómo otras coberturas, por ejemplo accidentes de trabajo y accidentes personales, crecieron un 33,1% y un 22%. Argentina y Colombia fueron los motores de los primeros, y Brasil de los segundos, ya que es un mercado que acapara el 49% de las primas y tuvo un crecimiento del 35,3%. Por otra parte, la zona del Mediterráneo también es otra de las oportunidades para las empresas españolas. Recientemente el número dos del Ministerio de Asuntos Exteriores marroquí, Youssef Amrani, animaba a los empresarios españoles a invertir en su país, al hilo de lo logrado en los últimos años en América Latina por parte de las empresas españolas. Para el gobierno alauí, su país es la puerta de acceso al Magreb, al Sahel y Oriente Próximo. Las demandas de inversión son una opción que se puede valorar. Juan Antonio Marín Sánchez, consejero-delegado de la correduría MARÍN DOMENECH, conoce muy bien esta zona mediterránea y, tras explicar que la conformación de nuestra sociedad como un grupo de empresas nos hace pensar en prestar nuestros servicios en otros países de la misma, destaca que la principal causa no es la económica: Más que la crisis económica lo que nos hizo pensar en exportar nuestros servicios, en 2007, fue nuestro afán de adaptación a los cambios que se estaban produciendo en nuestro entorno. El objetivo es seguir creciendo en la zona: En estos momentos estamos presentes en Marruecos y Argelia y dentro de nuestras previsiones está el disponer también de representación en Túnez, zona del Norte de África con una fuerte implantación de empresas españolas, afirma Marín. Nuestros vecinos portugueses son también uno de los primeros destinos de esta apuesta por la internacionalización, como expone Enrique Ubeira, de la correduría gallega TEMPU: Nosotros hemos empezado a trabajar en Portugal este año, por proximidad a nuestra ubicación en Vigo y al entender que existían carencias en algunos de los distintos nichos del mercado, ofreciéndoles los productos aseguradores que nos demandaban. Aunque tienen licencia administrativa para operar en otros países europeos, como Francia, Alemania e Inglaterra, están a la espera de que surja algún socio local, especialmente en el país galo. La vocación internacional forma parte de la historia de algunas empresas, como manifiesta Thierry Planet, responsable del Área de Internacional de MARCH JLT; al señalar que están presentes en 135 países, lo que ha sido posible por su fusión con JLT. Nuestra presencia en otros países se podría ampliar según la evolución de los mercados, las oportunidades de negocio y las necesidades de nuestros clientes. Ahora bien, a día de hoy, nuestra estructura nos permite cubrir prácticamente todo el mundo. Principales ventajas Los corredores que se han sumado a la experiencia de la internacionalización destacan las ventajas que les ha reportado hasta ahora; y también destacan la escasez de inconvenientes. Los beneficios abarcan más que lo puramente económico, sin desdeñar la importancia que en la cuenta de resultados puedan tener. Para Enrique Ubeira ha sido un paso más cara al futuro en los resultados profesionales, económicos y también nuevas preocupaciones. La incursión en nuevos mercados tan diferentes también reporta algunas complicaciones, que finalmente pueden ser vistas como algo positivo y enriquecedor, que permite crecer en todos los sentidos. Juan Antonio Marín Sánchez explica el cambio que ha supuesto para la filosofía de su empresa, ya que ha debido adaptarse a otras legislaciones, idiomas y métodos comerciales, experiencias que considera siempre muy enriquecedoras. Recuerda que esta experiencia de internacionalización les ha merecido ya incluso la concesión de uno de los Premios GEMA (Gestión Empresarial en la Mediación Aseguradora). Thierry Planet subraya, por su parte, el aspecto económico pues considera que este tipo de acciones representan un gran paso hacia adelante. En cuanto al volumen que supo- A las empresas de Mediación, la internacionalización nos está ayudando positivamente a encarar la profunda crisis que estamos viviendo (Juan Antonio Marín) Reportaje_enportada.indd 10 4/29/ :47:11 AM

4 Experiencias en gestión de riesgos actualidad RISKIA AMÉRICA, empresa especializada en gerencia de riesgos, también ha dado un paso hacia la internacionalización, 11 por dos causas. Por un lado, la crisis económica; y, por otro, para poder acompañar a sus clientes: Comenzamos a prestar servicios en el extranjero a partir de 2010, como consecuencia de un plan estratégico del año Evidentemente, se deriva de la crisis económica iniciada en 2008, como una fórmula para ampliar nuestros servicios en el extranjero. Buena parte de esta decisión fue como resultado de la expansión internacional de nuestros clientes, afirma Ángel Escorial, administrador de RISKIA AMÉRICA. Los mercados a los que han acudido son similares a los que han realizado otras empresas del sector asegurador: desde 20120, en Marruecos y Panamá; en 2011, en Costa Rica; y desde 2012, en Perú. Actualmente están trabajando para ampliar su presencia en República Dominicana, Argelia, Colombia y Ecuador. Como este plan de internacionalización proviene de un anterior plan estratégico, se encuentran en una etapa de inversión, por lo que carecen de un balance de los resultados económicos. Por el momento, les está suponiendo una mayor carga de trabajo para su organización y para cumplir con las expectativas planteadas inicialmente. De momento, los resultados económicos no están llegando, dado que es una etapa de inversión; y es la estructura actual de España la que soporta los servicios que se prestan en el exterior. Estas acciones provienen de la idea clara de que los servicios que ofrece RISKIA AMÉRICA deben estar al lado, acompañar a los clientes, porque cada vez hay una mayor conciencia que el mercado no es local, sino global, afirma Ángel Escorial. Idéntico motivo esgrime Jaime Borrás, presidente de ARTAI: En un principio hemos seguido la actividad de nuestros clientes, y cuando estos comenzaron a internacionalizarse buscamos la manera de coordinar también la gestión de sus riesgos fuera de España. A lo que se sumó otra línea de trabajo: Percibimos que muchas empresas españolas que estaban fuera de nuestro país, precisaban también de servicios de consultoría de riesgos y seguros, y ampliamos nuestro servicio a las empresas españolas no clientes de ARTAI. De esta forma, el bróker está presenté en diferentes países de Latinoamérica, como Argentina -a través de ARTAI ARGENTINA-; en Brasil, participando en el accionariado y gestión de una correduría de reaseguros; y próximamente en Santiago de Chile y Bogotá. En África están presentes en Marruecos, participando con un corredor marroquí en SDN ARTAI, conjuntamente con otro corredor español, MARÍN DOMENECH, integrando así una joint venture para el desarrollo de los servicios en el Norte de África. La idea es siempre la misma: comenzar de la mano de empresas españolas y continuar luego ampliando nuestros servicios a empresas locales, explica Jaime Borrás. En cuanto a la inversión, en ARTAI consideran que lo más importante es empezar despacio, de tal manera que la principal inversión es en tiempo: Conocer quién es quién, hablar, conectar con quien tiene parecidas inquietudes de gestión y servicio. Porque para ellos ser socio consiste en tener la idea de crear un proyecto común, y los proyectos se hacen con personas. Por lo cual es muy importante invertir tiempo en conocer a las personas, sin pensar jamás en una acción a corto plazo. De esta forma, la ventaja más importante con la que cuentan es su vinculación con redes internacionales, y sobre todo a Brokers Link, una network de la que son fundadores; y también Newsted, Efica, entre otras. Todo ello supone una importante inversión en recursos humanos, que lleva aparejado esfuerzo, generosidad y trabajar a medio plazo, pero también es necesario que nuestro equipo valore el estar en una empresa que trasciende las fronteras regionales y españolas. Es importante que el equipo tenga la disposición de atender negocio fuera de nuestras fronteras y también disposición de trabajar fuera del entorno regional y nacional. En ARTAI, concluye Borrás, sabemos que nuestros clientes se han internacionalizado, y si queremos prestarles más y mejor servicio debemos de ser capaces de apoyarles y asesorarles en los países donde estén situados. ne la dimensión internacional explica que llega al 30% de la cartera y no deja de crecer. De esta manera compensan el parón de la actividad nacional. Así siguen la estela de otras empresas: Cada vez más salen fuera y requieren de un bróker que le puede asesorar y acompañar estén donde estén. En MARCH JLT hemos apostado por el negocio internacional y nuestras cifras demuestran que hemos acertado. Acceder a nuevos mercados implica una dedicación y una inversión, tanto en recursos económicos como en personal, que deberá atender a los nuevos clientes. Según comenta Thierry Planet, supone tener un equipo dedicado al negocio internacional, tanto para el negocio saliente como el negocio entrante. No será un equipo cualquiera, pues sus miembros deben ser capaces de buscar una solución aseguradora a cualquier cliente en cualquier país del mundo. Además, implica un cambio de mentalidad en toda la plantilla y sobre todo en el equipo comercial con la necesidad de abrir fronteras en su labor de búsqueda y captación de nuevo negocio. Socios locales, una muy buena opción Una de las opciones para abrirse camino en nuevos mercados es contar con la colaboración de socios locales, algo por lo que ha apostado TEMPU. Su acción ha permitido que la inversión sea mínima, al haber logrado un acuerdo con una correduría de seguros muy arraigada en Portugal y siendo especialista en sectores similares a los nuestros, apunta Enrique Ubeira. Por lo que la inversión no ha sido muy alta, cada socio ha aportado algo: Ellos la parte humana; y nosotros, la parte técnica. La conclusión para Enrique Ubeira es clara: La inversión ha valido la pena, sin duda. Juan Antonio Marín Sánchez ofrece datos muy concretos de lo que ha supuesto acceder a nuevos mercados en el Norte de África: La inversión para la creación de la em- Reportaje_enportada.indd 11 4/29/ :47:11 AM

5 12 actualidad La internacionalización implica un cambio de mentalidad en toda la plantilla y sobre todo en el equipo comercial con la necesidad de abrir fronteras en su labor de búsqueda y captación de nuevo negocio (Thierry Planet) presa internacional SEGUROS DEL NORTE, con sede en Tánger, estaría en torno a los euros. En esta inversión participamos inicialmente, en 2007, MARÍN DO- MENECH, ASSURANCES BENWAHOUD y RISKIA, que con la creación de RISKIA MAROC nos ayudó a incorporar la Gerencia de Riesgos a nuestro proyecto. El año pasado, prosigue, dieron un paso importante al lograr la participación del GRUPO ARTAI en su proyecto, que pasó a denominarse SDN-ARTAI y que experimentó un fuerte crecimiento de nuestra cifra de ventas, compensando ampliamente el retorno de la inversión. Los recursos humanos empleados en esta acción son esenciales para llevar a cabo este proceso. Así el proyecto SDN-AR- TAI está dirigido in situ por un joven español muy vinculado al mundo del seguro, por tradición y formación universitaria, lo que facilita mucho el diálogo y la información periódica con el Consejo de Administración. Además, la responsabilidad de la Dirección General recae en nuestro socio marroquí, Faraj M. Benwahoud, corredor de seguro experimentado y de muy amplia solvencia profesional en Marruecos. El resto del personal es de captación y origen marroquí, lo que no supone ningún problema añadido a los que tenemos normalmente en España. La ausencia de ayudas para poder acometer estos procesos de internacionalización es el principal inconveniente. Sin embargo, los corredores no destacan otros problemas. Juan Antonio Marín puntualiza que hasta el momento podemos decir que no hemos encontrado dificultades que no hayamos podido solventar a lo largo de nuestra larga dedicación al mundo empresarial. Quizá el hecho de que nuestra internacionalización, hasta el momento, se desarrolle en países del Magreb francófono, con legislación aseguradora muy similar a la nuestra, lo facilita bastante. Más entusiasta se manifiesta Enrique Ubeira al afirmar que todo son pros, al haber obtenido un acuerdo con otra correduría en el país y esto nos ha liberado de muchas preocupaciones, como las legislaciones actuales del país. Claves de futuro Los corredores de seguros consultados consideran que buena parte del éxito en el futuro pasa por profundizar en la internacionalización de sus empresas, bien con la presencia en nuevos mercados, bien con la búsqueda de socios. Enrique Ubeira valora el acceso a otros mercados como muy importante; poder operar en otros mercados internacionales, nos enriquecerá principalmente en los aspectos personales, culturales y profesionales. La tendencia de la internacionalización crecerá en los próximos años, tal y como afirma Juan Antonio Marín, sobre todo en el ámbito del Mediterráneo, que está configurándose como un terreno de juego idóneo para facilitar nuestras relaciones comerciales con los países ribereños. Por eso valora de forma muy positiva estas acciones para las empresas de mediación en seguros y afines: Nos hace creer que la internacionalización nos está ayudando positivamente a encarar esta profunda crisis que estamos viviendo, subraya. La vinculación con el aspecto económico es importante para Thierry Planet, porque las nuevas tendencias jugarán un papel fundamental, ya que nuestros objetivos de crecimiento están en gran parte en el negocio internacional. El mercado latinoamericano ha atraído siempre a las empresas españolas como ámbito de expansión. Los nombres de grandes firmas están presentes en cualquier análisis, pero existen empresas de ámbitos muy heterogéneos que acuden a los nuevos mercados desde hace 20 años. Tanto empresas que han trabajado en sectores regulados como en aquellos que no están regulados pueden trabajar en América Latina. Aunque las actuales empresas que deciden cruzar el Atlántico realicen una inversión menor, no deben minusvalorar su contribución, porque ayudará a mantener con una su ventaja competitiva, tanto en España como frente a otras firmas de otros países. No olvidemos al respecto que América Latina es, en estos momentos, una de las zonas del planeta con mayor crecimiento. Su dinamismo impulsa también a la actividad aseguradora, cuyos ingresos por primas ha registrado, en el primer semestre de 2012, un incremento medio nominal en moneda local del 19,3% para el total de mercado, y del 24,1% y 16,6%, para los ramos de Vida y de No Vida, respectivamente, se afirma en el informe de MA- PFRE. Desglosando estos datos, destacan los seguros de Vida, sobre todo en Brasil y México, donde han crecido un 31,8% y un 13,9%, respectivamente. Las primas suman euros millones de euros, de los que el 41% correspondieron a Vida y el 59% a No Vida. 0 Reportaje_enportada.indd 12 4/29/ :47:12 AM

MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos

MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos 18 actualidad MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos DESDE SUS INICIOS, RIBÉ SALAT SIEMPRE HA MANTENIDO VIVO UN PRINCIPIO: EL CAMBIO

Más detalles

PROXIMIDAD ASESORAMIENTO. de la Y. de un mediador. Jean Paul Rignault, consejero delegado de AXA España Los seguros de Vida Ahorro requieren

PROXIMIDAD ASESORAMIENTO. de la Y. de un mediador. Jean Paul Rignault, consejero delegado de AXA España Los seguros de Vida Ahorro requieren Jean Paul Rignault, consejero delegado de AXA España Los seguros de Vida Ahorro requieren PROXIMIDAD de la Y ASESORAMIENTO de un mediador 06 El ramo de Vida Ahorro se está convirtiendo en una oportunidad

Más detalles

MAPFRE SUPERA LOS 25.000 MILLONES DE INGRESOS (+ 7,5 POR CIENTO) E INCREMENTA SU BENEFICIO RECURRENTE UN 9,6 POR CIENTO, HASTA 942 MILLONES DE EUROS

MAPFRE SUPERA LOS 25.000 MILLONES DE INGRESOS (+ 7,5 POR CIENTO) E INCREMENTA SU BENEFICIO RECURRENTE UN 9,6 POR CIENTO, HASTA 942 MILLONES DE EUROS ADOS 2012 MAPFRE SUPERA LOS 25.000 MILLONES DE INGRESOS (+ 7,5 POR CIENTO) E INCREMENTA SU BENEFICIO RECURRENTE UN 9,6 POR CIENTO, HASTA 942 MILLONES DE EUROS La estrategia de diversificación geográfica

Más detalles

Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores

Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores 12 Los bajos tipos de interés están haciendo que las aseguradoras vuelvan a dar la importancia que le corresponde a los unit

Más detalles

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Una organización sin elitismos y con vocación de servicios mundofranquicia consulting es una consultora de franquicias que inicia su actividad

Más detalles

EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO EN 2014 1. ENTORNO MACROECONÓMICO 1

EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO EN 2014 1. ENTORNO MACROECONÓMICO 1 Abril 2015 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO EN 2014 1. ENTORNO MACROECONÓMICO 1 Durante 2014, las economías de América Latina y El Caribe han continuado con el proceso de desaceleración que se inició

Más detalles

SERVICIO? CONOCIMIENTO O KNOW HOW? EL MODELO DE NEGOCIO? EJEMPLOS:

SERVICIO? CONOCIMIENTO O KNOW HOW? EL MODELO DE NEGOCIO? EJEMPLOS: ASTUREX SERVICIO? CONOCIMIENTO O KNOW HOW? EL MODELO DE NEGOCIO? EJEMPLOS: DESPACHOS DE ABOGADOS AGENCIAS ADUANAS COMPAÑIAS DE SEGUROS AGENCIAS INMOBILIARIAS ASESORIAS FISCALES INGENIERIAS ETC A PRIORI

Más detalles

2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica

2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica 2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica INVERSIÓN IBEX35 EN LATINOAMÉRICA EXPECTATIVAS 2010 El Informe 2010: Panorama de Inversión Española en Latinoamérica, se trata del tercero informe

Más detalles

Análisis del entorno de ventas: la respuesta de B2B a una economía en proceso de cambio

Análisis del entorno de ventas: la respuesta de B2B a una economía en proceso de cambio Análisis del entorno de ventas: la respuesta de B2B a una economía en proceso de cambio Cinco estrategias para ayudar a las compañías de ventas B2B a sobrevivir o prosperar durante las crisis económicas

Más detalles

El mercado asegurador latinoamericano 2008-2009 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2008-2009

El mercado asegurador latinoamericano 2008-2009 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2008-2009 EL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2008-2009 1 Sumario 1 2 3 4 5 6 7 Introducción. Contexto económico. Mercado asegurador latinoamericano. Análisis por regiones y países. Evolución mayores mercados:

Más detalles

PRESENCIA DE MAPFRE EN BRASIL Balance y perspectivas de negocio

PRESENCIA DE MAPFRE EN BRASIL Balance y perspectivas de negocio Wilson Toneto* PRESENCIA DE MAPFRE EN BRASIL Balance y perspectivas de negocio En el presente artículo se propone hacer un análisis de la presencia de MAPFRE en Brasil, a través del camino recorrido desde

Más detalles

EVOLUCIÓN DEL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2003-2013. FUNDACIÓN MAPFRE Área de Seguro y Previsión Social

EVOLUCIÓN DEL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2003-2013. FUNDACIÓN MAPFRE Área de Seguro y Previsión Social EVOLUCIÓN DEL MERCADO ASEGURADOR LATINOAMERICANO 2003-2013 FUNDACIÓN MAPFRE Área de Seguro y Previsión Social FUNDACIÓN MAPFRE Institución no lucrativa, creada en 1975. Accionista mayoritaria del Grupo

Más detalles

Organización del Marketing Global Por: Juan Antonio Sánchez Ramón Profesor: Dr. José N. Barragán Codina

Organización del Marketing Global Por: Juan Antonio Sánchez Ramón Profesor: Dr. José N. Barragán Codina Organización del Marketing Global Por: Juan Antonio Sánchez Ramón Profesor: Dr. José N. Barragán Codina Introducción La globalización ha impulsado a muchas empresas mexicanas, incluyendo las pymes, a llevar

Más detalles

Santander obtuvo un beneficio de 2.756 millones,un 22% más que en el mismo período de 2013

Santander obtuvo un beneficio de 2.756 millones,un 22% más que en el mismo período de 2013 Nota de Prensa RESULTADOS I SEMESTRE DE 2014 Santander obtuvo un beneficio de 2.756 millones,un 22% más que en el mismo período de 2013 Comparado con el trimestre anterior, los ingresos comerciales suben

Más detalles

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS Las primas emitidas y aceptadas por el conjunto de las sociedades que integran el Grupo han ascendido en los nueve primeros meses

Más detalles

MAPFRE INCREMENTA SU BENEFICIO UN 18,7%, HASTA 790,5 MILLONES DE EUROS E INGRESA 25.889 MILLONES (+2,3%) EN 2013

MAPFRE INCREMENTA SU BENEFICIO UN 18,7%, HASTA 790,5 MILLONES DE EUROS E INGRESA 25.889 MILLONES (+2,3%) EN 2013 ADOS 2013 MAPFRE INCREMENTA SU BENEFICIO UN 18,7%, HASTA 790,5 MILLONES DE EUROS E INGRESA 25.889 MILLONES (+2,3%) EN 2013 Las primas crecen un 1,2 por ciento, hasta 21.835,5 millones. El negocio internacional

Más detalles

MAPFRE. Visita Santo Domingo. 11-13 noviembre de 2012 República Dominicana I Sede MAPFRE

MAPFRE. Visita Santo Domingo. 11-13 noviembre de 2012 República Dominicana I Sede MAPFRE MAPFRE Visita Santo Domingo 11-13 noviembre de 2012 República Dominicana I Sede MAPFRE Índice Información General Modelo MAPFRE 3 Divisiones de negocio: Seguro España, Internacional y Negocios globales

Más detalles

LA SITUACIÓN DE LA CONSULTORÍA Los expertos comentan

LA SITUACIÓN DE LA CONSULTORÍA Los expertos comentan LA SITUACIÓN DE LA CONSULTORÍA Los expertos comentan Sergio Sánchez México es un país en desarrollo se mueve en las tendencias mundiales para hacer que las empresas gestionen todo su potencial para ser

Más detalles

LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES

LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA), de conformidad con lo establecido en la legislación de Mercado de Valores, comunica el siguiente: HECHO RELEVANTE

Más detalles

líderes en financiación colectiva

líderes en financiación colectiva líderes en financiación colectiva 1 POR QUÉ SOCIOSINVERSORES SociosInversores nace en Enero de 2011 siendo pioneros a nivel mundial en ofrecer equity crowdfunding. Con el fin de establecerse como vínculo

Más detalles

LA BIENAL DE MÁQUINA-HERRAMIENTA, EL COMIENZO DE LA RECUPERACIÓN

LA BIENAL DE MÁQUINA-HERRAMIENTA, EL COMIENZO DE LA RECUPERACIÓN LA BIENAL DE MÁQUINA-HERRAMIENTA, EL COMIENZO DE LA RECUPERACIÓN Buenas expectativas para la BIEMH de junio en Bilbao con un 12% más de contratación. La recuperación del mercado interior, aunque todavía

Más detalles

INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO

INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS Las primas emitidas y aceptadas por el conjunto de las sociedades que integran el Grupo han ascendido en el primer semestre de

Más detalles

INFORME DE COMERCIO EXTERIOR (Enero 2014)

INFORME DE COMERCIO EXTERIOR (Enero 2014) INFORME DE COMERCIO EXTERIOR (Enero 2014) 1. 2013: un buen año para el sector exterior La senda de crecimiento de la economía española, que ha ido acelerándose a lo largo del cuarto trimestre de 2013,

Más detalles

Perspetivas empresariais

Perspetivas empresariais A ECONOMIA DAS LÍNGUAS PORTUGUESA E ESPANHOLA SEMINÁRIO 19 DE MAIO DE 2011 Perspetivas empresariais José María Robles Fraga Diretor de Relações Externas do Banco Santander (resumo da comunicação) 1 Borrador

Más detalles

Su mejor camino a la excelencia. Dossier de Prensa_. www.gruporld.es 1 @GrupoRLD

Su mejor camino a la excelencia. Dossier de Prensa_. www.gruporld.es 1 @GrupoRLD Su mejor camino a la excelencia www.gruporld.es 1 @GrupoRLD Índice Introducción Historia Misión y Valores Firma Internacional Ámbitos de Actuación Consultoría de Negocio Asesoría Legal Sectores donde opera

Más detalles

C MERCIO EXTERIOR 2014

C MERCIO EXTERIOR 2014 O Año A DESTAAR La recuperación se afianza, y con ello retorna el protagonismo de la demanda interna en el crecimiento, acompañado de un incremento de las importaciones que supera el de las exportaciones

Más detalles

Cicor Internacional Correduría de Seguros y Reaseguros, S.L.U.

Cicor Internacional Correduría de Seguros y Reaseguros, S.L.U. www.cicor.es Cicor Internacional Correduría de Seguros y Reaseguros, S.L.U. 9 3 Bienvenida 5 CICOR Internacional, S.L. 6 Nuestro Objetivo 7 Equipo Humano 8 Presencia Internacional 10 Seguros para particulares

Más detalles

Refuerzo del eje empresarial Madrid-Valencia

Refuerzo del eje empresarial Madrid-Valencia ceim CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE MADRID CEOE Nº152 / AÑO XXI www.ceim.es XV edición de los Premios Stela Acuerdo de colaboración CIERVAL- Refuerzo del eje empresarial Madrid-Valencia 70 Camino del éxito

Más detalles

Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático

Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático A partir de la promoción del turismo educativo realizado por el Gobierno de la Provincia de Córdoba junto a instituciones y empresas, se duplicó

Más detalles

GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL

GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL Elige tu destino, decide tu futuro GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL Rommy Montalván Torres Asesora de Internacionalización de AEMME ÍNDICE 1. AEMME INTERNACIONAL 2. CONDICIONES PARA

Más detalles

REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA

REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA: REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA 1 REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA: INTRODUCCIÓN En la actualidad, las empresas se enfrentan ante la realidad de encarar un entorno

Más detalles

MAPFRE en 2013. Bienvenidos Bem-vindo Welcome. Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014. Antonio Huertas Presidente

MAPFRE en 2013. Bienvenidos Bem-vindo Welcome. Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014. Antonio Huertas Presidente MAPFRE en 2013 Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014 Antonio Huertas Presidente Bienvenidos Bem-vindo Welcome Resultados 2013 Los resultados de MAPFRE son excelentes : 790 millones de

Más detalles

Mesa redonda: El Fomento de la Actividad Emprendedora a Examen Dra. Alicia Coduras, Directora Técnica GEM España Instituto de Empresa, Business

Mesa redonda: El Fomento de la Actividad Emprendedora a Examen Dra. Alicia Coduras, Directora Técnica GEM España Instituto de Empresa, Business Mesa redonda: El Fomento de la Actividad Emprendedora a Examen Dra. Alicia Coduras, Directora Técnica GEM España Instituto de Empresa, Business School 9 de Julio de 2010, Universidad de Elche El Proyecto

Más detalles

REPORTES DEL EMISOR EVOLUCIÓN SECTORIAL DE LA CUENTA CORRIENTE DE COLOMBIA Y SU FINANCIACIÓN INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN ECONÓMICA

REPORTES DEL EMISOR EVOLUCIÓN SECTORIAL DE LA CUENTA CORRIENTE DE COLOMBIA Y SU FINANCIACIÓN INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN ECONÓMICA REPORTES DEL EMISOR INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN ECONÓMICA EVOLUCIÓN SECTORIAL DE LA CUENTA CORRIENTE DE COLOMBIA Y SU FINANCIACIÓN David Camilo López Aarón Garavito* Desde el año 2001 Colombia se ha caracterizado

Más detalles

Excma. Sra. Presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Presidente del Spain Investors Day (Blas Calzada),

Excma. Sra. Presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Presidente del Spain Investors Day (Blas Calzada), CENA DE GALA DEL SPAIN INVESTORS DAY (SID) (15 de enero de 2013) Excma. Sra. Presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Presidente del Spain Investors Day (Blas Calzada), Director Ejecutivo

Más detalles

Quatrotec mejora la relación con sus clientes a través de las funcionalidades de Sage ERP X3

Quatrotec mejora la relación con sus clientes a través de las funcionalidades de Sage ERP X3 Quatrotec mejora la relación con sus clientes a través de las funcionalidades de Una vez que vimos las potentes funcionalidades de Sage nos planteamos ampliar los requerimientos hacia aspectos que nunca

Más detalles

La gestión del capital humano, herramienta de competitividad internacional

La gestión del capital humano, herramienta de competitividad internacional PeopleMatters 2015 La gestión del capital humano, herramienta de competitividad internacional Camilla.hillier-fry@peoplematters.com Bilbao, 20 de mayo de 2015 1 Gestión del capital humano como arma competitiva

Más detalles

Cofides premia la expansión internacional de las empresas españolas en su 25 aniversario

Cofides premia la expansión internacional de las empresas españolas en su 25 aniversario PREMIOS IMPULSO A LA INTERNACIONALIZACIÓN Cofides premia la expansión internacional de las empresas españolas en su 25 aniversario Viernes, 31 Enero 2014. Noticias, Financiero Carlos Alameda._ Cuando los

Más detalles

Quieres comercializar y comunicar como nadie lo hace? Quieres abrir un mercado o vender más? Quiere acudir a nuevos mercados?

Quieres comercializar y comunicar como nadie lo hace? Quieres abrir un mercado o vender más? Quiere acudir a nuevos mercados? @ @ Desde hace 15 años nos dedicamos a formar, asesorar y capacitar a nuevos consolidados empresarios,/as les ayudamos de una forma diferente. y No nos basamos solo en el balance real o previsional de

Más detalles

Catenon se reinventa y empieza a mostrarse atractiva

Catenon se reinventa y empieza a mostrarse atractiva Catenon se reinventa y empieza a mostrarse atractiva El pasado 4 de septiembre tuve mi segunda reunión con el consejero delegado y presidente de Catenon, Javier Ruíz de Azcárate. De nuevo me gustaría agradecerle

Más detalles

ANEXO XI COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES

ANEXO XI COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES ANEXO XI COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES INTRODUCCIÓN El presente documento pretende generar una serie de preguntas a la persona que se enfrenta a la necesidad de generar su propio

Más detalles

"ESTAMOS EN PERMANENTE BÚSQUEDA DE VALOR AÑADIDO PARA EL SEGURO" Entrevista Aitor MILNER CEO ADDACTIS Ibérica. Inese, 13 de enero de 2015

ESTAMOS EN PERMANENTE BÚSQUEDA DE VALOR AÑADIDO PARA EL SEGURO Entrevista Aitor MILNER CEO ADDACTIS Ibérica. Inese, 13 de enero de 2015 "ESTAMOS EN PERMANENTE BÚSQUEDA DE VALOR AÑADIDO PARA EL SEGURO" Entrevista Aitor MILNER CEO ADDACTIS Ibérica Inese, 13 de enero de 2015 "ESTAMOS EN PERMANENTE BÚSQUEDA DE VALOR AÑADIDO PARA EL SEGURO"

Más detalles

Las empresas de calzado esperan que 2013 siga siendo un año negativo en el mercado nacional aunque positivo en mercados exteriores

Las empresas de calzado esperan que 2013 siga siendo un año negativo en el mercado nacional aunque positivo en mercados exteriores Según el Informe sobre la Industria del Calzado: Análisis de Actuaciones y Estrategias 2012-2013 Las empresas de calzado esperan que 2013 siga siendo un año negativo en el mercado nacional aunque positivo

Más detalles

FORMAS DE INTERNACIONALIZAR LA EMPRESA

FORMAS DE INTERNACIONALIZAR LA EMPRESA FORMAS DE INTERNACIONALIZAR LA EMPRESA Sumario 1. Introducción 2. Venta Directa 3. Venta Compartida 4. Venta Subcontratada o indirecta 5. Más información Fecha de actualización: 04/11/12 Página 1 de 5

Más detalles

INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO

INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO CLAUSURA PRESENTACIÓN DEL OBSERVATORIO SOBRE EL GOBIERNO DE LA ECONOMIA INTERNACIONAL 2008 DE LA FUNDACION DE ESTUDIOS FINANCIEROS Senado lunes,

Más detalles

HA Hormigas en Acción

HA Hormigas en Acción HA Hormigas en Acción 2014 HA Hormigas en Acción 01 Por qué Exportar? Es muy importante tener claras las razones por las cuales se inicia un proceso de exportación. Entre ellas cabe destacar:. Diversificación

Más detalles

www.pwc.es Internacionalización Una estrategia a tu medida para salir con éxito al exterior Crecimiento Inteligente Internacionalización

www.pwc.es Internacionalización Una estrategia a tu medida para salir con éxito al exterior Crecimiento Inteligente Internacionalización www.pwc.es Internacionalización Una estrategia a tu medida para salir con éxito al exterior Crecimiento Inteligente Internacionalización La internacionalización, oportunidad de crecimiento Cuando el mercado

Más detalles

EL LIBRO SIGUE SIENDO LA PRIMERA INDUSTRIA

EL LIBRO SIGUE SIENDO LA PRIMERA INDUSTRIA Análisis del Mercado Editorial en España EL LIBRO SIGUE SIENDO LA PRIMERA INDUSTRIA CULTURAL, PESE A LA CRISIS Los principales factores que incidieron directamente en que continuara el descenso de las

Más detalles

Constanza Gállegos Directora general de QBE en España La especialización es muy difícil de alcanzar

Constanza Gállegos Directora general de QBE en España La especialización es muy difícil de alcanzar 22 Constanza Gállegos Directora general de QBE en España La especialización es muy difícil de alcanzar Pese a la crisis económica y a ser un país ya maduro, España es uno de los territorios con más oportunidades

Más detalles

ANEXO XII COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES

ANEXO XII COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES ANEXO XII COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES INTRODUCCIÓN El presente documento pretende generar una serie de preguntas a la persona que se enfrenta a la necesidad de generar su propio

Más detalles

ACUERDO DE LA SOCIEDAD CIVIL POR LA COMUNITAT VALENCIANA

ACUERDO DE LA SOCIEDAD CIVIL POR LA COMUNITAT VALENCIANA ACUERDO DE LA SOCIEDAD CIVIL POR LA COMUNITAT VALENCIANA Nos enfrentamos a una realidad que no conoce precedentes en la historia reciente. A la depresión económica de estos años no puede comparársele,

Más detalles

La Innovación: Fuerza que mueve al Mundo y al mercado de valores

La Innovación: Fuerza que mueve al Mundo y al mercado de valores La Innovación: Fuerza que mueve al Mundo y al mercado de valores No vivan ya según los criterios del tiempo presente; al contrario, cambien su manera de pensar para que así cambie su manera de vivir...

Más detalles

Cómo los peruanos pueden afrontar la crisis mundial

Cómo los peruanos pueden afrontar la crisis mundial Cómo los peruanos pueden afrontar la crisis mundial Como hemos visto, la crisis mundial ha tenido un menor efecto en el Perú gracias a la sólida situación de la economía de nuestro país. Así tenemos que,

Más detalles

Más de 500 pymes han recibido 58 millones en financiación gracias al convenio entre Comunidad y Santander

Más de 500 pymes han recibido 58 millones en financiación gracias al convenio entre Comunidad y Santander El presidente regional, Ignacio González, clausuró la Jornada La PYME: motor de la economía madrileña Más de 500 pymes han recibido 58 millones en financiación gracias al convenio entre Comunidad y Santander

Más detalles

TEMA 12. EL SISTEMA FINANCIERO Y LA POLÍTICA MONETARIA 1. EL SISTEMA FINANCIERO Y SUS INTERMEDIARIOS.

TEMA 12. EL SISTEMA FINANCIERO Y LA POLÍTICA MONETARIA 1. EL SISTEMA FINANCIERO Y SUS INTERMEDIARIOS. 1. EL SISTEMA FINANCIERO Y SUS INTERMEDIARIOS. El Sistema Financiero lo componen los bancos e instituciones de crédito donde están depositados los ahorros. Para que el sistema funcione es necesario que

Más detalles

Su socio de confianza

Su socio de confianza Su socio de confianza La fusión entre tecnología y negocio es la clave de éxito de las empresas innovadoras. El entorno económico está cambiando a pasos agigantados, cada día se lanzan nuevos productos,

Más detalles

LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS INTERNACIONALES

LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS INTERNACIONALES LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS INTERNACIONALES Pilar García Lombardía Luis Martínez Andreu 4 de Mayo de 2011 LA GESTIÓN DE PERSONAS INTERNACIONALES La gestión de personas internacionales Planteamiento general:

Más detalles

ESTUDIO DE CRECIMIENTO Y COMPORTAMIENTO FINANCIERO COOPERATIVAS DE APORTE Y CRÉDITO

ESTUDIO DE CRECIMIENTO Y COMPORTAMIENTO FINANCIERO COOPERATIVAS DE APORTE Y CRÉDITO FEDERACION COLOMBIANA DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO Y FINANCIERAS ESTUDIO DE CRECIMIENTO Y COMPORTAMIENTO FINANCIERO COOPERATIVAS DE APORTE Y CRÉDITO INVESTIGACION No 6 BOGOTÁ MAYO 15 DE 2014 SITUACION

Más detalles

EXPANSIÓN, AÑO 1: UNA VALORACIÓN MARZO

EXPANSIÓN, AÑO 1: UNA VALORACIÓN MARZO MAB EMPRESAS EN EXPANSIÓN, AÑO 1: UNA VALORACIÓN MARZO 2011 UNA VALORACIÓN DEL MAB AL CIERRE DE SU PRIMER AÑO Es una herramienta de financiación i ió eficaz: 63 millones de en nuevo capital para las 12

Más detalles

Barómetro Europeo de la Empresa Familiar. El futuro para la empresa familiar. Diciembre 2013. www.kpmg.es

Barómetro Europeo de la Empresa Familiar. El futuro para la empresa familiar. Diciembre 2013. www.kpmg.es Barómetro Europeo de la Empresa Familiar El futuro para la empresa familiar Diciembre 2013 www.kpmg.es Bienvenidos al primer Barómetro de Empresa Familiar. KPMG en España y las Asociaciones Territoriales

Más detalles

PROPUESTAS EMPRESARIALES PARA LA RECUPERACIÓN RESUMEN EJECUTIVO

PROPUESTAS EMPRESARIALES PARA LA RECUPERACIÓN RESUMEN EJECUTIVO PROPUESTAS EMPRESARIALES PARA LA RECUPERACIÓN RESUMEN EJECUTIVO Elecciones autonómicas Castilla La Mancha 24 de mayo de RESUMEN EJECUTIVO PROPUESTAS EMPRESARIALES PARA LA RECUPERACIÓN Fruto del compromiso

Más detalles

La Gerencia de Riesgos en. observatorio de siniestros. Reflexiones después del terremoto de Chile

La Gerencia de Riesgos en. observatorio de siniestros. Reflexiones después del terremoto de Chile observatorio de siniestros Reflexiones después del terremoto de Chile La Gerencia de Riesgos en El terremoto de Chile, que tuvo su epicentro en Maule, zona costera de la segunda ciudad más grande del país,

Más detalles

Juan Luis Durich: Trabajadores comprometidos, clientes satisfechos

Juan Luis Durich: Trabajadores comprometidos, clientes satisfechos 24 25 ConsumoValor Juan Luis Durich: Trabajadores comprometidos, clientes satisfechos Entrevista realizada por Ricardo Díaz Sánchez, socio de Deloitte Juan Luis Durich Director general de Consum Juan Luis

Más detalles

Entrevista a Bruno Fernández Scrimieri, consejero delegado de la Empresa Nacional de Innovación SA (Enisa)

Entrevista a Bruno Fernández Scrimieri, consejero delegado de la Empresa Nacional de Innovación SA (Enisa) Transferencia NÚMERO 5 SEPTIEMBRE DE 2014 Entrevista a Bruno Fernández Scrimieri, consejero delegado de la Empresa Nacional de Innovación SA (Enisa) Bruno Fernández Scrimieri es licenciado en ciencias

Más detalles

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE.

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE. Problema e Investigación Cuál es el posicionamiento en el

Más detalles

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación Dossier de Servicios expande Soluciones para la Exportación Sobre Expande Somos una consultora que damos servicios para la internacionalización de su empresa. Entendemos que conceptos como: diferentes

Más detalles

Principales características del sector editorial de la Comunidad de Madrid

Principales características del sector editorial de la Comunidad de Madrid Principales características del sector editorial de la Comunidad de Madrid Resumen ejecutivo Realizado por Conecta Research & Consulting para la Asociación de Editores de Madrid Índice Resumen de resultados:

Más detalles

- Somos el decimocuarto país del mundo en lo que respecta

- Somos el decimocuarto país del mundo en lo que respecta Factores de Atracción de Inversión Extranjera en la Comunitat Valenciana Potencial de España como destino de Inversión Extranjera Directa (IED) - En 2013 la IED en España alcanzó la cifra de 21.897 millones

Más detalles

La selección de personal pasa por las aulas.

La selección de personal pasa por las aulas. SUPLEMENTO SELECCIÓN DE PERSONAL La entrada al mercado laboral comienza desde la escuela La experiencia profesional, el desarrollo de ciertas habilidades y una formación reconocida y sólida siguen siendo

Más detalles

en portada PLANTEAMIENTOS DE LA MEDIACIÓN AL NUEVO GOBIERNO Fernando Martínez

en portada PLANTEAMIENTOS DE LA MEDIACIÓN AL NUEVO GOBIERNO Fernando Martínez 8 PLANTEAMIENTOS DE LA MEDIACIÓN AL NUEVO GOBIERNO TRAS CASI CUATRO AÑOS DE CRISIS, Y UNA CAMPAÑA ELECTORAL CENTRADA EN LOS PROBLEMAS ECONÓMICOS, CADA DÍA SE HACE MÁS NECESARIO QUE LOS ANÁLISIS Y OPINIONES

Más detalles

Caso de Éxito. OMF Asesores. www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49

Caso de Éxito. OMF Asesores. www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito OMF Asesores www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito OMF Asesores Estudiamos minuciosamente las necesidades de cada cliente y tratamos

Más detalles

El precio de exportación

El precio de exportación El precio de exportación 4 Una de las problemáticas más frecuentes que se encuentra una empresa es la decisión de cuál será el precio que tendrán sus productos en el mercado selecciona- do y las consecuencias

Más detalles

Recomendaciones para la mejora de la competitividad de la Empresa

Recomendaciones para la mejora de la competitividad de la Empresa Recomendaciones para la mejora de la competitividad de la Empresa ENCUENTRO INTERNACIONAL EXPERTOS EN EMPRENDIMIENTO Universidad de Cantabria. 29 de noviembre de 2011 El entorno económico sigue siendo

Más detalles

Evolución del Crédito y el Consumo en Uruguay

Evolución del Crédito y el Consumo en Uruguay Gerencia Asuntos Institucionales Evolución del Crédito y el Consumo en Uruguay Relación Crédito Consumo: 1. El año 2010 se ha caracterizado por un importante aumento del Consumo Privado según los datos

Más detalles

a3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente EXPERIENCIAS Wolters Kluwer www.a3software.

a3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente EXPERIENCIAS Wolters Kluwer www.a3software. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer a3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente Roser Linares Responsable de Informática de Grup Vandellòs y del Área Fiscal de la oficina

Más detalles

La Fundación de Estudios Financieros presenta el Estudio Ahorro familiar en España

La Fundación de Estudios Financieros presenta el Estudio Ahorro familiar en España La Fundación de Estudios Financieros presenta el Estudio Ahorro familiar en España LA FEF CONSIDERA EL AHORRO DE LAS FAMILIAS ESPAÑOLAS ELEMENTO CLAVE PARA LA REGENERACION DE LA ECONOMÍA El ahorro interno

Más detalles

Comparación Tasas de interés Colombia vs Estados Unidos. Luís Enrique Aulestia. Andrés Felipe Beltrán. Adolfo Pazmiño. Manuel Reyna.

Comparación Tasas de interés Colombia vs Estados Unidos. Luís Enrique Aulestia. Andrés Felipe Beltrán. Adolfo Pazmiño. Manuel Reyna. Comparación Tasas de interés Colombia vs Estados Unidos Luís Enrique Aulestia. Andrés Felipe Beltrán. Adolfo Pazmiño. Manuel Reyna. Santiago de Cali Universidad Icesi 2008 218 INTRODUCCION Mediante este

Más detalles

Haciéndolo bien y haciendo el bien

Haciéndolo bien y haciendo el bien Por qué Zurich practica la Inversión Responsable Reducir el riesgo y ayudar a las comunidades. Estos están entre los objetivos de Zurich al proporcionar soluciones aseguradoras y gestionar las primas de

Más detalles

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA

III. DECLARACIÓN INTERMEDIA III. DECLARACIÓN INTERMEDIA INGRESOS POR OPERACIONES Y FONDOS GESTIONADOS Las primas emitidas y aceptadas por el conjunto de las sociedades que integran el Grupo han ascendido en el primer trimestre de

Más detalles

Las empresas familiares se afianzan en los mercados internacionales

Las empresas familiares se afianzan en los mercados internacionales Las empresas familiares se afianzan en los mercados internacionales Tomándolo como muestra significativa de lo que viene sucediendo a nivel nacional, las empresas familiares representan más del 63% de

Más detalles

El futuro de las Universidades Corporativas: Extendidas a los partners y compartidas con la comunidad

El futuro de las Universidades Corporativas: Extendidas a los partners y compartidas con la comunidad HR EXECUTIVE NETWORK ) Alberto Moro, Director de Servicios Compartidos de Recursos Humanos de Gas Natural Fenosa. El futuro de las Universidades Corporativas: Extendidas a los partners y compartidas con

Más detalles

Las pequeñas y medianas empresas: dificultades en su financiación*

Las pequeñas y medianas empresas: dificultades en su financiación* Las pequeñas y medianas empresas: dificultades en su financiación* Artur Saurí del Río EMPRESAS PEQUEÑAS, MEDIANAS Y GRANDES La división de las empresas en estos tres grandes grupos es un hecho generalmente

Más detalles

FÉLIX ABÁNADES LÓPEZ PRESIDENTE DE AFIRMA GRUPO INMOBILIARIO

FÉLIX ABÁNADES LÓPEZ PRESIDENTE DE AFIRMA GRUPO INMOBILIARIO FÉLIX ABÁNADES LÓPEZ PRESIDENTE DE AFIRMA GRUPO INMOBILIARIO Señoras y Señores Accionistas. En primer lugar, quiero darles la bienvenida a esta Junta General Extraordinaria de Accionistas de AFIRMA, y

Más detalles

Multinacionales por marca España

Multinacionales por marca España Multinacionales por marca España Es una asociación, privada e independiente, de empresas multinacionales extranjeras con actividad en España que operan en todos los sectores de actividad. Tiene como objetivos:

Más detalles

Informe. Informe de prospectiva de las empresas navarras. Segundo trimestre 2014. Con la colaboración de:

Informe. Informe de prospectiva de las empresas navarras. Segundo trimestre 2014. Con la colaboración de: Informe Informe de prospectiva de las empresas navarras Segundo trimestre 2014 Con la colaboración de: Introducción La Cámara de Comercio e Industria, en colaboración con Laboral Kutxa llevan a cabo un

Más detalles

COMERCIO INTERNACIONAL

COMERCIO INTERNACIONAL COMERCIO INTERNACIONAL Una de las decisiones clave de la empresa que desea expandir sus actividades hacia mercados exteriores es la elección de la forma de entrada más apropiada en cada uno de ellos. Formas

Más detalles

Claves de Latinoamérica BRASIL Nº 48. Informe financiero

Claves de Latinoamérica BRASIL Nº 48. Informe financiero Claves de Latinoamérica BRASIL Nº 48 Informe financiero CRÉDITO EN MARCHA LENTA Como podía esperarse de un país en recesión, la actividad financiera en Brasil anda en marcha lenta y no hay señales de una

Más detalles

GUAYAS: ESTUDIO MENSUAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL

GUAYAS: ESTUDIO MENSUAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL GUAYAS: ESTUDIO MENSUAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Diciembre 2007 El índice de confianza empresarial en la Provincia del Guayas, que representa a cuatro sectores productivos (comercio, construcción, industria

Más detalles

Con el factor humano de su empresa

Con el factor humano de su empresa Preparando el camino Con el factor humano de su empresa Desarrollo de negocios exitoso con el personal de la empresa Por qué hay empresas que tienen menos éxito que otras, a pesar de disponer de buenos

Más detalles

TORMO FRANCHISE CONSULTING PRESENTA EL INFORME DE DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA 2013

TORMO FRANCHISE CONSULTING PRESENTA EL INFORME DE DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA 2013 TORMO FRANCHISE CONSULTING PRESENTA EL INFORME DE DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA 2013 La consultora introduce nuevos criterios de análisis y hace una clara distinción entre empresa franquiciadora, concesión

Más detalles

Una nueva etapa para el capital riesgo?

Una nueva etapa para el capital riesgo? Una nueva etapa para el capital riesgo? 1. Introducción No cabe duda que el capital riesgo (1) ha sido uno de los grandes protagonistas de la economía española a lo largo del año 2005. Dos hechos han destacado

Más detalles

Caso de Éxito. Asesores Sánchez - Sempere. www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49

Caso de Éxito. Asesores Sánchez - Sempere. www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Asesores Sánchez - Sempere www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Asesores Sánchez - Sempere En los despachos todavía existe un importante

Más detalles

Master Universitario en. Innovación de las Industrias Textiles. Master Universitario en Innovación de les industrias textiles

Master Universitario en. Innovación de las Industrias Textiles. Master Universitario en Innovación de les industrias textiles Master Universitario en Innovación de las Industrias Textiles Módulo Visión Productos de valor diferencial y Internacionalización Sesión Los Mercados Destino Josep Pey i Rosell Sabadell, 16 de març del

Más detalles

informe Latinoamérica: mercados más blandos en toda la región INFORME SIGMA & SWISS RE EL SEGURO MUNDIAL EN 2014

informe Latinoamérica: mercados más blandos en toda la región INFORME SIGMA & SWISS RE EL SEGURO MUNDIAL EN 2014 60 informe INFORME SIGMA & SWISS RE EL SEGURO MUNDIAL EN 2014 Latinoamérica: mercados más blandos en toda la región EN PARALELO A LA RALENTIZACIÓN ECONÓMICA, EL SEGURO TAMBIÉN FRENÓ SU RITMO DE CRECIMIENTO

Más detalles

LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DESDE LA PERSPECTIVA DEL GEM

LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DESDE LA PERSPECTIVA DEL GEM LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DESDE LA PERSPECTIVA DEL GEM REPORTE 2014 Leonardo Veiga @leoveigasanchez Isabelle Chaquiriand @ichaquiriand 1 QUÉ ES EL GEM 2 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP

Más detalles

HGBS. Global Business Services

HGBS. Global Business Services HGBS Global Business Services The Consourcing Company 1ª firma española de Consourcing Quiénes somos? HGBS CONSOURCING lo conformamos un equipo de ex-directivos de PYMES y Grandes Compañías españolas y

Más detalles

Mis prioridades son Dios, mi familia y luego el trabajo. A parte de compartir en familia, mis principales aficiones son la lectura y el trote.

Mis prioridades son Dios, mi familia y luego el trabajo. A parte de compartir en familia, mis principales aficiones son la lectura y el trote. Luis Fernando Rico Pinzón Gerente General: ISAGEN S.A. E.S.P. Ingeniero Civil, de la Universidad Javeriana, con especialización en Alta Gerencia de la Universidad EAFIT. Mi experiencia profesional se ha

Más detalles

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá. Otros documentos. Por qué Colombia? Por qué Bogotá?

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá. Otros documentos. Por qué Colombia? Por qué Bogotá? Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá Otros documentos Por qué Colombia? Por qué Bogotá? Otros documentos Por qué Colombia? Por qué Bogotá? Este estudio ha sido realizado por

Más detalles

INFORME ESPECIAL DEL SECTOR EXTERIOR: COMERCIO E INVERSIONES

INFORME ESPECIAL DEL SECTOR EXTERIOR: COMERCIO E INVERSIONES INFORME ESPECIAL DEL SECTOR EXTERIOR: COMERCIO E INVERSIONES Con los últimos datos disponibles ya se puede conocer detalladamente la evolución del comercio exterior en la primera mitad de 2014 y la evolución

Más detalles